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. 北海市招商引资项目落地工作流程图投资项目合同书（参照文本）甲方：乙方：甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：，地点：。
企业，地点：。
鉴于北海市城市交通便利，港口、区位优势显然，投资环境优胜，乙方拥有资本、管理、技术等优势，甲方欢迎和支持乙方在北海投资建设吻合国家产业政策和北海产业布局的项目。
依据《中华人民共和国合同法》和相关法律法例的规定，甲、乙两方本着相同互利、协商一致的原则，就乙方投资建设项目，签订本合同。
第一条项目大要（一）项目名称：（二）项目选址：（三）项目用地：1. 用地面积：约亩，详尽地点、面积以土地使用证的红线图为准。
2. 土地用途：3. 土地使用年限：年上述项目用地的详尽状况最后以国有建设用地使用权出让合同或国有土地划拨决定所载明的为准。
4.项目规模：①总投资额：亿元，此中固定财富投资额：亿元。
②生产规模：③估计就业人数：第二条项目建设要求（一）项目建设限期为个月，自该项目用地成交确认书签订之日算起。
若因不行抗力或甲方原由以致建设延误，工期可顺延，但需两方书面认定。
（二）项目主要建设内容为：（三）项目投资强度不低于每亩万元。
（四）投产限期：自建成之日起个月内。
（五）建设经营方式：乙方按规划自筹资本，自行建设，自主经营，自负盈亏。
第三条优惠政策（一）甲方依据国务院《关于西部大开发若干政策的实施建议》、广西区政府《广西壮族自治区关于贯彻实行国务院西部大开发政策措施若干规定》、《广西壮族自治区党委自治区人民政府关于推动承接产业转移工作的决定》以及国家、自治区和北海市相关招商引资的政策，恩赐乙方最优惠的政策。
（有详尽优惠措施的应载明）（二）其余：第四条两方权益义务（一）甲方权益义务1.协助乙方办理项目申请、审批、登记注册、申领营业执照等事宜，协助乙方向国土、城建、环保、消防等主管部门申请获得相关允许手续，所需花费由乙方负责。
2.负责建设项目选址周边的配套道路、排水、供电、通信等公共基础设备。
《招商引资工作流程》目录一、项目引进流程 (2)（一）项目洽谈 (2)（二）项目签约 (2)（三）项目实施 (3)（四）项目服务 (4)二、企业证照办理流程 (4)（一）内资企业证照办理流程 (4)（二）外资企业证照办理流程 (7)三、其他证照办理流程 (13)（一）办理土地证 (13)（二）办理房产证 (14)（三）办理房地产抵押登记（他项权证） (14)招商引资工作流程（实际操作案例） (16)一、项目引进流程 (16)（一）项目洽谈 (16)（二）项目签约 (17)（三）项目实施 (17)（四）项目服务 (17)一、项目引进流程（一）项目洽谈1、投资者向产业园区管委会、招商办（内资）或外贸局（外资）提供该项目的可行性研究报告或投资意向书(含项目名称、投资意图、投资金额及资金来源、用地、用电、用水及选址意向，环境影响情况，要求解决的问题等)和投资者背景资料(含投资主体、性质、注册地及注册者法定名称、经营状况、资信情况及个人身份证明等)。
2、资料审定后，1亿元以下的投资项目由招商办(内资)或外贸局(外资)会同引资单位对接洽谈，1亿元至5亿元投资项目由地方分管招商领导牵头对接洽谈，5亿元以上项目由地方主要领导亲自参与对接洽谈，积极推介我地方综合情况和招商引资优惠政策。
3、产业园区、招商办(内资)、外贸局(外资)会同地方发改委、地方国土资源局、地方环保局和引资单位与投资者就该项目是否符合国家产业政策、地方经济发展需要、环保要求、是否属“四有三不”企业等进行论证,确认适合的项目则就项目选址等进行实地初步考察。
4、地方招商办（内资）或外贸局（外资）将投资者情况提交工商、税务、金融部门核实。
重大或特殊项目，由招商办或外贸局组织引资单位、产业园区管委会对投资者进行实地考察核实。
（二）项目签约正式谈判取得一致意见后,产业园区管委会与投资者签订投资合同。
合同书正本采取统一格式，重大项目实行一事一议，特殊优惠政策另行签订合同附本。
政府项目运作流程图一、引言政府项目是指由政府部门发起、组织实施的一项具有公共利益性的工程或活动。
为了确保政府项目的高效运作，需要建立清晰的流程图，以便各相关部门能够明确各自的职责和工作流程。
本文将详细介绍政府项目的运作流程图。
二、项目立项阶段1. 项目需求调研在项目立项阶段，政府部门首先进行项目需求调研，了解项目的背景、目标和需求。
调研结果将为后续的项目规划和决策提供依据。
2. 制定项目计划根据需求调研结果，政府部门制定项目计划，明确项目的目标、范围、时间和资源等。
项目计划需要经过相关部门的审核和批准，确保项目的可行性和合理性。
3. 资金筹集政府项目通常需要一定的资金支持。
在项目立项阶段，政府部门将进行资金筹集工作，包括编制预算、申请拨款等。
资金筹集需要经过财政部门的审核和批准。
4. 项目立项决策项目立项决策是指政府部门根据项目计划和资金筹集情况，进行最终的立项决策。
决策结果将决定项目是否正式启动。
三、项目实施阶段1. 项目启动项目启动是指政府部门根据立项决策，正式启动项目。
在项目启动阶段，需要成立项目组织机构，明确项目组成员的职责和工作任务。
2. 项目执行项目执行阶段是项目的核心阶段，包括项目的规划、实施、监控和控制等。
政府部门需要按照项目计划，组织各项工作的实施，并对项目进展进行监控和控制，确保项目按时、按质完成。
3. 项目风险管理政府项目面临各种风险，包括技术风险、财务风险、政策风险等。
在项目实施阶段，政府部门需要进行风险管理，采取相应的措施降低风险的发生和影响。
4. 项目变更管理在项目实施过程中，可能会出现项目变更的情况，如需求变更、资源变更等。
政府部门需要建立变更管理机制，对项目变更进行评估、决策和控制，确保项目变更的合理性和可行性。
四、项目验收阶段1. 项目交付在项目实施完成后，政府部门将进行项目交付。
项目交付包括交付成果物、移交项目资料等工作。
2. 项目验收项目验收是指政府部门对项目成果进行评估和确认，确保项目达到预期的目标和质量要求。
招商引资项目审批流程图附：相关部门办理流程。
注：1、申请材料所需相关文书、表单可在办理窗口领取或链接 下载2、办结时限法定办结时限：15日（依据《中华人民共和国公司登记管理条例》第五十三条） 承诺办结时限：1个工作日 3、本许可事项不收费。
序号材料名称材料形式数量要求材料来源其他要求1公司登记（备案）申请书（见附件 ）■原件 □复印件 1份申请人自备填写完整齐全、文字清晰、法定代表人签字2全体股东签署的公司章程■原件 □复印件1份 股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。
3股东的主体资格证明或者自然人身份证明□原件 ■复印件1份股东为企业的，提交营业执照复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东人为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。
4董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件 ■原件 □复印件 1份股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字5 法定代表人任职文件及身份证明复印件 ■原件□复印件 1份 股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字6昭通市市场主体住所（经营场所）申报承诺书 ■原件□复印件1份提交原件7 法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件■原件 ■复印件 1份申请人自备复印件上标注“与原件一致”字样8公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件■原件 ■复印件1份依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的有限责任公司适用本条件。
一人有限责任公司和国有独资公司参照本条件提供有关材料市场监督局办理营业执照等市场准入——公司设立登记办事流程示意图暨审核申请资料清单审核申请材料——设立登记需要提交的申请材料目录公司设立登记办事流程示意图 补正后材料符合要求 需对申请材料的实质内容进行核实的 材料需要补正 发放《准予登记通知书》及营业执照准予登记驳回登记发放《不予登记通知书》材料齐全、符合法定形式 受理决定材料核实申请材料审核结果 一次告知需补正材料符合不予受理情形 不予受理 审核申请材料提出申请根据《云南省人民政府关于印发〈云南省企业投资项目核准和备案实施办法〉的通知》（云政发〔2017〕41号）要求，“根据项目不同情况,分别实行核准管理或备案管理。
招商局工作流程招商局是一个专业的招商引资服务机构，致力于为企业提供全方位的招商引资服务。
其工作流程包括项目申报、资料审核、洽谈对接、签约落地等多个环节，下面将详细介绍招商局的工作流程。
首先是项目申报阶段。
企业需要将自己的招商项目提交给招商局，包括项目的基本情况、发展规划、投资规模、预期效益等相关资料。
招商局将对这些申报项目进行初步筛选，确定是否符合招商引资的基本条件。
接下来是资料审核环节。
招商局将对初步筛选通过的项目进行深入的资料审核，包括项目的可行性分析、市场前景、投资风险等方面的评估。
同时，招商局还将对企业的资质、信誉、经营状况等进行审查，确保项目的真实性和可行性。
然后是洽谈对接阶段。
经过资料审核通过的项目将进入洽谈对接环节，招商局将安排专业的招商团队与企业进行深入的洽谈，就项目的具体合作方式、投资条件、政策支持等进行详细的沟通和协商。
同时，招商局还将协助企业与相关政府部门、金融机构、产业园区等进行对接，为项目的落地提供全方位的支持。
最后是签约落地阶段。
经过多轮的洽谈和协商，双方达成一致意见后，将签订正式的合作协议，确定项目的投资方案、合作模式、责任分工等具体内容。
随后，招商局将协助企业完成相关手续，推动项目的落地实施，确保项目顺利推进。
除了以上的工作流程外，招商局还将根据项目的实际情况，提供定制化的招商引资服务，包括项目策划、营销推广、资金对接、政策支持等多方面的服务。
同时，招商局还将不断优化工作流程，提升服务水平，为企业提供更加高效、便捷的招商引资服务。
总之，招商局的工作流程涵盖了项目申报、资料审核、洽谈对接、签约落地等多个环节，旨在为企业提供全方位、专业化的招商引资服务，助力企业实现可持续发展。
招商引资项目流程一、项目前期准备在进行招商引资之前，需要进行一系列的前期准备工作。
包括但不限于项目定位、市场调研、项目方案制定、项目可行性分析等。
这些准备工作的目的是为了明确项目的方向和目标，并评估项目的可行性，为后续的招商工作提供参考和依据。
二、项目推介项目推介是招商引资的重要环节之一，它是向潜在投资者介绍项目的机会。
项目推介通常通过一系列的渠道和方式进行，比如举办招商推介会、参加行业展览会、发布招商信息等。
在项目推介中，需要准备相关的宣传资料和演示文稿，并积极与潜在投资者进行洽谈和沟通。
三、投资洽谈一旦吸引了潜在投资者的关注，就需要进行具体的投资洽谈工作。
投资洽谈是项目招商的核心环节，它包括双方的面谈、商务洽谈、项目评审等。
在投资洽谈过程中，需要充分了解投资者的需求和意向，同时也需要介绍项目的优势和回报等。
洽谈的结果可能是签订投资意向书或谅解备忘录等初步协议，也可能是进一步深入的合作交流。
四、尽职调查在投资洽谈阶段，一般会进行尽职调查，以确保项目的真实性和可行性。
尽职调查包括对项目的市场环境、经济效益、技术支持、政策支持等方面的调研和评估。
同时，也需要对投资者进行尽职调查，了解其资信状况和经营能力。
尽职调查的结果将决定投资决策的结果，对项目的推进起到重要作用。
五、合同签署当投资洽谈和尽职调查达到一定阶段后，双方达成初步共识，便可签署正式的合同文件。
合同文件是双方权益的保障，包括但不限于投资合同、合作协议、技术转让协议等。
合同的签署标志着招商引资项目进入了实质性的合作阶段。
六、项目实施在合同签署之后，招商引资项目进入实施阶段。
根据合同的约定，投资者会根据协议履行相关责任和义务，项目方也需按照协议提供相应的支持和服务。
项目实施阶段是项目的关键阶段，双方需要密切合作，确保项目的顺利进行。
七、项目运营当招商引资项目完成实施阶段后，便进入了项目运营阶段。
在项目运营阶段，投资者将开始对项目进行管理和运营，确保项目能够按照预期运行，并实现预期的经济效益。
备注：1、图后附流程图所涉及单位具体收费项目及标准；2、因供水管网尚未引入工业开发区，故开发区内企业用水审批时限暂不按图中所示执行，待主管网布完后供水时限按图中所示执行3、因资质所限，审图需到哈市或绥化等专业审图中心审查。
4、图中虚线所指为中介机构或企事业单位。
肇东市大项目审批服务收费标准规划局依据国家测绘局国财字（2002）3号文件规定，规划工程项目收费标准如下：一、测绘费：4683.79元/点（GPS测绘）（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）二、拨地定桩：2594.32元/件（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）三、定位放线：2594.32元/件（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）四、中介技术服务费：1.8元/平方米（依据:省物价局批准收费许可证 1203440030225）国土局收费项目及标准1、项目土地评估费：由评估机构收取；2、土地勘测费：0.31元/㎡,一套图2010元；依据：黑龙江省物价局《关于取得测绘资格收取测绘费问题的复函》（黑价行函字〔1999〕13号）、国家测绘局《关于印发《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》的通知》3、土地出让金：基准地价157元/㎡，实际收费按要求要高于基准地价，按评估价收取；依据：《肇东市人民政府关于调整更新城镇基准地价的通知》（肇政发〔2009〕16号）4、契税：由地税局收取；5、土地登记费：企业土地使用面积在1000平方米（含1000平方米）以下每宗地收100元。
每超过500平方米以内加收40元，最高不超过4万元。
依据：关于土地登记收费及其管理办法（[1990]国土[籍]字第93号）6、土地登记代理费：由有资质的中介机构承担土地登记代理；7、土地证工本费：20元。
依据：肇东市物价局2012年1月1日核发的收费许可证。
环境保护局环保部门审批不收费，但有资质编制环境影响评价文件的单位收费，收费标准如下：建设项目环境影响咨询收费标准（中介收费按政府指导价执行）竣工环境保护验收审批不收费，但出具建设项目竣工环境保护验收监测或调查报告（表）的单位收费，收费标准按照黑龙江省物价局、财政厅、环保局关于明确黑龙江省环境监测专业服务收费标准的批复（黑价联【2011】93号）。
招商引资项目入库流程
招商引资项目入库流程一般包括以下几个步骤：
1. 项目申报：项目主体单位向投资促进部门提交项目申报材料，包括项目名称、投资方、项目内容、投资额度、建设周期、预期效益等相关信息。
2. 初步审查：投资促进部门对项目申报材料进行初步审查，核实项目的真实性、合规性、可行性等方面的问题。
3. 项目评估：根据初步审查结果，投资促进部门组织专家对项目进行评估，评估项目的技术含量、市场前景、投资回报等方面的问题。
4. 项目公示：经过评估的项目，投资促进部门将其公示，接受社会监督和公众意见反馈。
5. 入库审批：公示无异议后，投资促进部门将项目正式列入招商引资项目库，并颁发项目立项文件。
6. 后续服务：项目入库后，投资促进部门将为项目提供后续服务，包括政策咨询、项目对接、资金扶持等方面的支持。
需要注意的是，具体的招商引资项目入库流程可能因地区、行业、政策等因素而有所不同，具体流程还需根据当地实际情况进行调整和制定。
企业投资项目审批流程图企业投资项目审批流程图审批流程图如下所示：1.项目准备阶段1.1.收集项目相关信息，包括项目计划、预算、市场调研报告等。
1.2.编制项目申请报告，包括项目背景、目标、可行性分析等。
1.3.提交项目申请报告给上级部门或领导。
2.审批流程2.1.上级部门或领导对项目申请报告进行初步审查。
2.2.确定项目责任人和项目团队。
2.3.进行项目评审，包括技术、市场、财务等方面。
2.4.对评审结果进行汇总和分析，形成评审报告。
2.5.提交评审报告给决策机构进行审批。
3.决策阶段3.1.决策机构对评审报告进行审查。
3.2.对项目进行评估和分析，包括风险评估、收益评估等。
3.3.评估和分析结果作为决策的依据，决策机构进行投资决策。
3.4.决策机构对投资金额、投资期限等进行确定，并制定相关政策和规范。
4.批准阶段4.1.投资决策通过后，批准机构进行项目批准。
4.2.批准机构对项目进行合规性审查。
4.3.确定项目的主要合同和协议，如合资合作协议、投资协议等。
5.实施阶段5.1.项目责任人和团队开始实施项目。
5.2.制定详细的实施计划，明确项目目标、任务和时间节点。
5.3.分配资源，组织实施团队。
5.4.监督和控制项目进展，及时处理项目中的问题和风险。
6.监管阶段6.1.监管部门对项目进行监督和检查，确保项目按照规定和合同实施。
6.2.监管部门进行阶段性评估，评估项目的进展和成果。
6.3.如果项目存在问题或风险，监管部门进行风险防控和调整。
附件：3.决策机构审批表格4.批准机构合规性审查表格6.监管部门评估表格法律名词及注释：1.投资 - 出于获得经济利益目的，对某项资产或行业进行资金投入。
2.可行性分析 - 对项目进行经济、技术、市场等方面的评估，以确定项目的可行性和可实施性。
3.决策机构 - 负责对投资项目进行审查、评估和决策的机构或部门。
4.合资合作协议 - 涉及两个或多个企业之间合作方式、比例和利益分配等合作事宜的协议。
招商引资流程
招商引资流程一般包括以下几个步骤：
1.确定招商引资的目标：确定需要引进什么类型的项目，包括产品、行业、投资规模等方面的要求。
2.制定招商引资计划：根据目标确定招商引资的具体方案和策略，包括招商宣传方案、招商政策、招商条件等。
3.宣传和推广：通过各种途径和渠道宣传招商信息，包括举办招商会议、发布招商广告、参加招商展览等。
4.勘察和评估：对有意向的投资者进行勘察和评估，包括了解投资者的经营情况、财务状况、信誉等，并进行项目可行性研究。
5.谈判和签约：与投资者进行谈判，商议具体的投资条件和合作方式，并最终签署投资协议或合同。
6.项目落地和运营：对投资项目进行前期准备工作，包括土地使用、建设许可等手续的办理，然后进行项目运营和管理。
7.监督和评估：对招商引资项目进行监督和评估，定期检查项目的进展情况，确
保项目的顺利进行。
这只是一个一般的招商引资流程，具体的流程可能会根据实际情况有所不同。
渠道工作流程图一、确定目标客户阶段下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
招商引资全生命周期服务流程招商引资是指通过一系列手段和策略吸引外部投资者来到本地区进行投资和创业。
它是促进经济发展、扩大就业机会、提升地方产业水平的有效途径之一、招商引资的全生命周期服务流程主要包括前期准备、项目筛选、项目引进、项目服务和后期跟踪等环节。
前期准备阶段是招商引资的基础工作，也是整个流程的启动阶段。
在这个阶段，需要制定招商引资的战略规划，明确目标和重点；梳理本地区的产业布局和优势产业，找到招商引资的重点领域；搜集相关的市场情报和投资者信息，建立投资者数据库；完善投资环境，提供配套的基础设施和公共服务；培育招商引资的专业团队，提高工作效率和服务水平。
项目筛选阶段是招商引资的核心环节，也是投资者与招商引资机构首次接触的时机。
在这个阶段，招商引资机构需要通过各种渠道找到符合本地区发展方向和需求的优质项目；对项目进行初步评估，确定其市场潜力、投资规模和回报率等指标；进行尽职调查，查验项目的真实性和可行性，包括评估项目的技术、财务、管理等方面的状况；最终确定符合要求的项目，与投资者进行初步洽谈，签署意向协议。
项目引进阶段是招商引资的关键环节，也是投资者和招商引资机构正式合作的时机。
在这个阶段招商引资机构需要与投资者详细商谈项目细节，包括投资规模、投资方式、出资进度和利益分配等方面的内容；协助投资者进行项目审批和申报相关手续，包括办理投资审批、土地使用权、环境评估、工程建设等手续；提供一揽子服务，包括资金筹措、政府补助、人才引进、培训等支持；建立项目管理机制，进行项目实施和监督。
项目服务阶段是招商引资的后续工作，也是投资者进驻本地区后的重要环节。
在这个阶段，招商引资机构需要提供项目运营管理的服务，包括投资者关系管理、项目落地支持、政策跟踪等；协调各方利益关系，解决项目实施中的问题和纠纷，保障项目的顺利进行；加强项目宣传和推广工作，提高项目的知名度和影响力，吸引更多潜在的投资者。
协助投资者开展项目的升级改造和产业升级，提供技术创新、品牌建设等支持；推动项目的拓展和扩大，引入更多投资和技术资源，实现项目的可持续发展。
