危中有机化危为机
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建筑机械 2014.234根据美国《危机管理》一书的作者菲克普对《财富》杂志排名前500强的大企业董事长和C E O所作的专项调查表明,80%被调查者认为,现代企业面对危机,就如同人们必然面对死亡一样,已成为不可避免的事实。
其中14%的人承认,曾经受到严重危机的挑战。
诸如各种令人防不胜防的危机公关课题,一旦处理不善,势必会对企业品牌形象造成严重的负面影响。
在信息越来越发达的当下,善于化解各种危机,无疑成为工程机械企业一门必修课。
工程机械企业应如何正确面对危机,从容处理危机呢?为此,《建筑机械》采访了北京理工大学管理与经济学院的洪瑾教授,请她为我们讲述企业如何妥善化解危机,正确塑造企业品牌形象之道。
信息时代强化危机意识诚信形象,是企业的生命线。
危机的发生必然会给企业诚信形象带来损失,甚至危及企业的生存。
矫正形象、塑造形象是企业危机管理的基本思路。
2001年南京老字号企业冠生园陈馅月饼问题被央视曝光,由于对危机应对乏力,使南京冠生园遭到灭顶之灾。
更有像三株口服液这类企业,由于不善于进行危机公关,直接导致了一个品牌的落寞。
与之相反的则是海尔集团的危机公关成功案例。
1985年,海尔集团总裁张瑞敏当着全体员工的面,将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁,力求消除质量危机的隐患,创造出了“战战兢兢,如履薄冰”的独具特色的海尔生存理念,给人一种强烈的忧患意识和危机意识,从而成为海尔集团打开成功之门的钥匙。
从现代营销学和传播学角度讲,如果公众对一家企业及其产品了解越少,那么该企业可能产品滞销倒闭得越快。
因此,企业通过各类媒体刊登广告,依托展会、营销活动宣传自身产品和形象,这也是绝大部分工程机械企业普遍采取的营销举措之一。
而一旦企业发生危机事件、负面新闻,通过媒体公关挽回名誉和损失也是工程机械企业通行的做法。
洪瑾教授认为,危机公关能更好地体现出企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。
危中寻机化危为机申论
化危为机乃是机智变数,是一种面对突发状况危机,能够以聪明逆境反攻出一条可行之路的精神状态和能力。
因此,当人们面对危机时,应该做的是寻求化危为机的机会。
首先,人们需要把握好自己的应对原则。
危机来临时,人们不应该仓皇逃避、恐慌失措、低头屈膝或竭力妥协,而是要抱有自信,淡定解决,拥有勇于担当的责任感,积极准备应对,善于发掘机会,把危机变成自己的良机。
其次,人们要积极思考,寻求合理的对策,以最大限度减少危机对自己的损害,充分发挥自己的智慧,利用视角拓展思考,全方位审视,及时运用合适的方式有效转化危机,把它化解成资源和机遇。
同时,需要把握好坚持和适应的平衡,坚持到最后,但也要留心重新审视事态的变化,及时准确地寻找新的机会,善于把握机遇,抓住机会,化危为机。
总之,在危机突袭的时刻,人们要积极寻求机会,发现化危为机的思路,用智慧把危机化解为利好,做到把危机转化为良机,从而实现全面发展和财富不断积累的目的。
从坏事中吸取教训的成语摘要:一、引言1.介绍成语的来源和意义2.阐述从坏事中吸取教训的重要性二、成语“塞翁失马”1.成语的典故2.寓意及启示3.在实际生活中的应用三、成语“败中求胜”1.成语的典故2.寓意及启示3.在实际生活中的应用四、成语“危中有机”1.成语的典故2.寓意及启示3.在实际生活中的应用五、总结1.强调从坏事中吸取教训的必要性2.倡导积极面对生活挫折的态度正文:一、引言在我国的传统文化中,成语是一种独特的表达方式,通过简练的文字传达深刻的道理。
在众多成语中,有些成语恰恰体现了从坏事中吸取教训的道理,帮助我们正确看待生活中的挫折与困难。
本文将介绍三个与这一主题相关的成语,并探讨如何在现实生活中应用这些成语的智慧。
二、成语“塞翁失马”“塞翁失马,焉知非福”这个成语源于古代的一个典故。
故事讲述了一个住在边塞的老人,他的马无缘无故地跑到了胡人那里,别人都为他惋惜,他却说:“这也许是件好事。
”后来,那匹马带着胡人的良驹回来了,人们都来祝贺他,他却说:“这也许不是件好事。
”不久后,他的儿子因为骑马摔断了腿,人们又来安慰他,他依然说:“这也许是一件好事。
”不久后,战争爆发,国家征兵,他的儿子因为腿伤而没有被征去,最终保全了性命。
这个成语告诉我们,在事情发生时,不要急于下结论,要看到事物的多面性。
有时候,看似不幸的事情,也许会带来意想不到的好处。
三、成语“败中求胜”“败中求胜”这个成语意味着在失败中寻求胜利的方法。
它来源于战国时期的一个故事。
当时,齐国和楚国交战,齐军失利,齐国将领田忌采纳了孙膑的建议,用下等马对楚国上等马,用上等马对楚国中等马,用中等马对楚国下等马,最终在败局中取得了胜利。
这个成语启示我们,失败并不可怕,关键是要从失败中总结经验教训,找到成功的路径。
在现实生活中,我们要敢于面对失败,勇敢尝试,不断调整策略,最终实现目标。
四、成语“危中有机”“危中有机”这个成语意指危险中往往蕴含着机遇。
认准“危”中之“机”抓住“危”中之“机”作者:佚名原出处:中国矿业网发布时间:2009-1-16 9:09:22刚刚经历了5·12强烈地震,又遇全球金融风暴的四川省地矿局,日前恰逢新老班子交接:原党委书记、局长张子华届满告退,新任党委书记、局长杨茂华走马上任。
处于关键节点的四川省地矿局,备受四川省委、省政府以及社会各界的关注。
四川省地矿局去年的工作成效如何?今年又有什么新的举措?带着这些问题,记者专访了杨茂华。
杨茂华的办公室里,一缕阳光从窗外暖暖地照进来,这在成都的冬日里是难得一见的。
杨茂华对前任党委书记、局长张子华的工作给予了充分肯定。
在对组织的信任以及全局干部职工的期待表达了由衷谢意后,他话锋直接切入正题。
杨茂华表示,四川省地矿局2008年的工作,四川省委常委、副省长魏宏曾作出批示给予肯定——成效明显。
主要表现在3个方面:一是抗震救灾以及灾后重建取得突出成效。
在抓好抗灾自救的同时,积极主动参与全省抗震救灾工作。
全局受省部级以上表彰的先进集体12个,先进个人90多人。
二是地质找矿工作取得重大突破,新发现矿产地8处。
其中大型矿产地1处、中型矿产地3处、小型矿产地4处,新增矿产资源储量:铁4122.75万吨,铅锌15万吨,煤炭1.82亿吨,硫铁矿2.01万吨,金11.443吨,铜12.05万吨。
公益性、基础性、战略性地勘项目顺利推进。
完成1∶5万矿产调查面积3100平方千米,完成1∶5万区调调查面积2852平方千米,完成1∶20万区域重力调查面积2100平方千米,拟提交地质科研报告22份。
三是民生工程取得重大进展。
大灾之年获得大丰收,全年总收入有望首次突破20亿元。
谈到2009年的工作,杨茂华表示,“机遇”是前提,“加快”是节奏,“发展”是主旋,“改革”是动力,坚持“五要”,推进“四做”是具体方略。
杨茂华分析到,认准“危”中之“机”,抓住“危”中之“机”,这是2009年的头等大事。
受国际金融风暴影响,就矿业而言,虽然出现交易量以及价格的“双降”,但调整“洗牌”,必然“机”从中来。
危中有机化危为机2009年3月5日,胡锦涛总书记参加十一届全国人大二次会议江苏代表团讨论,在谈到国际金融危机对我们的影响时,说了两句话,一句是:挑战确实严峻;第二句是:机遇依然存在。
这就是党中央对我国当前经济形势的基本判断。
应该说,现在大家对这次国际金融危机的影响已经有了不同程度的感受。
我们湖南虽然地处内陆,金融危机的影响不及广东等沿海地区那么直接,但受到的挑战同样也很深刻。
那么,这次金融危机究竟对我省经济发展有哪些影响呢?我们首先看挑战:挑战一,保增长的压力增大。
全省企业融资难度增加,大部分工业企业流动资金紧张,利润空间缩小,亏损企业的亏损额上升,继续保持高速增长面临许多困难。
挑战二,产业发展的风险增大。
我省现代工业体系还不完备,整体抗风险能力偏弱,特别是我省资源型产业比重比较大,在金融危机的影响下,更是首当其冲。
挑战三,就业压力增大。
我省是劳务输出大省,年外出务工人数超过1200万,主要集中在东南沿海一带。
受国际金融危机影响,许多中小企业缩减生产或倒闭,民工纷纷返乡。
有关专家预测,我省今年返乡民工可能超过280万人,就业形势空前严峻。
挑战四,财政增收难度增大。
因宏观经济下行,企业不景气,税收增长面临较大冲击。
初步测算,全省全年财政收入政策性减收至少在170亿元以上。
总而言之,正如省委书记张春贤所说的:当前的金融危机对湖南工业的影响不可低估、对湖南就业的影响不可低估、对湖南财政的影响不可低估。
当然,这只是金融危机带来影响的一个方面。
应该说,金融危机的挑战前所未有,但机遇也前所未有。
机遇一,金融危机为我省产业发展创造了新空间。
由于国际经济衰退,一些企业股值缩水,资金周转困难,为我省企业走出国门参与并购、引进高尖技术和高素质人才、低成本扩张提供了新的机遇。
在这次金融危机的冲击中,澳大利亚第三大矿业公司FMG产品陷入滞销僵局,华菱集团抓住机遇成功收购;排名世界前列的意大利CIFA公司在金融危机中受挫,中联重科瞄准战机,整体收购。
危中有机哲学原理危和机总是同生并存的,克服了危即是机。
统筹推进疫情防控和经济社会发展是一场大考,既是对国家治理体系和治理能力的检验,也是对领导干部危机处理能力的考验。
我们既要打好防疫阻击战,也要打好发展主动战,在逆境中迎难而上,把疫情“危机”变为攻坚“战机”和发展“转机”。
在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中,习近平总书记多次就化危为机作出重要指示。
在浙江考察时他指出,“危和机总是同生并存的,克服了危即是机”,“要深入分析,全面权衡,准确识变、科学应变、主动求变,善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇”。
在陕西考察时总书记再次强调,要善于从眼前的危机和挑战中抢抓和创造机遇,不断发展新模式、新业态、新技术、新产品。
总书记的重要论述,闪烁着辩证唯物主义和历史唯物主义的光辉,对提升党员干部辩证思维能力,奋力夺取统筹推进疫情防控和经济社会发展双胜利,具有重要而深远的指导意义。
危中有机,危和机同生并存,充分体现着唯物辩证法的哲学思想。
马克思主义唯物辩证法告诉我们,任何事物都是在矛盾的对立统一中发展的,危与机对立统一,相互依存,也可相互转化。
突如其来的新冠肺炎疫情,是我们不得不面对的危机,但危中有机。
从危的方面讲,疫情直接威胁人民群众生命安全和身体健康,对经济社会发展带来前所未有的冲击。
从机的方面讲,它为我们提供了全面审视国家治理体系和治理能力的机会,也为加快科技发展、推动产业优化升级带来新的机遇。
针对疫情防控中暴露出来的短板和不足,抓紧堵漏洞、强弱项,又不失为一次自我完善、浴火重生的历史契机。
因为危中有机,所以要危中寻机。
“明者因时而变,知者随事而制。
”面对新冠肺炎疫情带来的冲击和挑战,只有准确识变、科学应变、主动求变,善于在变中求新、求进、求突破,以前瞻的眼光未雨绸缪,守好底线,疏通堵点,化解难点,瞄准经济社会发展的潜在增长点,才能“柳暗花明又一村”。
比如,上海快仓科技公司通过物流机器人与工厂内其他智能生产设备协作,有效解决了复工复产的燃眉之急。
“危中寻机,化危为机”写作指导【原题再现】阅读下面的材料,按要求作文。
(60分)当代正经历复杂而深刻的变革,风险与挑战与之相随,危和机总是同生并存的,克服了危即是机,要危中寻机,化危为机。
疫情期间,在线办公、云端上课、线上消费等宅经济迅速崛起,智能制造、无人配送、在线消费等新兴产业展现出强大成长潜力,这些都是危中有机的现实写照。
老字号餐厅主动触网,增设外卖窗口,打通线上线下;农业部门推出网上订购、网上培训、网上贷款等春耕备耕新方式……虽然疫情给经济发展带来严峻考验,但反应及时、应对有方,有助于把疫情造成的损失降到最低。
俗话说:“来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。
”疫情结束后,面向未来,也要善于化危为机,更要善于创造和把握发展的新机遇。
上述材料引发了你怎样的思考?请结合材料内容,以某高校高三学生的身份给校报“时事论坛”栏目写一篇文章,体现你的认识和思考。
要求:自拟标题,自选角度,确定立意;不要套做,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。
【审题分析】一、材料分析材料共四则:1.材料一从哲学的高度,阐述危与机同生并存、危中有机的客观事实,尤其是在当代社会经历复杂而深刻的变革背景下,既有风险挑战,有蕴含生机机遇。
2.材料二材料三聚焦疫情,从现实角度给材料一做出具体阐释:疫情是危,给我们带来风险和挑战,但给在线办公、云端上课、线上消费为代表的宅经济和智能制造、无人配送、在線消费等新产业带来了商机;疫情是危,推动老产业老部门更新思维改进策略拿出举措,同样可以降低损失化危为安。
3.材料四承接材料三引用名言,指向未来,得出面对未知的事物或灾难,要发挥人的主观能动性,善于把握和创造。
4.四则材料有道理阐述,也有事实说明,但宗旨是危中有机,但危中寻机可化危为机。
二、立意指向1.危中寻机可化危为机2.主动出“机”3.危是新机遇,更需新创造三、写作限定1.身份限定平台:校报的“时事论坛”;受众:在校师生2.文体限定文体应是议论文,体现认识与思考。
化危为机变中突破-心得体会化危为机既是马克思主义唯物辩证法的马克思主义精髓,也是中华文明生存、产业发展和复兴的伟大智慧。
中国共产党豆蔻年华、成长于忧患、壮大于忧患,领导全国各族人民进行革命、建设、改革的发展历程,就是第四部不断化危为机、变中求新的壮阔史诗。
从长征胜利使中国革命转危为安,到改革开放在困境中推动中国特色社会主义实现伟大飞跃,再到当下取得疫情防控重大战略成果,一次次磨难推动历史进步,无休止挑战成就英雄胜利。
危中寻机、化危为机,捕捉机遇、创造机遇,这样的辩证思维对统筹推进疫情防控和经济社会发展、努力完成历年目标任务、实现中华民族伟大复兴的中国梦具有深远指导意义。
“事之难易,不在小大,务在知时”。
古往今来,只有洞察大势,才能成就大事。
当前和今后一个时期,我国发展面临的风险挑战前所未有。
从国内看,我国经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,稳中向好、长期向好的基本面没有变,但结构性、体制性、周期性问题相互交织,加上北美地区疫情影响,宏观经济运行面临较大压力;从国外看,世界经济深度衰退、国际贸易和投资大幅下滑、国际国际金融市场动荡、经济全球化遭遇逆流……我国必须在一个更加不稳定不确定的世界中谋求发展。
特别是,全面建成小康社会、“十三五”规划收官在即,面对贫中之贫、困中之困,要啃下脱贫攻坚必然结果这块硬骨头必然要付出更加艰辛的努力。
但是,我们当更应该清醒地看到,我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策措施工具多的基本特点没有变。
全球最完整、经营规模最大的工业体系,1亿多市场主体和1.7亿多受过高等教育或拥有各类专业技能的人才,包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需资本市场……这些都是我们应对风险、化危为机的“家底”与“资本”。
我们必须坚定必胜信心、保持战略定力、“审度时宜,虑定而动”,用好“家底”,发挥优势,推动中国世界经济乘风破浪、行稳致远。
“善战者因其势而利导之”。
危中有机化危为机
2009年3月5日,胡锦涛总书记参加十一届全国人大二次会议江苏代表团讨论,在谈到国际金融危机对我们的影响时,说了两句话,一句是:挑战确实严峻;第二句是:机遇依然存在。
这就是党中央对我国当前经济形势的基本判断。
应该说,现在大家对这次国际金融危机的影响已经有了不同程度的感受。
我们湖南虽然地处内陆,金融危机的影响不及广东等沿海地区那么直接,但受到的挑战同样也很深刻。
那么,这次金融危机究竟对我省经济发展有哪些影响呢?我们首先看挑战:
挑战一,保增长的压力增大。
全省企业融资难度增加,大部分工业企业流动资金紧张,利润空间缩小,亏损企业的亏损额上升,继续保持高速增长面临许多困难。
挑战二,产业发展的风险增大。
我省现代工业体系还不完备,整体抗风险能力偏弱,特别是我省资源型产业比重比较大,在金融危机的影响下,更是首当其冲。
挑战三,就业压力增大。
我省是劳务输出大省,年外出务工人数超过1200万,主要集中在东南沿海一带。
受国际金融危机影响,许多中小企业缩减生产或倒闭,民工纷纷返乡。
有关专家预测,我省今年返乡民工可能超过280万人,就业形势空前严峻。
挑战四,财政增收难度增大。
因宏观经济下行,企业不景气,税收增长面临较大冲击。
初步测算,全省全年财政收入政策性减收至少在170亿元以上。
总而言之,正如省委书记张春贤所说的:当前的金融危机对湖南工业的影响不可低估、对湖南就业的影响不可低估、对湖南财政的影响不可低估。
当然,这只是金融危机带来影响的一个方面。
应该说,金融危机的挑战前所未有,但机遇也前所未有。
机遇一,金融危机为我省产业发展创造了新空间。
由于国际经济衰退,一些企业股值缩水,资金周转困难,为我省企业走出国门参与并购、引进高尖技术和
高素质人才、低成本扩张提供了新的机遇。
在这次金融危机的冲击中,澳大利亚第三大矿业公司FMG产品陷入滞销僵局,华菱集团抓住机遇成功收购;排名世界前列的意大利CIFA公司在金融危机中受挫,中联重科瞄准战机,整体收购。
在国际金融危机冲击下,我国东部产业和资本将会更加注意从中西部寻求发展空间,这有利于我省高层次地承接产业转移,加快产业发展。
机遇二,企业重组对我省经济转型带来了新动力。
在危机面前,企业优胜劣汰,这无疑会促进我省产业结构的调整和升级。
为抵御经济风险,企业必将加大自主创新、高新技术研发的力度,促进企业素质全面提升,这有利于我省做大做强高新技术产业和先进制造业等优势产业,培育新的战略性支柱产业。
机遇三,中央应对金融危机的系列政策措施为我省经济发展带来了新契机。
国家为应对危机实施积极的财政政策、扩大内需,对正在大力推进“一化三基”战略的湖南来说是场及时雨。
2008年四季度全国新批15条高速公路,湖南就占5条。
大批高速公路的开工在建,也为老百姓的就业和再就业提供了新平台。
据专家预测,仅新增高速公路建设一项,就可为全省增加240万个就业机会。
经济发展的规律告诉我们,危机往往孕育着新的发展机遇。
经济波动困难时期,往往也是各种经济要素重新组合、产业重新布局的时期。
从历史上看,在1997年的亚洲金融危机中,韩国遭遇了二战后最为严重的打击,经济陷入深渊。
在危急时刻,韩国政府果断地采取国家干预政策,大韩民族几乎是全民抗“危”,一些老太太卖掉金银首饰帮助国家共渡难关。
不到三年,韩国经济的增长率就达到了10.9%,恢复到了危机前的水平,创造了闻名全球的“汉江奇迹”。
应该说,对如何化“危”为“机”,我们湖南已经有了超前谋划。
面对国际金融危机可能带来的影响,省委、省政府见事早,研判准,行动快,果断地提出了“弯道超车”、科学跨越的战略主张,确定了“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的总体要求,推出了保持经济平稳较快发展的八大措施。
经过全省上下的共同努力,化“危”为“机”取得阶段性成果。
2008年,全省经济增速达到12.8%,并首次迈入“GDP万亿俱乐部”,总量在全国排名前移两位,位居全国第11位。
今年一季度全省经济运行总体保持平衡较快发展,一系列重要
经济指标保持增长势头,呈现固定资产投资大幅增长,工业生产运行总体平稳,农业生产开局良好,农民工返乡问题有效缓解,消费总体保持增长,长株潭以及区域经济发展势头良好,民生得到持续改善等突出特点。
在不久前结束的全国“两会”期间,湖南又与水利部、国土资源部、国家开发银行、中国移动、中国电信以及山西省签署了合作协议,在共同开发项目、引进资金上又迈出了新步伐。
从以上情况看,可以说湖南真正做到了危机影响“慢半步”,应对危机“快半步”,经济发展“跨一步”。
当前,国际金融危机仍未见底,我们要进一步增强忧患意识,努力提振信心,扬长避短,积极作为,夺取应对国际金融危机的新胜利。