30-企业面试雇主品牌从点滴做起1
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第1篇一、开场白尊敬的面试官,您好!我是[您的姓名],很荣幸能够参加这次品牌管理岗位的面试。
在面试之前,我已经对贵公司的品牌战略和行业地位进行了深入研究,也对品牌管理岗位有了较为全面的了解。
以下是我为这次面试准备的题目,希望能帮助我更好地展示自己的能力和对品牌管理的理解。
二、品牌管理基础题目1. 请简述品牌的概念及其在企业发展中的重要性。
解析:品牌是消费者对某一产品或服务的认知、情感、态度和体验的总和。
品牌在企业发展中具有以下重要性:(1)提升产品或服务的附加值;(2)增强企业竞争力;(3)提高消费者忠诚度;(4)促进企业持续发展。
2. 请列举您熟悉的一些品牌,并简要分析其品牌定位和传播策略。
解析:通过列举熟悉品牌,展示自己对品牌定位和传播策略的理解。
例如:可口可乐的品牌定位是“快乐、时尚、健康”,传播策略包括广告、赞助、公益活动等。
3. 请简述品牌管理的主要内容和流程。
解析:品牌管理主要包括以下内容:(1)品牌战略规划;(2)品牌形象设计;(3)品牌传播;(4)品牌监测与评估。
品牌管理流程包括:(1)品牌定位;(2)品牌形象设计;(3)品牌传播;(4)品牌监测与评估;(5)品牌优化与调整。
三、品牌战略与规划题目1. 请简述品牌战略的制定原则和步骤。
解析:品牌战略制定原则包括:(1)符合企业整体战略;(2)适应市场环境;(3)突出品牌特色;(4)具有前瞻性。
品牌战略制定步骤包括:(1)市场调研;(2)品牌定位;(3)品牌形象设计;(4)品牌传播策略;(5)品牌监测与评估。
2. 请举例说明如何运用SWOT分析法进行品牌战略规划。
解析:SWOT分析法是一种战略分析方法,包括优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个方面。
在品牌战略规划中,运用SWOT分析法可以:(1)分析企业自身优势与劣势;(2)识别市场机会与威胁;(3)制定针对性的品牌战略。
企业如何打造有吸引力的雇主品牌在当今竞争激烈的人才市场中,企业想要吸引和留住优秀的人才,仅仅依靠高薪和良好的福利已经远远不够。
打造一个有吸引力的雇主品牌已经成为企业吸引人才的关键策略。
一个强大的雇主品牌不仅能够帮助企业吸引到优秀的人才,还能够提高员工的满意度和忠诚度,从而提升企业的绩效和竞争力。
那么,企业应该如何打造有吸引力的雇主品牌呢?一、明确企业价值观和使命企业的价值观和使命是雇主品牌的核心。
它们不仅为企业的发展指明了方向,也为员工提供了工作的意义和目标。
一个清晰、积极、独特的价值观和使命能够吸引那些与企业理念相符的人才,同时也能够让员工在工作中感受到自己的价值和贡献。
例如,谷歌的使命是“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益”,其价值观包括“以用户为中心,其他一切自然水到渠成”“心无旁骛、精益求精”等。
这些价值观和使命不仅吸引了大量优秀的技术人才,也让员工在工作中充满激情和动力。
企业要通过各种渠道,如公司官网、招聘宣传资料、内部培训等,向员工和潜在人才传达自己的价值观和使命。
同时,企业的管理层也要以身作则,践行这些价值观和使命,让员工和潜在人才能够真切地感受到企业的文化内涵。
二、提供良好的员工体验员工体验是雇主品牌的重要组成部分。
从招聘流程到员工的日常工作,再到离职,每一个环节都影响着员工对企业的感受和评价。
在招聘过程中,企业要提供高效、透明、友好的招聘体验。
及时回复求职者的咨询,清晰地告知招聘流程和要求,让求职者感受到企业的尊重和关注。
入职后,为员工提供必要的培训和支持,帮助他们尽快适应新的工作环境和工作内容。
在日常工作中,营造一个开放、包容、创新的工作氛围,鼓励员工提出新的想法和建议,为员工提供发展的机会和空间。
此外,还要关注员工的工作生活平衡,提供灵活的工作制度和福利,让员工能够在工作之余享受生活。
例如,一些企业为员工提供健身房、休息室、免费的餐饮等福利,还有一些企业为员工提供弹性工作时间和远程办公的选择,这些都能够提升员工的工作满意度和幸福感。
品牌知识面试1. 引言品牌知识在当今竞争激烈的市场中扮演着至关重要的角色。
对于公司来说,拥有强大的品牌知识意味着更好地与消费者建立联系,提升产品和服务的认可度。
因此,在面试过程中,品牌知识常常是招聘人员考察应聘者的重要指标之一。
本文将介绍品牌知识面试的一些常见问题和答案,帮助读者更好地准备品牌知识面试。
2. 品牌基础知识在准备品牌知识面试时,首先要了解品牌的基础知识。
以下是一些常见问题和相应的答案:2.1 什么是品牌?答:品牌是指由特定公司或组织开发、推广和销售的产品或服务的名称、标识、符号、设计等的总称。
品牌不仅仅是一个名字或标志,还涵盖了产品或服务背后的核心价值和品牌理念。
2.2 为什么建立品牌很重要?答:建立品牌对企业来说非常重要,原因如下: - 增加产品或服务的认可度和辨识度; - 建立消费者对产品或服务的信任和忠诚度; - 与竞争对手形成差异化,提升竞争力; - 为企业带来持续的商业利益。
2.3 品牌的核心要素有哪些?答:品牌的核心要素包括以下几个方面: - 品牌名称:独特、易记、能体现品牌价值的名称; - 品牌标识:如商标、标志等,能够区分其他品牌; - 品牌口号:简洁、准确地传达品牌的核心理念; - 品牌形象:包括品牌的视觉形象、声音形象等。
3. 品牌战略知识在品牌知识面试中,招聘人员可能会询问品牌战略方面的问题。
以下是一些常见问题和相应的答案:3.1 什么是品牌定位?答:品牌定位是指通过对竞争环境和目标市场的分析,确定品牌在消费者心目中独特的位置和形象。
品牌定位需要考虑目标消费者的需求和品牌的核心竞争优势,以确保品牌能够在市场中脱颖而出。
3.2 品牌扩张的策略有哪些?答:品牌扩张的策略包括以下几种: - 线上扩张:通过开设电子商务平台,拓展在线销售渠道; - 线下扩张:通过开设新的实体零售店铺或合作伙伴关系,拓展线下销售渠道; - 产品线扩张:推出新的产品线或扩大现有产品线的规模; - 地理扩张:进军新的地理市场,扩大品牌的覆盖范围。
如何打造具有吸引力的雇主品牌随着时代的发展和人们对工作的认识越来越重视,打造一个具有吸引力的雇主品牌已经成为各大企业的重要战略之一。
一个好的雇主品牌可以吸引并留住高素质的人才,提高企业的竞争力。
那么,如何打造具有吸引力的雇主品牌呢?首先,企业应该注重塑造积极的企业文化。
一个积极健康的企业文化可以为员工提供良好的工作环境和团队氛围。
企业可以通过组织丰富多彩的员工活动,鼓励员工间的交流和沟通,营造出家庭般的温暖氛围。
此外,在企业的各个层面上,都应该注重对员工的尊重和关怀,让员工感受到企业的温暖和关怀,在工作中得到更多的支持和鼓励。
其次,企业应该重视员工的个人发展与成长。
员工是企业最重要的资源,他们的个人发展与企业的发展息息相关。
因此,企业应该为员工提供培训和学习的机会,帮助他们不断提升自己的技能和能力。
此外,企业还可以为员工制定个人发展计划,为他们提供晋升和成长的机会。
这样不仅可以激励员工的积极性和创造力,也可以让他们在企业中有更多的归属感和成就感。
第三,企业应该有明确的核心价值观和目标。
一个有明确价值观和目标的企业会给员工以明确的方向和意义。
在招聘和培训员工的过程中,企业应该注重对员工的价值观的了解和培养,使他们能够真正与企业的价值观相契合,共同追求企业的目标。
此外,企业还应该注重对员工的职业规划和目标的关注,为他们提供实现个人目标的机会和平台。
第四,企业应该注重建立良好的沟通渠道。
一个良好的沟通渠道可以让员工有更多的机会表达自己的意见和建议,也可以让他们更好地了解企业的决策和发展情况。
企业可以通过定期组织员工座谈会、开展员工满意度调查等方式,了解员工的需求和意见,并及时采取有效的措施做出回应。
同时,企业还应该注重与员工的个人交流,及时给予员工反馈和表扬,让员工感受到自己的价值和重要性。
第五,企业应该注重员工福利的提供。
良好的员工福利可以激励员工的工作积极性和创造力。
企业可以为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,为他们提供良好的工作条件和生活环境。
第1篇一、自我介绍1. 请简要介绍一下您的个人背景,包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 您认为自己在哪些方面具有优势,为什么适合这个职位?3. 请谈谈您在过去的工作中取得的显著成就,以及您是如何克服困难的。
二、专业知识与技能1. 请简述您对广州品牌的了解,以及您认为广州品牌在市场上的竞争优势。
2. 请谈谈您对品牌营销策略的理解,并结合实际案例进行分析。
3. 请描述您在品牌策划、推广、公关等方面的经验,以及您如何运用这些经验提高品牌知名度。
4. 请谈谈您对品牌形象设计的认识,以及如何通过设计提升品牌形象。
5. 请分析一下您所在行业的发展趋势,以及广州品牌应该如何应对这些趋势。
三、团队合作与沟通能力1. 请描述一次您与团队成员共同完成任务的经历,以及您在其中的角色和贡献。
2. 请谈谈您在团队合作中遇到的问题,以及您是如何解决这些问题的。
3. 请谈谈您在沟通中遇到困难时,如何与同事、上级或客户进行有效沟通。
4. 请描述一次您成功说服他人接受您观点的经历,以及您运用了哪些沟通技巧。
四、问题解决与创新能力1. 请描述一次您在工作中遇到的问题,以及您是如何找到解决方案的。
2. 请谈谈您在创新方面的经验,以及您如何将创新思维应用于实际工作中。
3. 请谈谈您对以下问题的看法:创新与风险的关系、创新与执行的平衡等。
4. 请谈谈您在遇到困境时,如何调整心态,保持积极向上的态度。
五、职业规划与发展1. 请谈谈您的职业目标,以及您为实现这些目标所做出的努力。
2. 请谈谈您对广州品牌未来发展的看法,以及您认为广州品牌应该如何应对挑战。
3. 请谈谈您对自身职业发展的期望,以及您如何在这个职位上实现自己的价值。
4. 请谈谈您对广州品牌所在行业的未来发展趋势的预测,以及您如何为广州品牌的发展做出贡献。
六、模拟面试题1. 请以广州品牌为例,分析一下品牌定位的重要性,以及如何进行品牌定位。
2. 请结合广州品牌的产品特点,设计一个营销推广方案,并说明实施步骤。
面试怎么讲解品牌产品知识在面试过程中,对于许多与品牌产品相关的职位来说,讲解品牌产品知识是一个非常重要的环节。
通过对产品的了解和概括,能够体现出面试者对于品牌和产品的理解,并展示自己的沟通能力和表达能力。
本文将介绍如何在面试中有效地讲解品牌产品知识。
1. 深入了解品牌和产品在面试前,首先要对品牌和产品进行深入的了解。
研究品牌的历史、发展和核心价值观,了解产品的特点、功能和市场定位。
通过对品牌和产品的全面了解,能够更好地回答面试官的问题,并有针对性地进行讲解。
2. 简明扼要地介绍品牌在开始讲解产品之前,先对品牌进行简单的介绍。
可以从品牌的起源、发展和核心竞争力等方面入手,用简明扼要的语言概括出品牌的特点和优势。
避免使用复杂的术语和专业名词,以确保面试官能够理解并对你的回答产生兴趣。
3. 强调产品的独特之处在讲解产品时,重点突出产品的独特之处。
可以从产品的创新性、功能性、性能优势等方面进行说明。
举例说明产品的特点,以便面试官更好地理解和记忆。
同时,要注意与其他竞争对手的对比,强调自身产品的优势和差异。
4. 结合市场需求进行讲解在讲解产品时,要结合市场需求进行讲解。
分析目标市场的特点和消费者的需求,说明产品是如何满足市场需求的。
可以通过市场调研数据和用户案例来支撑自己的观点,增加讲解的可信度和说服力。
5. 使用简洁明了的语言在讲解品牌产品知识时,使用简洁明了的语言非常重要。
避免使用过多的行业术语和专业名词,以免让面试官产生困惑。
可以使用通俗易懂的词汇和简单的句子结构,确保自己的表达清晰明了。
6. 善于倾听和回应问题在面试过程中,面试官可能会提出一些问题,或者要求你进一步解释某些细节。
在回答问题时,要善于倾听和理解问题的要点,并给出明确的回答。
如果有不清楚的地方,可以适当地向面试官请教,以确保自己的回答准确无误。
7. 举例说明和故事化讲解在讲解品牌产品知识时,可以通过举例说明和故事化讲解来增加趣味性和可理解性。
面试官:李先生(市场部经理)面试者:张三(应聘者)---面试官:张三先生,您好!非常感谢您能来参加我们纯净水品牌的策划活动面试。
首先,请您简单介绍一下自己。
张三:您好,李经理!我叫张三,毕业于XX大学市场营销专业。
在校期间,我积极参与各类市场策划活动,并在实习期间担任过一家饮品品牌的策划助理,对品牌策划有着一定的了解和实践经验。
面试官:很好,能具体谈谈您在实习期间负责的那次饮品品牌策划活动的经历吗?张三:当然可以。
那次活动是我们公司为了推广一款新的果味饮料,我负责了整个活动的策划和执行。
首先,我们对目标消费者进行了市场调研,分析了他们的消费习惯和偏好。
然后,我们制定了以下策略:1. 主题定位:以“夏日清凉,健康生活”为主题,强调产品的新鲜、健康和口感。
2. 活动形式:举办线上线下相结合的推广活动,包括社交媒体互动、线下试饮会、KOL合作等。
3. 宣传策略:通过广告、海报、线上推广等方式,提高品牌知名度和消费者参与度。
4. 合作策略:与健身房、咖啡厅等场所合作,设置试饮点,吸引消费者现场体验。
面试官:听起来您的工作非常细致。
那么,在活动执行过程中,您遇到了哪些挑战,又是如何解决的?张三:挑战主要在于活动预算和时间限制。
为了解决这个问题,我采取了以下措施:1. 优化预算分配:通过分析各个活动环节的成本和收益,合理分配预算,确保每一分钱都花在刀刃上。
2. 时间管理:制定详细的时间表,明确每个环节的责任人和完成时间,确保活动按计划进行。
3. 团队协作:与团队成员保持良好的沟通,及时调整策略,确保活动顺利进行。
面试官:您提到线上线下结合的推广方式,能否具体谈谈您是如何策划线上活动的?张三:线上活动主要分为以下几个部分:1. 社交媒体推广:通过微信公众号、微博、抖音等平台,发布产品信息、活动预告和用户互动内容,提高品牌曝光度。
2. KOL合作:与相关领域的意见领袖合作,邀请他们体验产品并分享使用感受,扩大品牌影响力。
面试如何了解品牌知识在面试过程中,了解品牌知识对于应聘者来说是非常重要的。
无论你应聘的是市场营销岗位、品牌策划岗位还是其他与品牌相关的岗位,对品牌知识的了解都能够帮助你更好地应对面试官的提问,并展现出自己的专业素养和思考能力。
本文将为你介绍一些在面试中了解品牌知识的方法和技巧。
一、品牌定义和品牌价值在面试中,首先需要了解品牌的定义和品牌的价值。
品牌定义是指企业或产品在市场中的认知和形象,它包括企业的名称、标识、产品特点和服务理念等等。
品牌的价值体现在企业或产品在市场中的竞争力和影响力。
在回答面试官关于品牌定义和品牌价值的问题时,可以从品牌的核心竞争力、品牌口碑和品牌影响力等方面进行回答。
二、品牌策略和品牌定位了解品牌策略和品牌定位是在面试中展现自己对品牌知识掌握程度的重要环节。
品牌策略是指企业或产品在市场中追求竞争优势的一系列行动和决策。
品牌定位是指企业或产品在消费者心中所占据的独特位置。
在回答面试官关于品牌策略和品牌定位的问题时,可以从目标市场、竞争对手分析、差异化优势等方面进行回答。
三、品牌传播和品牌营销品牌传播和品牌营销是品牌知识中非常重要的部分。
品牌传播是指通过各种渠道和媒介将品牌形象、价值和信息传递给目标受众的过程。
品牌营销是指通过市场营销手段和策略来推广和销售产品或服务,以达到品牌价值的最大化。
在回答面试官关于品牌传播和品牌营销的问题时,可以从传统媒体和数字媒体的运用、品牌推广渠道的选择、品牌口碑的塑造等方面进行回答。
四、品牌管理和品牌危机应对品牌管理和品牌危机应对是企业或产品品牌保持竞争力的重要环节。
品牌管理是指通过一系列管理手段和方法来保护和提升品牌的价值和形象。
品牌危机应对是指在品牌受到威胁或危机时,及时采取应对措施,保护品牌声誉和利益。
在回答面试官关于品牌管理和品牌危机应对的问题时,可以从品牌标准化管理、品牌扩展和延伸、品牌危机公关等方面进行回答。
五、品牌案例和行业动态在面试中,了解一些著名的品牌案例和行业动态是展现自己对品牌知识了解程度的重要方式。
品牌推广员面试时的常见问题解析在当今竞争激烈的市场环境中,品牌推广员的角色至关重要。
他们是企业与消费者之间的桥梁,负责传递品牌价值、提升品牌知名度和促进销售。
因此,在招聘品牌推广员时,面试环节的设计尤为重要,旨在筛选出具备合适技能、知识和态度的候选人。
以下是一些品牌推广员面试时的常见问题及解析,希望能对求职者和面试官都有所帮助。
一、关于工作经验的问题1、请谈谈你过去在品牌推广方面的工作经验。
这个问题旨在了解求职者在品牌推广领域的实际经历和所取得的成果。
求职者应清晰地描述自己所参与的品牌推广项目,包括品牌的定位、目标受众、推广策略以及最终的效果。
例如:“我曾在_____公司负责一款新饮品的品牌推广。
我们首先对目标受众进行了深入调研,确定为 18-35 岁的年轻消费者。
然后,我们制定了线上线下相结合的推广策略,线上通过社交媒体进行预热和互动,线下则在各大商场举办试饮活动。
最终,在推广活动后的一个月内,产品的销售额增长了30%。
”2、在过去的工作中,你遇到的最大挑战是什么?你是如何克服的?通过这个问题,面试官可以考察求职者的问题解决能力和应变能力。
求职者应诚实地讲述所面临的挑战,并详细说明自己采取的应对措施。
比如:“在推广一款高端护肤品时,我们面临的最大挑战是品牌知名度低且市场竞争激烈。
为了克服这个问题,我与团队一起制定了个性化的营销策略,针对目标客户群体在高端美容院和时尚杂志上进行精准投放,并邀请了知名美妆博主进行试用和推荐。
同时,我们还举办了一系列线下的美容讲座和体验活动,让消费者亲身感受产品的优势。
经过几个月的努力,品牌的知名度逐渐提升,市场份额也有所增加。
”二、关于技能和能力的问题1、你认为作为一名优秀的品牌推广员,需要具备哪些技能和素质?这个问题考察求职者对品牌推广员角色的理解和自我认知。
求职者可以从沟通能力、市场洞察力、创意能力、团队合作能力等方面进行阐述。
比如:“我认为一名优秀的品牌推广员首先要有出色的沟通能力,能够与不同的人群进行有效的交流,包括消费者、合作伙伴和内部团队。
以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:雇主品牌推广方案# 雇主品牌推广方案## 1. 简介在现代市场竞争日益激烈的环境下,雇主品牌的推广变得尤为重要。
雇主品牌是指企业在劳动力市场上的形象和声誉,它能够吸引和保留优秀的人才,并为企业带来竞争优势。
本文将介绍雇主品牌推广的重要性以及一些有效的推广方案,帮助企业建立并提升雇主品牌形象。
## 2. 雇主品牌推广的重要性雇主品牌推广的重要性体现在以下几个方面:### 2.1 吸引优秀人才优秀的人才是企业获得竞争优势的关键。
一个有吸引力的雇主品牌能够吸引到更多的优秀人才。
优秀人才通常有多个就业选择,他们更倾向于选择那些声誉良好、能提供良好福利和发展机会的企业。
### 2.2 提高员工满意度有一个强大的雇主品牌可以帮助提高员工满意度。
员工对企业的认同感和归属感与雇主品牌的形象有很大关系。
如果企业在员工心目中具有良好的形象,员工将更加愿意为企业付出,并且更加积极主动地推广企业的产品和服务。
### 2.3 降低招聘和留职成本雇主品牌的建立可以降低企业的招聘和留职成本。
具有良好声誉和形象的企业在招聘过程中能够吸引更多的有能力和经验的候选人,从而减少招聘时间和成本。
而员工对一个好的雇主品牌的认同感和满意度,有助于降低员工流失率和培训成本。
## 3. 雇主品牌推广方案为了建立和提升雇主品牌形象,企业可以采取以下方案:### 3.1 发挥企业文化优势企业文化是雇主品牌的核心要素之一。
企业应该根据自身的文化特点和价值观,打造一个独特而有吸引力的企业形象。
这可以通过组织员工团队活动、举办内部培训和奖励系统等方式来塑造企业文化形象。
### 3.2 提供良好福利待遇福利待遇是吸引和留住优秀员工的关键因素之一。
企业应该提供具有吸引力的薪资水平、灵活的工作时间和福利待遇,如医疗保险、带薪年假和培训机会等。
这些福利待遇可以提高员工对企业的满意度,从而有助于雇主品牌的推广。
企业面试雇主品牌从点滴做起
在企业人才竞争日益白热化的大环境下,很多企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已成为企业新的竞争力。
当企业拥有最佳雇主品牌时就能有效降低招聘成本,并能提高企业美誉度和知名度,最终使企业的各个方面都能持续健康发展。
近年来,由不同机构组织的“年度最佳雇主”评选也越来越多,无论企业是否参与这个活动,深刻理解雇主品牌建设的价值,对于企业招聘管理是必备课。
卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样,能为企业带来直接或间接的经济回报,雇主品牌的核心价值在于以下几点:
1.企业人才竞争优势的基石
雇主品牌是雇主与雇员之间情感关系的体现,决定了雇员在企业中的工作满意度、文化认同感和工作责任感,从而影响企业人才招聘的号召力和招聘质量,具有优秀雇主品牌的企业招聘会很容易,反之雇主品牌较差的企业人才竞争中就会逐渐失去优势。
2.企业人才库的蓄水池
雇主品牌将会成为人力资源市场上一面光辉的旗帜,吸引优秀人才前来应聘加盟,企业的人才库中英才济济,成为人才的蓄水池,为企业人才库建设提供源源不竭的人才来源。
3.吸引和留住核心员工
雇主品牌建设的过程中,涉及到品牌定位、与其它雇主品牌对比,品牌的标竿作用使得企业不断向市场上的最佳雇主学习、效仿,保持在人力资源市场上的品牌形象。
这种标竿学习也推进了企业对核心员工激励和保留措施的更新和完善,品牌建设的过程是由内而外的,但是品牌标竿却是由外而内地促进了企业雇佣双方情感关系的加深。
4.人力管理成本优势
雇主品牌建设需要企业投入大量的人力和财力,但是这种投入也能够在其它方面给企业带来成本优势。
比如:招聘成本支出减少、人才队伍更加稳定以及人才的重置成本降低;薪酬成本的压力减小,声名在外的雇主品牌,可以作为求职人才选择的尺度,促使其在选择时心理上更加倾向于品牌雇主;核心人才挽留成本也具有相当大的优势。
5.对企业品牌的影响
雇主品牌能够增加企业品牌的无形资产,雇主品牌作为企业品牌的一部分,很多求职者往往也是雇主产品的消费者,雇主品牌效应在人力资源市场乃至产品市场上都是一个宝贵的无形资产。
在知识经济时代,雇主品牌是企业人力资本运营、赢得人才竞争优势的关键因素,是整个企业品牌经营的最高层次和最高境界,是企业最为核心的无形资产。
雇主品牌和招聘关系如下:
1.有效吸引外部优秀核心人才
具有优秀雇主品牌优势的企业在人才竞争中会具有更大的优势,企业可以借此在人才市场中抢夺优秀人才并占得先机。
有较好雇主品牌的企业不仅能吸引较多的求职者,也减少了潜在求职者在选择雇主时所需花费的分析时间,具有雇主品牌形象的企业是众多优秀人才向往的工作地,将使企业在获取优秀人才方面始终占有优势,有机会持续获得核心的关键人才,在竞争中赢得优势。
2.凝聚内部核心人才
雇主品牌在企业内部的价值定位使企业在人力资源市场及社会公众中树立企业的良好形象,有助于在企业内部创造一种良好的环境,增强在职员工留下来的信念。
最受员工欢迎的雇主未必给予员工优厚的报酬,它们更关心员工的生活,满足员工成长和发展的需求,令员工产生一种强烈的归属感,从而留住企业所需的人才,有效地降低企业的员工流失率。
对于中小企业,雇主品牌可能显得有点“高大上”了,企业温饱都有问题还考虑什么雇主品牌呢?……雇主品牌有点天方夜谭了!
事实上小企业也有可能发展成为大型企业,如果企业管理者没有任何雄心把企业做大做强,这种企业肯定也没啥发展前景,对员工的吸引力无从谈起。
俗话说“细节决定成败”,作为HR在日常工作中,必须循序渐进从小事做起,从最不起眼的招聘细节抓起,为企业雇主品牌建设做好铺垫。
企业在招聘环节中需要关注的细节:
关键环节
招聘广告
面试流程
面试题目及早准备
精心准备每一次面试,充分尊重应聘者,
要让应聘者感觉企业的良好氛围
面试组织
(公司前台要给面试者倒水领到等候区
等等细节都要关注到,不要慢待应聘者)
复试环节初试的问题不要反复再问(否则会烦死人重复问题反复问,会给应聘者面试过程必须规范提前沟通、面试官素质高、关键细节
如实反映,避免言过其实,夸大其辞
流程清晰,职责清晰,面试流程内部公示,
防止招聘过程混乱注意事项企业要体现诚信或者让应聘者感到企业面试官没水平),
面试官要有一定的选择档次
发正式的录用Offer,没有录取的应聘者
录用环节
友情告知(可选)
全流程的优质服务(规范入职服务流程和
入职服务
“入职须知”内容)留下企业不正规的印象口头通知的方式不正规
防止入职者来公司后
“哪都找不到哪”招聘过程中点滴之处体现职业化和专业化精神:企业在招聘的各个关键环节中要充分树立以诚待人的企业形象,这些都是优秀雇主品牌建设日积月累的关键点。
友情提示
上述文章摘自贺清君专著《招聘管理从入门到精通》(清华大学出版社)。