关于评选表彰二〇一二年职工技术创新先进集体、先进个人的实施意见各分会：为进一步推动职工技术创新活动的深入开展，激发广大职工的劳动热情和创造活力，加大技术创新力度，增强企业核心竞争力，提升桥箱公司质量效益水平，工会决定2012年继续组织评选表彰职工技术创新成果、技术创新能手、先进操作法、工人先锋号。
现安排如下：一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“二围（维）”工作方针，紧紧围绕“二次创业”第二阶段工作任务和质量效益年活动的要求，以职工技术创新活动为载体，以“五小”、“四改进”为核心，以节约增效、提高劳动生产效率为重点，通过层层开展多种形式的技术创新活动，进一步激发职工的自主创新潜能和创新活力，推动桥箱公司持续创新能力不断提高，为完成桥箱公司2012年生产经营目标建功立业。
二、评选条件1、技术创新成果专业技术人员技术创新成果年已创造或节约经济价值在100万元以上的。
一线职工（含技师和车间主任职务以下人员）技术创新成果年已创造或节约经济价值6万元以上的。
创造或节约经济价值按原国家经济委员会颁布的《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》第七条计算（经科[1987]61号，见《职工技协工作指南》）。
2、技术创新能手在技术创新成果项目持有人或主创人员中择优产生。
3、先进操作法（1）具有独创、高效、科学的特点和普及推广价值；（2）具有最近一年以上操作实践指标，其发明、改进的工具和先进操作法在桥箱公司或本行业中确有推广价值，经济效益较为突出；（3）经总结、提炼，能够或者已经形成理论上有依据的先进操作要领，表述简明，易于掌握和推广；（4）由职工个人或集体创造、改进、优化的先进操作方法。
4、工人先锋号在完成各项工作任务中做出突出业绩，具有时代性、先进性和示范性的车间、工段、班组（科室）等集体，并具备下列条件：（1）以科学发展观为指导，模范遵守桥箱公司管理规定，团结向上，充满朝气；（2）坚持民主管理、科学管理，出色完成各项工作任务，并取得显著成绩的；（3）采取多种形式组织科学技术知识和岗位技能学习培训，经常开展岗位练兵、技术比武活动，职工整体素质明显提高；（4）全员参与职工技术创新活动，在“五小”、“四改进”等活动中取得明显成效；（5）全年无人身伤亡、责任、质量、设备等重大事故；（6）具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队战斗力、执行力、凝聚力强。
三、评选表彰1、先进集体、先进个人的推荐，按照自下而上，优中选优的方法评选推荐。
2、推荐的技术创新成果、先进操作法，各分会要组织专业技术人员、管理人员评审，部门有关领导签字。
分别填写《桥箱公司技术创新成果申报表》、《桥箱公司先进操作法申报表》，并提交与成果相关的研发报告、评价、转化、应用等方面的文字材料一份和音像资料（技术创新成果由持有人现场讲解的简短音像资料或由图片制成以白色为背景的PPT文件；先进操作法由持有人现场讲解的简短影像资料）。
成果持有人必须是直接参与创新活动的实践者。
3、技术创新能手，从技术创新成果持有人或主创人员中择优产生，并填写《桥箱公司技术创新能手申报表》。
4、工人先锋号，主要从生产、技术、营销工作一线的集体中择优推荐，对在职工技术创新活动中取得优异成绩的集体优先推荐。
推荐时需填写《桥箱公司工人先锋号申报表》和1500字左右的事迹材料。
5、桥箱公司对各单位推荐的技术创新成果，按照其先进性、科学性、实用性等进行评选。
6、评选出的先进典型，分别授予桥箱公司职工技术创新成果、技术创新能手、工人先锋号称号，以发明者姓名或集体名称命名先进操作法，颁发证书、奖牌和奖励。
四、几点要求1、各分会要按照工会年度工作安排，面对新的目标、任务，结合单位实际，找准位置，突出特点，发挥优势，针对生产中的重点难点问题，不断拓展职工技术创新活动的形式和内容，为职工立足岗位建功立业营造良好氛围。
2、认真做好先进典型的发现、培养和选树工作，不断完善激励机制，注重保护职工的创新热情，善于挖掘其创新潜能，促进创新活动深入持久地开展并富有成效。
3、技术创新成果、技术创新能手、先进操作法、工人先锋号，重点从生产、技术一线岗位和集体中推荐。
4、在推荐过程中坚持桥箱公司整体发展观，规范评审程序，完善评审制度。
工艺改进等项目要提供改进后的工艺文件等资料。
5、请各分会将推荐的技术创新成果、技术创新能手、先进操作法、工人先锋号的文字材料及技术创新成果、先进操作法的音像资料等，于9月底前报党群部。
附件：1、桥箱公司2012年技术创新成果申报表2、桥箱公司2012年技术创新能手申报表3、桥箱公司2012年先进操作法申报表4、桥箱公司2012年工人先锋号申报表二〇一二年四月九日附件1：桥箱公司2012年技术创新成果申报表（草表）注：已实施完成一台，经两三月运行实践证明，解决问题达到预期效果。
其余11台，准备工作就绪，等待施工（一天可完成3-4台）推荐单位：创新成果名称转向节柔性生产线加工中心HS-630数控系统PMC驱动负载控制电路的优化设计与改进类别技术改进成果持有者姓名性别年龄文化程度工作单位职务职称孙增强男44 本科工程师杨禄国男主任马运顶男工程师吴庆男技师赵方波男技师年节约或创造经济价值（万元）技术创新成果实施及实现效益鉴定情况（包括项目针对问题的现状分析，实施项目的方法、措施以及节约或创造的简要说明）一、问题的现状及分析：转向节柔性自动化生产线，共有12台HS-630工中心组成。
近两年来，故障频繁，因故障停机工时居高不下，维修成本急剧增加。
这12台加工中心主要故障表现在以下四个方面：1 单刀臂上升/下降控制电磁阀着火或冒烟烧坏2 单刀臂刀库/主轴方向旋转控制电磁阀着火或冒烟烧坏。
3 单刀臂往刀槽插入/拔出控制电磁阀着火或冒烟烧坏4 系统I/O板输出模块烧坏。
据统计，每年因上述故障导致烧坏电磁阀7-8套，I/O板输出模块烧坏7-8块。
电磁阀价值850元/套，输出模块2250元/块。
直接维修成本（材料费）21700元--24800元/年；上述故障导致停机（更换和等件）3天/次，一台设备发生故障7-8次/年，正常生产节拍65件/班，一天按两班核算（白班和夜班），因上述故障停机整条生产线耽误产值：（待请关人员具体据实核算）。
经研究分析得出，上述故障原因系数控系统PMC驱动电路存在缺陷所致。
原设计忽略了负载单刀臂电磁阀的功率和工作频次、PMC的驱动负载能力所能承受的范围、液压油油质和随温度变化导致的电磁阀工作环境的动态变化和PMC触点输出缺乏电器互锁控制。
单台加工中心正常节拍4件/小时，PMC输出触点和单刀臂电磁阀每小时进行正反换向80次（20次/件×4件/小时=80次/小时）；PMC的额定电流为3安左右，而它所控制的单刀臂电磁阀工作电流也接近3安，高频次的频繁换向又大大增加了PMC输出触点的负载，PMC触点很容易因过度疲劳出现粘合或烧坏，从而导致电磁阀控制也因缺少互锁双向带电而烧坏；另外因油质不十分理想时，电磁阀阀芯换向出现卡死时，因电气缺少互锁保护会导致PMC触点烧坏、电磁阀因过载、双向带电而冒烟或着火。
二、解决对策和方法：针对上述问题和分析，制定如下对策：1 设计一功率放大电路，使PMC触点通过功率放大电路放大后驱动电磁阀。
代替原有PMC 直接驱动电磁阀控制电路。
2 设计的放大电路具有互锁保护功能，确保相反作用的PMC触点和电磁阀不会因任何原因出现同时带电现象，从而避免PMC触点粘合、烧坏和电磁阀线圈冒烟或着火。
3 新改进的电路具有过载和短路保护上述故障原因系数控系统PMC驱动电路存在缺陷所致。
为PMC的触点和电磁阀安全工作增加万无一失的保险功能。
基于上述思路与对策，根据设备现控制柜的空间大小和电路特点，本着性能可靠、简易实用、维护方便、节约成本的宗旨，采用如下方法具体实施。
以8只24VDC小型塑壳继电器为核心，和具有过载与短路保护功能为一体的小型断路器设计成PMC放大电路，做为PMC和电磁阀之间的“桥梁”，从而实现PMC间接控制电磁阀，数倍放大数控系统控制PMC的控制负载能力，从而实现预期的目的。
三、实施后效益分析：1 原有故障故障率为零，提高自动线的工作效率。
（产值效益待请有关人员帮助据实核算）。
2 减少了维修工时（维修工时效益待正式申报填表前核算）。
3 减少维修费用（材料费）：（21700--24800）元/年〃台×12台-100元/台（改进材料成本）=（26.03-29.75万元）/年单 位 鉴 定 意 见专家评审鉴定意见：技术质量部门领导签字（章） 年 月 日基层工会意见工会主席（负责人）签字（章） 年 月 日桥箱公司劳动竞赛 委员会、工会意见 年 月 日注：类别：技术改进、产品、工艺、质量等。
附件2：桥箱公司2012年技术创新能手申报表推荐单位：姓名性别年龄文化程度工作单位及职务职称主要先进事迹（600字左右）基 层 工 会 意 见工会主席（负责人）签字（章） 年 月 日桥箱公司劳动竞赛委员会、工会意见年 月 日附件3：桥箱公司2012年先进操作法申报表推荐单位：姓名或性别出生年月文化程度集体名称工作单位及职务职称先进操作法名称先进操作法实施成效单位鉴定意见专家评审鉴定意见：技术质量室负责人签章 年 月 日基层工会意见工会主席（负责人）签字（章） 年 月 日桥箱公司劳动竞赛 委员会、工会意见年 月 日附件4：桥箱公司2012年工人先锋号申报表推荐单位单位名称车间、工段、班组（科室）名称负责人姓名职工人数平均年龄负责人年龄曾获主要荣誉称号主要事迹（500字）基 层 工 会 意 见工会主席（负责人）签字（章） 年 月 日桥箱公司劳动竞赛委员会、工会意见年 月 日。
