管理学基础教材
- 格式:doc
- 大小:1.17 MB
- 文档页数:248
管理学入门书籍管理学是一门涉及组织管理和领导力的学科,对企业和组织的成功和持续发展至关重要。
如果你对这个学科感兴趣,那么阅读一些入门书籍是一个很好的开始。
下面是一些推荐的管理学入门书籍,它们将帮助你了解管理学的基本概念和应用实践。
1.《管理学入门》(Introduction to Management)这本书是管理学领域内的经典入门读物,被广泛认为是学习管理学的第一本书。
本书由达维德.达菲、詹姆斯.康克林和亨利.穆莱文等著名管理学专家合作编写,将管理学的基本概念、理论框架和实践应用交融在一起,提供了一个简明扼要的管理学基础知识概述。
此外,本书还包含了许多全球知名企业和管理学的成功案例,使读者可以更好地理解管理学在实践中的应用。
2.《从好到伟大》(Good to Great)《从好到伟大》是吸引大量读者的畅销书之一,也是管理学领域内的经典之作。
本书主要研究企业成功的关键因素是什么,以及如何将普通企业转变为卓越企业。
作者带领读者通过详细研究11家成功的公司,包括温特斯、耐克、柯达等,揭示了这些公司成功的秘诀。
本书为读者提供了实用建议,使得他们可以将这些经验和原则应用到他们自己的公司中。
3.《领导力》(Leadership)《领导力》是保罗.多里和鲍勃.舍勒合作编写的一本经典管理学书籍。
本书主要研究什么是领导力以及如何成为一位合格的领导者。
书中详细地讨论了不同的领导风格,以及如何发展对团队良好的领导风格。
此外,本书还介绍了一些著名领导人的成功案例,如杰夫.贝佐斯、史蒂夫.乔布斯等人,使得读者可以更好地理解领导力在企业中的应用实践。
4.《战略管理》(Strategic Management)《战略管理》是战略管理领域内的一本重要书籍,由弗兰克.罗斯、吉奥尔菲.迈尔和凯文.霍尔合作编写。
书中详细介绍了战略管理的理论和实践,包括如何启发战略意识、制定战略计划、执行战略计划等方面。
此外,本书还以现代企业为例,探讨了如何在日益变化的商业环境下成功制定和实施战略。
950管理学基础参考书目摘要:一、引言二、管理学原理三、组织行为学四、人力资源管理五、战略管理六、市场营销七、企业伦理八、企业文化九、企业创新十、企业财务管理十一、生产与运作管理正文:一、引言管理学作为一门研究如何规划、组织、领导和控制组织以实现目标的学科,对于现代企业和组织的发展至关重要。
本文将为您推荐一些关于管理学基础的参考书目,以帮助您更深入地了解和学习管理学知识。
二、管理学原理《管理学原理》是管理学的基础课程,它涵盖了管理的基本概念、理论和方法。
这本书以系统、实用的方式介绍了管理学的基本原理,为初学者提供了一个全面的认识。
三、组织行为学《组织行为学》研究组织内部的人际关系、团队协作和领导风格等方面,探讨这些因素如何影响组织的绩效。
通过学习组织行为学,您可以更好地了解组织内部的行为规律,提高自己的沟通和协作能力。
四、人力资源管理《人力资源管理》涉及员工的招聘、培训、发展、绩效管理和薪酬福利等方面。
这本书将帮助您了解人力资源管理的基本概念和实践,提高您在人力资源领域的专业素养。
五、战略管理《战略管理》重点关注组织的长期规划和发展目标,以及如何在竞争激烈的市场环境中实现这些目标。
通过学习战略管理,您可以掌握制定和实施战略的技巧,提高组织的竞争力。
六、市场营销《市场营销》介绍了市场营销的基本概念、策略和方法,帮助您了解市场需求、产品定位、推广和销售等方面的知识。
这本书将使您具备市场营销的基本素养,为企业的市场拓展提供有力支持。
七、企业伦理《企业伦理》探讨企业在经营活动中应遵循的道德和价值观,以及企业社会责任等方面的问题。
通过学习企业伦理,您可以更好地了解企业应如何履行社会责任,提升企业的社会形象。
八、企业文化《企业文化》讲述了企业文化对组织绩效和员工满意度的影响,以及如何塑造和传播企业文化。
这本书将帮助您了解企业文化的重要性,提高您在企业文化建设和传播方面的能力。
九、企业创新《企业创新》关注企业在产品、技术和商业模式等方面的创新,以及如何推动创新以保持竞争优势。
950管理学基础参考书目作为管理学学习的基础,选择适合的参考书目对于学习者来说至关重要。
在这里,我为大家推荐一些优秀的管理学基础参考书目,帮助大家更好地掌握管理学的基本理论和实践技巧。
1.《管理学原理》作者:斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P.Robbins)这本经典教材是管理学学习的必备之书。
它系统地介绍了管理学的基本概念、原理和理论,涵盖了组织行为、人力资源管理、领导与决策等方面的内容。
适合管理学初学者阅读。
2.《组织行为学》作者:罗宾斯(Stephen P.Robbins)和裴振华(Timothy A.Judge)本书主要讲解了组织行为学的基本理论和实践应用。
通过对组织内部个体、团队和整体行为的研究,帮助读者了解组织的运作机制,提高组织绩效和个人发展能力。
3.《战略管理》作者:弗雷德·R·戴维德(Fred R.David)和理查德·伯顿(Richard G.Schroeder)这本书详细介绍了战略管理的概念、分析方法和实施步骤。
通过分析实际案例,帮助读者了解如何制定和实施战略,提高组织的竞争力和创新能力。
4.《人力资源管理实务》作者:李菊花该书全面介绍了人力资源管理的基本知识和实践技巧,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利等方面的内容。
适合人力资源管理专业的学生和从业人员阅读。
5.《领导学》作者:彼得·北豪斯(Peter G.Northouse)这本书系统地介绍了领导学的理论与实践,包括不同领导风格、领导行为和领导力发展等方面的内容。
通过案例分析和实践活动,帮助读者提高领导力水平。
6.《项目管理实务指南》作者:项目管理协会(Project Management Institute)该书是项目管理领域的权威指南,详细介绍了项目管理的知识体系、工具和技术。
通过项目管理的五个过程组和十个知识领域,帮助读者全面了解项目管理的要点和实践方法。
管理学基础教材
目录
课题一管理学概论
第一节管理的概念和特征
一、管理的概念
二、管理的作用
三、管理的特征
四、管理的职能
五、管理的原则
第二节管理学的研究内容和特点
一、管理学研究的内容
二、管理学的特点
三、管理学的研究方法
第三节管理者的分类与要求
一、管理者的分类
二、对管理者的要求
三、管理工作的对象与范围
案例分析
复习思考题
课题二管理的形成和发展
第一节早期的管理思想
一、产业革命前管理思想的萌芽
二、产业革命时期的管理思想
第二节古典管理思想
一、泰勒的科学管理
二、法约尔的一般管理
三、马克斯韦伯的行政组织理论
第三节近代管理思想
一、霍桑试验和梅奥的人群关系理论
二、巴纳德的组织理论
第四节现代管理思想
一、管理理论丛林
二、管理发展的新趋势
案例分析
复习思考题
课题三计划
第一节计划的性质
一、计划的含义
二、计划的性质
三、计划的作用
四、计划的表现形式
第二节计划的类型
一、按时间跨度分类
二、按计划的层次分类
第三节制定计划的步骤
一、环境分析
二、确定目标
三、拟定各种可行性计划方案
四、对各种可行必方案进行评估
五、选择最优计划方案
六、拟定政策
七、制定引申计划
第四节目标管理
一、目标管理的定义
二、目标管理的性质
三、目标设立的原则
四、目标管理的程序
五、目标管理的分析
第五节计划方法
一、滚动计划法
二、盈亏平衡分析法
三、网络计划技术
四、线性规划法
案例分析
复习思考题
课题四组织
第一节组织概述
一、组织及组织工作
二、组织工作的原理
三、组织工作的理论
第二节组织结构
一、管理幅度和管理层次
二、部门的划分
三、组织结构的类型
第三节组织关系
一、授权
二、职权
三、集权与分权
第四节组织协调与变革
一、组织协调
二、组织变革
第五节组织文化
一、组织文化的含义
二、组织文化的类型
案例分析
复习思考题
课题五控制
第一节控制概述
一、控制的概念
二、控制的特点
三、控制的作用。