浅谈单位之作风建设

浅谈如何加强企业作风建设企业作风是企业文化的重要组成部分，对于企业的发展和长远的成功至关重要。

一个良好的企业作风可以提高企业内部的凝聚力和团队合作能力，增强员工的工作积极性和创造力，提升企业的竞争力和形象。

如何加强企业作风建设是一个重要的议题，以下是一些建议。

首先，企业领导要树立良好的榜样。

领导层的作风直接影响到整个企业的氛围和员工的行为。

领导层要以身作则，积极践行企业的核心价值观和行为准则，鼓励开展正面的工作文化。

领导层应该始终保持诚信、务实、负责任和团队合作的态度，树立起员工们愿意学习和追随的榜样。

其次，企业要注重员工培训和发展。

员工是企业的主要资产，他们的素质和能力直接决定了企业的竞争力和成长潜力。

企业应该制定全面的培训计划，通过培养和提升员工的专业技能和综合素质，提高他们的自信心和责任感，增加员工的动力和积极性。

此外，企业还应该鼓励员工参加各种培训和学习活动，不断提高自己的知识和技能。

再次，企业要建立和完善良好的沟通机制。

沟通是企业内部运行的重要环节，它可以保持企业各个层面的协调和信息畅通。

企业要建立透明和开放的沟通机制，鼓励员工随时沟通和反馈问题和建议。

同时，企业领导要经常组织团队会议和员工座谈会，及时传达企业的发展动态和政策，听取员工的声音和意见。

这样可以增强员工对企业的归属感，促进员工之间的合作和相互理解。

另外，企业要注重激励和奖励机制的建立。

激励和奖励是提高员工工作积极性和动力的重要手段。

企业应该建立科学合理的激励和奖励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励。

这不仅可以提高员工的工作热情和凝聚力，还可以激发员工的创新和进取心，促进企业的创新和发展。

最后，企业要注重建立和加强企业文化建设。

企业文化是企业长期发展的灵魂和核心竞争力。

企业要加强对企业文化的宣传，使每位员工都理解并秉持企业的核心价值观和行为准则。

此外，企业还可以组织各种文化活动，打造和谐、活力、创新的企业氛围，增强员工的归属感和凝聚力。

单位作风建设方面存在的问题和不足单位作风建设方面存在的问题和不足，讲起来其实也不算是什么新鲜事儿，大家心里都清楚，眼睛都能看得到。

说起来是有点不好意思，毕竟谁都不喜欢把自己家里头的脏衣服拿出来晾，但不说清楚，问题就永远在那儿，没人去解决。

这不，单位作风建设这块儿，乍一看，感觉大部分人都挺认真、挺踏实的，按理说没啥大问题，可一细想，哎呀，还真有那么点儿“事儿”。

你看啊，有些人工作上吊儿郎当，嘴上说得多漂亮，可一到做事，哎，嗯，可能就有点儿拖拖拉拉了。

说白了，这种“表面功夫”做得特别好，但内里的功夫，可能就差了那么点意思。

而且最让人头疼的就是，单位里有些人，明明心里有想法，嘴巴也能说出来，可实际操作起来却又是另一番模样。

你让他做事，头一回做得积极，第二回就慢慢消耗了热情，第三回就可能要“拖延症”发作。

工作推进到一半，大家就会发现，原本热火朝天的计划，突然之间就变得模糊起来了。

这种现象，好像成了“家常便饭”，似乎大家都习惯了，不管做什么事情，总是拖拖拉拉，敷衍了事，反正时间还能过去，任务也能完成，咱就不追究那些“细节”了。

再说了，有些人吧，看似每天都在忙，桌子上堆得像小山一样，电话也不断，邮件也不间断。

可你问他干了些什么，结果一算账，什么实质性的东西也没看到。

就这么混过去，做事不认真，成天忙个不停，搞得自己像个陀螺，最后也不过是空转。

这种情况多了，大家难免就觉得，“哦，这就是作风问题了”。

不是说不能忙，而是忙得不有意义，最后时间浪费了，效率也低，搞得大家都觉得挺无奈的。

而且有些单位的领导，也很容易犯一个常见的错误，就是对这种现象睁一只眼闭一只眼。

大家其实都知道，解决作风建设的问题，离不开领导的支持和引导。

可有些领导吧，嘴上说得好，做得少。

批评几句，最多就是个“提醒”过去，哪能真抓真管，拿出点儿硬招？有的领导可能会觉得，反正这种事儿管得多了，大家会不高兴，可能会影响氛围。

于是乎，睁一只眼闭一只眼，问题一直拖着，最后形成了“坏习惯”，也就没办法改变了。

浅谈如何加强机关作风建设所谓“作风”是指思想上、工作上和生活上，表现出来的态度、行为。

一个单位的风气，机关作风建设是不可缺少的，作风连着风气、风气乃作风之“根”。

作风系于发展，作风系于兴衰，机关作风事关形象，影响工作效率和工作水平，关系到单位的进步与发展。

机关作风建设，就是根据机关工作性质围绕职能的履行，而开展的一系列提高工作人员知识，转变思想观念，增强责任心和责任感，提高综合能力和服务水平的建设活动。

通过这一系列行之有效的工作活动，使工作人员思想观念意识，更能适应客观发展变化的需要，充分调动干部、职工的积极性、主动性和创造性，切实履行职责，服务人民、服务社会的发展。

那么如何加强机关作风建设,是我们当前工作的重要任务。

为加强机关作风建设,提高工作效率，从根本上转变工作作风。

我段结合实际工作，采取了几项措施，在机关作风建设上取得了较好成绩：一是加强学习创建学习型机关。

以建设学习型机关为目标，采取集中学习和自学相结合方式。

创建机关图书室、开展每周例会学习，从政治理论、业务技能、法律法规等，学习公路养护知识，掌握公路养护技能。

不断提高干部职工的思想意识和文化水平，让干部职工有所学、有所得，从而创新工作思路，转变服务理念；二是完善制度规范行为。

完善制定了各项相关制度规定，成立了效能监察小组，由段长担任组长，在加强机关效能的同时，强化常规性督查与抽查。

监察小组对机关人员工作进行督查，检查职工上班迟到、早退、上网玩游戏、工作不作为等，防微杜渐。

对违反纪律规定的干部、职工，当场批评教育限时整改，严明了纪律规定、提高了工作效率；三是明确责任落实目标。

以谁主管、谁负责为抓手，把作风建设贯穿于各项工作中，细化任务分工，强化责任落实，严格考勤、考评工作，改进机关工作作风，提高干部、职工的服务意识和责任感。

我段机关作风建设取得了一定的成绩，但依然存在很多不容忽视的问题，其中一些干部、职工思想落后、满于现状、不求进取，工作缺乏主动性、创造性，还有些干部、职工工作中不踏实、怕吃苦，没有奉献精神，生活中耐不住寂寞，抵挡不住诱惑，违规违纪，严重影响了单位的形象。

对工作作风建设的心得体会（精选5篇）对工作作风建设的心得体会【篇1】一、用决策过程中的“唯实”，推动干部作风建设。

首要任务就是作出符合本地实际的正确决策。

决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是，做到“唯实”。

实践证明，制定决策的过程也是推动思想作风建设的过程。

在决策制定过程中做到“唯实”，一是用全面的观点来认识本地实际，力戒主观片面性。

任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个部分、各个环节组成的。

一个地方的情况也是这样，既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合本地实际的决策。

二是用与时俱进的观点看待本地实际，力戒僵化的思维方式。

一个地方的实际总是处于不断的的发展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确决策。

三是用比较的观点分析本地实际，拓破封闭的思想观念。

没有比较就没有鉴别，就不容易把握本地实际，特别是不容易深入认识自身的特点和优势。

换一种眼光和思路，才能真正看清自身的优势和潜力所在，进而作出正确决策。

比如，针对经济总量偏小，工业化、城镇化水平较低，支撑经济发展的产业基础不够牢固的实际，我们提出了“以工强县”、“旅游兴县”、“特色立城”战略，积极发展文化旅游，做大做强特色产业，大力发展第三产业，加快旅游产业化进程，促进了全县的经济发展和社会进步。

二、用执行过程中的“务实”，推动干部工作作风建设。

有了符合本地实际的正确决策，还必须发扬务实作风，真抓实干，把决策变成现实。

在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文。

从这个意义上讲，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。

在执行决策的过程中做到“务实”，一是讲求实效，坚决反对形式主义。

不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。

对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做表面文章，搞“政绩工程”、“形象工程”的，坚决予以批评和处理。

单位工作作风方面存在的问题及整改措施一、引言大家好！今天我们来聊聊单位工作作风方面存在的问题及整改措施。

话说这个话题可大可小，但是我们还是要认真对待，毕竟这关系到我们每个人的工作和生活嘛。

那么，问题到底出在哪里呢？接下来，我将从以下几个方面进行剖析。

二、1.1 工作效率低下我们要谈谈工作效率低下这个问题。

这个问题可是老生常谈了，但是我们还是要重视。

有时候，我们在工作中会遇到一些琐碎的事情，比如说文件整理、资料归档等等，这些事情虽然看似不起眼，但是却会占用我们大量的时间。

而且，这些事情往往是重复性的，让人感到枯燥乏味。

所以，我们要提高工作效率，让每一分钟都有价值。

那么，如何提高工作效率呢？我们要合理安排时间，把时间用在刀刃上。

我们要学会利用科技手段，比如说使用电脑、手机等设备来提高工作效率。

我们要培养良好的工作习惯，比如说按时完成任务、保持工作环境整洁等。

三、1.2 沟通不畅我们要说说沟通不畅这个问题。

这个问题在我们的工作和生活中也是非常普遍的。

有时候，我们在工作中会遇到一些问题，但是由于沟通不畅，导致问题无法得到及时解决。

而且，沟通不畅还会影响到我们的人际关系，让人感到尴尬和不适。

那么，如何解决沟通不畅的问题呢？我们要学会倾听别人的意见，尊重别人的观点。

我们要学会表达自己的想法，让别人了解我们的立场和需求。

我们要学会换位思考，站在别人的角度来看待问题，这样才能更好地解决问题。

四、2.1 官僚主义接下来，我们要说说官僚主义这个问题。

官僚主义是指过分强调形式、程序和规矩，忽视实际效果和人民群众的利益。

在我们的工作中，官僚主义也是一个非常严重的问题。

有时候，我们在工作中会遇到一些繁文缛节，让人感到烦躁和无奈。

而且，官僚主义还会影响到我们的工作效率和质量。

那么，如何消除官僚主义呢？我们要树立正确的政绩观，把工作重心放在实际效果上。

我们要简化工作流程，减少不必要的程序和规矩。

我们要加强廉政建设，严肃查处违纪违法行为，让人们看到公平正义的希望。

浅谈加强机关作风建设作风，指人们在日常工作和生活中一贯表现出来的行为和态度，是人们世界观、人生观、价值观、权力观和荣辱观的综合体现和反映。

作风建设就是促使人们主观尽可能适应客观的过程，而机关作风建设，是针对目前机关工作实际，转变思想观念、增强责任心和责任感、提高综合能力和服务水平、加强机关干部队伍建设、提高整体素质而采取的重要措施。

作风是旗帜，是形象，是战斗力。

作风系于发展，作风系于成败，只有作风硬，才能干成事。

作风建设是党的三大建设之一，各级党员领导干部是党和国家事业的骨干力量，其作风如何，对党和人民事业发展有着极为重要的影响。

党的十八届三中全会《决定》指出：“健全改进作风常态化制度。

围绕反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，加快体制机制改革和建设”，因此，必须健全落实相关制度，解决根本上存在的问题，切实加强作风建设，推进改进作风常态化。

一、加强机关作风建设的必要性1、适应形势发展需要我们加强机关作风建设。

当前，大力推进招商引资、实施“4321”发展战略、扶贫开发、争创文明城市、实现转型跨越发展，是全市的重点工作，要实现这些目标，必须有一个好的发展环境，而好的发展环境的基础就是良好的机关作风。

事实证明，只有机关作风好，党员领导干部才能有一个正确的工作出发点和落脚点，才能有一个积极向上的工作面貌，才能保持较高的工作效率，才能为推动经济社会又好又快发展做出积极贡献。

因此，我们必须站在全局的高度，充分认识抓机关作风建设的重要意义，要把狠抓机关作风建设与当前全市重点工作紧密结合起来，在工作的推进中不断锤炼机关作风，转变机关作风。

2、提高自身素质要求我们加强机关作风建设。

近年来，我市机关作风建设取得了较为显著的成效，但也要清醒地认识到，我们在工作中还存在一些问题，如有的部门单位、工作人员标准不高，要求不严，工作没有一抓到底的精神，有的党员干部习惯于用老办法对待新问题，遇到难题强调客观多，主动想办法不够，缺乏开拓创新精神，有的工作比较被动，办事比较拖拉等等。

浅谈单位之作风建设近年来，单位之作风建设已经成为了我们国家发展的一项重要任务。

我们必须认真对待单位之作风建设，因为它关系到我们的工作效率、单位的形象以及我们所服务的群众的利益。

如果单位之作风建设不够好，那么我们的单位就会陷入一种恶性循环之中，最终导致业务效率低下、服务不到位、形象上也难以说得过去。

那么，单位之作风建设应该做些哪些事情呢？首先，我们应该提高对作风的重视程度。

作风并不是一件小事，它不仅关系到我们的工作效率，还关系到我们的形象问题。

因此，我们应该始终把作风放在重要的位置上，并且我们需要不停地提高对作风的重视程度，这样才能够让作风建设真正地传递给人们，并且获得良好的作风发展结果。

其次，我们应该注重培训和教育。

作风建设不是一朝一夕可以搞定的，需要长期的努力才行。

为了让单位之作风发现得更好，我们应该注重培训和教育，不仅仅是在入职时对新员工进行培训，还要在日常工作之中不断地提出建议，让员工认识到一些行为的不当之处，并且建议他们如何改进。

再次，我们应该强化考评机制。

作风建设需要长期的努力和坚持，而常常是进入单位后会放松自己对于作风的要求，可能会导致一些不良的习惯产生。

因此，我们需要强化考评机制，让工作人员时刻将作风要求摆在心中，以此来不断提高自己的工作效率，为单位带来更好的业绩。

最后，我们需要加强自我约束。

一个好的单位之作风一定是由一群志同道合的人所共同营造的，而这些人必须意识到自己的行为举止将直接影响到团队的整体形象，因此，我们需要加强自我约束，时刻根据团队的要求来约束自己的行为举止。

只有这样，才能够产生出更好的团队氛围，让单位之作风从团队中发现，传递出去。

总之，单位之作风建设既是一项重要任务，也是一项长期任务。

我们必须在日常工作之中不断注重自身的行为举止，要有良好的行为标准，以此来传达良好的作风，获得更好的发展结果。

同时，我们也需要加强约束，强化考评机制，提高对作风的重视程度，从而创造出一个更良好的工作环境和团队氛围。

作风建设问题。

(5篇)篇一：作风建设问题。

作风建设方面存在的问题及整改措施集合6篇1.问题：工作作风松散，执行力不强。

存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。

整改措施：加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。

加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。

加强领导对员工的指导和监督，确保工作按时完成。

2.问题：工作过程中存在形式主义的现象，注重手续和表面工作，忽视实质内容。

会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。

整改措施：优化流程，简化手续。

减少会议频次，提高会议效率。

精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。

3.问题：工作作风懒散，工作流程不严谨，出现疏忽大意的现象。

存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。

整改措施：加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。

建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。

对于工作出现错误的情况，要及时查找原因，采取相应的整改措施。

4.问题：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。

一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。

整改措施：加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。

鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。

建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。

5.问题：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。

有些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。

整改措施：切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。

建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准，摒弃过分关注外在形象的做法。

6.问题：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。

存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。

整改措施：培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。

加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。

单位作风建设方面存在的问题1. 作风建设中的老大难问题说到单位作风建设的问题，这可真是个“老大难”的话题。

想象一下，办公室里那种“得过且过”的态度，就像那种喝水不抹嘴，做事不尽心的感觉，让人一看到就有点心凉的意思。

单位的作风建设，就像是给一部老旧的机器进行维护，绝对不是件轻松的事儿。

大家可能都碰到过这种情况：明明知道有问题，但就是有点心浮气躁，干事没个头绪，导致整个工作进展得慢得让人无奈。

就像那句老话说的，“虎头蛇尾”，开始时有劲头，到最后却成了个“空头支票”。

1.1 拖延症泛滥拖延症，这真的是“横行霸道”的问题啊。

在许多单位，拖延症已经从个人问题变成了集体问题，大家都在打着“明天再做”的小算盘。

你能看到的就是，那些工作进度表上的日期，总是“香飘四溢”，但就是不见踪影。

会议上，大家的讨论热烈得很，但具体执行起来就成了“打水漂”。

这种现象，真的让人想起了那句“今天的事儿，明天再说”，把“明天”的工作拖成了“永远”的事。

1.2 形式主义严重另外，单位里的形式主义也不少见。

这种现象就像那种“做表面功夫”的态度，做事只注重表面，不去真正解决问题。

文件一堆堆的，会议一场场的，但真正的成效却少得可怜。

比如，有的单位为了完成考核任务，搞些“花架子”工程，填填表、写写报告，最后呢，实际工作还得靠“挤牙膏”。

这就像那种“敷衍了事”的表现，让人觉得心里憋闷，“做做样子”的工作，真是让人有点无奈。

2. 内部沟通的“信息孤岛”谈到单位内部沟通的问题，这真是个“信息孤岛”的故事。

每个部门都像是一个小岛，信息在岛屿间游弋，结果大家都在玩“各唱各的调”。

有的部门明明知道问题的根源，却因为沟通不畅，导致最后结果是“瞎子摸象”。

这种情况，就像是几个演员在台上排练，却没人知道剧情发展到哪里了。

部门间的协作，变成了“推诿扯皮”，效率自然也就低得可怜。

2.1 责任不清而且，责任不清也是个大问题。

大家在工作中，常常会出现“推诿扯皮”的情况。

单位作风建设方面存在的问题一、单位作风建设方面存在的问题1.1 问题一：形式主义严重在单位作风建设方面，形式主义问题是一个非常突出的现象。

有些单位过于注重形式，而忽视了实质性工作。

比如，开会时，领导层过多地关注会议的形式，如会场布置、会议时间等，而忽略了会议内容的讨论和决策。

这种现象导致了工作效率低下，浪费了大量的时间和资源。

1.2 问题二：官僚主义盛行官僚主义是指过分追求形式化、程序化的工作作风，导致工作推进缓慢、效率低下。

在一些单位中，官僚主义现象较为严重，表现为工作推诿扯皮、责任不清、流程繁琐等。

这种现象使得单位的作风建设陷入了恶性循环，难以取得实质性的进展。

1.3 问题三：享乐主义滋生享乐主义是指过分追求物质享受、逃避艰苦劳动的思想观念。

在单位作风建设方面，享乐主义表现为一些领导干部追求个人利益，忽视集体利益，甚至利用职务之便谋取私利。

这种现象严重损害了单位的形象和声誉，影响了单位的发展。

二、单位作风建设方面的对策建议2.1 深化改革，破除形式主义要解决单位作风建设方面的问题，首先要深化改革，破除形式主义。

具体措施包括：简化会议程序，提高会议效率；减少不必要的文件报告，减轻基层负担；加强督查问责，确保工作落实。

通过这些措施，可以有效地解决形式主义问题，提高单位的工作效率。

2.2 建立科学的激励机制要解决官僚主义问题，需要建立科学的激励机制。

具体措施包括：明确工作职责，划分工作权限；建立健全考核评价体系，激励干部积极作为；加大对优秀干部的奖励力度，激发干部的工作热情。

通过这些措施，可以有效地解决官僚主义问题，提高单位的工作效率。

2.3 强化党风廉政建设要解决享乐主义问题，需要强化党风廉政建设。

具体措施包括：加强对领导干部的教育和管理，培养他们的共产主义道德观；严厉打击腐败行为，树立廉洁自律的良好形象；加强对权力运行的制约和监督，防止权力滥用。

通过这些措施，可以有效地解决享乐主义问题，提高单位的形象和声誉。

浅谈作风建设和效能建设的重要性作风建设和效能建设是一个团队或组织中非常重要的两个方面。

一个组织的作风和效能决定了其能否成功达成既定目标并保持其可持续发展。

在这篇文章中，我将从几个方面讨论作风建设和效能建设的重要性。

作风建设的重要性1.建立可靠的信任一个团队中的信任是非常重要的，如果团队内部没有信任，它将无法相互支持和合作。

每个人的作风对于团队内部所建立的信任都有影响。

如果一个人的行为不道德，很难获得其他成员的信任。

相反，如果一个人的行为一直是诚实和诚信的，他将赢得其他成员的信任。

因此，建立可靠的信任是作风建设最重要的一个方面。

2.提高团队合作能力当每个团队成员都遵循相同的道德准则时，他们更有可能相互理解和支持。

这将有助于提高团队合作能力。

只有当团队内部的沟通和协作得到了大家的积极支持时，团队才能真正完成任务。

如果团队成员都是按照自己的兴趣和需求行事，那么团队将会非常混乱，合作能力也会大受影响。

3.培养创新精神如果一个团队中的工作人员都会遵循创新精神，他们就会努力创造出新的工作方式和新的工作方法。

这将有助于推动团队的发展。

团队的成员遵循高质量的道德准则也意味着他们将始终保持高标准和高质量的工作。

效能建设的重要性1.提高工作效率效能建设的最重要方面之一是提高工作效率。

高效率的工作不仅能够节省时间和金钱，还能够更有效地达成目标。

优秀的效能建设将使团队能够遵循最佳的操作规程，确保团队以最高效的方式协同合作。

2.优化资源使用效能建设还意味着更好地利用资源。

通过对资源的有效使用，团队可以更好地管理资金、技术和员工。

团队成员在一起工作，每个人利用其所长，最终形成一支完整成熟的团队，为组织取得成功做出贡献。

3.提高业绩高效率、优化资源使用和对创新精神的培养会使团队更加专注目标，从而使业绩不断地提升。

在不断推动自身的工作能力，整合多方企业资源，为公司创造盈利氛围的同时，顺应时代环境的变化，抢抓商机，为业务创造更多的销售收入。

浅谈市委办公室机关作风建设良好的作风是做好办公室各项工作的保证。

在干部职工队伍建设上，总的要求是努力形成九个方面的优良作风，保持机关的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

一是形成忠诚可靠的作风。

忠诚可靠，是一种品德、一种信仰，是做好办公室一切工作的基础。

因此，要把忠诚可靠作为第一要求，把“忠诚服务”作为办公室的品牌来维护、来打造。

形成忠诚可靠的作风，就是要求每位同志对党忠诚、对事业忠诚、对人民忠诚。

要把政治素质作为首要素质，在思想上、政治上、行动上同党中央和各级党委保持高度一致，在大是大非面前始终保持清醒头脑，不能有丝毫的含糊和动摇；要把办公室工作自觉纳入市委工作大局之中，同市委的决策部署保持高度一致，坚决维护市委的形象和权威，坚决维护市委领导同志的权威和形象；要表里如一，做老实人，说老实话，公道正派；要深怀一颗感恩的心，把对党、对组织、对社会的感恩之情，化为自觉的、真诚的回报行为，以高度的政治责任感做好每一项工作，做党信得过的人，做领导信得过的人，做人民群众信得过的人。

二是形成刻苦学习的作风。

加强学习是我们每个同志永恒的任务。

当前，我们面临的新事多、大事多，学习的任务比过去任何时候都更为必要、更为繁重，尤其是办公室不同于一般单位，必须早学一步、深学一步、多学一步，更深入、更扎实地推进学习型机关建设。

要坚持学习的适用性，立足于管用、能用，精心选择学习内容，学深学透，不能满足于一知半解、蜻蜓点水。

要坚持学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但必须做到样样通。

要坚持学习的创新性，勤学善思，敢于突破一些与时代发展不相适应的工作理念和工作模式，善于用新的思路、新的办法来解决工作中遇到的新矛盾和新问题。

要坚持学习的经常性，“在工作中学习，在学习中工作”，再忙也不要忘了学知识，再苦也不要忘了钻业务，自我加压，不断充电，不断提升自身素质和能力，做到开口能讲、提笔能写、遇事能办，成为本职工作的行家里手，成为社会需要的复合型人才，实现厚积薄发。

浅谈如何加强单位作风建设浅谈如何加强单位作风建设人的一生都在不断的行走，作风建设一路随行，在行走中，有太多的诱惑引诱着我们走向岔道，误入歧途。

前行中需要我们不断自我净化，不断加强作风建设。

“逆水行舟，一篙不可放缓;滴水穿石，一滴不可弃滞。

”作风建设始终是单位建设的重要内容之一。

一个单位作风的好坏，直接关系到对上的执行力、对下的号召力、对外的吸引力和对内的凝聚力。

说到底，作风就是人们在思想、工作、生活中表现出的态度和行为。

所以加强单位的作风建设关键是对单位干部职工在思想、工作、生活等方面存在的问题加以监督和约束。

就如何加强单位干部职工作风建设，做以下思考。

一、首先要端正思想在单位，干部职工端正思想，一是靠自觉，二是靠制度。

自觉性是指个体自觉自愿地执行或追求整体长远目标任务的程度，其外在表现为热情、兴趣等，内在表现为责任心、职责意识等等。

如何培养和提高一个人的自觉性呢?就是要有意志力。

意志使人有明确的行为目的，有坚定的信仰追求，有鲜明的原则立场，有毫不含糊的是非标准。

二、端正学风端正学风，应当坚持学以致用，解决学与做相脱节、知与行相脱离的问题，坚持一切从实际出发，发扬苦干实干的精神，一步一个脚印，在求实、务实、落实上下功夫。

三、树立扎实的工作作风转变观念，树立扎实的工作作风，不单单指领导干部，我们每个有工作的人都存在这个问题，其实也很简单，工作作风的主旨就是对工作要认真负责，就是要全心全意履行好自己的职责，提高工作效率。

一是每天按时到岗，集中精力完成自己的工作任务。

遵守作息时间，不迟到早退，不在工作时间处理个人事务。

二是提高工作效果，不拖延了事。

工作中要有时间效率观念，争风夺秒地完成工作，不草率和拖延了事，三是遵章守纪，不违法乱纪。

每一个单位都有自己的规章制度，社会有法可依，一个好的工作作风必须是在单位和社会的框架之内，才能成为一个好的作风。

“作风要朴实、工作要扎实、任务要落实”。

单位干部及职工要以“吾日三省吾身”的精神，从思想、生活、工作上自觉转变观念，加强作风建设。

浅谈公司作风整顿心得体会6篇_公司作风纪律整顿心得体会通过公司的作风整顿学习，自己充分认识到了自己存在理论学习还不够深入，工作作风还不够扎实，业务知识不够钻研，缺乏开拓创新意识等不足，因此决心克服各种畏难情绪，认真学习，认真整改，使自己在整顿中达到工作作风和精神面貌有新的改观，让本职工作有新的进展，自身形象有新的转变。

我要继续加强对事业的进取心，继续解放思想，坚持政治学习和业务学习永不放松，努力提高自己的政治素养和业务水平。

以下是浅谈公司作风整顿的心得体会，在今后的日子里，我决心不断学习新的教育理论，积极进取，锐意创新。

浅谈公司作风整顿心得体会一：为了全面贯彻油田公司一届二次职代会和我厂一届一次职代会精神，进一步提高领导干部、职工的整体素质，解决机关工作人员在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，促进机关作风进一步好转，机关工作人员的办事效率和工作能力进一步提高，4月12日，全厂召开了全体干部职工大会，就整顿作风工作进行了认真动员。

经党委统一安排，于4月13日至4月20日，在我厂领导干部、职工中进行了集中学习和整顿。

首先，通过认真学习毛泽东同志的《反自由主义》、邓小平同志的《解放思想、实事求是，团结一致向前看》和胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上发表重要讲话、《企业领导人员廉洁从业若干规定》等，使我认识到了此次活动的重要性和必要性。

深深地感到国家要进步，民族要振兴，作为一名年轻的党员更有这个责任和义务。

体会到加强干部作风建设关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。

一个共产党员，应该是襟怀坦白，忠实，积极，以革命利益为第一生命，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。

浅谈如何经营团队作风建设党的十八大报告中明确提出要加大创新力度，提高企业核心竞争力。

一个企业要想提高核心竞争力，首先需要企业经营团队的努力，而其能否充分的发挥作用，很大程度上取决于经营团队的作风，作风正则人心齐，人心齐则事业兴。

因此，企业必须把经营团队作风建设作为一项事关企业发展的基础性工作来抓，只有把经营团队的作风建设搞好，企业才会有活力、凝聚力和竞争力。

一、作风建设是企业经营团队建设的首要内容1、作风建设是经营团队建设的重要内容，是企业竞争力建设的风向标。

一个企业的发展关键是这个企业的领导团队是否有符合市场需要的经营思路，是否有把握技术方向的能力，是否有凝聚团队士气的能力，是否有推动思路落实的能力。

一个企业经营团队的素质如何，有没有学习力、创新力、执行力，不仅事关这个企业的竞争能力，更是关系到企业能否健康持续的发展。

因此，加强企业经营团队作风建设，培养和造就优秀的企业经营团队，已成为当前企业转型发展的关键。

只有不断加强作风建设，培育出思想开拓、决策有力、经营有方、管理有术的经营团队，才能够不断提升企业竞争力。

2、企业经营团队作风是企业的主要领导履责的重要内容。

企业的主要领导者或者说企业的“一把手”、第一责任人具有多项重要的职能，其中大部分职能的履行将对企业的生存与发展产生决定性的作用，有些职能还是法律规定的必须履行的职能。

作为一个优秀的企业领导者来说，建班子、带队伍、明规划是不可或缺的关键性职责。

而建班子、带队伍的最重要内容恰恰是经营团队的作风建设。

一个好的经营者首先是善于凝聚团队，引导团队风气的。

上之行而下必效之，“一把手”如何想问题、如何处理问题、如何把握原则、如何防微杜渐，如何引导大家势必影响整个团队想问题的逻辑、看问题的方法、处理问题的原则把握，也最终会影响决策的落实和规划的落地。

3. 企业经营团队作风是需要共同努力建设和维护的。

企业经营团队作风由各个团队成员的作风组成，这也决定了一个经营团队作风的建设与维护取决于经营团队的每一位成员。

对本单位作风建设的建议
本单位作风建设的建议如下：
1. 建立健全规章制度：制定明确的工作纪律和行为规范，确保每位员工都清楚自己的职责和工作要求，避免违规行为的发生。

2. 加强领导示范：领导干部要以身作则，做到廉洁奉公、勤政务实，树立良好的榜样，引领全体员工向好的方向发展。

3. 加强培训教育：定期组织培训，提升员工的业务水平和职业素养，增强他们的责任感和使命感，使其更好地为单位的发展贡献力量。

4. 建立有效的沟通机制：加强内部沟通，畅通信息传递渠道，确保信息的准确传达和及时反馈，避免信息滞后和误解。

5. 建立激励机制：通过建立奖励制度，激励员工积极向上、努力工作，同时也要建立惩罚机制，对违规行为进行严肃处理，形成良好的工作氛围。

6. 加强监督检查：建立健全的监督机制，加强对各项工作的监督检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保工作的顺利进行。

7. 倡导团队合作：鼓励员工之间相互合作、相互支持，形成团队合作的良好氛围，提高工作效率和质量。

8. 加强对员工的关怀：关心员工的生活和工作情况，提供必要的帮
助和支持，增强员工的归属感和凝聚力。

9. 强化责任意识：每位员工都应该明确自己的责任范围，主动承担起自己的责任，做到言行一致，不推诿扯皮。

10. 建立健全的反馈机制：鼓励员工提出意见和建议，建立健全的反馈渠道，及时解决问题，改进工作方式。

通过以上建议，本单位可以进一步加强作风建设，提升工作效率和质量，为单位的发展打下坚实的基础。

本单位作风建设方面存在的突出问题和不足咱们单位啊，最近关于作风建设这块，确实是有一些问题和不足的。

说实话，感觉就像家里大扫除，明明看得见灰尘，自己心里也明白是时候动手了，可每次就是推着推着，最后还是不见成效。

不是不想改，不是改不了，关键是大家都懒得动脑筋，习惯了按部就班，按着“老规矩”走，哪怕自己也知道那些“老规矩”早该更新了。

说到这个“作风建设”，哎呀，真不是一句话能说清楚的事儿。

比如，咱们单位的工作节奏嘛，有时候真是慢得令人发指。

大家都知道，事情明明能迅速处理掉，可就是有一部分人总是拖拖拉拉，进度就这样一拖再拖，结果一个任务从开始到完成，耗费了的时间足够让人怀疑自己是不是生活在时光隧道里了。

这不禁让我想起了个老话，叫做“磨洋工”，有些人就是把工作当成了打发时间的工具，拖到忙得要死，却什么实质性的成果也没有。

再说说咱们单位的沟通吧。

要说最让人头疼的，非沟通莫属。

有时候大家开会，一句接一句的说话，结果一场会议下来，不仅没弄明白问题，反倒更糊涂了。

就是那种，表面上大家都在说话，大家都在交流，可实际上就没有一个人真正明白对方在讲啥。

就像是“对牛弹琴”，无论你怎么讲，那牛永远也听不懂，最后大家还都觉得自己很辛苦，工作做得很到位，结果大家都在自己瞎忙活。

哎，这样的沟通效率，简直让人忍不住想哭笑不得。

再有呢，单位里这种“领导就是天”的风气，真的是不容忽视。

话说，这种现象不只在咱们单位，估计大部分地方都有。

每次开会，总有那么一些人，特别怕得罪领导，几乎是听啥都点头答应。

即使领导的想法明显不现实，明明没道理，他们也会装作“你懂的”，小心翼翼地给领导拍马屁。

哎呀，这种“谄媚风”多了，反倒把工作环境搞得越来越不健康了。

就像“墙头草”一样，左右摇摆，啥也没做到，结果啥也没说清楚，工作效率低得让人无语。

而且你看，有时候咱们单位也有那种人，嘴上喊着“我为集体”，可一遇到实际问题，啥都推给别人。

这种人，给人的感觉就像个“吃瓜群众”，自己在旁边看热闹，看到问题了，嘴上说说，实际啥也不干。