客户退换货处理流程图
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附件:流程图
一、客户折价退货产品处理流程图 客户开具[增值税发票]
通过采购部开具《期结进货单》 质量部确认,开具《返工返修单》
工艺制定返工返修方案 需委外加工时,采购部协助,完成 后质量部检验,合格入库 不能返修件,开具 <费用领料单>, 并出具手工《报废单》。
质量部出具《退货检验报告》
交主管部门 主管部门根据产品
质量与客户议价
、订单销货退货处理流程图:
生产按返工返修作业处理 返工返修完成后送检,合格入库 仓库接收
主管部门接收、分类清点,放置
四、试验退回产品处理流程图:。
一、退换货流程((退货) ( 换货)同款换颜色 换不同款二、退换货流程(七天无理由退换货无质量问题,由买家承担来回运费,商品有质量问题,由公司承担来回运费):1、退货:客服同意顾客的退货申请后,在ERP 搜出订单右击生成退换货单,待仓库文员收到商品,检查无误审核入库,客服在平台标记“”表示可以退款,财务人员在ERP 退换货单查看是否审核入库,未审核入库,坚决不给退款处理,如退款属于违规操作。
快递不到或顾客拒生成问题单 客服在平台标记“”同意退款并在ERP 生成”退款单“申请选择换出商品 客服同意退/换货 财务仔细核对ERP 是否已审核入库后退款 客服生成新的订单客审财务仔细核对ERP 是否已审核入库后财审发货 多退少补,换出的商品价值高于退货,确认补足款后,方可财审发货 顾客要求退款 财务反审退换货单删除换出商品,审核入库单仓库收到商品,审核入库 退 款收商品退回仓库,仓库文员通知客服建生成问题单,检查商品无误审核入库,如快递不到,客服联系顾客说改发其它快递,只需直接在退货换单,选择换出商品及物流公司备注,提交财务人员财审方可正常发货2、换货:同款换不同颜色,客服同意顾客的换货,在ERP中订单右击生成退换货单,选择换出商品,待仓库文员收到货检查无误在ERP退换货单审核入库后,生成新的订单客服客审,提交财务财审即可正常发货。
若顾客不想换货想退款,财务人员反审退货换货订单审核入库,删除换出商品,然后审核入库,方可退款。
3、换不同款式商品,按照多退少补的原则,操作同上。
退回的商品高于换出的商品,可以直接在平台申请部份退款即可,若平台交易关闭,可在ERP中建退款单,退款金额及明细。
反之,顾客要把钱补后,方可正常发货。
(附:如买家购买保险而退换货未填物流信息,即客服联系买家填写退换货物流单号,退换货理由如为未按时间发货,虚假发货等违反淘宝规则的理由,客服则不同意退款,需联系买家改之才可退款。
)二、退款单流程三、退款单流程1、平台交易关闭,不能在平台申请退款的情况下,可在ERP中建退款单,填写退款金额及明细,财务人员审核后,通过支付宝打款给顾客,退款后,每打完一笔,一定要在ERP中终结此单,以免重复打款。
退货处理流程图退货处理是指消费者将购买的商品退还给销售方,并按照一定的流程进行处理的过程。
下面是退货处理流程的详细图示:1. 退货申请阶段:- 消费者遇到商品质量问题或其他不满意情况,准备退货。
- 消费者填写退货申请表,提供退货原因、订单号等必要信息。
- 消费者将申请表提交给销售方。
2. 退货审核阶段:- 销售方接收到退货申请表后,核对退货信息。
- 销售方进行退货审核,确认退货原因是否符合退货政策规定。
- 如符合规定,销售方将退货审核通过,准备进行下一步处理。
3. 退货物流阶段:- 销售方通知消费者退货物流信息,包括退货地址、退货运输方式等。
- 消费者将退货商品按照规定进行包装,并将包裹寄送至退货地址。
- 销售方在收到退货商品后,进行验收和确认退货商品的完整性及数量是否符合要求。
4. 退款处理阶段:- 销售方在确认退货商品符合要求后,开始进行退款处理。
- 销售方根据退货商品的支付方式,进行相应的退款操作。
- 消费者在销售方完成退款操作后,可以查询到退款的到账情况。
5. 退货记录管理阶段:- 销售方将退货相关信息记录在退货管理系统中,包括退货申请信息、退货审核记录、退货物流信息、退款记录等。
- 销售方定期对退货记录进行统计和分析,以优化退货处理流程,并提高客户满意度。
6. 售后服务阶段:- 销售方在处理完退货后,继续与消费者进行沟通,提供售后服务支持,解答消费者的疑问和问题。
- 销售方根据退货处理结果以及客户反馈,进行改进,提高产品质量和服务水平。
通过以上流程图,消费者可以了解到退货处理的流程,销售方也可以清晰地掌握退货相关信息,并提供准确的售后服务。
合理的退货处理流程可以确保消费者的权益得到保护,同时也促进了销售方与消费者之间的良好关系。
营销中心文件 NO Yes Yes No
客户退换货处理流程图
流程名称
责任部门(人) 依据及说明 记录表单
销售员 1. 销售员收到产品退换货信息及不良品后详细了解此批
订单出货时间,故障现象及安装环境等基础信息。
在前
台处领取并填写好《退货申请表》。
《返货收货明细》 售后人员 1. 根据客户所诉说的情况,进行远程技术协调处理,判断
是哪些配件的原因导致,最终判断是退换配件还是整机
退回处理。
2. 填写好《退货申请表》。
招商经理 1.判定是否收回退货 A,若不接受退货,反馈给销售员并说明原因。
B,若接受退货,则 签名 并通知销售员接收此退货。
销售员 1.与客户沟通不良品的补偿方式、故障大概原因、故障详细诊断结果的时间等信息。
2.将《退货申请表》及不良品提交仓库。
仓库 1. 仓库对收回的货品进行数量清点,开出系统单,以方便
后续财务对帐。
2. 将《退货申请表》及不良品交品检人员。
品检人员 1:品检人员对退货产品进行检查、分析,并将分析出的
故障原因及预防改善措施写在《退货申请表》上,提交给营销中心负责人。
2:对产品进行返修,检测后交由仓库对返修合格的产品进行成品检测及包装后入仓。
《返货收货明细》 副总经理 1. 对《退货申请表》批示处理意见后交招商经理及销售员反馈给客户。
2. 将《退货申请表》存档并作每月客诉总结。
售后生产
部 因生产操作和工艺问题导致客诉的,需售后生产部相关责任人作出相应处罚后交财务部。
责令售后生产部立即针对此
问题安排员工培训。
采购部
因原材料原因导致返修,由采购部与供应商沟通,做出后续
解决方案并实施。
客户信息沟通 退换货信息受理 信息判定 收回退货 是否补货
退货初步分析 返修方案拟定 维修 出货检验
包装
入库 入库待处理 出货 报告闭合。