当前市场经济下建筑工程造价管理

国内外工程造价管理的现状和发展趋势工程造价管理是指对工程项目中的各种费用进行合理控制和管理的活动。

它是工程建设项目管理的重要组成部分，对于提高工程质量、降低工程成本、保证工程进度都具有重要的意义。

当前，国内外工程造价管理正面临着一些共同的问题和挑战，同时也面临着一些发展趋势和机遇。

首先，国内工程造价管理的现状是具有良好的基础和一定的发展水平的。

中国建筑业在改革开放以来迅速发展，工程项目日益增多，对工程造价管理的需求也不断增加。

国内已形成完善的工程造价管理体系，相关规范和标准也日趋完善。

同时，一些大型企业和专业的造价咨询机构也为工程造价管理提供了较好的技术支持和经验积累。

然而，国内工程造价管理仍存在一些问题和挑战。

首先，工程造价管理人员的整体素质有待提高。

目前，工程造价管理人员的专业知识和技能相对薄弱，缺乏与之相匹配的高素质人才。

其次，工程造价管理的信息化水平相对较低。

传统的工程造价管理仍依赖于大量的手工操作和纸质文档，缺乏有效的信息系统支持。

而现代化的信息技术能够提高工程造价管理效率和精确度。

此外，工程造价管理在政策法规和市场环境方面也存在一定的不完善，对于市场价格的监管力度较小，市场价格波动较大，容易出现成本控制和利益分配问题。

然而，随着经济的快速发展和工程建设的不断推进，工程造价管理也在不断发展和完善。

工程造价管理将向着更加科学、规范和信息化方向发展。

首先，在科学技术方面，工程造价管理需要不断引入新的技术和工具，如BIM技术、大数据分析等，以提高效率和准确度。

其次，在规范体系方面，需要加强对工程造价管理的规范制定和执行力度，完善相关的法律法规和标准，推动工程造价管理的规范化。

再次，在信息化方面，应该加强对信息技术的研究和应用，建设完善的信息管理系统，实现工程造价管理的信息化管理。

同时，工程造价管理还将面临一些新的机遇和挑战。

首先，随着“一带一路”倡议的实施，国内企业对海外工程项目的参与将会增加，这将给工程造价管理带来新的机遇和挑战。

现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究摘要：目前，建筑工程造价预算控制关系到建筑企业的经济效益，也影响到企业发展的稳定性。

在建筑工程施工中，很容易出现超预算的情况，因此，建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算，保障建筑企业综合效益，实现企业可持续发展。

本文分析了建筑工程造价预算控制要点，提出针对性的控制措施，为建筑企业提供参考。

关键词：现阶段；建筑工程；造价管理现状；优化策略研究1建筑工程造价超预算的原因1)建筑工程预算问题。

在建筑工程初期成本预算阶段，相关工作人员不够了解整个项目，没有透彻落实工程调查，也没有深入研究工程造价影响因素，最终影响到建筑工程造价预算的实用性，无法将工程相关因素反映出来，也无法发挥出工程造价预算的指导作用。

2)影响因素较多。

建筑工程造价预算具有不稳定性，市场环境发生波动，工程造价预算也会随之变化，因为货币贬值，或物价水平提升，都会引发建筑工程造价超预算。

因为建筑工程具有较长施工周期，人力、物力等缺乏控制性，再加上市场价格浮动，导致建筑工程造价预算很容易发生误差，一些施工单位为了如期完工，或者为了保障工程质量，会发生超预算的问题［2］。

3)建筑企业忽视造价预算控制。

建筑企业采取工程造价预算工作，主要是为了保障投资效益，但还会出现超预算，发生这种问题主要是因为编制了工程造价预算之后，在实际施工阶段，建筑企业只重视招投标阶段和结算阶段的预算控制工作，忽视了施工阶段的造价预算控制，最终导致超预算问题的发生。

4)缺乏工程管理方法。

建筑工程具有较长工期，施工范围大，具体工艺要求复杂，增加了工程管理难度，建筑企业只有实时监测控制工程进度和投资效益，才可以保障施工效率和投资效益，但由于建筑企业缺乏工程管理，浪费了人力和物力，提高了工程造价超预算发生概率。

2建筑工程造价特点的分析2.1动态性在建筑工程中设备、施工机械、材料、劳动力都会形成成本，这些都属于工程造价范畴。

但是在市场开放大环境下，无论是劳动力还是建筑材料、又或是建筑机械的价格都是动态的，极有可能出现每一阶段价格都会不同。

我国工程造价管理的发展趋势及对策一、发展趋势：1.信息化和智能化趋势：随着信息技术的发展，工程造价管理也逐渐朝着信息化和智能化发展。

传统的手工造价计算逐渐被计算机软件所代替，数字化的工程造价模型能够更准确地为工程项目提供成本估算。

2.市场化趋势：随着市场经济的不断发展，工程造价管理也逐渐向市场化方向发展。

市场竞争的加剧使得工程项目的造价问题更加复杂，需要更加专业的人员进行管理和控制。

3.专业化趋势：工程造价管理逐渐向专业化方向发展，越来越多的工程造价师和造价管理师逐渐成为工程项目管理中不可或缺的一部分。

专业的工程造价管理团队能够提供更加全面和深入的成本管理服务。

4.国际化趋势：随着我国对外开放的进程，越来越多的国际工程项目进入中国市场。

这就要求我国工程造价管理不仅要适应国内的发展趋势，还要具备国际化的视野和竞争力。

二、对策：1.加强信息化建设：加强工程造价管理信息化建设，提高工程项目的数字化建模能力，提高成本预测的准确度和及时性，更好地为项目决策提供支持。

2.推进市场化改革：推进工程造价管理市场化改革，建立健全的市场竞争机制，引导市场主体参与工程造价管理，提高服务质量和效率。

3.强化专业化培训：加强对工程造价管理人员的专业化培训，提高工程造价专业人才的素质和能力，确保专业技术人员的储备和交流。

4.提升国际化竞争力：提升工程造价管理的国际化竞争力，加强国际经验的学习和借鉴，对接国际标准和规范，更好地服务国际化工程项目。

5.加强监管与规范：加强对工程造价管理的监管和规范，建立健全的行业标准和规范，规范市场秩序，保障工程造价管理的正常运营和发展。

6.促进技术创新：促进工程造价管理技术的创新，积极引进和应用新技术，提高工程造价管理的科技含量，推动工程造价管理的不断发展和提升。

通过以上对策，我国工程造价管理能够更好地适应发展趋势，不断提升服务质量和水平，更好地为工程项目的成本管理和控制提供支持，为中国经济的可持续发展做出更大的贡献。

新形势下工程造价管理的创新与几点思考摘要：当前，建筑工程投资失控问题较为突出，建设工程概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象在一定范围内存在，影响了建筑工程投资效益。

造价管理的创新措施。

如何加强工程造价管理，成为工程建设项目的一大难题。

本文分析了工程造价管理的重要性以及存在的主要问题，探讨了在当前市场经济新形势下工程关键词：建筑工程；造价管理；问题；管理创新随着社会主义市场经济体制的建立以及现代企业制度的确立，我国建筑市场逐步发展，建筑工程项目造价管理在法制化、科学化、规范化的道路上不断取得新的进展，相关的法律法规以及工程造价控制制度得以逐步完善，我国工程项目建设管理水平有了极大的提高。

但也要注意到的是，在经济发展提速的同时，建筑工程造价受人工、材料以及机械价格等上涨因素的影响呈上升的趋势，在当前世界金融危机尚未见底、欧洲债务危机蔓延的国际金融环境下，建设资金紧张的状况将进一步加剧。

同时，在工程造价管理中存在不少的问题及漏洞，导致投资失控，影响了建筑工程的投资效益。

采取切实措施加强工程造价管理，使工程造价管理工作适应当前市场经济的要求成为迫切需要解决的问题。

1加强工程造价管理的重要性工程造价直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，造价人员应充分认识到造价工作的重要性。

由于工程造价编审人员工作能力和水平的差异以及所处的立场、位置、价值目标的不同，造价编审结果往往存在很大的差距。

因此，要加强相关制度及造价人员的管理，控制工程造价，保证造价的准确合理性。

准确合理的工程造价对控制固定资产投资规模，严格防止“三超”现象，保护国家和集体的利益免受不法侵害有至关重要的作用。

当前，我国社会主义市场体制逐步完善，国民经济的快速发展，固定资产投资规模越来越大，投资主体更加多元化，与此同时，违规抬高工程造价的手段也更加隐蔽多样，工程造价管理面临诸多新的情况和问题。

采取切实可行的对策措施，建立完善约束机制，是当前工程造价管理工作亟待解决的问题。

建筑工程造价现状准确合理的工程造价对政府和业主的决策有着至关重要的作用。

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程实际造价，已是我们工程造价工作人员面前的一项重大课题。

一、工程造价管理的现状和问题1.市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价。

近几年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，供不应求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。

一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，面对这些不规范的市场交易，施工企业只有压低价格承包工程，长此下去，企业缺少更新改造的劲头，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺乏相应的约束机制。

这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。

2.造价管理观念落后，政府过分干预。

目前我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。

随着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，市场现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，但是市场具有盲目性和滞后性的特点，其自身调节机制不是万能的，完全依靠市场不可能实现资源的合理配置，这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上，改变落后的观念和思想，发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预，这是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。

但是由于受计划经济的影响，一些地方的市场观念淡薄，当地政府市场价格过多采取行政手段进行干预，对建筑工程的造价上沿用老套的方法，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

3.工程肢解发包，行业垄断严重。

由于建筑市场缺乏规范的法制管理，某些建设单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发，而是肢解工程多方发包。

也有某些行业依靠特权垄断发包。

工程造价的市场需求与分析在当前的经济发展背景下，工程造价已经成为建设领域中不可或缺的重要环节。

随着城市建设和基础设施建设的不断推进，对工程造价人才的需求也日益增长。

本文将分析工程造价在市场中的需求，并探讨相关的市场分析。

一、工程造价的市场需求工程造价作为建设项目的核心管理环节，其在市场中的需求主要体现在以下几个方面：1. 工程项目管理工程造价师在项目管理中起到了至关重要的作用。

他们负责预算编制、成本控制、招投标、合同管理等工作，能够全面把握项目的成本情况，确保项目的质量和进度。

因此，有着扎实的工程造价技能的人才在市场上十分抢手。

2. 政府监管政府在推进城市建设过程中，需要借助专业的工程造价师进行工程项目的评估和审查。

他们能够提供专业的意见和建议，确保公共资源的合理分配和利用。

因此，政府对工程造价人才的需求量也是相当大的。

3. 建筑咨询服务在大型建筑项目中，往往需要借助专业咨询公司进行项目管理和成本控制。

工程造价师可以为咨询公司提供技术支持，帮助公司提高管理水平和服务质量。

因此，在咨询公司中的需求也是很大的。

二、工程造价市场的分析要深入了解工程造价市场的规模和发展趋势，进行市场分析是至关重要的。

以下是对工程造价市场的一些主要分析：1. 市场规模随着国家经济的快速发展，工程建设投资不断增加，工程造价市场规模也在逐年扩大。

据统计，目前国内工程造价市场的规模已经达到数千亿元以上，并且还在不断增长。

2. 市场竞争由于市场需求的不断增加，工程造价人才的供应也在逐渐增加。

除了传统的工程造价师外，还有越来越多的相关岗位需求，如工程造价经理、项目控制人员等。

因此，工程造价市场的竞争也逐渐加剧。

3. 技术创新随着信息技术的快速发展，工程造价行业也在不断引入新技术和工具，如BIM技术、成本管理软件等。

这些技术的应用可以提高工作效率，并提供更精确的数据支持。

因此，具备相关技术能力的工程造价人才更加受到市场的青睐。

4. 发展前景根据建设领域的发展态势来看，工程造价行业的发展前景广阔。

R E A LE S T A T EG U I D E |61当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法李艺璇 (青岛理工大学(临沂校区)管理工程系 山东 临沂 273400)[摘 要] 随着现代化工程建设产业规模的不断扩大,建筑行业在市场经济的促进下迎来了飞速发展的关键时期㊂在这一过程中,虽然产业规模的扩大为建筑企业优化发展带来了更多的有利条件,但是其行业竞争压力也在不断的加剧㊂工程造价管理作为建筑企业日常工作的重要组成部分,对于企业的盈利以及健康发展有着直接的影响作用,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的核心竞争力㊂基于此,本文围绕当前建筑工程造价管理工作存在的困境以及应对方法进行了系统的探讨,希望可以通过本文的分析为建筑企业进一步优化工程造价管理工作提供创新性的思路和经验作为参考㊂[关键词] 建筑工程;工程造价;管理困境;优化措施[中图分类号]T U 723.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)24-061-03 现阶段,建筑行业已经全面进入了新的发展形态㊂良好的外部环境虽然对建筑工程企业的优化发展提供了有利的条件,但同时也对其管理措施和管理质量提出了更高的要求㊂在建筑企业日常管理工作过程中,如果工程造价管理问题出现偏差,不仅会对后续工程施工和管理工作产生不利的影响,同时也会严重影响企业的经济效益,甚至造成亏损问题的出现㊂基于此,建筑施工企业有必要进一步结合当前行业发展态势,积极引入新的管理理念和方法,从以往工程造价管理工作中存在的问题和不足出发,提出优化工程造价管理的应对新方案,为建筑企业更好的发展提供有力的支持,从而确保企业在各类工程施工作业过程中经济效益的最大化㊂1 建筑工程造价管理质量的影响因素1.1 行业外部政策因素对于建筑施工管理工作而言,国家政策的调整与变化会直接影响工程造价管理的结果,这种影响在大型施工工程中表现的尤为明显㊂在大型建筑工程项目开始规划施工之前,承建单位有必要对地方政府的政策文件以及国家相关政策进行深入的学习和了解,明确地方政府针对项目工程的具体要求以及各类地方文件的规定和限制㊂通过这样的有效管理举措,不仅可以大大提高建筑工程造价管理工作的有效性,同时也可以充分利用地方政府以及国家政策的优惠方案推动项目工程的顺利进行,为建筑工程的施工企业节省大量的公关费用㊂基于此,在建筑工程项目施工和规划阶段,企业管理人员必须严格按照国家政策以及地方政府法规的具体要求,对项目工程的各项费用以及人工和机械成本进行综合性的分析和管理,避免由于外部行业政策的变化对工程造价管理工作产生不良的影响㊂与此同时,充分发掘行业政策以及地方法律法规对工程项目的促进作用,从而为各项施工工作的顺利开展营造良好的外部条件,节省时间成本以及各类项目成本㊂1.2 企业内部人员因素从以往建筑工程建设以及管理经验来看,现场施工及管理人员的专业能力对整个工程的造价以及工程进度有着直接的影响㊂在这一过程中,现场施工人员既包含了项目的基础设计管理以及施工方面的人员之外,还涵盖了整个项目工程中的监督管理人员㊂这些施工相关责任人的管理行为是整个建筑工程管理的重要构成要素,工程造价管理工作质量也会因此受到直接的影响㊂基于此,在建筑工程造价管理的工作实践中有必要结合以往管理经验,对现场管理人员的专业能力和专业素质进行针对性的培养,确保这些与项目密切相关的直接岗位人员能够满足工程项目日常管理工作的实际需要,在企业人力资源管理的干预下,切实提高工程造价管理工作的质量,为企业经济效益的提升奠定良好的人才基础㊂1.3 宏观市场条件因素众所周知,建筑行业市场是一个动态变化的过程,无论是人工成本㊁建筑材料成本还是各大型设备的使用成本都时刻处于动态的变化过程㊂这一实际行业情况也对建筑企业的工程造价管理工作起到了直接的影响作用㊂另外,考虑到建筑市场行业竞争压力的不断加剧,市场供需关系也在发生着微妙的变化㊂而这种供需关系的变化对于工程造价管理工作的影响是极其深远的㊂为此,为了科学避免外部宏观市场因素对企业工程造价管理工作的影响,造价管理人员除了要结合当前市场现状进行具体分析之外,还要依据个人专业能力和工作经验,对市场各项动态因素进行全面的预测和预判,以最大程度上提升工程造价的准确性,减少外部市场变化对工程造价管理工作的影响,确实提升工程造价管理控制的实际作用㊂1.4 现场施工过程因素对于建筑施工管理工作而言,工程造价是一项极具专业性和系统性的工作内容,加上建筑工程涉及的行业以及影响因素相对较多,所以整个工程造价的过程相对较为复杂,工程造价实际工作对于造价管理人员的专业素质和能力有着较高的要求㊂在这一过程中,部分建筑施工企业为了追求短期经济效益,在没有进行全面造价管理的前提下就开展相应的工作内容㊂这一问题的存在也导致工程项目后期资金预算㊁合同管理以及各类工程项目的推进工作无法处于全面预算管理的视线之下,对整体工程的造价管理工作带来了一定的难度㊂与此同时,在工程项目的开展过程中,现场施工管理由于缺乏完善的规章制度进行约束,各种偷工减料问题的发生也会造成工程预算与实际资金使用不符问题的出现,进而影响工程造价管理工作的准确性和全面性㊂2 当前建筑工程造价管理存在的困境2.1 管理机制滞后性问题突出62 |R E A LE S T A T EG U I D E随着建筑行业市场规模的不断扩大,市场竞争压力也随之而来,越来越多的企业管理者开始意识到工程管理对于企业健康发展的重要性㊂工程造价管理作为建筑施工管理的重要组成部分,不仅直接影响着整个工程的建筑施工管理质量,同时也对企业经济效益有着重要的影响㊂但是,就当前建筑工程造价管理工作现状来看,企业管理人员思想滞后性的问题并没有从根源上得到解决,虽然这部分人员对于工程造价管理工作也有一定的关注和重视,但是管理思想和管理手段滞后性问题十分突出㊂在具体工作的开展过程中,单纯的依靠传统管理经验实施各项管理举措,致使工程造价管理无法满足际工作的具体需求㊂这一现象的存在将会直接影响工程造价管理工作的时效性和有效性㊂2.2 缺乏完善的造价管理依据在建筑工程施工管理过程中,工程造价的管理工作应当贯穿于整个工程项目的始末㊂由于建筑工程在实际施工过程中所涉及到的部门以及作业内容有着较大的差异性特征,所以在具体管理工作的过程中,工程造价管理的标准以及依据也会有所不同㊂这就需要工程造价管理人员在工程项目的推进之前深入各作业环节的核心位置进行调研,对其管理要点和有效措施进行统筹设计㊂但是从当前建筑工程造价管理实际情况来看,许多建筑单位的工程造价管理工作都是基于全面统筹视角下进行的统一安排,并未针对不同的施工项目和作业内容进行细化研究㊂这一实际情况也使得工程造价管理工作在具体落实阶段缺乏有效的管理依据,宏观政策标准对于具体项目的推进和施工过程难以起到很好地管理和约束作用,进而造成造价管理工作无法充分发挥其监督和控制作用㊂2.3 工作人员专业素质有待提升对于建筑工程造价管理工作而言,管理者自身的专业素质以及专业素养与整个工程造价的管理质量有着密切的关系㊂具体而言,在工程造价的管理过程中,相关管理人员不仅要对工程造价的基础专业知识有熟练的把握,同时还要具备扎实的管理经验,能够从以往工作经验中不断总结工程造价管理的核心要点,在出现各类管理问题时,能够基于工作经验和专业能力轻松化解㊂所以,整个工程的造价管理工作对于管理人员的专业素质和素养有着较高的要求㊂但是由于建筑施工单位对于工程造价管理认识仍旧存在局限性,所以在用人过程中缺乏对专业管理人员的重视,致使这部分高素质专业人才流动性较大,而工程项目造价管理的实际参与者整体素质水平有待提升,专业能力不足的问题也会是影响工程造价管理质量的主要因素之一㊂2.4 工程造价监管难度较大在具体工作的开展过程中,工程造价管理的质量与实际动工情况有着紧密的联系㊂基于这一属性特点,使得政府相关管理部门只关注的项目工程动工部门的造价管理工作,并制定了一系列的管理政策以及相关标准对其进行约束和监督,以期达到优化工程造价管理质量的目的㊂从这一实际情况来看,如果只单纯地依靠硬性的管理制度对施工单位的造价工作进行约束和监督,势必会造成相关管理人员懈怠心理的出现㊂当实际管理工作出现问题时,消极应对,原本一个小的管理问题最终会被无限放大,严重影响整体造价管理的工作质量㊂而造成这一问题出现的根本原因则是政府相关部门忽略了监管职能的有效应用,在具体工作的开展过程中,并没有行之有效的管理举措,严重制约了工程造价管理活动的顺利进行㊂3 优化工程造价管理困境的办法3.1 构建完善的造价管理机制在建筑工程工造价管理的工作实践过程中,为了让工程造价管理工作切实发挥出应有的作用和价值㊂在建筑施工企业内部,首先就需要建立完善的造价管理机制,为后续各项管理举措的有效落实提供参考依据,同时在造价管理机制的约束和导向下,进一步规范工程造价管理工作的各项流程,切实提升建筑工程造价管理工作的有效性,为企业进一步提高经济效益做好充分的准备工作㊂在具体优化措施中,建筑施工企业首先要依据当前企业自身发展的实际现状和以往工程项目管理的经验制定科学完善的造价管理工作要求,确保各项规章制度能够符合企业自身发展的实际需求㊂其次,在落实过程中也要构建监督管理单位,对于不配合造价管理的部门以及作业环节进行督促和纠正,保障各项造价管理工作举措可以切实落到实处㊂通过这种完善的体制建设,循序渐进的提高工程造价管理工作的质量㊂3.2 强化项目施工动态管理针对建筑工程施工过程中的造价管理标准局限性的问题,可以通过强化施工项目过程中的动态管理方式进行补足和优化㊂在实际工作开展的过程中,可以在项目部门进场之后由项目经理组织全员对现阶段各工程项目的开展情况以及施工方案进行系统化的制定和管理,并基于各作业环节的要点对造价管理工作进行细化区分㊂对于建筑工程造价管理工作而言,通过技术干预的方式对各项工程项目的作业方式进行优化,是降低工程造价的重要举措㊂借助现代化的施工技术不断提高主要施工环节的现场管理质量,最大程度上降低各种施工作业成本浪费问题的出现㊂另外,在原材料管理方面也要通过深入的市场调研和行情预测,对建筑工程施工过程中所需要的各种原材料成本进行综合性的管理,科学预防市场动态变化对工程造价的影响㊂通过这种动态的管理过程,在实际工作落实过程中将工程造价管理工作划分为若干个板块,围绕各自环节的关键要点和主要控制措施进行强化管理,在统筹的价管理理念指导下,科学提升实际造价管理工作的质量和有效性㊂3.3 优化企业员工培训管理在建筑企业工程造价管理工作的开展过程中,为了能够切实发挥出造价管理应有的作用和价值,在建筑企业内部就要构建起系统的人员管理和培训制度㊂人作为第一生产要素,管理人员的专业素质情况直接影响着实际工作的开展质量㊂首先,针对工程造价管理人员定期制定专项学习和培训计划,将内部培训学习和外出学习进行结合,在走出去 和 引进来 的相互作用下不断提升造价管理人员的专业素质,使其能够实时了解和掌握建筑市场行情以及造价管理的最新技术和方法,为后续优化和完善工程造价R E A LE S T A T EG U I D E |63管理工作注入源源不断的新思想和新理念;其次,针对建筑工程施工一线管理人员也要渗透相应的造价管理意识㊂例如,针对项目负责人和项目管理人员,通过内部培训的方式进一步提高职业素养和现场管理能力,在日常施工管理的过程中能够从企业经济效益视角出发选择更为全面和切实的问题解决方法,预防管理决策失误造成施工返工和延误工期问题的发生㊂对于建筑施工企业而言,工程造价管理是一项长期系统的工作,它贯穿于建筑施工工程的各个环节㊂通过有效的内部培训和管理举措,能够让企业内部管理工作更具成效,这对于工程造价管理各项决策的顺利落地和实施,能够起到很好的促进和帮助作用,在全员一致性目标的引领下切实提升造价管理的成效,为企业创造更多的经济效益㊂3.4 制定科学的造价管理工序在工程造价管理工作的具体落实阶段,除了要基于各种硬性的管理制度进行约束之外,一线管理人员还要进一步强化对施工管理工作的方式和工作流程的重视程度,并按照工程造价管理方案的实际要求,对各细化项目流程进行明确和监督㊂借助硬性的规定指导和柔性的现场管理举措,保障一线工程作业过程符合相关的作业标准,保障各项工作内容始终处于造价管理的监控之下,避免由于监管不到位而出现后期追加费用的情况㊂与此同时,针对项目施工中的投资决策行为也要加强管理和监督,保障各项投资行为的科学性和合理性,避免盲目投资和过度投资对工程造价管理产生严重的影响㊂在具体落实举措中,首先要明确项目投资的内容及可行性,然后基于深入地调研和分析后制定完善的投资规划㊂在项目投资审核环节依据指导文件进行核实和确认,明确这一流程中的全责情况,确保各项工作得以高效地推进,为科学提升造价管理质量营造有利的内部管理环境㊂4 总结工程造价管理作为建筑工程管理的重中之重,它的管理质量不仅关系着整个工程的施工情况,同时也与项目工程多方利益者之间有着紧密的联系㊂为此,在建筑工程的施工规划和管理过程中必须加强对造价管理的关注和重视,从优化内部管理措施入手不断提升造价管理人员的专业素质,积极学习和借鉴外部成功的管理经验,将造价管理的举措融入到工程管理的各个环节,并基于系统化的管理举措不断提高企业造价管理的有效性,为企业提升工程质量,提高经济效益助力添彩㊂参考文献[1] 阚张飞,王丹.高职工程造价专业订单式人才培养困境与对策研究[J ].成才之路,2022(34):1-4.[2] 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