宝钢作业长心得体会
作业长培训心得体会
1作业长对本作业区域安全生产负有直接管理责任。
2作业长在安全生产上做到以身作则，模范地执行分公司、厂部的各项规章制度。在作业和安全发生矛盾时必须做到服从安全，严禁违章指挥、违章作业。
3组织开展日常安全生产活动，督促班组进行安全。每周一次检查各班组安全生产活动情况，并签字确认，对安全生产活动中提出的问题及时解决处理。
4结合作业区特点，关心职工身体状况和思想动态，根据每个职工的实际情况妥善安排工作与班次，避免疏忽而造成意外事故。
5负责对作业人员、作业范围，作业事项、作业环境、作业安全对策进行全过程管理，做好安全交底，杜绝盲目蛮干。安排二人以上共同作业时必须有主有次，明确责任人。
6每班对作业场所进行巡视，对作业人员劳动保护、标准化作业、设备安全装置是否完善等进行检查，发现人的不安全行为及时制止，发现物的不安全隐患及时采取措施督促整改。
7组织做好危险预知卡、安全总结卡、自我保护卡、安全承诺书的填写。加强作业安全联络，在任何情况下坚持督促班组将危险预知、安全联络、三不伤害工作落到实处。
8做到年修、定修、抢修任务的现场跟踪，严格执行“三方确认挂牌制”。
9组织作业区开展事故隐患查改活动，对不安全行为、不标准操作进行考评，落实整改责任者，确保整改率达到100％。
10建立健全安全巡视、隐患整改等台帐，做到台帐清洁，记录齐全，并及时检查所属班组的各类台帐，并签字确认。
11事故发生后按规定流程及时将事故发生的时间、地点、过程、原因等报告上级部门，及时抢救伤员和保护现场，协助事故调查人员查清事故发生的原因，及时采取措施防止事态的发展和重复事故的发生，教育职工吸取教训。
12指导本作业区职工以岗位为单元对生产、运行、服务全过程进行危险源辨识，对辨识的危险源进行分级评价，对IV级及以上危险源重点监控。
班组长职责
1班组长是班组安全生产的责任者。
2班组长对安全生产做到以身作则，模范地执行公司的各项规章制度。
3负责班前五分钟安全生产讲话、班中安全生产检查、班后安全生产总结，针对当班的任务和特点，讲清作业中的不安全因素和操作对策，并作好交班记录。加强对新进厂职工或变岗人员进行安全规程、操作规程、工艺流程和危险源交底教育，组织参加班组安全日活动，开展事故案例教育和安全“自主管理”、“合理化建议”活动。
4根据不同作业，不同季节，采取必要的安全防范措施，关心组员的思想动态、身体状况，安排好岗位任务。对违章违纪行为，及时
纠正制止，做到在我身边无违章。
5作业中负责对生产、运行、安全装置、设备检修、作业环境、个人防护用品的使用情况进行巡视，每班至少一次，对发现的问题及时整改，解决不了的要及时向上级报告。
6对检修作业的“三方确认挂牌”进行检查，对动火作业的派专人进行监护，确保检修安全。检修结束时要检查安全装置复位情况，对存在的问题要通知检修人员及时处理。
7对作业场所的清理、清洁、、整顿的“四S”工作，做到责任到人，始终保持现场的整洁。
8建立健全班组管理制度，安全活动、隐患整改等台帐，做到有章可循，有据可查，记录齐全。
9发生事故时要及时采取措施保护现场、及时报告，及时抢救伤员。
10组织本班组职工以岗位为单元开展危险源辨识，填写危险源调查表，落实危险源的控制措施，严格执行岗位规程及应急预案，对事故隐患积极整改。
宝钢安全六大理念学习体会
一、近期动能部下发了宝钢安全六大理念的学习手册，我们利用班组学习组织组员学习
和讨论，使我们对安全工作的认识进一步提高，理解更深入，执行更有力了，通过学习讨论
感觉以下几个理念与我们的日常工作关联度比较大：
1、安全管理是第一管理，它明确了安全工作的重要性，在我们的日常工作中要体现做事
首先做安全的要求，在布置工作的同时必须布置安全工作，要时刻将安全工作放在第一位；
近期公司领导在多次的会议上也表达了安全管理是第一管理的思想，如在日常工作中要将安
全放在第一位，质量第二位，进度放在第三位，也充分表达了该意思；安全第一还表达了对
每位员工的生命、健康的重视和尊重，为此联系实际，我们班组在每天的班前会上布置工作
必须同时布置安全工作，加强对员工的安全教育和认真执行标准化作业，保护员工安全。
2、隐患均应发现并控制，它表达了我们员工有责任、有义务认真落实区域安全负责制的
要求，认真落实员工的安全责任，认真查找我们岗位的危险源、隐患，并按照“三定四不推”
的原则首先立足自身整改存在的隐患，当自己无法解决的及时上报上级解决，最大限度的缩
短现场隐患滞留的时间，在隐患一时没有解决时做好警示标志等防范措施，为此联系实际我
们岗位员工要按照区域安全负责制的要求，主动认真的履行员工的安全责任。
3、提高员工素质是抓好安全工作的基本，表达了我们要不断地对员工进行安全技能、安
全意识的培训，从而为做好安全工作打下坚实的基础，该项工作时一项长期的持之以恒的工作，必须在我们的工作加以落实。
4、违反安全禁令就是事故，表达了安全禁令就是高压线，严禁违反，充分体现禁令的严
肃性；另一方面也提出要求，一旦违反了禁令我们就必须像对待事故一样按照“四不放过”
的要求来分析、教育、明确防范措施和落实相应的考核。
5、全员参与是做好安全工作的关键，表达了安全工作是和每位员工息息相关，体现在全
员、全过程、全方位中，任何一个环节、任何一个人出现问题都可能导致不安全因素发生，
从而引发事故等，为此只有全员参与才能做好安全工作，所以我们自身实际，班组员工必须
人人参与到安全管理、安全教育、安全标准执行、安全责任落实中去。
二、安全理念与安全行为、安全管理方法三者之间是相辅相成的关系，其中安全理念是
关键，理念决定行动，有什么样的理念就有什么样的行动，也就决定了安全行为；安全理念
还左右安全管理的方法；安全管理方法也和安全行为有关，安全行为也反映出安全管理理念，
在安全理念的引导下，我们选择适合自己的管理方法推进我们安全管理，在我们的安全行为
中又体现出我们的安全理念。
三、六大理念在我们班组的落实情况。
1、安全第一有时在工作忙时会有所放松。
