第四章_仓储管理

第1篇第一章总则第一条为加强外贸系统仓储管理，提高仓储作业效率，确保仓储物资安全，降低仓储成本，根据《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国进出口商品检验法》等相关法律法规，结合外贸系统实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于外贸系统内部所有仓储场所，包括仓库、堆场、库房等。

第三条仓储管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）规范操作、高效运转；（三）合理布局、节约资源；（四）严格考核、奖惩分明。

第二章仓储设施与设备第四条仓储设施应符合国家相关标准，满足仓储物资的存放、搬运、装卸、检验等要求。

第五条仓储设备应具备以下功能：（一）货物存放功能；（二）货物搬运功能；（三）货物装卸功能；（四）货物检验功能；（五）货物盘点功能。

第六条仓储设施与设备应定期进行维护保养，确保其正常运行。

第三章仓储物资管理第七条仓储物资应按照国家有关法律法规、外贸业务合同和仓储管理制度进行分类、编码、标识。

第八条仓储物资应按照以下原则进行分类：（一）按照物资性质分类；（二）按照物资用途分类；（三）按照物资来源分类；（四）按照物资去向分类。

第九条仓储物资编码应具有唯一性、稳定性、可追溯性。

第十条仓储物资标识应清晰、规范，包括物资名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等信息。

第十一条仓储物资入库、出库、盘点等环节应实行信息化管理，确保数据准确、完整。

第四章仓储作业管理第十二条仓储作业应遵循以下流程：（一）物资验收；（二）物资入库；（三）物资储存；（四）物资出库；（五）物资盘点。

第十三条物资验收应严格按照相关标准进行，确保物资质量符合要求。

第十四条物资入库应按照物资类别、规格、型号等进行分区存放，并做好入库登记。

第十五条物资储存应保持通风、干燥、防潮、防尘、防鼠、防盗等条件，确保物资安全。

第十六条物资出库应严格按照订单要求，确保出库物资数量、质量、时间准确。

第十七条物资盘点应定期进行，确保库存物资与账目相符。

第五章仓储安全管理第十八条仓储场所应设置安全出口、消防设施、应急照明等安全设施。

成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规则制度（精选篇1）第一章目的和范围一、目的1.1.为使公司的仓库运作越发规范,保证公司资产的平安,特制定本规定。

二、范围2.1.本规定适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。

其次章货品入库验收一、货品的验收1.1.选购员完成选购目标,货到厂时应准时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。

1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定提请检验人员举行检验。

1.3.检验员检验程序应严格按货品特征落实规定的检验程序,包括但不限于如下项目:1.3.1.产品数量;1.3.2.产品规格、分量;1.3.3.产品色彩;1.3.4.产品内在品质。

1.4.产品经检验后,检验人员仔细填写“来料检验单”,注明来料检验的状况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。

二、外购货品的入库2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。

品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:2.1.1.将供给商送货单和请购单举行核对,并区分以下状况处理:a、货品品种、规格不全都的,则应办理退货;b、货品数量不足的,则应通知供给商补足;c、货品数量超过的,则应办理退货。

2.1.2.核对供货单位发票(符合国家税务规定);2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。

2.2.货品经上述程序能够正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。

“入库单”一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。

2.3.货品验收后一段时光内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。

2.4.外购货品应按货品属性,分离归入原料库、半成品库和辅料仓库。

三、自制成品或半成品入库3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。

物流法律法规第四章仓储法律法规物流法律法规第四章仓储法律法规第一节仓库设立和管理1.仓库设立的法律要求1.1 仓库所在地规划和土地使用法律法规1.2 建设工程法律法规1.3 安全生产法律法规1.4 环境保护法律法规2.仓库管理的法律要求2.1 仓库进出库管理法律法规2.2 仓库设备和设施管理法律法规2.3 仓库货物分类和储存管理法律法规2.4 仓库资产和财务管理法律法规第二节仓库合同法律法规1.仓储合同的法律要求1.1 合同法律法规1.2 物权法律法规1.3 货物运输合同法律法规2.仓储合同的主要条款2.1 合同订立和履行的要求2.2 货物交付和接收的要求2.3 货物储存和保管的要求2.4 仓储费用和赔偿责任的要求第三节仓库风险管理法律法规1.仓库风险和责任的法律要求1.1 仓库保险法律法规1.2 仓库监管和检验法律法规1.3 仓库灾害和事故应急法律法规2.仓库风险管理措施的法律要求2.1 仓库安全防范法律法规2.2 仓库质量控制法律法规2.3 仓库货物保险法律法规第四节仓库争议解决法律法规1.仓储争议解决方式的法律要求1.1 仲裁法律法规1.2 诉讼法律法规1.3 调解和协议法律法规2.仓储争议解决程序的法律要求2.1 仲裁和诉讼程序法律法规2.2 调解和协议程序法律法规附件：1.相关土地规划和使用许可文件2.仓库设备和设施检验报告3.仓库保险合同及理赔资料法律名词及注释：1.合同法律法规：指相关法律法规对合同的订立、履行和解决争议等方面的规定。

2.物权法律法规：指相关法律法规对物权的设立、转让和保护等方面的规定。

3.货物运输合同法律法规：指相关法律法规对货物运输合同的订立和履行等方面的规定。

4.仓库保险法律法规：指相关法律法规对仓库保险的订立和理赔等方面的规定。

5.仲裁法律法规：指相关法律法规对仲裁程序和仲裁结果的规定。

6.诉讼法律法规：指相关法律法规对诉讼程序和诉讼结果的规定。

7.调解和协议法律法规：指相关法律法规对调解和协议的方式和效力等方面的规定。

教案名称：仓储管理实务全册教案第一章：仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。

2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。

3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。

二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。

2. 仓储管理的作用和意义。

3. 仓储管理的基本原则和任务。

4. 仓储管理的发展历程和现状。

三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。

2. 案例分析法：分析典型仓储管理案例，引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。

四、教学评估1. 课堂讨论：学生参与课堂讨论，分享对仓储管理的理解和看法。

第二章：仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。

2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。

3. 熟悉仓储设施的规划和布局。

1. 仓储设施的种类和功能。

2. 仓储设备的选择和使用。

3. 仓储设施的规划和布局。

三、教学方法1. 讲授法：介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。

2. 实地考察法：组织学生参观仓库，了解仓储设施的实际应用和布局。

四、教学评估1. 课堂讨论：学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。

第三章：仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。

2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。

3. 熟悉仓储作业的管理和优化。

二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。

2. 仓储作业的操作方法和技巧。

3. 仓储作业的管理和优化。

三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储作业的基本流程和操作方法。

2. 实操演示法：进行仓储作业实操演示，引导学生掌握操作技巧。

3. 小组讨论法：学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。

1. 课堂实操：学生进行课堂实操，评估仓储作业的操作方法和技巧。

第四章：库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。

2. 掌握库存控制的策略和技巧。

3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。

二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。

2. 库存控制的策略和技巧。

物流行业仓储管理操作手册第一章仓储管理概述 (3)1.1 仓储管理基本概念 (3)1.1.1 仓储管理的对象 (3)1.1.2 仓储管理的任务 (3)1.2 仓储管理的重要性 (3)1.3 仓储管理的发展趋势 (4)第二章仓储设施与设备 (4)2.1 仓储设施的类型与选择 (4)2.2 仓储设备的配置与维护 (5)2.3 仓储设施的优化布局 (5)第三章仓储作业流程 (6)3.1 收货作业流程 (6)3.1.1 收货准备 (6)3.1.2 收货操作 (6)3.1.3 收货验收 (6)3.2 存储作业流程 (6)3.2.1 货位规划 (6)3.2.2 货物上架 (6)3.2.3 货物保管 (7)3.3 出货作业流程 (7)3.3.1 出货准备 (7)3.3.2 出货操作 (7)3.3.3 出货验收 (7)第四章仓储安全管理 (7)4.1 安全生产责任制 (7)4.1.1 安全生产责任制的定义与意义 (7)4.1.2 安全生产责任制的内容 (7)4.1.3 安全生产责任制的落实 (8)4.2 仓储安全管理制度 (8)4.2.1 仓储安全管理制度的重要性 (8)4.2.2 仓储安全管理制度的构成 (8)4.2.3 仓储安全管理制度的执行 (8)4.3 仓储安全的处理 (8)4.3.1 仓储安全的分类 (9)4.3.2 仓储安全的报告 (9)4.3.3 仓储安全的处理程序 (9)第五章仓储信息化管理 (9)5.1 仓储信息系统的构建 (9)5.2 仓储信息系统的应用 (10)5.3 仓储信息系统的维护与升级 (11)第六章仓储人力资源管理 (11)6.1.1 管理岗位 (11)6.1.1.1 仓储经理 (11)6.1.1.2 仓储主管 (11)6.1.2 操作岗位 (11)6.1.2.1 仓储管理员 (11)6.1.2.2 仓库保管员 (12)6.2 仓储人员培训与发展 (12)6.2.1 培训内容 (12)6.2.2 培训方式 (12)6.2.3 培训周期 (12)6.3 仓储人员绩效考核 (12)6.3.1 绩效考核指标 (12)6.3.2 绩效考核流程 (13)第七章仓储成本管理 (13)7.1 仓储成本构成 (13)7.2 仓储成本控制方法 (13)7.3 仓储成本优化策略 (14)第八章仓储质量管理 (14)8.1 仓储质量管理标准 (14)8.1.1 货物接收标准 (14)8.1.2 货物储存标准 (14)8.1.3 货物搬运标准 (15)8.2 仓储质量管理体系 (15)8.2.1 质量目标设定 (15)8.2.2 质量计划制定 (15)8.2.3 质量控制与监督 (15)8.3 仓储质量改进措施 (15)8.3.1 员工培训与素质提升 (15)8.3.2 技术创新与设备更新 (15)8.3.3 质量数据统计分析 (16)第九章仓储服务与客户关系管理 (16)9.1 仓储服务标准 (16)9.1.1 服务理念 (16)9.1.2 服务内容 (16)9.1.3 服务质量标准 (16)9.2 客户关系管理策略 (16)9.2.1 客户分类 (16)9.2.2 客户关系维护 (16)9.2.3 客户关系拓展 (17)9.3 客户满意度提升方法 (17)9.3.1 培训员工 (17)9.3.2 优化服务流程 (17)9.3.3 加强信息化建设 (17)9.3.5 建立客户投诉处理机制 (17)第十章仓储业务外包与协作 (17)10.1 仓储业务外包的优势与风险 (17)10.1.1 优势 (17)10.1.2 风险 (18)10.2 仓储业务外包的管理与控制 (18)10.2.1 制定外包策略 (18)10.2.2 选择合适的外包企业 (18)10.2.3 签订外包合同 (18)10.2.4 监督与考核 (18)10.2.5 风险防范与应对 (18)10.3 仓储协作与合作伙伴选择 (18)10.3.1 仓储协作 (18)10.3.2 合作伙伴选择 (19)第一章仓储管理概述1.1 仓储管理基本概念仓储管理，是指对存储在仓库中的物品进行有效的收发、保管、维护和控制的一系列过程。