文化曲江的四个解读---对话西安曲江文化产业投资集团常务副总王建军

猎猎大唐风巍巍华夏碑-------西安文化产业发展的曲江模式一、大唐文化引爆曲江（一）西安的历史文脉（二）西安的区域社会环境二、创生曲江（一）识读曲江（二）打造大唐文化传播的环境1、满足公众回归感2、塑造文化认同性3、打造传播利剑：曲江文化产业集团三、激活曲江-------新区运营模式（一）曲江昔日（二）曲江新区的运营和环境建设1、体制改革2、环境建设四、升级曲江--------大明宫遗址公园和法门寺佛文化景区的开发（一）大明宫遗址公园的价值1、唐史研究价值2、发展“道北”3、大西安战略价值（二）如何开发大明宫遗址1、基础设施的建设2、文化活动的锻造（三）开发法门寺景区的价值与策略1、开发法门寺景区的价值2、如何开发法门寺佛文化景区五、大唐文化传播模式与城市文化品位的提升（一）城市品位之源（二）大唐文化传播模式总结（三）展望审视区域性文化资源--------安徽宿州文化产业调研一、宿州文化产业调研计划（一）调研环境（二）调研目的（三）调研内容（四）调研对象（五）调研方法1、座谈法2、实地走访3、二手资料收集整理4、调查问卷（六）样本分析二、宿州文化产业调查分析（一）宿州市各职能局领导座谈观点摘要1、宿州文化资源丰富2、宿州文化产业发展路径问题3、宿州文化产业园区建设4、宿州体育产业5、宿州文化产业规划6、宿州文化资源丰富7、宿州文化人才建设（二）埇桥区各职能局领导座谈观点摘要1、埇桥区文化资源2、埇桥广电产业3、埇桥马戏产业4、埇桥文化旅游产业（三）萧县各职能局领导座谈观点摘要1、萧县书画产业2、萧县广电产业3、萧县文化旅游产业三、宿州文化产业发展对策1、积极制定并落实有利于文化产业发展的政策，为宿州文化产业发展提供良好的政策环境2、加强宿州文化遗产及民俗文化的科学分级及挖掘整理，为文化产业发展提供文化资源3、支持重点产业，通过组建文化产业集团、举办节庆活动等方式推进宿州文化产业快速发展4、建立多元化的资金投入机制，筹建宿州文化产业发展基金5、建设各类文化产业发展基地，培育宿州文化产业发展的集聚力6、鼓励民间资本进入文化产业7、支持文化政策、理论和产业信息研究，强化文化产业发展的理论支撑和信息基础8、建立宿州文化产业发展的组织保障和协调机制9、推动和引导文化企业组建行业协会，强化行业自治与行业自律10、实行“城市文化发展总规划师制度”推动文化产业可持续发展11、开展文化产业发展主题年建设活动12、加强各类高层次文化人才的培养和引进传承水乡古镇文化发展乌镇旅游产业一、梦里水乡--------乌镇（一）历史渊源从“乌戍”--------“乌镇”（二）发展现状：传统文化传播者与中外文化交流使者二、乌镇的发展模式（一）“枕水人家”+“西栅景区”（二）三期工程：保护与开发1.一期工程：东栅景区2.二期工程：西栅景区三、乌镇文化保护：传承中的创新（一）文化产业各要素之间交叉相融，产业链条逐渐完善1.文化与旅游的结合2.旅游与媒体的结合3.旅游与营销的结合（二）社会效益与经济效益相辅相成1.乌镇文化旅游产业的社会价值（1）文化交流（2）文化教育（3）审美娱乐2.乌镇文化旅游产业的经济效益（三）保护民俗旅游资源，传承和发展民俗文化，是经济效益和社会效益达到平衡1.合理开发，科学规划2.整体保护，提升古镇旅游价值四、乌镇可持续发展的隐忧和探索（一）乌镇可持续发展的隐忧1.人流量过大影响古镇人文环境和安全环境2.旅游商品过于雷同，定价混乱3.分开捆绑式门票定价过于商业化4.文化活动流动性、互动性不强，易引起市场呆滞5．以古仿古，破坏原生态文化（二）乌镇可持续发展的理性探索1.健全环境监督体系，强化旅游环境管理2.加强旅游商品的质量管理，建立规范的价格体系3.加强对原有文化遗产的保护，增强自身的原真性4.加强品牌建设，实现多元化，多层次经营5.各同类古镇垄断竞争，乌镇应不断发掘自身优势（1）能达到旅游产品的保护和开发的相对平衡（2）大面积的广告效应宣传乌镇6.加强江南古镇的资源整合（1）信息资源整合（2）旅游资源整合。

曲江新区文化旅游发展考察报告一、曲江新区文化旅游发展概况曲江新区是以文化和旅游产业为主导的城市发展新区。

2002年以来，曲江新区实施“文化立区、旅游兴区、产业强区”战略，立足于曲江文化产业核心集聚区，坚持集团化建设和企业集聚并行的发展模式，突出盛唐文化特色，着眼国际化视野，通过大项目带动、大集团引领、大产业聚集，规划开发了大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大唐不夜城、大明宫国家遗址公园等30多个国内知名的文化旅游项目，组建了曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产业集团，形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影视”、“曲江演艺”等系列文化品牌，全面提升了曲江文化产业园区的影响力和竞争力，2007年，被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，年接待游客200多万人次，预计今年实现文化产业产值50亿元，被各界誉为文化创新和城市发展的曲江模式。

近年来，曲江模式加快向外辐射发展，形成了曲江文化景区、大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、西安城墙景区、临潼国家旅游休闲度假区、楼观中国道教文化展示区等六大文化板块竞相发展的跨越式发展格局，总辐射面积达150平方公里，奠定了整个陕西省文化产业发展的空间基础，加快了西安市“文化高地、引领西部、示范全国”的文化产业战略步伐。

二、曲江模式的成功经验通过实地学习考察，我们认为，曲江模式中最值得我市借鉴的经验主要有以下五个方面。

第一，整合文化旅游资源是做大做强文化产业的基础。

曲江新区生存的大环境是古都西安，而西安的大部分文化遗址也都分布在曲江新区，大唐芙蓉园遗址、大雁塔、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗址等相对分散但又相隔不远，曲江新区管委会以盛唐文化为主题，面向国际招标，高端策划创意，超前规划设计，通过文化遗产保护和产业开发两种形式，把这些分散的、有关联的文化遗产“纵横联通”，形成了一个唐文化气息浓郁的大曲江文化景区。

曲江新区管委会运用城市经营理念，牵头开发与各景区配套的大型公共文化场馆、商业设施、基础设施，通过城市价值兑现反哺文化产业发展，提升了产业园区的文化品位和生态环境，使曲江迅速成为西安文化旅游的重要集散地，每年来曲江新区旅游参观考察的人数达到3000万人次，进而带动了影视业、演艺业、会展业、衍生产品运营和房地产业。

文化资源开发成功案例分析——西安曲江一、项目名称国家级文化产业示范区——西安曲江新区二、开发背景曲江新区是一个以陕文投公司、曲江文化产业投资集团为航母，引领大明宫投资集团、法门寺集团等文化产业巨轮的大型文化产业集团矩阵。

由国家旅游局规划司、国家住房与城乡建设部外事司、国家环保部生态司、中国旅游协会、亚太旅游协会建设指导；“曲江文化景区”建设领导小组组织统筹；中国城市公共艺术研究中心、美国艾迪泰克设计咨询公司、北京北奥艺通文化艺术发展有限公司策划规划开发建成。

曲江文化产业投资集团总资产达到158亿元，其中：陕西省文化产业投资控股公司总资产22亿元；大明宫集团总资产44.09亿元；法门寺集团总资产31.29亿元。

曲江新区的产权拥有方为西安曲江文化旅游（集团）有限公司，主要经营管理有西安大唐芙蓉园、西安曲江海洋世界、法门寺文化景区、曲江池遗址公园等重大文化旅游项目。

这其中，政府在其中的作用也不容小觑。

在政策支持方面：强化对文化产业的服务管理职能；简化经营审批手续。

另一方面，政府还加大对文化产业的财税支持，包括：设立“曲江新区文化产业发展专项扶持资金”；鼓励的新办文化企业；设立曲江新区文化产业风险投资公司，为相关文化企业提供融资担保；建立曲江新区文化产业发展专项基金；成立曲江新区文化产业发展基金理事会和各专项基金评审委员会；加强知识产权保护工作；鼓励文化产品出口，推进国际合作等。

三、开发过程西安曲江新区前身是1993年依据国务院文件精神设立的以发展文化旅游为核心产业的省级开发区，2003年更名为西安曲江新区。

2007年正式被文化部批准西安曲江为国家级文化产业示范区。

现将其发展目标定位为将曲江打造成一个大的曲江文化景区。

西安曲江发展模式是一种文化经济模式；是以文化为推动力，以城市经营为手段，达成文化、商业、旅游的契合；以《曲江文化产业发展纲要》提出的“文化立区、旅游兴区”为指导精神，以“打造具有持久效应的文化主题活动品牌”为发展理念，以“生态示范、功能完善、通达便捷、游居皆宜”的建设思路，西安曲江致力于“通过打通旅游业核心价值链优化业务协同，通过旅游衍生业务创新产业盈利模式”，在“打造投融结合、业务组合丰富的西部文化旅游航母”的发展思路指导下，已从单一的景区运营裂变为集景区开发、运营、管理，餐饮住宿，地产开发等为一体的强势旅游集群，意欲打造世界级旅游目的地。

西安曲江文化产业营销模式分析【摘要】本文分析了曲江品牌营销和曲江文化营销模式，探讨了曲江模式的借鉴与启示作用。

认为曲江品牌营销把文化营销与营销文化相结合，运用纵联式文化营销模式和横联式文化营销模式，取得了巨大的成功。

其给予我们的启示在于，在文化产业发展的实践中，要将本地的独特文化与城市发展进行有机结合，形成自己独特的价值取向。

【关键词】曲江文化产业；营销模式；品牌营销；文化营销；启示时至今日，秦汉唐文化俨然是曲江文化产业集群中的拥有核心竞争力的品牌，而形成其文化产业品牌的规模分野，分别以曲江文化、曲江以及曲江文化产业投资集团为代表。

曲江文化产业集群设立了三大园区（如以盛世唐文化为代表的曲江现代文化产业核心区、法门寺佛文化区，楼观台道家文化区）；涉及了四大领域（文化旅游、会展创意、影视演艺和传媒出版）；创立了五大节会（曲江论坛、唐人文化周、盛典西安、曲江文化大讲堂和曲江秦腔艺术周）；建立了六大基地（包括：唐文化展示基地——大唐不夜城、大雁塔文化广场、大唐芙蓉园、唐城墙遗址公园、曲江池—寒窑遗址公园，会展产业基地，影视产业基地，演艺基地，出版传媒基地和陕西非物质文化遗产保护基地）；形成了十大文化形态：中国古建筑和现代园林文化（曲江新区、楼观台、法门寺），宗教文化（法门寺、楼观台），宫廷文化（大明宫国家遗址公园），民俗文化（曲江非物质文化遗产保护基地），山水生态文化（楼观台及秦岭北麓、曲江池遗址公园），农业观光及现代养生文化（楼观台），现代音乐及演艺文化（大唐不夜城）。

曲江文化产业的兴盛及迅速崛起得益于曲江文化品牌的打造以及曲江文化产业营销模式的成功运作。

一、曲江品牌营销分析品牌是文化传播的主要媒介，文化依附着品牌的魅力繁衍生息、发扬光大，品牌与文化互相借势、有着丝丝入扣难以分割的关系。

品牌的核心竞争力取决于品牌的文化优势，文化使品牌更具有灵魂和长久的影响力。

品牌文化的崛起得益于迅速发展和传播的物质文明，包涵了对人的特定意识形态的融合和正确导引，利用各种媒体渠道将人们所推崇的生活方式、风格文化以及更深层次的潜意识进行传播和推广。

“曲江模式”债券融资输血自救作者：暂无来源：《大经贸》 2012年第11期总负债已逾200亿，但曲江文投近期仍将投资200多亿，土地收益和负债运转成挪步“双拐”文：杜光利自嘲是运作文化产业“空手道专家”的西安曲江新区，再次采用债券融资手段为自己输血，不过，这次采用的融资工具是私募债。

据悉，作为西安曲江新区管委会下属重要的融资平台之一，西安曲江文化产业投资（集团）有限公司目前已完成20亿额度私募债发行注册。

眼下，作为融资渠道的私募债，由于起步晚，规模较小，买方不热衷投资，似乎正趋向于转冷。

一位某券商债券总部的高管称，曲江文投尝试拓展和延伸融资渠道，坐实了一个普遍预期，就是所缔造的“曲江模式”不断复制，投资规模日益增长，负债也急剧膨胀，未来对曲江文投最大的考验将是有效解决融资难题。

资产增长负债攀升新年的西安，天寒地冻。

曲江池南路，一些老人呆在冰窖般的家里不愿出门。

居住在这个社区里的近千户人家，将世代居住的村庄交给西安曲江新区后，村庄上空很快生长出了斥巨资建造的大唐芙蓉园和大唐不夜城项目。

但从三年前安置开始，他们又传来面临二次拆迁安置的风声。

因为新居处现在处于曲江新区的“白菜心”位置，地价估值节节攀升，又要搞更大的项目。

但最近，拆迁传闻像是寒风中的树叶，一下再没有影儿了。

有的爱深究的人自然将这一变故，和最近几周里曲江文投再次“补血”相联系：是不是说明曲江文投真的“钱很紧”？由于偿还即将到期的债务和新项目开工需要大量资金，曲江文投有着强烈的融资需求，其正计划发行私募债券进行融资，注册额度是20亿元。

此前，除正常银行借贷外，曲江文投的债券融资手段是发行城投债。

主要包括短期融资券、成立私募股权基金等方式进行融资。

私募债一般被指是中小企业开拓融资渠道的“小菜”，而此次，曲江文投将私募债作为尝试的融资手段，一位债市交易人士称，这似乎是资金紧张的典型体现。

除了曲江文投，曲江新区还建立了一家私募股权基金作为融资平台，为城市建设募集了至少30亿元的资金。

论西安曲江新区文化旅游产业的发展李茜【摘要】西安曲江新区文化旅游产业具有发展理念上的大气磅礴.依托丰富的资源,产业运营的成功经验等优势,但缺乏文化支柱产业,文化产业价值链不够完整,产品创新滞后,营销力度不够,品牌效应较弱等,这些因素制约了其进一步发展.在机遇与挑战并存的现状下,需要从确立支柱产业.关注品牌经营,明确市场定位,完善产业链条,品牌产品创新等方面突破发展.【期刊名称】《商洛学院学报》【年(卷),期】2010(024)003【总页数】4页(P69-72)【关键词】SWOT分析;西安曲江;文化旅游产业【作者】李茜【作者单位】西安市行政学院管理学教研部,陕西西安,710054【正文语种】中文【中图分类】G1272007年8月，西安曲江新区被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，被誉为“南有华侨城，北有曲江”，成为西北一个耀眼的文化产业新星。

随着山东曲阜新区文化产业园和沈阳棋盘山开发区被命名为第二批国家级文化产业示范区，曲江新区文化旅游产业在跨越式发展中面临更加激烈的竞争。

在各具特色、四分天下的格局下，西安曲江新区在文化旅游产业发展应该深入分析，扬长避短，从而实现可持续发展。

一、西安曲江新区文化旅游产业发展现状SWOT分析1.西安曲江新区文化旅游产业发展优势1）理念优势：气度曲江新区以“半年一小变，一年一中变、三年一大变，五年一巨变”的豪情，每年创造一个建设新亮点，实现了旋风式的发展，由不为人知成为古都西安的“文化名片”和“城市会客厅”[1]。

同时坚持开发思路创新，坚持运营模式创新，完备城市基础设施，完善城市服务功能，实现了文化产业、文化事业、文化工程和城市新区建设的协调统一，走出了一条跨越式发展道路。

曲江新区的开发与建设实践，是对生态建设和文化复兴的科学创新，是在西安这座文化厚土上对历史遗存与现代城市文明和谐共生的有益尝试。

这种横跨古今、白手起家的气度正是曲江新区取得成功的关键因素。

2）资源优势:丰富曲江新区依托西安十三朝古都的历史文化优势，具备丰厚的历史文化资源，区内有4个国家级文物保护单位，3个省级文物保护单位，4个国家4A级景区，发展文化、旅游产业的优势得天独厚[2]。

曲江新区户县政府联手打造秦岭曲江城=秦岭北麓开发战略合作项目签约仪式隆重举行曲江人文携手户县山水，互惠共赢开创崭新篇章。

10月28日，户县人民政府与西安曲江文化产业投资（集团）有限公司在阅江楼举行“秦岭北麓开发战略合作项目签约仪式”。

根据协议，在双方未来战略合作两年半的时间里，曲江文化产业集团将秉承“曲江模式”开发经验，发挥自身多产业、综合性集团的优势，通过自行连片建设开发的方式，将秦岭北麓连片开发项目进行统一规划，整体立项开发，与合作经营的陕西太平森林公园合并打造世界级旅游生态区“秦岭曲江城”。

项目建成后，该区域将成为集旅游观光、健康居住、购物娱乐、文化产业发展基地为一体的现代生态城镇。

签约仪式由西安曲江文化产业投资（集团）有限公司常务副总经理王建军主持，曲江新区管委会副主任杨书民、户县县委书记陆晓延出席了签约仪式，户县人民政府县长任稳安、西安曲江文化产业投资（集团）有限公司副总经理郝旭光分别代表双方在合作协议上签字。

曲江文化产业握手户县秦岭山水建设秦岭北麓国家山水旅游胜地金秋十月，硕果飘香。

户县人民政府与西安曲江文化产业投资（集团）有限公司此次战略合作，立足要素融合这一理念，代表了陕西旅游产业人文和山水两大核心要素的融合。

他们将紧紧围绕“人文陕西,山水秦岭”的主线，通过一流的规划设计，一流的开发建设，一流的运营管理，一流的宣传推介，整合山水旅游资源，有计划、有步骤地完成6000多亩土地的开发建设，打造秦岭北麓国家山水度假旅游胜地，全面提升“山水秦岭”的绿色价值。

据了解，双方合作开发建设的“秦岭曲江城”项目预计投资30-40亿元人民币，包括旅游景区、住宅、商务酒店、影视基地、演艺基地等功能区，占地约6000亩，居住人口超万人。

项目建成后，该区域将成为集旅游观光、健康居住、购物娱乐、文化产业发展基地为一体的现代生态城镇。

有关人士分析，此次战略合作不仅将全面挖掘出户县境内秦岭山水的内在潜力，而且会为户县和西安奉献一个生态示范、功能完善、通达便捷、游居皆宜的城市新区，强势促进户县城市化进程，引领西安进入大都市生活圈的新时代。

曲江文旅四轮驱动西安曲江文化旅游（集团）有限公司，是在西安曲江新区管委会领导下，于2004年7月由西安曲江文化产业投资（集团）有限公司投资设立的大型文化旅游企业集团。

历经六载砥砺，曲江文旅已建立起涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店、旅游商品开发、旅行社、旅游地产、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业集群，成为中国西部最具创新性、发展速度最快的文化旅游品牌。

截至目前，集团旗下拥有国家4A级旅游景区3个。

其中，大唐芙蓉园是中国第一家全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式文化主题公园；曲江海洋公园是西北地区第一家海洋主题公园和全国海洋科普教育基地；大雁塔文化休闲景区被誉为西安的“城市客厅”和陕西的“文化名片”。

同时，文旅集团还运营管理了唐·大慈恩寺、曲江池、唐城墙、秦二世陵、寒窑五大遗址公园及唐华宾馆、芳林苑等唐文化主题酒店，以及金缘阁、御宴宫等主题餐饮品牌；开创了曲江胡店、《东仓鼓乐》等非物质文化遗产保护与展示的全新模式；组织承办曲江国际流行音乐节、三月三上巳节、曲江国际光影艺术节等重大节事活动；全方位多角度的诠释了曲江文旅庞大的文化旅游景区矩阵。

曲江文旅目前已成为西安市注册商标量、驰著名商标拥有量最多的企业之一。

曲江文旅现有“大唐芙蓉园”、“大唐圣境”、“龙龙吉祥物”等注册商标297件，其中省市著名商标9件。

2010年1月，大唐芙蓉园商标荣膺“中国驰名商标”称号，成为中国西部第一家获此殊荣的旅游品牌。

虽然曲江文旅已成为中国旅游业发展的中流砥柱，但面对蓬勃发展的中国旅游大市场和日益激烈的国际化竞争，曲江文旅应选择一条什么样的发展路径，已成为谋求转型升级发展的破题之举。

在曲江文旅团队的不断梳理和探索过程中,终于寻找到实现企业持续、健康发展的四轮联动力量。

引擎力拉动：曲江文化西安曲江新区，是陕西省、西安市确立的以文化产业和旅游产业为主导的城市发展新区，核心区域面积为40.97平方公里，同时辐射带动大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、临潼国家旅游休闲度假区和楼观道文化展示区等区域，发展区域总面积约126平方公里。

文化曲江的四个解读《陕西日报》记者对话西安曲江文化产业投资集团常务副总王建军正是因为文化，西安能与北京、上海相提并论；正是因为文化，西安国际化的意义就远远超越了国际化其本身；也正因为文化，注定西安的国际化之路，必须彻底摆脱传统思维的桎梏，必须从具有国际影响力和国际竞争力的优势上寻求突破。

充分运用积蓄千年的文化势能，以中华文化为杠杆，撬动西安整个国际化的进程。

----著名策划人王志纲如何加快推进文化体制改革？如何让国有资产保值增值？如何在转变经济发展方式中，让文化焕发出新的活力？如何进一步解放文化生产力，使陕西文化产业实现科学发展、跨越发展？带着种种疑问，陕西日报记者与曲江文化集团常务副总王建军展开对话，试图从企业发展的层面，解读曲江文化产业近年来的突破发展。

解读一：曲江的ID标签记者：谁都知道陕西在全国具有独特的文化资源优势，如何让陕西优势的文化资源变为陕西的核心竞争力，实现文化强？近年来，西安曲江的发展对我省文化产业发展做出了最好的注解。

王建军：陕西最有发言权的是文化。

无论从政治家、军事家还是企业家的战略观点看，有一点共识就是应该扬长避短。

2009年，陕西省经济总量以13.6％的增长率高出全国4.9个百分点，居全国第十七位，但从总量上看跟其他省份仍有不小差距。

发展文化产业，促进陕西文化产业跨越式发展，才能彰显陕西文化资源优势的特质。

记者：虽然我国刚刚起步的文化产业不能像工、农业一样用GDP来衡量，那么文化企业的贡献怎么体现？王建军：现在我们要求文化集团要向正循环发展，返回企业原始本性，就像从笼子里面放出老虎，重新回归它的本性与血性。

从去年开始，我们在企业内部推行管理升级和改造,到今年步子会越来越快、越来越强。

我们有两点体会：一是要有较高的社会责任感，我们是国有企业，特别是从事文化的企业，要给大众提供优秀的精神产品和服务；二是要具备企业未来可持续发展的核心竞争力，两手抓两手都要硬。

记者：作为国有企业，曲江文化集团最大的特点是什么？王建军：目前的国有企业分为两类，一类是资源垄断性或是政策性企业，像银行、电力公司、城建投等等，享受国家资源，为政府提供发展平台；另一类企业完全面对市场，有非常好的产业基础和市场前景，有比较强的竞争力和市场适应力，比如我省的法士特、陕鼓、标缝；还有一种企业介于两者之间，它从一出生就贴有标签，要为政府排忧解难，要以市场化的方式探索和破解城市发展问题。

西安日报/2009年/9月/16日/第003版综合新闻66亿元信贷资金助推西安曲江文化产业发展中国银行股份有限公司陕西省分行西安曲江文化产业投资(集团)有限公司隆重举行战略合作协议签约仪式编者按秋高气爽，惠风和畅。

2009年9月15日，中国银行股份有限公司陕西省分行与西安曲江文化产业投资（集团）有限公司在御宴宫签署战略合作协议，中行将向曲江文化产业集团以集团客户综合授信方式提供总额折合66亿元人民币的融资等金融服务。

中行与曲江文化产业集团两大500强企业的强强合作，将为曲江创建国际一流文化产业园区打下坚实的基础，把西安以及西北地区文化产业的大繁荣推向新的发展高度。

西安市副市长、曲江新区管委会主任、西安曲江文化产业投资（集团）有限公司董事长段先念、中国银行股份有限公司陕西省分行行长杨勃、曲江新区管委会副主任杨书民、西安曲江文化产业投资（集团）有限公司常务副总经理王建军出席了签约仪式，中国银行股份有限公司陕西省分行副行长李拴科与西安曲江文化产业投资（集团）有限公司副总经理柳红梅分别代表双方在战略合作协议上签字。

根据协议，中行与曲江文化产业集团视对方为最重要的合作伙伴，双方将建立长期稳定的战略合作关系，充分发挥双方优势，重点开展在城市基础设施、配套工程以及文化设施建设等方面的重大项目建设等业务领域的合作，同时，中行将充分利用海内外一体化的综合优势向曲江文化产业集团提供包括传统商业银行、投资银行业务和保险业务领域在内的全面和优质金融服务。

曲江发展世界瞩目中国银行聚目曲江曲江新区地处西安新一轮城市规划的核心城区，是全国首批国家级文化产业示范区之一。

多年来，曲江新区积极贯彻落实科学发展观，坚持“文化立区、旅游兴区”理念，依托陕西、西安大文物、大文化、大旅游的优势，以盛唐文化为载体，策划并实施了大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江国际会展中心、大明宫遗址区保护改造、法门寺文化景区等一大批重大文化旅游项目，组建了曲江文化、曲江影视、曲江会展、曲江演出、曲江文化旅游、大明宫投资等6大产业集团，迅速跃升为西部最重要的文化、旅游集散地，陕西文化、旅游产业发展的标志性区域。

西安曲江新区文化产业发展纲要第一章总则第一条曲江文化产业的定位及其发展领域（一）曲江文化产业是指曲江新区内外，由区内机构、企业投资创办和区外机构、企业在区内创办的，以文化产品设计、生产、营销为主要业务，并具有一定经济规模的产业链条和产业体系。

（二）曲江文化产业是本区域及其辐射区域的主导产业，并肩负示范全国、统领当地文化产业发展的责任。

（三）曲江文化产业重点发展文化产业十大领域中的四大领域，即在新闻、出版、广电（广播、电影、电视）、艺术、网络、休闲、广告、会展、艺术品拍卖、文化用品生产营销等十大领域中，结合曲江自身产业基础和区域特点，以文化旅游业、影视演艺业、会展创意业、传媒出版业为四个核心领域。

此外，兼及广播电视、网络、体育、广告、科教、文化艺术品、酒店、餐饮等产业门类，形成适合自身特点、独具区域特色的文化产业体系。

（四）曲江文化产业充分依托现有城市产业基础，并与其错位发展、互补发展、互动发展。

如：动漫产业将依托西安高新区的软件产业园，印包产业将依托西安经济开发区的印包产业园。

第二条曲江文化产业发展的指导思想（一）以科学发展观为统领，坚持科学发展、和谐发展、可持续发展。

按照社会主义市场经济规律和文化产业发展规律及社会效益和经济效益相统一的原则，促进文化产业的健康发展。

（二）充分发挥国家级文化产业示范区的辐射带动和产业集聚作用，打造人文、活力、和谐西安的示范新区，率先实现“文化强”，努力为陕西省、西安市文化产业发展与文化事业振兴拓出新路径，做出新贡献。

（三）以资源为依托，以市场为导向，以资本为纽带，坚持体制创新、机制创新和产品创新，进一步解放和发展文化生产力，增强曲江文化产业的市场竞争力。

（四）坚持国际化路线，文化产品开发和品牌营销坚持国际国内市场并重，注重吸收国内外优秀文化产业发展经验。

（五）以重大项目带动和大型文化企业、文化产业园区为支撑，推动文化产业的跨越式发展。

第三条曲江文化产业发展纲要的编制依据本纲要编制依据：《国家“十一五”文化发展规划纲要》《陕西省文化产业发展纲要》（2005年）《西安市加快发展文化产业实施方案》（2006年）《西安市文化体制改革试点工作实施方案》《曲江新区“十一五”经济社会发展规划》编制本纲要。

一个‚城市文化运营商‛的诞生2011年10月31日14:35来源：瞭望东方周刊作者：黄志杰曲江有三分之二的土地面积不在核心区内---管理如此多‚飞地‛的地方干部，在中国行政体系中是独一无二的。

2011年是网络流行手绘城市地图的时代。

8月份，一份《西安人心目中的地图》在微博、论坛上流传。

它的右下角，写着最大字体的‚段先念地盘‛，周围环绕的则是9个‚房地产‛。

一个微博网友说‚看到段先念，我也笑咧‛，另一个转发则补充说：‚不只是东南，现在西南也是段先念的地盘了。

‛西安网友‚瓜子壳壳‛8月30日发布了微博：‚昨晚梦见段先念，他与我亲切地交谈。

‛段先念何许人也？这位陕西颇具公众争议话题性的官员，有多个职务：西安市副市长、西安市曲江新区管委会党工委书记、陕西文化投资控股集团董事长。

任职曲江之前，他曾被评为‚中国房地产企业十大功勋人物‛，是‚城市运营商‛代表。

西安人对他感情复杂：段先念主导了大唐芙蓉园、曲江池、不夜城⋯⋯一个个大唐文化概念的公共项目令人惊艳，同时，他在西安高新区任职时，高新区是房价最贵的，他到曲江新区任职后，曲江新区房价从最低变成最高，后来，大明宫地区也划给了他，于是这里的房价猛升⋯⋯曲江新区成为国家首批两个文化产业示范区之一，获首届中国文化产业创新奖，‚曲江模式‛引起到国家层面的重视。

段先念的辐射力却不局限于曲江。

大明宫、楼观台、古城墙、临潼国家旅游度假区等位于西安其他行政区域内的地块，以及法门寺、韩城‚史记韩城风追司马‛文化景区等位于西安之外的区域，都在他管辖、运营范围。

越来越多陕西文脉所在，划归曲江旗下。

曲江有三分之二以上的土地不在核心区内---管理如此多‚飞地‛的地方干部，在中国行政体系中是独一无二的。

‚地产市长‛的争议随之而起。

他是一个副市长，还是个‚房地产商‛？他是在赚钱，还是在保护文化遗产？而各地文化产业主管官员到曲江新区考察时，则满怀好奇：这么多的大型项目，钱是从哪里来的？2011年9月30日，在接受《瞭望东方周刊》专访时，段先念对自己的角色进行了新的定位：‚城市文化运营商‛。

直面市场破茧化蝶百年剧院在改制中迸发崭新活力--西安秦腔剧院深化文化体制改革情况汇报一、秦腔和秦腔剧院的历史沿革秦腔作为梆子腔鼻祖，是古老的并且有着鲜明地域特征的剧种，被誉为戏剧活化石。

目前秦腔已进入国家第一批非物质文化遗产保护名录。

西安秦腔剧院成立于2005年，西安秦腔剧院由原西安易俗社、西安市秦腔一团、西安市秦腔二团（西安青年艺术团）、西安市五一剧团四个剧团合并组建。

西安易俗社成立于1912年，易俗社为中国现存最古老的艺术团体。

1924年鲁迅先生为其题匾“古调独弹”。

解放后，西安易俗社曾得到毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、贺龙、习仲勋等党和国家领导人的接见。

西安三意社成立于1915年，原名为“长庆社”，近百年里，其长期活跃于西安戏曲舞台，为秦腔剧种的繁荣和发展作出过重大贡献，在西北地区享有盛誉。

二、秦腔剧院市场化改革及运营情况2007年6月，西安市委、市政府决定，将“四团合一”后的秦腔剧院整体移交国家级文化产业示范区西安曲江新区。

移交后，曲江新区开始着手对秦腔剧院进行秦腔创新和市场化改革，探索传统戏曲继承与市场经营并举的发展路径。

一方面大力推行以聘用制为主的干部竞争上岗制度，实行任期目标管理和岗位工资制度；另一方面以三项制度改革为突破口，全面推行企业化改革。

2008年初，西安秦腔剧院抽调100多名青年骨干演员，将传统秦腔艺术与现代交响乐及高科技相结合，创作排演了大型秦腔交响诗画《梦回长安》，并面向旅游市场，天天上演。

目前，大型秦腔交响诗画《梦回长安》已连续上演260多场，观众达20万人次以上，收入约2000万元。

演员和剧院的收入也相应增加。

演出人员的平均收入由原来的每月不足1000元，增加到现在的每月3000元左右。

主要演员的收入超过每月4000元。

《梦回长安》的成功演出，极大地增强了西安秦腔剧院广大员工走向市场的信心和勇气，为推进企业化改革奠定了较为坚实的思想基础和经济基础。

2008年8月，西安秦腔剧院创排的大型秦腔现代戏《柳河的新娘》在第四届中国秦腔艺术节、陕西省艺术节等一系列大奖，并被中宣部选调进京参加“纪念改革开放30周年优秀剧目”汇报演出。

“把文化变成真金白银”作者：王海妮邢虹来源：《市场周刊》2010年第02期段先念有一串长长的头衔：西安市副市长，曲江新区管委会主任、陕西文化产业投资集团董事长……给这位土生土长的陕西汉子添了几分神秘。

他通过大雁塔北广场，大唐芙蓉园和大唐不夜城等文化项目，使曲江地区一跃成为首个国家级文化产业示范区。

他独特的运营手法，也被业界称为曲江模式。

如今，世界最大遗址公园——大明宫遗址公园、法门寺文化景区都在’复制“这一模式。

在西安，坊间流传这么一句话：文物是死的，交给段先念就活了。

日前来宁参加“2009中华文化人物”颁授典礼时，段先念接受了记者专访。

他对文化产业的现身说法，或许对同为古城的南京有所借鉴。

“将历史遗迹保护，转化为造福百姓的文化产业”作为汉唐时期的皇家园林，曲江有大雁塔，寒窑、秦二世陵等遗址，《全唐诗》500多名诗人中一半以上吟咏过曲江。

但在2002年以前，这里还是一个偏僻村落，白天有零星游客，夜晚漆黑一片，因为筹不到钱，当地开发6年仅修了一条路。

2002年，段先念走马上任西安曲江管委会主任时，账面上只有60万元。

他提出，在保护遗址的同时，通过大雁塔北广场、大唐芙蓉园主题公园和大唐不夜城等文化项目的聚集，带热周边地区文化产业，资金方面，采取“先举债投入，再卖地收回投资”的“倒叙法”，最终用500万元盘活了整个项目。

如今的曲江，已是国内最大的文化产业集聚地之一。

记者：热播电视剧《大秦帝国》和去年上映的影片《大明宫》，都是您一手策划，听说是为了给文化项目造势?段先念：一部《乔家大院》带热了山西旅游，也给人以启发。

《大秦帝国》第二部4月份开拍，基地就在兵马俑附近，我们将以此为依托，利用影视、动漫，博物馆等形式，打造大秦文化牌。

大明宫是唐太宗李世民为其父李渊修建的避暑宫殿，唐末毁于战火。

这里地下遗存丰富，《大明宫》是给大明宫遗址公园项目预热。

作为国家“十一五”大遗址保护重点工程，建成后的大明宫遗址公园将是世界最大的遗址公园，面积是北京故宫的4.5倍，巴黎卢浮宫的8倍。

西安曲江新区被命名为国家级文化产业示范园区
佚名
【期刊名称】《陕西统计与社会》
【年(卷),期】2007(000)005
【摘要】8月11日上午，文化部在西安举行授牌仪式，授予西安曲江新区“国家级文化产业示范园区”称号。

文化部党组成员、部长助理丁伟授牌．文化部文化产业司司长王永章宣布文化部决定。

省委常委、省委宣传部部长马中平，副省长李堂堂出席挂牌仪式。

【总页数】1页(P11)
【正文语种】中文
【中图分类】F324.3
【相关文献】
1.国家级文化产业示范园区国内游客旅游感知分析——以西安曲江新区为例
2.新观点、新模式、新机制——西安曲江"国家级文化产业示范园区"的成功经验
3.文化产业集聚区建设公共文化服务体系的理论与实践——以西安曲江国家级文化产业示范园区为例文化产业集聚区建设公共文化服务体系的理论与实践——以西安曲江国家级文化产业示范园区为例
4.文化产业与城市经济融合发展的路径探究——以西安曲江新区为例
5.文化部命名第三批国家级文化产业示范园区和首批国家级文化产业试验园区
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曲江全文化产业链：让城市更有张力
晏桃
【期刊名称】《建筑与文化》
【年(卷),期】2011(000)008
【摘要】一座城市的发展,在于这座城市的文化创想。

当然,也离不开产业的繁荣。

八年来,曲江人抱持着＂以城市发展收益反哺文化产业＂的信念,循着＂大投资促成大项目,大项目带动大板块,大板块催生大集团,大集团孕育大产业＂的路径,在产业振兴之路上奋力前行着。

曲江人说,＂让城市更有文化,让文化更有价值＂。

【总页数】6页(P60-65)
【作者】晏桃
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TU984
【相关文献】
1.基于城市历史文化的城市设计--西安市曲江新区城市设计评价 [J], 刘梦佳
2.城市旅游景区对城市建设用地影响的量化分析及规划应对——基于西安曲江城市新区的数据实证 [J], 魏峰群;黄明华;李斌
3.城市“新文化运动”中的曲江样本——读《西安曲江模式》有感 [J], 陈少峰
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