中职教育-《城市轨道交通行车组织》课件:单元7 正常情况下的行车组织(人民交通出版社).ppt
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正常情况下的行车组织一、行车组织原则(1)行车时间以北京时间为准,从零时起计算,实行24 小时制。
行车日期划分:以零时为界,零时以前办妥的行车手续,零时以后仍视为有效。
(2)行车组织必须贯彻安全生产的方针,坚持高度集中,统一指挥的原则,各部门必须紧密配合,实现安全、正点、高效、便捷、舒适的运营目标。
(3)列车运行图是行车组织工作的基础,所有与列车运行有关的部门与单位,必须根据列车运行图的规定,正确组织本部门、本单位工作,保证列车运行图的实现。
(4)行调应严格按照列车运行图指挥行车,遇列车发生晚点时,积极采取措施使列车恢复正点;行车有关人员必须严格执行行调命令,服从调度统一指挥。
(5)行车各岗位需密切注意列车在车站的到发及区间的运行情况,及时、正确地处理突发事件。
二、正常情况下的行车组织1、运营中的调度监控(1)以ATS 大屏、MMI 及现场汇报情况为基础,监督列车运行情况,及时处理各类突发事件,按要求填写《工作日志》。
(2)加强设备监控,发生异常情况时,当值调度必须向现场人员确认设备状态,了解现场情况,有效处置,合理组织列车运行,并完成设备故障的信息通报及《设备故障登记簿》的填记。
(3)在进行列车运营调整时,必须坚持贯彻“安全、有序、高效、立体”的调度原则,在确保安全的基础上积极组织,并在最短时间内恢复列车按图行车。
(4)列车等级按性质、用途分类从高到低依次为:专运列车、载客列车、调试列车、电客空车、其他列车,调度员应优先确保高等级列车的正常运行。
(5)由于车辆、设备故障、事故及客流原因,造成列车拥堵时,为调整列车运行,可采取始发站早发或晚发、调整运行等级、调整停站时间、运休、加开、备车替开及变更交路、载客通过等办法恢复列车按图行车,调整完毕后按要求填写《列车换车记录表》及《列车晚点、清客、通过情况记录表》。
(6)遇有大客流等情况,行调应尽量组织备车、空车投入运行,及时疏散乘客,并汇报部门负责人,同时充分发挥各线路之间的协调配合,及时采取限流等措施。
城市轨道交通行车组织城市轨道交通行车组织各个单元的重点、难点单元1 城市轨道交通行车组织概述城市轨道交通的主要特点:运量大、速度快、安全可靠、污染低、受其他交通方式干扰小。
行车组织的要求:安全性要求高、通过能力大、可靠性高、自动化程度高、限界条件苛刻。
行车组织的特点:1、具有完善的列车速度监控的要求极高。
2、联锁关系较简单,但是技术要求高。
3、车辆段独立采用联锁设备。
4、行车调度自动化水平高。
列车运行的基本概念:1、列车2、运营时刻表3、最小行车间隔4、停站时间5、折返方式与折返时间6、列车运送速度7、行车通过能力8、列车编组与车辆配置主要行车人员:行车调度员、列车驾驶员车站、行车值班员、车辆段(停车场)人员接、发车组织工作:1、办理区间闭塞2、准备接、发列车进路3、开闭信号4、交接行车凭证5、迎送列车和指示发车单元2 行车组织基础列车运行图的编制要求:1、确保行车安全2、合理运用设备3、优化运输产品4、配合站段工作行车闭塞法概念:区间内的一种行车组织方式。
作用:控制前后列车之间保持一定的安全距离,从而保证列车的安全运行。
分类:站间闭塞和自动闭塞(a.固定闭塞b.准移动闭塞c.移动闭塞)重点掌握固定闭塞、准移动闭塞和移动闭塞的区别和各自的特点。
固定闭塞:所有运行的列车都是用轨道电路来监测,所以系统只知道列车在哪个区段,而不知道具体位置。
需要大量的轨旁设备,维护工作量大,并存在较多缺点。
准移动闭塞:通过采用报文式轨道电路辅之环线或应答器来判断分区占用并传输信息,信息量大,但是还没有完全突破轨道电路的限制。
移动闭塞:基本要素:1、列车定位2、安全距离3、目标点特点:1、线路没有固定划分啡闭塞分区,列车间隔是动态的,并随前一列车的移动而移动。
2、列车间隔是按后续列车在当前速度下所需的制动距离,加上安全余量计算和控制的,这样可以确保不追尾。
3、制动的起点和终点是动态的,轨旁设备的数量与列车运行的间隔关系不大。