退换货管理办法及流程
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发货退换货制度及流程发货退换货制度及流程是指企业在销售产品过程中,在消费者提出退换货要求时所制定的规章制度和相应的操作流程。
该制度和流程的目的是为了保护消费者的权益,提升企业的服务质量,建立良好的客户关系。
下面将详细介绍发货退换货制度及流程。
一、发货退换货制度1.制定退换货政策:企业应制定明确的退换货政策,明确退换货条件、期限和手续等内容。
退换货政策应合理、公正,并在产品的销售过程中向消费者充分宣传和说明。
3.建立退换货档案:企业应建立完整的退换货档案,包括退换货申请、处理过程、结果等信息。
档案应妥善保存,以备将来参考和查询。
4.优化产品质量管理:企业应加强对产品的质量控制,提高产品的质量和可靠性,减少退换货的比例,提升消费者的满意度。
二、发货退换货流程3.处理退换货要求:如果申请有效,企业应根据退换货政策处理消费者的退换货要求。
处理方式包括退款、换货、维修等。
4.协商解决争议:如果在处理过程中出现争议,企业应积极与消费者进行协商,寻求双方都能接受的解决方案。
如有必要,可以找第三方机构进行调解或仲裁。
5.落实退换货决策:一旦退换货的决策达成,企业应尽快执行决策,按照约定的方式退款、换货或进行维修等。
6.反馈和改善:企业应及时向消费者反馈退换货的处理情况,并进行客户满意度调查和分析。
根据反馈结果,企业应对存在的问题进行改善,以提升服务质量。
三、总结发货退换货制度及流程是企业确保消费者权益的一项重要规章制度。
通过建立合理的退换货政策和操作流程,企业可以更好地处理消费者的退换货要求,保证消费者的权益,促进良好的客户关系。
同时,企业应加强产品质量管理,减少退换货的比例,提高产品的质量信誉。
唯有如此,才能实现企业持续发展的目标。
退换货管理办法及流程退货业务管理办法第一部分:退货管理办法及操作流程第二部分:换货管理办法及操作流程提出者:蔡宗明退货管理办法及操作流程一、总则为规范客户退货管理流程,明确各部门职责与权限,明确退货责任与损失金额等情况,确保每批退货都能及时、妥善地处理,特制订此规定。
二、产品退货要求及退货范围1、产品一经售出,无正当理由,一律不准退货。
2、因特殊情况需要退货的产品必须在保质期的10%时间内退货,超出规定时间的不予退货。
3、需要退货的产品箱体必须干净整洁无破损情况,整箱未开封不影响二次销售的产品。
箱体表面脏乱、破损、开封过的产品一律不予退货。
4、由于经营不善超期积压、鼠咬、破损、过期、临期产品我公司不予退货。
5、因经质量问题确认确实存在质量问题的如:净含量不达标、酒瓶内有杂质、漏酒、非人为故意损坏包装的产品、产品标识不清晰,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可办理退货。
6、因本公司产品在政府监管部门监督检查中存食品安全隐患、质量问题等引起的不合格产品,由市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
7、因公司销售订单开具错误,未按客户提交的订货产品、数量、规格等产品信息下单并发货等原因引起的退货,由客户市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
8、因客户重复下单并发货等原因引起的退货情况,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
9、因特殊情况退货客户经公司市场人员与客户沟通好具体情况后,确实因特殊原因终止业务的经销商客户,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
10、由于公司出现错误情况产生退货的由公司承担退货运费及损失,因客户出现错误或其他情况产生退货的由客户承担运费及损失。
三、产品退货流程、职责1、客户提出退货申请前,必须跟公司市场业务负责人员沟通退货情况及退货原因,确认符合退货要求的,填写退货申请单。
客户退换货管理办法第一篇:客户退换货管理办法一目的:明确客户退换货和驻外办事处与总部之间退换货及其借/租机回厂、参会机回厂得到及时有效处理。
二范围:适用于公司所有客户退换货处理、租机返回、参展机回厂、公司各驻外办事处与总部之间发生的样机退换货等作业。
三定义:无四权责:4.1.总经理负责对退换货申请的批准。
4.2 销售课负责退换货全过程操作跟踪,督导审核。
4.3 客服课负责借机返还、参展机回厂、退机回厂的检查、点收、入库办理及处理申请。
4.4 品保部负责产品品质检测。
4.5 技术部负责退机产品分析,给出处理意见,预防及纠正措施和成本评估。
4.6 资材部负责安排退换货的放置区域规划,整改及整改后的入仓手续。
4.7 生产部负责按研发方案及资材制令对退换机进行整改。
4.8 财务部负责账务结算及资产清查。
4.9 总经理负责对退换货回到公司后的内部最终处理的建议审批。
五作业内容:5.1 退换货的标准:5.1.1 公司客户退换货须符合规定的标准,A 为必须满足的标准,其余B、C、D 中满足任意一个则可申请退换货。
A:时间标准:产品在保修期内。
时间标准为硬性标准,所有退换货都必须满足这个标准。
B:品质标准:产品品质不达标,达不到合同验收标准。
C:财务标准:产品送出后,经多次沟通后仍然没有办法支付货款。
D:其他标准:客户方发生重大变故,如产品型号选择失误、合伙人解散、转其他行业、公司经营状况不良等。
5.2 退换货的申请:5.2.1 销售课业务人员根据客户需求,对照标准进行判断,如不符合标准的,则与客户详细说明原因,妥善处理。
符合标准的,则填写【客户退换货申请单】,提交业务主管审核。
5.2.2 业务主管跟进业务人员提交的【客户退换货申请单】,组织内部相关人员进行检讨分析,必要时前往客户处洽谈协商,争取让客户放弃退换货。
5.2.3 经业务主管审核后的【客户退换货申请单】,报请营销经理审核,营销经理必要时前往客户处洽谈协商,争取让客户放弃退换货。
汽车零部件进口退换货管理办法1. 引言随着汽车行业的迅猛发展,汽车零部件作为汽车制造的重要组成部分,也在伴随着进口需求的增加。
然而,进口的零部件难免会出现质量问题或者与实际需求不符的情况,因此,建立一套完善的进口退换货管理办法显得尤为重要。
2. 退货管理办法2.1 退货流程退货流程包括申请退货、审核退货、退回货物、处理退款等环节。
具体流程如下:1.申请退货:进口商通过书面或电子方式向供应商提出退货申请,并同时提供详细的退货原因和相关证明材料。
2.审核退货:供应商接收退货申请后,对退货原因和相关证明材料进行审核,确认申请的合理性。
3.退回货物:供应商在审核通过后,通知进口商退回货物,并提供退货的具体操作指南和地质。
4.处理退款:供应商在接收退回货物后,进行退款操作,将退款金额返还到进口商指定的账户。
2.2 退货原则1.退货申请应经过供应商审核通过后,才能进行退货操作。
2.退货申请应提供明确的退货原因和相关证明材料,确保退货的合理性。
3.退货的货物应当保持原状,不得存在人为破坏或损坏的情况。
4.退货操作应遵循供应商提供的具体指南和要求,确保退货的顺利进行。
2.3 退货时限退货的时限应在货物交付后的一定时间范围内进行,具体时限应由供应商和进口商协商确定,并在合同中明确约定。
3. 换货管理办法3.1 换货流程换货流程包括申请换货、审核换货、换货操作等环节。
具体流程如下:1.申请换货:进口商通过书面或电子方式向供应商提出换货申请,并同时提供详细的换货原因和相关证明材料。
2.审核换货:供应商接收换货申请后,对换货原因和相关证明材料进行审核,确认申请的合理性。
3.换货操作:供应商审核通过后,通知进口商进行具体的换货操作,提供换货的指南和要求。
3.2 换货原则1.换货申请应经过供应商审核通过后,才能进行换货操作。
2.换货申请应提供明确的换货原因和相关证明材料,确保换货的合理性。
3.换货的货物应当保持原状,不得存在人为破坏或损坏的情况。
化妆品店化妆品退换货管理规定1. 退换货政策概述为了保障顾客权益,提高顾客满意度,本化妆品店制定了以下退换货管理规定。
2. 退换货条件2.1 退货条件:商品在购买后7天内,未开封、未使用,保持原包装及配件完好,且附带完整的购买凭证。
2.2 换货条件:购买的商品出现质量问题或商品与实际描述不符。
3. 退换货流程3.1 退货流程:- 顾客在退货期限内携带商品及购买凭证到店铺退货。
- 服务员验收商品及购买凭证。
- 如商品符合退货条件,店铺予以退款。
- 退款方式根据顾客需求,可选择返还原支付方式、现金退还或存入购物卡。
3.2 换货流程:- 顾客在退换货期限内携带商品及购买凭证到店铺换货。
- 服务员验收商品及购买凭证。
- 如商品出现质量问题或商品与实际描述不符,店铺予以换货。
- 如果原购买商品缺货,顾客可选择换购其他商品或退款。
4. 特殊情况处理4.1 过期商品:若购买的商品已经过期,顾客可以携带商品及购买凭证到店铺办理退款或换货。
4.2 确认质量问题:如需确认商品存在质量问题,本店会与供应商进行对接,提供验收报告以确认问题,并为顾客协助解决退换事宜。
4.3 损坏商品:若顾客退货时商品已经损坏,将根据损坏情况进行退款或换货的处理。
5. 退换货时限5.1 退换货时限:顾客需在购买后7天内申请退换货。
5.2 退货时限:顾客需在同意退货后的3个工作日内退货。
5.3 换货时限:顾客需在同意换货后的3个工作日内进行换货。
6. 其他事项6.1 收费问题:如退货原因为顾客个人原因,不影响商品正常使用,退货时可能需要支付相关费用。
6.2 客户满意度:店铺会认真听取顾客的意见与建议,不断改进服务,提高顾客满意度。
6.3 法律义务:本店退换货管理规定遵守相关法律法规,确保顾客合法权益。
7. 执行与效力7.1 本规定自发布之日起执行。
7.2 本规定的修改和补充以店铺管理层决定为准。
7.3 本规定解释权归化妆品店所有。
这是一份化妆品店的化妆品退换货管理规定,旨在保障顾客的权益,提高顾客的满意度。
物品退货管理制度一、制度目的为了规范公司的退货管理流程,确保企业的权益不受损害、维护企业形象,提升客户体验,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有退货事项。
三、退货条件1. 商品未经使用、损坏、换货、不影响二次销售的情况下,客户可以申请退货。
2. 特殊商品(如个性化定制产品等)需根据具体情况酌情处理退货事项。
四、退货流程1. 客户发起退货申请:客户向公司客服部门提出退货申请,并提供订单号、商品名称和退货原因。
2. 退货审核:客服部门接到退货申请后,核实退货原因和商品情况,并将退货申请转至销售部门审核。
3. 销售部门审核:销售部门收到退货申请后,进行退货申请审核。
如符合退货条件,销售部门将发起退货流程;如不符合退货条件,将通知客服部门回复客户拒绝退货申请。
4. 发起退货流程:销售部门审核通过后,将通知库房部门准备退货物品,并提供退货单号。
5. 客户退货:客户将退货商品按照公司提供的退货地址和单号寄送至公司仓库。
6. 仓库验收:仓库收到退货商品后进行验收,确认商品无损坏并核对退货单号。
7. 退款处理:财务部门收到仓库验收后的退货商品情况,进行退款处理。
五、退货管理注意事项1. 退货时商品必须原包装,附带发票和相关单据。
2. 退货商品包装和数量须与原订单一致,如有任何问题,将影响退货申请。
3. 退货过程中需与客户保持有效沟通,确保客户及时正确地完成退货手续。
4. 退货商品需在规定时间内寄送至公司仓库,逾期未寄送的,公司有权拒绝受理退货申请。
六、退货纠纷处理1. 如客户对审核结果不满意,可向客服部门提出异议。
2. 客服部门将收集客户异议相关资料,与销售部门进行说明和核实。
3. 如果有退货纠纷,公司成立专门的处理小组进行仲裁,最终达成一个合理的结果。
七、制度宣贯和执行1. 公司每年定期进行退货制度宣贯培训,保障全员了解和执行制度。
2. 公司各相关部门需严格执行退货制度,确保每一笔退货均按制度要求执行。
个体工商户退换货管理办法最新
1、以《三包服务政策》为基准,符合退换货条件的,由经销商填写《产品退换货服务申请单》,传真至售后服务部(属于销售原因的退换货必须有销售区域经理签名确认)。
2、由售后服务部核实情况后,提出处理意见,然后交上级审核。
3、经上级审批后,由售后服务部将《产品退换货服务申请单》审批件回传给经销商。
4、经代理商收到《产品退换货服务申请单》审批件后,将随机附《产品退换货服务申请单》审批件的产品退回公司,以便记录跟踪。
5、产品退回公司后,经过质量部门的检测,达到退货标准的,可以进行退货;对于不满足退货要求的,销售后服务部门应与代理商沟通,确定是否将原有的设备送回或修理后,再退回给代理商(是否更换由代理商自行决定,费用由代理商自行负责)。
6、所有退换货产品,代理商必须注明用户详细资料(必须有联系电话)、退换货原因及详细的物料清单,否则本公司将有权不予以接收。
导购店铺退换货服务管理制度1. 引言退换货服务是导购店铺中一项重要的售后服务,可以增加消费者对店铺的信任度,提高用户满意度,维护店铺的良好形象。
为了规范退换货服务流程,提高工作效率,确保服务质量,制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有导购店铺的退换货服务。
3. 服务准则3.1 退换货的条件•商品质量问题:商品存在损坏、破损等质量问题,可以申请退换货。
•商品误导与不符:商品描述与实际不符,或店铺误导消费者购买,可以申请退换货。
•其他原因:如消费者临时有其他特殊原因,可以协商退换货。
3.2 服务时间•普通商品退换货:消费者购买后7日内,可以申请退换货。
•限时特价商品退换货:消费者购买后3日内,可以申请退换货。
3.3 退换货要求•商品完好:退换货的商品必须保持完好,未经使用、拆封、损坏。
•配件完整:退换货的商品必须附带完整的配件、包装盒等一并退回。
•发票齐全:消费者退换货时,需提供购买时的发票。
4. 退换货服务流程4.1 退换货申请•消费者通过店铺官方客服渠道(如在线客服、电话等)提出退换货申请。
•消费者需提供购买时的订单号、商品信息、原因说明等相关资料。
•客服人员收到申请后,核实购买信息,确认退换货的资格。
4.2 退换货审核•客服人员对退换货申请进行审核,检查是否符合退换货条件和要求。
•如不符合条件或要求,客服人员向消费者解释原因,并提供解决方案。
•如符合条件和要求,客服人员受理退换货申请,并提供退换货流程指引。
4.3 退换货处理•消费者按照客服人员指引,将退换货商品按要求包装好,并填写退换货单。
•消费者将包装好的退换货商品寄回指定地址,承担物流费用。
•店铺收到退换货商品后,进行检查,确认商品完好、配件齐全。
•如确认符合要求,店铺进行退换货处理,退还消费者款项或重新发货。
4.4 反馈及评价•客服人员在退换货处理完成后,与消费者进行沟通,确认服务满意度。
•客服人员记录消费者的反馈及评价,并进行反馈整理及总结分析。
商品退换货管理规定一、退换原则1、顾客在购买商品时,因质量、服务、价格不满意出现退换货时,必须出具购物小票。
2、卖场接到顾客投诉后,领班及楼层经理应根据《产品质量法》、《消费者权益保护法》及有关法律法规进行处理,以确保消费者合法权益及维护卖场声誉。
3、凡在公司各卖场购买的商品,二个月内保持原质原样、不污不损的,消费者可无理由退换(食品、药品、化妆品、贴身用品、黄金珠宝、感光器材、烟、酒、口吹乐器、电池等商品不在退换之列)。
4、在公司各卖场购买的商品,使用过程中出现质量问题,经鉴定属实,按国家相关规定或上级部门坚定可进行退(换)处理。
5、家电商品在使用过程中发生故障,按国家《部份商品修理更换退货责任规定》执行。
6、服装、鞋类商品在使用过程中发现质量问题,按某市《对部份商品实行三包管理的暂行办法》执行。
7、商品在使用过程中,由于人为因素造成的商品损坏,经鉴定不属于产品本身质量问题的,卖场帮助顾客修理或积极、诚恳的与消费者协商,寻求妥善的解决办法。
8、生产企业或供货单位已无经营行为,原售出的商品发生质量问题或需要三包时,由相关部门协商解决。
9、供货商等方面原因造成商品无法及时送检,顾客不愿意亲自送检的经店长确认,卖场可进行先行赔偿,再送检,通知供货商赔偿。
二、退换程序1、出现换货时,调换货品与原货品一致,而且不需收取折旧费时,营业员必须在购物小单上注明换货时间,更换货品型号。
否则造成的后果由营业员承担。
并处于经济罚款。
2、出现换货时,调换货品与原货品不一致,营业员必须收回顾客购物小单,用红笔开据购物三联单,将原货品冲回;再用蓝笔开据三联单,交领班以上管理人员签字方可到收银台办理换货手续,否则造成柜台账混乱或串货,责任由营业员承担,并处于经济罚款。
3、收银台接到换货手续时,必须先确认签字,并检查红单内容必须与原购物小单一致后,方可进行单据录入。
4、收银员录入红单,打印的退货流水票,录入蓝单打印销售流水票换取顾客手中的老销售流水票。
一、商品退换货制度(1)适用范围本制度适用于商场正常出售的商品及商场促销活动期间的赠品与奖品出现的质量问题,或其它问题时的商品退、换。
(2)引用标准根据《中华人民共和国产品质量法》(简称质量法)、《中华人民共和国消费者权益保护法》(简称消法)、《部分商品修、退、换责任规定》。
(3)职责顾客投诉所涉及到的商品退换由营运部负责贯彻落实并组织监督实施.(4)管理内容与方法4.1 凡商场正常出售的商品必须给消费者开具购物销售小票和电脑小票或发票(以下简称购物凭证).4.2 解决商品退换问题必须实事求是,合情、合理、合法。
坚持做到“三不出,四为主”。
即:小问题不出专柜,大问题不出部门,难题不出商场;商品可换不换的以换为主,可退可不退的以退为主,可修可不修的以修为主,责任分不清的以“我"为主.4。
3 商品退换由营运部当班管理人员协商解决。
4。
4 商品退换实行先行负责制,营运部对正常退换或存在质量问题的商品必须先行负责解决,不得推御责任或让消费者找厂家解决。
4。
5 商品退换必须有购物凭证,若购物凭证遗失,消费者须提供准确的购买日期、商品价格、价码牌子等依据,经专柜核查销售流水、总收核查收银系统核实无误并经报当班管理人签认后方做退换货处理,无购物凭证且提供不出相关依据或查证有误的商品,则不予解决。
4.6 售出商品发生质量不符合国家有关规定,给消费者造成财产、人身损害的或有欺诈行为的,依照《消法》,有关规定由商品或厂家承担赔偿责任。
4。
7 对不能确定是否属于商品质量问题后,可与消费者协商,请国家授权的技术监督检测机构鉴定,确定其责任。
检测费用等由责任方承担。
4.8 有下列情况之一者,应按消费者要求给予修、退、换,不得收取相关费用.A、消费者购买了规格、型号、色泽等不合适的普通商品(家电音响等特殊商品除外),在该商品不脏、不残、包装完整,不影响再次销售的前提下,从购买之日起一个月内凭购物凭证,给予退换.B、由于服务过程中销售人员造成的错误给予退换。
退(换)货业务管理办法
第一部分:退货管理办法及操作流程
第二部分:换货管理办法及操作流程
提出:蔡宗明
退货管理办法及操作流程
一、总则
为规范客户退货管理流程,明确各部门职责与权限,明确退货责任与损失金额等情况,确保每批退货都能及时、妥善的处理,特制订此规定。
二、产品退货要求及退货范围
1、产品一经售出,无正当理由,一律不准退货。
2、因特殊情况需要退货的产品必须在保质期10%时间内退货,超出规定时间的不予退货。
3、需要退货产品箱体必须干净整洁无破损情况,整箱未开封不影响二次销售的产品。
箱体表面
脏乱、破损、开封过的产品一律不予退货。
4、由于经营不善超期积压、鼠咬、破损、过期、临期产品我公司不予退货。
5、因经质量问题确认确实存在质量问题的如:净含量不达标、酒瓶内有杂质、漏酒、非人为故
意损坏包装的产品、产品标识不清晰,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可办理退货。
6、因本公司产品在政府监管部门监督检查中存食品安全隐患、质量问题等引起的不合格产品,
由市客户场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
7、因公司销售订单开具错误,未按客户提交的订货产品、数量、规格等产品信息下单并发货等
原因引起的退货,由客户市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
8、因客户重复下单并发货等原因引起的退货情况,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报
销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
9、因特殊情况退货客户经公司市场人员与客户沟通好具体情况后,确实因特殊原因终止业务的
经销商客户,由客户与市场负责人填写退货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可退货。
10、由于公司出现错误情况产生退货的由公司承担退货运费及损失,因客户出现错或其他情况产
生退货的由客户承担运费及损失。
二、产品退货流程、职责
1、客户提出退货申请前,必须跟公司市场业务负责人员沟通退货情况及退货原因,确认符合退货要求的,填写退货申请单。
2、市场业务负责人员确定退货原因后,在3个工作日内拍照取证等传到公司相关部门认证,确认符合退货要求的,在客户提交退货申请单上签字回传给销售公司内勤或下一步流程负责人。
3、销售公司内勤根据市场业务人员传回的“退货申请单”,在2个工作日核对货物信息情况是否属实并备案存档,在确认信息无误后签字提交销售部经理审批。
4、销售公司经理根据客户“退货申请单”提报的退货情况确认是否属于退货范围或特殊情况达成一致等情况,给予签字批复,写明同意或驳回意见,根据批复意见情况报总经理批准或销售内勤驳回回传。
5、销售公司总经理根据客户“退货申请单”退货情况及各部门审批情况,给予签字批复,写明同意或驳回意见。
6、销售内勤根据“退货申请单”总经理批复意见,通知市场业务负责人安排物流发货或其他事宜,传给销售公司财务部备案,报送销售公司领导批复的退货申请单给供应部(仓储)接收退货。
销售内勤接收到供应部(仓储)回传“退货接收单”质检部“退货检验报告”后存档并报送销售公司财务部。
7、供应部(仓储)收到销售公司传递的“退货接收单”后审查其内容,根据销售公司退货“退货接收单”内容接收退货,退货接收完成后在“在退货接收单”签字后回传给销售公司内勤备案。
未收到销售公司开具的退货接收单的货物一律不允许收货,若仓管员擅自接受退货将追究其行政和经济责任。
凡写明因质量问题退货的,供应部(仓储)联系质检部对退货进行检验。
8、非质量问题产生的退货情况,销售公司财务部根据“退货申请单”及“退货接收单”情况核算损失,通知市场负责人收回开具销售发票或其他收货发票信息并要求客户退回如不能退回的在客户货款中扣除其费用后退款。
9、质检部根据退货接收单内容在检验后开具检验结论,供应部并根据质检部检验结果情况分别入库存储。
10、质检部根据检验结果裁定产品流向结果,并根据出具“退货检验报告单”,报送产业公司财务部核算损失费用。
11、销售公司财务根据“退货申请表”“退货接收表”“退货检验报告”核算货款、挂账、市场费用、发票信息等费用情况,核算无误后将核算信息数据、金额回传销售公司销售部。
12、销售公司销售部(内勤)根据财务部出具的退货费用核算信息回传给市场业务负责人,经业务负责人与客户沟通无误后客户签字确认并回传给销售公司销售部备案存档,销售公司销售部(内勤)开具退货费用支付申请报送销售公司总经理批复,根据销售公司总经理批复意见报送销售公司财务部、财务总监批复后支付退货费用。
蔡宗明
2018年5月10日
附表2
附表3
换货管理办法及操作流程
三、总则
为规范客户换货管理流程,明确各部门职责与权限,明确换货责任与损失金额等情况,确保每批换货都能及时、妥善的处理,特制订此规定。
二、产品换货要求及退货范围
1、产品一经售出,无正当理由,一律不准调换。
2、因特殊情况需要调换的产品必须在保质期10%时间内退货,超出规定时间的不予调换。
3、需要调换货产品箱体必须干净整洁无破损情况,整箱未开封不影响二次销售的产品。
箱体表
面脏乱、破损、开封过的产品一律不予调换。
4、由于经营不善超期积压、鼠咬、破损、过期、临期产品我公司不予调换。
5、因经质量问题确认确实存在质量问题的如:净含量不达标、酒瓶内有杂质、漏酒、非人为故
意损坏包装的产品、产品标识不清晰,由市场负责人填写换货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可办理调换。
6、因本公司产品在政府监管部门监督检查中存食品安全隐患、质量问题等引起的不合格产品,
由市场负责人填写换货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可调换。
7、因公司销售订单开具错误,未按客户提交的订货产品、数量、规格等产品信息下单并发货等
原因引起的换货,由市场负责人填写换货申请表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可调换。
8、因客户重复下单并发货等原因引起的换货情况,由市场负责人填写换货申请表,上报销售公
司后经总经理批复同意后方可调换。
9、因特殊情况换货客户经公司市场人员与客户沟通好具体情况后,由市场负责人填写换货申请
表,上报销售公司后经总经理批复同意后方可调换。
10、由于公司出现错误情况产生调换货的由公司承担运费及损失,因客户出现错或其他情况产生
调换货的由客户承担运费及损失。
四、产品退货流程、职责
1、客户提出换货申请前,必须跟公司市场业务负责人员沟通调换货情况及原因,确认符合调换货要求的,填写换货申请单并详细填写清晰退回产品名称、信息、规格、数量和需求货物产品名称、信息、规格、数量。
2、市场业务负责人员确定调换货原因后,在3个工作日内拍照取证等传到公司相关部门认证,确认符合调换货要求的,在客户提交换申请单上签字回传给销售公司内勤或下一步流程负责人。
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3、销售公司内勤根据市场业务人员传回的“换货申请单”,在2个工作日核对货物信息情况是否属实并备案存档,在确认信息无误后签字提交销售部经理审批。
14、销售公司经理根据客户“换货申请单”提报的换货情况确认是否属于换货范围或特殊情况达成一致等情况,给予签字批复,写明同意或驳回意见,根据批复意见情况报总经理批准或销售内勤驳回回传。
15、销售公司总经理根据客户“换货申请单”换货情况及各部门审批情况,给予签字批复,写明同意或驳回意见。
16、销售内勤根据“换货申请单”总经理批复意见,通知市场业务负责人安排物流发货或其他事宜,传给销售公司财务部备案,报送领导批复同意后的换货申请单给供应部(仓储)接收退货。
销售内勤接收到供应部(仓储)回传“退货接收单”质检部“退货检验报告”后存档并报送销售公司财务部。
17、供应部(仓储)收到销售公司传递的“换申请表”后审查其内容,根据销售公司“换货申请表”内容接收退货,退货接收完成后在“退货接收单”签字后回传给销售公司内勤备案。
未收到销售公司开具的退货申请表的货物一律不允许收货,若仓管员擅自接受退换货将追究其行政和经济责任。
凡写明因质量问题退换货的,供应部(仓储)联系质检部对退货进行检验。
18、非质量问题产生的换货情况,销售公司财务部根据“换货申请单”及“退货接收单”情况核算损失,通知市场负责人收回开具销售发票或其他收货发票信息并要求客户退回如不能退回的在客户货款中扣除其费用后退款。
19、质检部根据退货接收单内容在检验后开具检验报告,供应部并根据质检部检验结果情况分别入库存储。
20、质检部根据检验结果裁定产品流向结果,并根据出具“退货检验报告单”,报送产业公司财务部核算损失费用。
21、销售公司财务根据“换货申请表”“退货接收表”“退货检验报告”核算货款、挂账、市场费用、发票信息、运输等费用情况,核算无误后入账将核算信息数据、金额回传销售公司销售部。
22、销售公司销售部(内勤)根据财务部出具的费用核算信息与客户填写的“换货申请单”内换货内容核对无误后开具销售订单,回传给市场业务负责人,经业务负责人与客户沟通无误后客户签字确认并回传给销售公司销售部备案存档。
23、销售公司销售部(内勤)根据与客户确认无误后的销售订单报送销售公司销售部经理、财务、总经理批复后通知供应部(仓储、物流)安排发货。
蔡宗明
2018年5月10日
附表2
附表3。