推荐-西安曲江文化旅游集团永和坊项目定位研究与发展
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紫薇·永和坊Ⅰ标段3#、4#、6#楼顶板施工方案编制人:审核人:审批人:中天建设集团第五建设公司紫薇·永和坊项目部2010年6月7日一、工程概况:紫薇.永和坊3#.4#.6#位于西安市曲江雁展路与雁塔南路十字西南角。
该工程建设单位为西安曲江文化旅游集团有限公司,设计单位为中国建筑西北设计研究院有限公司,由北京希地环球建设工程顾问有限公司监理,由中天建设集团有限公司第五建设公司承建。
本工程总建筑面积:64035㎡,3#楼18567㎡,建筑基底面积为1232㎡,建筑总高度:97.7米,垫层顶标高为-6.100。
4#楼24938㎡,建筑基底面积为1057㎡,建筑总高度:71.9米,垫层顶标高为-7.500。
6#楼20530㎡,建筑基底面积为2177㎡,建筑总高度:97.7米,垫层顶标高为-6.100。
建筑规模:3#.6#楼地下1层,地上32层,4#楼地下一层,地上24层。
编制依据:1、建筑施工手册(缩微版第二版)2、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)3、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)4、高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)二、施工布署根据建设单位对工程质量的要求,本工程模板采用如下方式施工:顶板、梁、飘窗、线条模板采用木模板组拼。
模板支架满堂架钢管支撑体系,龙骨采用5#槽钢。
根据单位工程施工组织设计的总体布置,本工程划分为两个施工区段,其中3#、6#楼为第一施工段,4#楼单独成为一个区。
第一施工区内3#、6#楼各配一台塔吊,组织流水施工。
第二施工区内以4#楼后浇带划分为两个单元,采用一台塔吊进行流水作业。
三、施工工艺及流程;各施工段模板施工流程;弹标高控制线→搭设满堂架支撑→铺设梁底板→(绑扎梁钢筋)铺设平板模板(包括线条,挑板等外围结构→验收模板→(绑扎平板、线条钢筋)→(浇筑平板)拆除平板模板。
(一)大模板的调运完成后,根据楼层高度在已拆模的剪力墙上投测结构标高的1米控制线。
曲江新区文化旅游发展考察报告一、曲江新区文化旅游发展概况曲江新区是以文化和旅游产业为主导的城市发展新区。
2002年以来,曲江新区实施“文化立区、旅游兴区、产业强区”战略,立足于曲江文化产业核心集聚区,坚持集团化建设和企业集聚并行的发展模式,突出盛唐文化特色,着眼国际化视野,通过大项目带动、大集团引领、大产业聚集,规划开发了大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大唐不夜城、大明宫国家遗址公园等30多个国内知名的文化旅游项目,组建了曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产业集团,形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影视”、“曲江演艺”等系列文化品牌,全面提升了曲江文化产业园区的影响力和竞争力,2007年,被文化部命名为首批国家级文化产业示范区,年接待游客200多万人次,预计今年实现文化产业产值50亿元,被各界誉为文化创新和城市发展的曲江模式。
近年来,曲江模式加快向外辐射发展,形成了曲江文化景区、大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、西安城墙景区、临潼国家旅游休闲度假区、楼观中国道教文化展示区等六大文化板块竞相发展的跨越式发展格局,总辐射面积达150平方公里,奠定了整个陕西省文化产业发展的空间基础,加快了西安市“文化高地、引领西部、示范全国”的文化产业战略步伐。
二、曲江模式的成功经验通过实地学习考察,我们认为,曲江模式中最值得我市借鉴的经验主要有以下五个方面。
第一,整合文化旅游资源是做大做强文化产业的基础。
曲江新区生存的大环境是古都西安,而西安的大部分文化遗址也都分布在曲江新区,大唐芙蓉园遗址、大雁塔、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗址等相对分散但又相隔不远,曲江新区管委会以盛唐文化为主题,面向国际招标,高端策划创意,超前规划设计,通过文化遗产保护和产业开发两种形式,把这些分散的、有关联的文化遗产“纵横联通”,形成了一个唐文化气息浓郁的大曲江文化景区。
曲江新区管委会运用城市经营理念,牵头开发与各景区配套的大型公共文化场馆、商业设施、基础设施,通过城市价值兑现反哺文化产业发展,提升了产业园区的文化品位和生态环境,使曲江迅速成为西安文化旅游的重要集散地,每年来曲江新区旅游参观考察的人数达到3000万人次,进而带动了影视业、演艺业、会展业、衍生产品运营和房地产业。
文化资源开发成功案例分析——西安曲江一、项目名称国家级文化产业示范区——西安曲江新区二、开发背景曲江新区是一个以陕文投公司、曲江文化产业投资集团为航母,引领大明宫投资集团、法门寺集团等文化产业巨轮的大型文化产业集团矩阵。
由国家旅游局规划司、国家住房与城乡建设部外事司、国家环保部生态司、中国旅游协会、亚太旅游协会建设指导;“曲江文化景区”建设领导小组组织统筹;中国城市公共艺术研究中心、美国艾迪泰克设计咨询公司、北京北奥艺通文化艺术发展有限公司策划规划开发建成。
曲江文化产业投资集团总资产达到158亿元,其中:陕西省文化产业投资控股公司总资产22亿元;大明宫集团总资产44.09亿元;法门寺集团总资产31.29亿元。
曲江新区的产权拥有方为西安曲江文化旅游(集团)有限公司,主要经营管理有西安大唐芙蓉园、西安曲江海洋世界、法门寺文化景区、曲江池遗址公园等重大文化旅游项目。
这其中,政府在其中的作用也不容小觑。
在政策支持方面:强化对文化产业的服务管理职能;简化经营审批手续。
另一方面,政府还加大对文化产业的财税支持,包括:设立“曲江新区文化产业发展专项扶持资金”;鼓励的新办文化企业;设立曲江新区文化产业风险投资公司,为相关文化企业提供融资担保;建立曲江新区文化产业发展专项基金;成立曲江新区文化产业发展基金理事会和各专项基金评审委员会;加强知识产权保护工作;鼓励文化产品出口,推进国际合作等。
三、开发过程西安曲江新区前身是1993年依据国务院文件精神设立的以发展文化旅游为核心产业的省级开发区,2003年更名为西安曲江新区。
2007年正式被文化部批准西安曲江为国家级文化产业示范区。
现将其发展目标定位为将曲江打造成一个大的曲江文化景区。
西安曲江发展模式是一种文化经济模式;是以文化为推动力,以城市经营为手段,达成文化、商业、旅游的契合;以《曲江文化产业发展纲要》提出的“文化立区、旅游兴区”为指导精神,以“打造具有持久效应的文化主题活动品牌”为发展理念,以“生态示范、功能完善、通达便捷、游居皆宜”的建设思路,西安曲江致力于“通过打通旅游业核心价值链优化业务协同,通过旅游衍生业务创新产业盈利模式”,在“打造投融结合、业务组合丰富的西部文化旅游航母”的发展思路指导下,已从单一的景区运营裂变为集景区开发、运营、管理,餐饮住宿,地产开发等为一体的强势旅游集群,意欲打造世界级旅游目的地。
西安曲江旅游产业集群发展SWOT分析[摘要]西安曲江在资源条件、可进入性条件、市场条件(社会旅游需求)、政府扶持条件、发展机会、人才条件及相应的市政配套设施等方面具备发展旅游产业集群的优势,但其也在集群发展方案、相关及支持性要素、产品的设计组合与推广、农用地转用和土地征收及资金链等方面存在着一定的劣势和不足。
文章采用SWOT分析法对西安曲江旅游产业集群发展进行了分析,认为其旅游产业虽集聚而不成群,还没有发展成为真正意义上的旅游产业集群。
[关键词]西安曲江;旅游产业;旅游产业集群西安曲江系西安曲江新区的简称,位于西安市区东南部,以闻名中外的大雁塔和曲江园林遗址为中心,东起马鸣路,西至翠华南路、纬一街、长安南路南段,北起小寨东路、西影路,南至雁塔区南界址,近期规划面积15.88平方公里,远期规划面积47平方公里。
是西安市第四次城市总体规划中心区的重要组成部分。
旅游产业集群是指旅游产业领域内地域上接近的相互联系的一定数量的旅游企业、旅游相关企业和组织机构,通过商品和辅助活动而集聚在一起的一个有机网络系统。
旅游产业集群至少包含三个方面的内容:一是集群内的企业及相关机构与旅游产业领域有关,这是旅游产业集群形成的基础;二是集群内的企业及相关机构不是孤立存在的,而是整个网络中的一个个节点,这是旅游产业集群形成的关键;三是集群是一个复杂的有机整体,旅游产业集群内部不仅包括旅游企业,而且还包括相关的商会、协会、中介机构等,这是旅游产业集群的实体构成。
一个地方旅游产业集群经常包括多个旅游景区,这些旅游景区之间联系紧密,结盟运营,一荣俱荣、一损俱损。
西安曲江旅游产业集群发展,优势与劣势并存,机会与威胁共生。
一、曲江旅游产业集群发展的优势(一)文化资源优势在文化资源储备上,西安曲江历经周秦汉唐,时间长达3000多年,具备丰厚的历史文化资源,涉及政治、经济、建筑、宗教、民俗、文学、教育、音乐、舞蹈、戏曲、书法、绘画、饮食等诸多领域。