现代物流学第4章仓储管理
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现代物流与仓储作业指导书第1章现代物流概述 (3)1.1 物流的概念与分类 (3)1.1.1 物流的概念 (4)1.1.2 物流的分类 (4)1.2 现代物流发展趋势 (4)1.2.1 物流信息化 (4)1.2.2 物流智能化 (4)1.2.3 物流绿色化 (4)1.2.4 物流全球化 (4)1.2.5 物流专业化 (5)1.2.6 物流协同化 (5)第2章仓储作业基础 (5)2.1 仓储的基本概念 (5)2.2 仓库的类型与功能 (5)2.3 仓储作业流程 (6)第3章仓库设计与布局 (6)3.1 仓库设计原则与要求 (6)3.1.1 设计原则 (6)3.1.2 设计要求 (6)3.2 仓库布局方法与技巧 (7)3.2.1 布局方法 (7)3.2.2 布局技巧 (7)3.3 仓储设备选择与配置 (7)3.3.1 设备选择原则 (7)3.3.2 设备配置 (7)第4章仓储管理与信息化 (8)4.1 仓储管理的内容与目标 (8)4.1.1 物资入库管理 (8)4.1.2 物资存储管理 (8)4.1.3 物资出库管理 (8)4.1.4 仓储环境管理 (8)4.1.5 仓储安全管理 (8)4.2 仓储信息化建设 (8)4.2.1 信息化基础设施 (9)4.2.2 仓储管理系统 (9)4.2.3 数据库建设 (9)4.2.4 仓储信息技术 (9)4.3 仓储管理系统应用 (9)4.3.1 入库管理 (9)4.3.2 存储管理 (9)4.3.3 出库管理 (9)4.3.5 报表与分析 (9)第5章物流运输管理 (10)5.1 物流运输方式与选择 (10)5.1.1 常见物流运输方式 (10)5.1.2 物流运输选择原则 (10)5.2 运输成本控制 (10)5.2.1 运输成本组成 (10)5.2.2 运输成本控制措施 (11)5.3 货物运输安全管理 (11)5.3.1 货物运输安全风险识别 (11)5.3.2 货物运输安全措施 (11)第6章仓储作业操作规范 (11)6.1 入库作业操作规范 (11)6.1.1 物资接收 (11)6.1.2 物资验收 (11)6.1.3 办理入库手续 (12)6.1.4 货位分配 (12)6.1.5 物资上架 (12)6.2 存储作业操作规范 (12)6.2.1 物资保管 (12)6.2.2 库存盘点 (12)6.2.3 环境控制 (12)6.2.4 安全管理 (12)6.2.5 仓库卫生 (12)6.3 出库作业操作规范 (12)6.3.1 出库申请 (12)6.3.2 出库审核 (12)6.3.3 物资拣选 (12)6.3.4 物资打包 (12)6.3.5 物资交接 (12)6.3.6 出库记录 (13)第7章仓储设备操作与维护 (13)7.1 常用仓储设备操作方法 (13)7.1.1 货架操作 (13)7.1.2 叉车操作 (13)7.1.3 托盘操作 (13)7.2 仓储设备维护与保养 (13)7.2.1 日常检查 (13)7.2.2 定期保养 (13)7.2.3 应急维修 (14)7.3 仓储设备安全管理 (14)7.3.1 安全培训 (14)7.3.2 安全防护 (14)第8章仓储库存管理 (14)8.1 库存管理的基本概念与方法 (14)8.1.1 库存管理基本概念 (14)8.1.2 库存管理方法 (14)8.2 库存分析与控制 (15)8.2.1 库存分析方法 (15)8.2.2 库存控制措施 (15)8.3 库存优化策略 (15)8.3.1 库存分类管理 (15)8.3.2 安全库存策略 (15)8.3.3 需求预测与补货策略 (15)8.3.4 信息技术支持 (16)第9章仓储质量管理 (16)9.1 质量管理的基本原则与方法 (16)9.1.1 基本原则 (16)9.1.2 方法 (16)9.2 仓储作业质量控制 (16)9.2.1 作业流程控制 (16)9.2.2 作业标准制定 (16)9.2.3 人员培训与管理 (16)9.2.4 质量检验与监控 (17)9.3 质量改进措施 (17)9.3.1 加强质量管理组织建设 (17)9.3.2 开展质量改进活动 (17)9.3.3 推广先进质量管理方法 (17)9.3.4 强化质量数据管理 (17)第10章仓储作业安全与环保 (17)10.1 仓储作业安全措施 (17)10.1.1 物理安全措施 (17)10.1.2 作业安全措施 (18)10.2 安全生产教育与培训 (18)10.2.1 安全生产教育 (18)10.2.2 安全生产培训 (18)10.3 环保管理与节能减排措施 (18)10.3.1 环保管理 (18)10.3.2 节能减排措施 (18)第1章现代物流概述1.1 物流的概念与分类物流作为现代经济活动的重要组成部分,涉及商品从产地到消费地的全过程,包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送及信息处理等多个环节。
第四章现代物流活动的功能要素及其运作管理课后思考题参考答案思考题1.简述包装的功能以及实现包装合理化的途径?包装具有以下四种功能,即保护商品、方便物流、促进销售及方便消费。
包装合理化的途径:(1)包装尺寸标准;(2)包装作业机械化;(3)包装的轻薄化;(4)包装单位大型化;(5)包装成本低廉化;(6)包装的绿色化。
2.什么是集合包装?商品集装化的作用有哪些?集合包装是指将若干个相同或不同的包装单位汇集起来,最后组成一个更大的包装单位或装入一个更大的包装容器内的包装形式。
商品集装化的作用:(1)有利于实现商品运输,减少装卸的劳动强度,减少重复操作,提高运输、装卸效率。
(2)缩短装卸时间,加速车船周转,提高物流效率。
(3)保证商品的储运安全。
(4)节省包装费用,降低运输成本。
(5)促进商品包装标准化、规格化、系列化的实现。
3.装卸搬运合理化的原则包括哪些?合理化原则包括以下几个方面:(1)省力化原则;(2)消除无效搬运;(3)提高搬运活性。
4.论述运输生产的特点,什么是合理运输?不合理运输的表现形式有哪些?运输生产的特点:(1)运输生产对象的广泛性(2)运输生产不创造新的实物形态的产品(3)运输生产的非实体性(4)运输生产与消费同时进行(5)运输生产不平衡性(6)各种运输方式产品的同一性(7)巨大的外部性与成本转移性运输合理化的作用主要体现在以下几个方面:(1)运输合理化有利于加速社会再生产的进程,促进国民经济持续、稳定、协调发展;(2)运输合理化能节约运输费用,降低物流成本;(3)运输合理化能缩短运输时间,加快物流速度;(4)运输合理化能节约运力,缓解运力紧张的状况,还能节约能源。
运输合理化的作用主要体现在以下几个方面:(1)运输合理化有利于加速社会再生产的进程,促进国民经济持续、稳定、协调发展;(2)运输合理化能节约运输费用,降低物流成本;(3)运输合理化能缩短运输时间,加快物流速度;(4)运输合理化能节约运力,缓解运力紧张的状况,还能节约能源。
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点(总13页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March《仓储技术与库存管理》各章知识点第一章绪1、仓储的基本经济功能(利益):堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期2、拼装:是仓储的一项经济功能,通过拼装,仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料,然后把它们拼装成单一的一票装运。
3、仓储的服务功能:现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象4、仓库:用于储存、保管货物的场所以及相应的建筑物。
5、商品的储存:商品离开生产领域但在进入消费领域之前,处于流通领域时所形成的“停滞”。
6、现代物流中仓储的必要性:A、降低运输和生产成本;B、调节供求;C、生产的需要;D、营销的需要。
7、现代物流中仓储的作用:A、仓储是商品流通不可缺少的重要环节;B、仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用;C、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件;D、仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段;E、仓储为商品进入市场做好准备。
7、我国仓储企业未来发展战略:A、仓储企业应尽可能地满足客户的需要;B、研究经营管理方法变化的新动向;C、了解周围环境的变化;D、注意仓储货物的多品种、小批量的变化趋向;E、扩大经营的战略;F、推行标准化策略。
8、我国仓储业的发展趋势:仓储社会化、产业化、标准化、现代化。
第二章仓库营运设施与设备1、批发仓库:主要用于收储从采购供应仓库调进或在当地收购的商品。
2、零售仓库:主要用于为商业零售业作短期储货,以供商店销售。
3、中转仓库:处于货物运输系统的中间环节,存放那些待转运货物的仓库。
4、采购供应仓库:主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品。
5、储备仓库:保管国家应急的储备物资和战备物资。
6、低层货架高度在5米以下,中层在5-15米,高层在15米以上。
仓储管理与现代物流管理1. 仓储管理的概述仓储管理是指对仓库物品、货物进行分类、存储和管理的过程。
它是现代物流管理中不可或缺的一环,主要负责仓库的日常运作和货物的储存、保管、调配等工作。
良好的仓储管理可以提高物流效率,降低物流成本,确保货物的安全和准确性。
2. 仓储管理的目标仓储管理的目标主要包括以下几个方面:•提高仓库的货物周转率,减少库存周转时间,降低资金占用成本;•提高仓库的空间利用率,合理规划货物储存位置,最大限度地利用仓库空间;•优化仓库的工作流程,提高操作效率,降低出错率;•保持货物的品质和安全,确保货物不受损失或丢失;•提供准确、及时的仓库数据和报告,以便管理层进行决策分析。
3. 仓储管理的关键要素仓储管理的关键要素包括以下几个方面:3.1 仓库布局与设计良好的仓库布局与设计是提高仓储管理效率的基础。
合理规划货物储存位置,设立标识和标记,便于货物的查找和取用。
同时,合理利用仓库空间,提高存储密度,减少仓库的面积占用。
3.2 货物分类与标识对货物进行分类和标识是仓储管理的重要环节。
通过对货物进行分类,可以更好地管理和查找货物;而标识则可以帮助仓库人员快速识别货物属性和储存位置,提高工作效率。
3.3 入库与出库管理入库与出库管理是仓储管理的核心工作之一。
在货物入库时,需要对货物进行验收和登记,确保货物的数量和质量与订单一致。
在货物出库时,需要按照订单要求进行拣货、包装和配送,确保货物按时准确地送达。
3.4 库存管理与盘点库存管理是仓储管理的重要内容之一。
通过合理的库存管理,可以确保货物的供应和储备,提高供应链的稳定性。
而定期的库存盘点则可以帮助仓库管理人员检查库存数量与账面数量的一致性,避免货物丢失或过量积压。
3.5 仓库设备和技术支持现代物流管理中,仓库设备与技术的支持是不可或缺的。
例如,自动化立体仓库系统、RFID技术和仓库管理软件等,可以提高仓库操作效率和准确性,减少人为因素的干预。