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两个重要的概念:
总时差TFi,j(Total Float Time) ───活 动(i,j)在不影响总工期的条件下可以 延误的最长时间,
自由时差FFi,j(Free Float Time) ───活 动(i,j)在不影响紧后活动最早开始时 间的条件下,允许延误的最长时间。
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统4 . 进 度 控 制 实 施 系
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三、进度管理的特点
(1)进度管理是一动态过程。 (2)建设项目进度计划和控制是一复杂的 系统工程。 (3)进度管理有明显的阶段性。 (4)进度计划具有不均衡性。 (5)进度管理风险性大。
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第二节 工程项目活动定义
本节主要介绍: 工程项目活动范围定义 工程项目活动逻辑关系定义 工程项目活动持续时间定义
第一节 概 述
本节主要介绍: 一、基本概念 二、进度管理系统 三、进度管理的特点
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一、基本概念
工程项目活动
工程进度与建设工期
工期----建设工期 ----合同工期
工程进度控制与进度管理
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1.工程项目活动
工程项目活动(Activity)是指为完 成工程项目而必须进行的具体的工作。
2.工程进度
(1)工程进度(Project Schedule)。所 谓进度,是指活动或工作进行的速度, 工程进度即为工程进行的速度。
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(2)工期又分建设工期与合同工期:
建设工期是指建设项目或单项工程从正式 开工到全部建成投产或交付使用所经历的 时间。
合同工期是指完成合同范围工程项目所经 历的时间。它从承包商接到监理工程师开 工通知令的日期算起,直到完成合同工程 项目,并通过竣工验收的时间。