浅谈建设工程管理中工程造价问题 于扬

建筑工程造价控制管理过程中的问题和措施【摘要】建筑工程造价控制管理是建筑工程项目管理中一个十分重要的环节。

在实际操作过程中，常常会遇到一些问题，如施工进度延误导致成本增加、工程变动引起造价波动等。

为了有效解决这些问题，需要采取相应的措施，如加强成本预算管理、提高工程变更管理效率等。

通过案例分析可以更好地展示问题和措施之间的关系。

在总结中，可以得出结论，指出建筑工程造价控制管理过程中存在的问题和解决方法，展望未来在这个领域的发展趋势，为建筑工程项目的成功实施提供参考和借鉴。

建筑工程造价控制管理的重要性不容忽视，只有加强管理和控制，才能确保工程顺利进行并达到预期效果。

【关键词】建筑工程、造价控制、管理过程、问题、措施、案例分析、总结、展望1. 引言1.1 背景介绍建筑工程造价控制管理是建筑行业中至关重要的一环。

随着建筑项目规模的不断扩大和施工技术的不断提升，造价控制管理变得更加复杂和严谨。

在建筑工程中，造价控制不仅涉及到项目的预算编制和执行，还包括了项目的进度控制、质量控制、风险管理等多个方面。

建筑工程造价控制管理过程中常常会出现各种问题，如预算超支、成本波动、供应链管理不当等。

为了解决这些问题，我们需要深入分析造价控制管理中存在的瓶颈和难点，制定相应的措施来规避风险、提高效率，确保项目顺利进行。

本文将从问题分析、措施讨论和案例分析等方面入手，阐明建筑工程造价控制管理的重要性，探讨其中存在的问题和解决方法，从而为建筑工程项目的顺利进行提供参考和借鉴。

2. 正文2.1 问题分析建筑工程造价控制管理过程中存在着诸多问题，主要包括以下几个方面：一、工程变更频繁。

建筑工程在施工过程中往往会出现设计变更、施工变更等情况，导致工程造价发生波动，造价控制难度增加。

二、材料价格波动。

建筑工程所需的材料价格受市场供需关系、政策变化等因素影响较大，价格波动频繁，给工程造价控制带来一定的困难。

三、施工过程不规范。

施工现场管理混乱、工序交叉、施工队伍素质参差不齐等问题，容易导致工程质量问题和造价增加。

建设工程管理中工程造价的问题与对策摘要：我国的建设工程管理有了很大的发展，但是也存在很多困难和挑战。

现如今，我国很多建筑工程企业在管理上存在着问题，从而制约了企业的发展。

文章通过对建设项目的招投标阶段和施工阶段存在的造价问题进行分析，并提出了解决策略，期望能为建筑工程的管理工作提供理论参考。

关键词：建设工程管理；工程造价Abstract: China's construction project management has made great progress, but there are also many difficulties and challenges. Nowadays, many construction engineering enterprises in China have problems in management, which restricts the development of enterprises. This paper analyzes the cost problems existing in the bidding and construction stages of construction projects, and puts forward solutions, hoping to provide theoretical reference for the managementof construction projects.Key words: construction project management; engineering cost一、引言高质量的建设工程项目需要高质量的建设工程管理管理。

建设工程项目投资大、周期长，需要配合做好全过程工程造价管理，在招投标阶段，做好招标价格的把控，严格审核工程量清单编制，施工过程中做好设计变更管理。

施工阶段的工程造价控制存在的问题及对策引言在工程建设项目中，施工阶段是整个项目的核心阶段，也是造价控制的关键时期。

施工阶段的工程造价控制直接影响到项目的质量、进度和经济效益。

然而，目前在施工阶段的工程造价控制中存在着一些问题，如资金浪费、成本超支等。

本文将详细分析这些问题，并提出相应的对策。

问题一：缺乏全过程成本管控在施工阶段，很多项目只关注局部成本管控，缺乏对整个过程成本的全面把握。

这导致了许多隐藏成本无法被及时发现和控制。

对策： - 建立全过程成本管控机制：通过建立全过程成本管控机制，包括预算编制、变更管理、支付审核等环节，确保所有相关人员都能参与到成本管控中来。

- 引入信息化管理系统：利用信息化管理系统进行数据采集、分析和报告生成，实现对施工阶段各项费用的实时监测和分析。

问题二：变更管理不规范在施工阶段，由于各种原因，项目变更是难以避免的。

然而，很多项目在变更管理方面存在不规范的问题，导致成本控制失效。

对策： - 建立健全的变更管理制度：制定明确的变更管理流程和标准，规范各方在变更过程中的责任和权限，确保变更能够得到合理控制。

- 加强沟通与协调：各参与方应加强沟通与协调，及时共享项目信息和决策意见，避免因信息不畅通而导致的误解和纠纷。

问题三：施工过程质量把关不严施工阶段是工程质量控制的关键时期。

然而，在一些项目中存在施工过程质量把关不严、监督力度不足等问题。

对策： - 加强监理力量：增加监理人员数量和质量，加强对施工过程的监督和检查。

- 建立质量验收标准：建立明确的施工质量验收标准，并进行严格执行。

对不符合要求的施工进行整改或返工。

问题四：材料采购成本控制不力材料采购是施工阶段的重要环节，但在实际操作中存在一些问题，如采购成本控制不力、合同管理不规范等。

对策： - 引入供应商管理机制：建立供应商评价和管理制度，选择可靠的供应商，并与其签订明确的合同。

- 加强合同管理：对材料采购合同进行严格管理，确保按照约定的价格和质量进行采购。

工程造价管理中存在的问题及对策研究摘要：在建筑企业中，工程造价管理是至关重要的一个环节。

有利于对项目中的资金、人员、原材料等内容进行合理管控，提升项目的经济效益。

但是在实际的项目实践中，建筑工程造价管理问题十分突出，材料浪费，设备维护成本过高，许多企业也没有建立完善的工程造价管理体系，缺乏有效的管理手段。

为此本文从决策、施工以及结算三个阶段，提出了具体造价管理策略。

关键词：工程造价；项目决策；项目施工；项目结算前言：在建筑工程中，造价管理可以科学有效地节约成本，确保经济效益和企业形象。

然而传统的管理理念限制了建筑工程造价管理的潜在价值。

因此建筑单位需要结合市场变化趋势和现阶段发展需要优化管理模式，加大整体监督力度，确保成本控制水平提高，保证工程的品质和效益。

但是基于当前的情况来看，工程造价管理中还存在许多问题有待改善，影响了造价控制，需要加强预算、施工、结算等环节的管控，采取有效的管控措施，提升全过程管理的水平。

一、工程造价概念以及理论（一）工程造价的基本概念工程造价是指在工程建设过程中，根据项目需求，对各项工程活动所需的各种资源进行综合评估和计算得出的工程投资估算金额。

当前的工程造价的构成可以被划分为：设备和工程用具购买、建筑安装施工费用、工程贷款利息、建筑相关税等。

工程造价是对工程项目中所需资源成本和其他费用进行综合评估和计算的过程，旨在控制项目投资、评估经济效益，并确保工程项目的可行性和可持续发展。

（二）全过程造价理论建筑工程造价管理是在20世纪80年代后期至90年代初期由 CECA 率先提出的。

其突出的是，施工方从工程的开工工作开始，对施工方的所有环节的成本进行了综合的、科学的定价和管理，提高了投资的社会、经济效益。

①工程成本的管理是贯穿于全过程的，即从前期对工程成本的估算开始，到计算工程成本的实际成本，并在最后进行了经济后评估的全过程中，进行了成本的管理。

②项目成本的控制是实时的，项目从决策到完成，都需要一个漫长的施工时间，在预计的工期里，影响项目价格的因素会有很大的改变，这些改变使得项目成本在施工中并不是一成不变的，直到项目结束，最终的成本才会被计算出来。

浅析建设工程管理过程中的工程造价控制摘要：随着我国建筑行业的不断发展，行业内的竞争进一步加剧，人们对工程造价控制提出了更高的要求，进一步决定了企业在行业内的竞争力。

因此，企业必须重视工程造价控制的质量，不断完善工程管理过程中造价控制方面的研究，逐渐规范我国建筑行业工程造价控制的过程，提高建设工程管理的水平。

本文将从建设单位的角度对建设工程管理过程中工程造价控制存在的问题及科学化措施展开详细论述关键词：工程管理；造价控制；措施1 前言近年来，我国建筑行业发展迅速，科学技术的不断进步也极大的推动了建设工程技术的不断更新换代，新模式、新技术不断涌现，这对工程造价控制效果提出了更高的标准和要求。

建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，工程造价控制是建设工程管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算。

建设工程管理过程中工程造价控制的效果直接决定了企业的竞争力，因此，整个建筑行业的发展进步都离不开企业对建设工程造价控制质量的重视。

2 可行性研究阶段可能存在的问题与不足项目的可行性研究阶段是项目决策的最重要阶段，重点研究论证项目建设的可行性，主要判断项目是否具有生命力，是否值得投入人力和资金进行可行性研究，重点是从宏观上分析项目建设的必要性和可能性。

在本阶段可能存在的主要问题有以下几点：2.1 建设项目方案设计或方案比选出现偏差在建设工程管理的过程中应对各种方案采用不同的比选方法进行科学比选，并对建设项目的方案进行全面细致的研究，通过多种方式验证建设项目的可行性。

2.2 计算费用组成出现遗漏在建设工程管理的过程中应全面考虑建设项目的费用组成，依据工程的特点以及所处的区域经济环境等因素充分考虑建设项目的资金需求，做到计算得出的建设项目投资估算全面、可靠。

2.3 忽略了社会经济效益在建设工程管理的过程中应充分考虑社会经济效益，结合政策趋势以及社会需求，从长远的角度考虑建设项目的经济效益。

浅谈建筑工程造价　控制管理过程中的问题及对策　

圃　

孟建强　刘　源　核工业第七研究设计院建设监理公司　摘要：建筑工程造价控制管理工作对于建筑建设单位与施工单位而言都是一项十分重要的工作，工程造价控制与管理的　水平很大程度上影响着工程建设的整体效益，并关系着工程建设成本资源的有效利用率，同时也是工程建设质量的重要影响因　素，加强对工程造价控制与管理工作的重视具有着十分重要的意义，为了充分保障现代工程建设的质量与效率，本文将针对现代　建筑工程造价控制管理过程中的问题及相关解决对策展开分析与探讨。　关键词：建筑工程；造价控制；管理；问题；对策　

１　前言　工程造价控制管理工作对于现代建筑工程施工建设而言　具有着重要的作用，然而由于一系列因素的影响，当前我国许　多建筑工程项目在造价控制与管理方面仍存在着一定的问题　和不足，影响着建筑工程的造价控制，也不同程度上制约着我　国建筑工程建设水平的提升，必须要采取有效的措施予以应　对和解决，以推动我国建筑行业的整体健康、稳定、长期、可持　续的发展。　２加强建筑工程造价控制与管理的重要性　（１）能够有效提高工程前期准备阶段成本控制的水平。在　工程的前期准备阶段制定工程造价控制与管理计划方案能够有　效的帮助工程建设施工单位提高前期规划的科学性与合理性，　避免盲目规划导致的损失，尤其是对于资金支出的合理规划，能　够有效的提高施工路线选择的准确性，并在前期规避掉一系列　不必要的资金浪费问题，实现有效的前期成本控制，以合理的成　本目标为导向，保证成本控制的有效陛。　（２）能够有效加强工程设计的合理性与可操作性。在建筑　工程施工建设的过程中加强工程造价控制与管理，还能够为　工程的设计提供重要的依据和参考，结合工程造价的设计与　控制方案，对工程设计的可行性与合理性进行审核，从而避免　设计过于繁琐，增加工程施工的难度，或造成不必要的成本增　加，或影响施工的整体进度，造成工程建设施工企业的损失。　通过对工程造价控制与管理工作，能够有效促进施工设计的　优化，进而保证施工效率与质量。　（３）能够有效的帮助施工企业实现资源配置的优化。现代　建筑工程在造价控制管理中大多采取精细化管理的手段，即　对建筑工程产生成本的项目进行细致分析与规划，对于每一　项成本的合理性都进行科学评估，从而使造价控制更好的贯　穿于工程建设的各个环节当中，在这一过程中，造价控制与资　源的管理紧密联系在一起，能够从资源的最有效利用目的着　手，针对各类资源的使用进行规划与管理，从而在确保资源供　应正常，满足工程建设需要的基础上，避免资源的浪费或其他　原因导致的不必要损失，帮助企业实现资源的最优化配置，保　证工程建设效益的同时，也有助于保障工程的正常进度，促进　施工建设技术水平的提升。　（４）能够有效保障工程竣工阶段的收尾工作质量。对于建　筑工程而言竣工阶段是其质量控制的最后关口，工程造价的　控制与管理对于竣工阶段也提出了一系列的要求，从建设质　量与成本耗用两个方面对收尾工作进行严格的把关，充分保　障工程收尾工作的质量，与此同时，良好的造价管理也能够一　定程度上控制收尾阶段的物料及辅助设施的损失，通过回收　和合理利用，也能够形成新的资源，并为施工单位实现成本的　进一步控制，提升工程效益。　３当前我国建筑工程造价控制管理过程中存在的　问题　（１）缺乏科学完善的价格机制。我国虽然有着庞大的概预　算定额管理体系，各阶段造价计算有严格细致的规定，然而作　为定价依据的概预算定额却是静止、僵化的，不能及时反映市　场的千变万化，导致建筑产品价格与价值相背，价格与供求关　系的偏离，没有起到合理确定和控制造价的作用。另外，现行　工程造价中的间接费取费标准采用的是其主管部门事先规定　好的指令性费率，这种取费方法不能适应市场经济运行的要　求，不利于企业在市场经济条件下开展真正意义上的公平　竞争。　ｆ２１造价管理信息化水平有待提高。由于建筑工程建设本　身具有着一定的综合性与复杂性，设计部门、工种较多，工序　流程繁杂，产生成本支出的项目也较多，因此，工程造价管理　工作要处理大量的复杂的信息数据，传统人工核算管理的方　式很难适应当前建筑工程造价控制管理的需要，必须要采取　信息化手段保证造价管理的有效性。然而我国许多工程项目　在造价管理的信息化水平上都存在着不足，一方面信息化基　础建设较为滞后，没有形成信息化的造价管理模式与体系，另　一方面，对已建成的信息化管理系统及设备应用效率低，资源　共享性差，信息化管理系统的许多功能没有得到良好运用，导　致工程造价管理效率提升缓慢。　（３）ｉ程造价管理队伍建设不足。工程造价控制与管理的　水平很大程度上取决于管理技术的水平，而管理技术水平又　主要是从管理队伍的整体素质与业务水平体现出来的，而我　国当期许多建筑工程项目中，造价控制管理工作队伍中高素　质人才比重十分不足，队伍整体技术水平与专业实力不能满　足实际的工程造价控制管理需要，加之部分企业对于造价管　理工作队伍的建设缺乏足够的重视，缺乏有效的培训措施，对　现代工程造价控制管理技术的掌握也相对不足，这也无法有　效的保障工程造价控制管理的效率与质量。　４加强建筑工程造价控制与管理的有效策略　ｆ１）１：２市场机制取代行政干预。政府对于工程造价管理的过　度干预将导致市场作用的减弱，而要构建完善的价格机制，就应　该改变以往政府主导的管理模式，实行市场主导的行业自主管理　模式，政府通过宏观调控对行业发展进行协调与监督，并提供保　障性服务，而行业运行规范与标准均有行业协会结合市场变化趋　势与行业发展的需求合理进行制定，在市场机制的作用下，通过　自我约束与自我管理，实现良性竞争，以促进工程造价控制管理　的专业化、行业化、职业化以及规范化。　（２）￣１Ｉ强工程造价管理信息化建设。工程造价管理部门应　侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完　善相应的工作机制。制定工程造价管理信息化的总体规划，按　照统一规划，加快信息化基础设施建设，建设好联网工程。完善　工程造价信息化建设的政策环境，建立统一、权威、规范的工程　造价信息标准体系。加大工程造价管理信息化建设资金的投　入。充实工程造价信息资源数据库，扩大工程造价信息库容量　并提高质量，更好地满足不同层次的工程造价信息用户的需　求。培育工程造价信息市场，积极开展工程造价信息服务，拓宽　工程造价信息的服务领域和服务手段。　（３）提高工程造价控制管理法制化水平。工程造价控制与　管理工作的有效开展还离不开完善的法律体系的规范与保障，　这就需要我国相关部门应进一步结合当前国内建筑工程造价控　制与管理的实际，加强对相关法律法规的完善，并严格落实，充　分发挥法律的规范、引导与保障作用，同时要完善与之配套的市　

浅谈建筑工程管理中工程造价的管理控制摘要：尽管建筑行业在工程建设中不断提高对工程造价管理工作的重视，必须通过良好的内部控制和管理实现企业的稳定发展，而造价管理作为工程管理的核心内容，基于此，本文对建筑工程管理中工程造价管理问题以及建筑工程管理中工程造价管理控制的措施进行了分析。

关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制时代在不断的发展社会在不断的前进着，建筑工程管理当中的工程造价的管理在建筑工程当中发挥着不可替代的作用。

建筑行业想要更好的发展，拥有更加广阔的前途，就应该提升建筑工程的管理的水平。

在实施建筑工程的过程当中，对建筑工程进行全方位的控制。

要做好成本方面的控制，做好整个阶段的控制，让建设工程项目的管理得到有效的改善，让建筑工程的管理得到根本上的提升。

1 建筑工程管理中工程造价管理问题1.1 市场变化速度较快，建筑材料预算不准确市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。

建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。

而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。

由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。

1.2 管理的制度并不完善想要充分的将工程造价的管理落实到实处，就要充分的保障我国的制度的建设体系的完善，在不同的管理的制度当中通过发挥最大化的作用才能够更加良好的将制度进行执行。

在工程造价的管理的过程当中应当充分的建立形成完善化的社会制度，但是在现阶段的制度体系的建设当中我国的制度相对落后，缺乏有效的保障的制度体系对企业当中进行完善和优化。

1.3 三超问题的控制力严重不足在工程项目加以管理的阶段，时常会出现较难控制的问题，所以常常会发生三超的问题。

例如对于项目投资预算管理不严格，没有足够的科学性，导致项目过程难以管理。

浅谈建设工程造价管理摘要：建设工程是我国的一项重要的支柱产业。

在建设工程前，每个企业都会对这个工程进行工程成本测算，因为它对于企业来说要尽可能的降低成本从而赚取更多的利润，对于居民来说花更少的钱获得更多的效益，所以我们一定要在建设工程的过程中做好多工程造价的管理与控制。

工程造价是建设工程非常重要的一部分，如果不能做好工程造价工作，不但会给企业造成损失。

工程造价的管理与控制是在建筑过程中的尤为关键的一步，我们不但要重视，还要做好对工程造价的管理与控制的每一个细节，正所谓：“失之毫厘，谬以千里”。

下面我将针对在建设工程中工程造价的管理与控制所面临的问题提出一些自己的看法和分析。

关键词：利润；成本；分析；造价1、工程量计算工程量计算研究在施工图预算以及施工过程中有着举足轻重的地位。

1.1工程量计算的重要性工程量是编制预算、（标底）或投标报价的原始数据，是编制预算的核心和重要组成部分，也是一项复杂而细致的工作。

工程量计算的意义就是根据施工图、预算定额划分的项目及定额规定的工程量计算规则，先列出建筑工程技术专业毕业设计分项工程名称，再写出计算式，最后计算出结果的过程。

工程量计算的工作，在整个预算编制过程中是最繁重的一道工序，是编制施工图预算的非常重要环节。

1.2如何快速准确计算工程量：（1）熟悉定额计算规则、相关规范及图集熟悉定额内容及计算规则，也是预算人员的最起码的基本功。

所以熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。

如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算时不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，这样是不可能将工程量计算的快速、准确的。

（2）合理安排工程量计算顺序合理安排计算顺序是准确快速计算工程量的关键之一。

合理安排工程量计算顺序，就是在计算工程量时，将有关联的分部分项工程按前后依懒建筑工程技术专业毕业设计关系有序的排列在一起，然后进行计算，其目的是为了计算流畅，避免错算、漏算和重复计算，从而加快工程量计算速度。