浅谈如何加强单位作风建设
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浅谈企业干部作风建设存在的问题及对策在当前经济社会飞速发展的新时期,良好的工作作风是党员干部树立自身形象,调动广大职工积极性,增强干群凝聚力,推动各项工作健康有序进展的重要力量。
通过剖析,煤炭企业以往发生的各类安全生产事故,问题往往出现在领导干部的责任意识、规矩意识和群众观念不强,导致发生不可挽救的后果,从中我们可以看出干部作风关系到企业的前途命运,我们要高度重视干部作风建设对一个企业发展的重要性。
一、国有煤炭企业干部作风所存在的问题1.学风不浓。
尽管近年来各单位采取了一系列措施,要求干部加强学习,但仍有一些干部不重视学习,对理论学习的重要性认识不足,忽视理论素养、知识水平、业务本领和工作能力的提高,认为学习是“虚”的,缺乏学习的兴趣和热情,就算学习也是机械地照抄照搬,脱离实际。
有的干部学习目的不明确,满足于一知半解,不能完整、准确地把握理论的科学体系和精神实质,因而工作不深入,进取意识不强。
个别干部思想僵化,因循守旧,不思进取,安于现状,缺乏开拓精神;眼界狭窄,缺乏竞争意识,办法点子不多,闯劲不足,随遇而安,缺乏干事业的激情。
2.思想认识不足。
一些国有煤矿企业的领导干部没有很好的学习马克思主义,学习党的思想,以至于并没有从根本上认识到党思想的重要性。
将党的思想认为只是表面功夫,流于形式。
企业干部并没有切实为企业自身利益考虑,仅仅以满足个人虚荣心,个人利益为核心。
企业干部缺少创新思想,还沿用旧思想,旧做法,造成办公效率低,办事不利,流于表面,干部风气散漫、自由。
3.少数领导干部工作作风漂浮。
工作检查落实少,满足于听汇报、看材料,不掌握实情。
浮在上面多,深入基层少,存在电话调度、遥控指挥现象;即使下基层也是蜻蜓点水,走马观花,对群众的意见不了解,对基层的工作不掌握,对群众的要求不知道;有的不善于调查研究,在具体问题的解决中盲目“拍脑袋”,搞所谓“现场办公”,往往事与愿违,不仅没起到效果,有时还伤害了群众利益。
加强作风建设提高工作效能随着社会发展的日益加快,各行各业都面临着巨大的竞争压力。
在如此激烈的竞争环境中,加强作风建设是提高工作效能、增强竞争力的关键。
本文将从几个方面探讨如何加强作风建设,提高工作效能。
一、加强领导班子的作风建设作为一个组织的领导者,领导班子的作风直接影响着整个组织的工作效能。
因此,加强领导班子的作风建设是提高工作效能的首要任务。
首先,领导班子要树立正确的工作态度和价值观,严守廉洁自律的底线,做到以身作则。
其次,要加强沟通和协调,形成良好的工作氛围,使每一个成员都能充分发挥自己的才能。
最后,要注重团队建设,建立科学合理的考核激励机制,鼓励团队成员共同奋斗,共同成长。
二、加强员工的作风建设作风建设不仅仅是领导班子的责任,每一个员工都需要积极参与其中。
在现代企业中,不仅要求员工具备过硬的专业技能,还要求员工具备良好的作风。
首先,员工要树立正确的职业道德观念,要有敬业精神和奉献精神,做到认真负责,尽职尽责。
其次,员工要注重团队合作,积极与同事合作,形成良好的工作氛围,提高工作效能。
最后,员工要不断提高自身素质,通过学习和进修,提升自己的能力,适应快速变化的社会环境。
三、加强制度建设作风建设离不开制度建设,优秀的制度可以规范行为,提高工作效能。
首先,要建立健全的岗位责任制,明确每个岗位的职责和权限,形成工作责任明确,权责对等的制度。
其次,要建立高效的绩效考核机制,通过科学的考核办法,激励员工积极工作,同时也可以发现和纠正不足之处。
最后,要建立公正的激励机制,给予优秀员工应有的奖励,激励他们创造更加卓越的业绩。
四、加强培训和学习加强作风建设需要不断提高员工的素质和能力。
培训和学习是提高员工素质的有效途径。
企业应该定期组织培训和学习活动,使员工能够不断学习新知识、掌握新技能,提高自己的综合能力。
在培训和学习中,还可以加强员工的职业道德教育,增强员工的社会责任感和公民意识,从而进一步提高整个组织的工作效能。
浅谈如何加强干部作风建设干部作风建设是加强党的作风建设的一个重要方面。
加强干部作风建设可以有效地提高公务员队伍的素质和能力,推动落实中央精神,推动经济社会发展。
本文从以下三个方面谈谈如何加强干部作风建设。
一、宣传教育工作的加强宣传教育工作是加强干部作风建设的基础,也是提高公务员队伍素质的有效途径。
我们可以从以下几方面开展宣传教育工作。
1.营造浓厚的学习氛围,加强干部培训工作。
加强干部培训,并通过宣传教育、培训学习等方式,提高干部对党的作风建设的认识,提高干部履行职责的能力和水平。
同时,也要营造浓厚的学习氛围,让广大干部进一步提高自身修养,把“四个意识”内化于心、外化于行。
2.积极开展媒体宣传活动。
通过传统媒体和新兴媒体的宣传,广泛发动群众的力量,着力宣传先进事迹和先进典型,宣传正面的价值观念和榜样,让社会上的人们懂得什么是正确的、健康的思想道德和崇高的精神境界。
3.加强干部作风评议制度建设。
建立健全干部作风评议制度,对干部作风进行全面的评价,尽早发现问题,及时纠正,着力推动组织人事建设领域精细化管理。
二、着力推进监督机制建设加强监督机制建设是改进干部作风的有力手段,着力推进监督机制建设,实现从源头上把握工作的质量和效力。
我们可以从以下几方面开展工作。
1.落实中央八项规定精神。
严格执行中央八项规定精神,在廉洁从政、公正从政、勤政为民、依法行政等方面严格规范干部行为,在多方位把好纪律作风关口上积极发力,落实监督制度,切实防止不正之风异端和变形。
2.深入推进干部自我管理。
开展干部自我管理建设,注重制度创新,完善干部考核评价制度,倡导干部在岗位上自我管理和自我约束,确保干部对党的忠诚度和公仆意识的提高,从而提高干部的作风和业务水平。
3.加强对干部的监督和纪律教育工作。
强化对干部的监督和纪律教育工作,认真实施纪检监察责任制,对干部侵犯纪律、损害党的形象和利益的行为进行严肃追责,对有过错的干部加强思想道德教育,让干部对自己的言行举止负有更重的责任感,更好地发挥好自己的职能。
2024年加强工作作风建设制度关于企业内部如何加强工作作风建设的有关规定关于加强工作作风建设的有关规定作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是企业员工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。
在一个企业,个人的作风,不仅代表了自己的素质,更反映了组织的形象。
形象来自作风、作风来自管理;管理决定作风,作风体现形象,形象促进管理。
企业作风的好坏,直接关系到公司的形象,关系到公司党委重大决策的部署和落实,关系到公司各项工作目标的实现。
为了使企业作风建设工作取得实质性的效果,把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来,并不断取得成效。
现就加强工作作风建设作如下要求及规定:一、加强工作作风理念的倡导与渗透,提高员工的思想认识。
1.大兴解放思想之风全体管理人员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放思想,在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想,在运用市场经济规律、科学配置资源、深化改革上进一步解放思想。
通过思想观念的转变和创新,进一步推动____在公司的深关于企业内部如何加强工作作风建设的有关规定入贯彻落实,进一步促进公司经济社会的平稳较快发展。
2.大兴学习调研之风各级管理人员要紧紧围绕公司中心工作,结合各自的工作职责和工作任务,深入一线、广泛调研,要破解难题,针对实际工作的难点问题,确立重点课题,解放思想,创新理念,拓宽思路,勇于突破,有效解决具体问题;要联系群众,走访联系基层党员、干部、技术人员和群众,总结推广先进典型和新鲜经验,创新完善具有长效性、根本性的制度措施;要提高水平,努力达到服务科学发展更加自觉、了解基层情况更加透彻、转变工作作风更加有效、创新机制体制更加积极。
3.大兴提高效能之风要逐步建立重大事项快速协调机制,协调解决项目实施进程中所遇到的困难和问题;落实“四定两保”责任制,即做到定任务、定时间、定人员、定责任,确保项目快速签约,确保项目按时实施,形成重大项目全程跟踪机制。
加强作风建设的方法
加强作风建设是提高组织效能和工作质量的重要举措。
以下是一些常见的加强作风建设的方法:
1. 树立正确的价值观:明确和坚持正确的价值观,以道德和伦理规范指导个人和组织行为,建立起高尚的企业文化。
2. 强化领导示范:领导干部要以身作则,率先垂范,做到言行一致,树立良好的榜样,引领员工积极向上的工作态度和行为习惯。
3. 加强组织管理:建立规范、透明、公正的组织管理制度,推行制度化管理,减少个人任性和随意行为,提高工作效率和公信力。
4. 建立良好的沟通机制:加强上下级之间、部门之间以及同事之间的沟通与协作,及时传递信息、解决问题,减少误解和冲突,促进工作的顺利进行。
5. 培养专业素质和能力:提升员工的专业素质和能力,通过培训、学习和经验分享等方式,不断提高员工的工作水平和综合素质。
6. 加强自我约束和自律:每个人都要自觉遵守规章制度,在工作和生活中自律自省,严格要求自己,提高责任感和工作效率。
7. 激发团队合作精神:鼓励团队合作与共享,营造良好的合作氛围,通过团队互助和协作,实现工作目标,提升工作效能。
8. 加强监督与问责机制:建立健全的监督和问责机制,及时发现并纠正不良作风和问题行为,防止腐败现象的产生。
以上方法可以帮助组织和个人加强作风建设,提高工作效能和组织形象。
每个组织和个人根据具体情况可以选择适合自己的方法,并结合实际情况进行调整和改进。
加强作风建设九项硬措施
加强作风建设是当前政府和组织管理中非常重要的工作之一。
为了提高工作效率和服务质量,需要采取一系列硬措施来加强作风
建设。
以下是九项硬措施:
1.建立严格的纪律和规章制度,明确工作职责和规范行为准则,确保每位工作人员都清楚自己的职责和行为要求。
2.加强监督管理,建立健全的考核评估机制,对工作人员的表
现进行全面评估,对优秀者给予奖励,对违纪者进行惩处,确保规
章制度的执行。
3.加强教育培训,通过开展各种形式的培训活动,提高工作人
员的业务水平和综合素质,增强服务意识和责任感。
4.强化责任制,建立健全的责任追究机制,对工作中出现的问
题和失误进行及时追究,形成工作人员害怕失职、失责的氛围。
5.加强沟通协调,建立畅通的信息沟通渠道,及时了解基层工
作情况和工作人员的意见建议,促进上下级之间的沟通和协作。
6.加强队伍建设,优化组织结构,合理配置人力资源,提高工作效率和执行力,确保工作的顺利进行。
7.推行阳光工作制,加强对工作流程和结果的公开透明,让公众了解政府和组织的工作进展和成果,增强社会监督。
8.加强廉洁建设,严格执行廉洁从政规定,加强对权力运行的监督,防止腐败现象的发生,维护政府和组织的形象。
9.强化风险防范,建立健全的风险评估机制,加强对各类风险的监测和防范,确保工作的稳定进行。
以上九项硬措施是加强作风建设的重要举措,只有全面贯彻执行这些措施,才能有效提高工作效率,提升服务质量,增强政府和组织的凝聚力和执行力。
浅谈如何改进工作作风四篇篇一:浅谈如何改进工作作风结合工作实际谈如何改进工作作风、提高工作效率、改进工作方法新世纪、新形势、新任务要求我们要切实加强和改进工作作风,提高工作效率,不断改进工作方法,这也是保持共产党员先进性的内在要求。
我们要联系实际,抓住重点,贯彻落实科学发展观,以改革发展为动力,不断进行探索和创新,主动适应新形势,适应社会发展的新要求。
如何改进工作作风,提高工作效率,改进工作方法我个人认为有以下几点。
一、端正自己的工作态度。
工作当中必须要对自己所从事的工作要有足够的重视态度,当然,前提也是你必须热爱自己目前所从事的工作,如果你选择了自己从事的这份工作,你就应该在这份工作中找到自己的发光点,如果不热爱自己的本职工作,你就干脆不要去选择他,就像俗话说的那样:今日不努力工作,明日努力找工作,如果连这种态度都没有,那势必会被工作所淘汰。
三、提高工作技能,掌握正确的适合自己的工作方法。
工作技能的提高,一方面来源于知识的积累,一方面来源于自己的经验,一方面来源于行业技术的追踪。
活到老学到老,做了这一行,就要喜欢和钻研这一行。
每个人,都需要在自己的工作岗位上不断深入,不断钻研,不断发展,这样,才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚,才不至于因解决不了问题而困步不前四、为工作制定规范、流程。
所谓无规矩不成方圆,规范、流程,是工作很好的规矩。
尤其在大型定检前制订工艺流程,就会在工作时,条理清晰,阶段明确,工作流畅,工作中不会在不同专业工作中又互相影响的冲突。
如果将分工明确到一定程度,使得工作流程呈现为流水线的形式,每个人便能将精力集中于一件事上,整体效率便会提高。
定检和大型工作前,前期如何准备,如何做工作准备前的交流,如何确定工作流程方案,形成一个工作流程。
六、明确的分工、精诚的合作。
工作需要一个团队,在这个团队中,只有进行明确的分工,人员间精诚的合作,才能提高整个团队的工作效率。
在合作中,领导者要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。
加强内部管理和作风建设随着经济社会的不断发展,企业内部管理和作风建设显得更加重要。
良好的内部管理和作风建设可以提高企业的效率和竞争力,增强企业的凝聚力和创新力。
本文将从以下几个方面探讨如何加强内部管理和作风建设。
一、建立健全的组织结构和管理制度良好的组织结构是企业内部管理的基础。
企业应该根据实际情况,建立科学合理的组织结构,明确各部门的职责和权责。
同时,企业还应该建立健全的管理制度,明确各项管理规范和流程,加强对员工的管理和监督。
只有建立了健全的组织结构和管理制度,才能确保企业内部管理的顺畅进行。
二、加强员工培训和能力提升员工是企业最宝贵的财富,只有让员工具备良好的专业素养和团队合作能力,才能更好地推动企业发展。
因此,企业应该加大对员工的培训和能力提升力度,提供各种培训机会和学习平台,帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。
同时,企业还应该注重激励机制的建设,通过激励措施激发员工的积极性和创造力。
三、加强内部沟通和协作良好的内部沟通和协作是企业内部管理的核心。
企业应该建立健全的沟通渠道,推行开放式管理,鼓励员工畅所欲言,及时解决问题和困难。
同时,企业还应该建立跨部门协作机制,促进各部门之间的协同工作,提高工作效率和质量。
只有加强内部沟通和协作,才能有效推动企业内部管理和作风建设的深入发展。
四、营造良好的工作氛围和文化良好的工作氛围和文化是企业内部管理和作风建设的重要保障。
企业应该倡导诚信守法、团队合作、积极进取的工作价值观,培养员工的责任意识和奉献精神。
同时,企业还可以组织各种文体活动,丰富员工的业余生活,增强员工的归属感和凝聚力。
只有营造了良好的工作氛围和文化,才能有效提升企业员工的工作积极性和创造力。
五、加强内部监督和评估内部监督和评估是企业内部管理的重要环节。
企业应该建立健全的内部监督机制,加强对各项管理规范的执行情况进行监督和检查。
同时,企业还应该定期进行内部评估,了解员工的工作情况和需求,及时调整管理策略和措施。
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈如何开展好机关作风建设 作者:任 伟 来源:《管理观察》2010年第25期
摘 要:机关作为公司的决策、执行中心,承上启下,责任重大,其工作质量和效率对于全面公司各项奋斗目标、推进公司发展提升具有极其重要的作用。本文从机关作风建设的重要性、目前存在的不足、加强机关作风建设的原则与方法、实施措施等方面入手,对机关作风建设作了探索,认为只有开展好机关作风建设活动,才能为公司的改革发展营造良好的环境。
关键词:机关 作风 建设
机关属于公司的执行层,是联系公司决策层与操作层的桥梁与纽带,发挥着上情下达、下情上达的重要作用。机关作风的好坏,直接关系到公司的形象,关系到公司重大决策的部署和落实,关系到公司各项工作目标的实现。只有开展好机关作风建设活动,才能为公司的改革发展营造良好的环境。
一、加强机关作风建设的重要意义 作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是干部职工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业,个人的作风,不仅代表了自己的素质,更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理;管理决定作风,作风体现形象,形象促进管理。今年初公司上下深入开展了加强机关作风建设活动,作为机关的干部职工应深刻领会,统一思想,提高认识。
当前公司正处于重组整合的起步时期,各项工作也正处于新的发展的关键时期,发展的任务很重,要抓好管理、谋求发展,确保各项任务的顺利实现,就必须大力改善公司发展的软环境,而软环境的改善,主要集中反映在机关作风上。这就要求必须大力改善和加强机关作风,做“文明型、敬业型、高效型、廉洁型”的“四型”机关人,真正体现出机关的窗口、形象、表率、样板作用。
二、当前机关作风建设中存在的主要不足 经过多年发展,重组整合也取得了初步的成效,机关人员的精神面貌得到进一步改进,服务意识和服务能力得到进一步的加强,工作水平得到进一步提高。但目前公司机关作风的某些方面仍然存在一些问题,离公司的要求、职工群众的要求还有不小的差距。
单位强化作风建设的措施一、建立健全制度机制1. 健全内部管理制度:制定明确的工作流程和责任分工,确保工作的有序进行。
2. 建立考核评估制度:设立科学、公正的考核评估体系,对干部员工的工作表现进行定期评估,及时发现问题并进行整改。
3. 建立奖惩机制:对作风建设中的先进个人和单位进行表彰奖励,同时对违反作风建设规定的行为进行严肃处理,形成良好的激励机制。
二、加强领导干部作风建设1. 树立正确的权力观:领导干部要明确权力来源和用途,严格遵守法律法规,做到权力运行透明化、规范化,杜绝滥用职权行为。
2. 建立廉洁从政机制:加强领导干部廉洁意识的教育培养,建立健全反腐败工作机构,严厉打击腐败现象,保持清廉形象。
3. 强化领导干部的责任意识:领导干部要树立正确的责任观,时刻将公共利益放在首位,以身作则,积极履行责任,争做模范。
三、加强干部员工作风建设1. 培养职业操守:加强对干部员工的职业道德教育,提高其职业操守和工作纪律意识,营造风清气正的工作环境。
2. 加强学习培训:定期组织干部员工参加培训学习,提升其业务能力和工作水平,使其适应工作需求。
3. 建立沟通协作机制:鼓励干部员工之间相互沟通、交流,形成良好的团队合作氛围,促进工作效率的提升。
四、加强群众作风建设1. 提高服务意识:加强对群众服务的重要性宣传教育,使干部员工树立服务群众的理念,提高服务质量和效率。
2. 建立投诉举报机制:建立健全群众投诉举报渠道,及时受理和处理群众反映的问题,保障群众合法权益。
3. 加强群众参与:积极倾听群众意见和建议,加强与群众的互动交流,形成共建共治共享的局面。
五、加强作风建设宣传1. 加大宣传力度:通过各种媒体渠道,广泛宣传单位作风建设的重要性和意义,营造浓厚的舆论氛围。
2. 增加教育活动:组织开展形式多样的作风建设教育活动,提高干部员工的作风意识和素质水平。
3. 建立宣传品牌:打造作风建设的宣传品牌,形成独特的宣传形象,提高宣传效果。
浅谈如何加强单位作风建设
人的一生都在不断的行走,作风建设一路随行,在行走中,有太多的诱惑引诱着我们走
向岔道,误入歧途。前行中需要我们不断自我净化,不断加强作风建设。“逆水行舟,一篙
不可放缓;滴水穿石,一滴不可弃滞。”作风建设始终是单位建设的重要内容之一。
一个单位作风的好坏,直接关系到对上的执行力、对下的号召力、对外的吸引力和对内
的凝聚力。说到底,作风就是人们在思想、工作、生活中表现出的态度和行为。所以加强单
位的作风建设关键是对单位干部职工在思想、工作、生活等方面存在的问题加以监督和约束。
就如何加强单位干部职工作风建设,做以下思考。
一、首先要端正思想
在单位,干部职工端正思想,一是靠自觉,二是靠制度。自觉性是指个体自觉自愿地执
行或追求整体长远目标任务的程度,其外在表现为热情、兴趣等,内在表现为责任心、职责
意识等等。如何培养和提高一个人的自觉性呢?就是要有意志力。意志使人有明确的行为目
的,有坚定的信仰追求,有鲜明的原则立场,有毫不含糊的是非标准。
二、端正学风
端正学风,应当坚持学以致用,解决学与做相脱节、知与行相脱离的问题,坚持一切从
实际出发,发扬苦干实干的精神,一步一个脚印,在求实、务实、落实上下功夫。
三、树立扎实的工作作风
转变观念,树立扎实的工作作风,不单单指领导干部,我们每个有工作的人都存在这个
问题,其实也很简单,工作作风的主旨就是对工作要认真负责,就是要全心全意履行好自己
的职责,提高工作效率。一是每天按时到岗,集中精力完成自己的工作任务。遵守作息时间,
不迟到早退,不在工作时间处理个人事务。二是提高工作效果,不拖延了事。工作中要有时
间效率观念,争风夺秒地完成工作,不草率和拖延了事,三是遵章守纪,不违法乱纪。每一
个单位都有自己的规章制度,社会有法可依,一个好的工作作风必须是在单位和社会的框架
之内,才能成为一个好的作风。
“作风要朴实、工作要扎实、任务要落实”。单位干部及职工要以“吾日三省吾身”的精神,
从思想、生活、工作上自觉转变观念,加强作风建设。