项目四：拣货补货与流通加工

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SPF15
4．实施步骤 （1）布置任务：教师向每组学生发放任务单2组（6个初
始订单，1—3订单为一组任务，2—6订单为一组人 物），要求学生在一定时间内完成任务（把每个订单的 货物放到指定地点），同时记录完成时间（秒），然后 计算所走路程（米）、统计拣货差错率。
（订单附后）
序号
订单1：（转化为出货单，已经查阅储位）
1
六神花露水195ml
2
OLAY 玉兰油200ml 沐浴露
3
120g丁家宜美白滋润型洗面奶
20
50g丁家宜美白防晒乳液SPF15
2
康师傅笋干老鸭煲面（袋装105g）
20
好吃点香脆腰果饼108g
2
娃哈哈桂元莲子八宝粥
2
王老吉310g（听装）
2
吉列威锋双面刀架及刀片
10
钓鱼扑克
2
9612 9602 9601 9511 9501 9312 9301 9101 8612 8607 8402 8401 8201 8101
15
8209 亚平5106直拍
20
9301 120g丁家宜美白滋润型洗
20
8201 吉列威锋双面刀架及刀片
20
面奶
9112 李医生克黄褐斑美白面膜
20
8112 75ml红鸟鞋油液体（黑色）
20
9107 小护士维他营养蜜
20
8103 江盛儿童衣架
15
9101 50g丁家宜美白防晒乳液
25
8101 钓鱼扑克
20
9507 易洁抹布
15
8402 娃哈哈桂元莲子八宝粥
25
9501 六神花露水195ml

系统操作
将补货的商品信息录入库存管理 系统，更新库存数据。
04
拣货与补货的优化策略
订单合并策略
订单合并原理
01
订单合并是将多个订单整合成一个拣货任务，通过减
少拣货路径和缩短拣货时间来提高效率。
合并策略一
02 根据订单的商品种类和数量进行合并，将相同或相似
的商品订单整合。
合并策略二
03
根据订单的配送地址进行合并，将配送至同一地点的
订单整合。
路径优化策略
01
路径优化原理
通过优化拣货路径，减少拣货人 员走动距离和时间，从而提高拣 货效率。
02
路径优化策略一
03
路径优化策略二
采用启发式算法或最短路径算法 ，如Dijkstra算法、A*算法等， 制定最优路径。
利用RFID技术实现实时路线规划 ，根据实际情况动态调整拣货路 径。
库存控制策略
补货的定义与重要性
定义
补货是指将商品补充到货架或库存区 域的过程，以满足客户需求和维持库 存水平。
重要性
补货是保证仓库持续运作和满足客户 需求的重要环节。及时的补货可以确 保库存充足、避免缺货现象，同时保 证仓库的库存周转率和运营效率。
拣货与补货的关系
01
相互依存
拣货和补货是仓库管理中的两个重要环节，相互依存、相互影响。拣货
实时库存监控
通过智能库存管理系统实时监控库存状态，及时调整库存数量， 避免缺货或积压现象。
智能预测分析
利用大数据和人工智能技术对销售数据进行预测分析，为库存管 理提供科学依据。
智能补货策略
根据销售数据和库存状况，制定智能补货策略，实现库存优化和 销售预测的双重目标。

订单类型 一般交易订单 现销式交易订单 间接交易订单
合约式交易订单
寄库式交易订单
交易形态
具体的处理方式
接单后按正常的作业程序进行 拣货、配货、送货和收费
接单后，将相关信息输入订单处理系统，然后按 订单处理程序进行处理，处理完毕后进行拣货、配 货、送货、收费等
输入订单信息前，货物就已交给客户，故拣货、
与客户当场交易，直接给货 配货、送货等环节不需要订单信息，只需记录交易
信息即可
接单后，配送中心将客户的订货信息传给供应商，
客户向配送中心订货，但由供 由其代配。采用这种方式时，送货单是客户自己制
应商直接配送给客户
作或供应商制作的，因此配送中心应对出货信息加
以核对确认
通过与客户签订配送合约的方 配送中心在约定的送货日将配送信息输入系统，
第一节
五、查询与分配存货 （二）存货分配
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2．批次订单分配
（1）按接单顺序分批。若一天有多个配送批次，可根据配送批次，将订单按接单先后 分为几个批次处理。 （2）按配送区域或路径分批。将同一配送区域或同一送货路径的订单汇总后统一处理， 如图所示。
第一节
五、查询与分配存货 （二）存货分配
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编码：
客户资料 货物编码
客户名称 客户编码 收货单位编码 收货单位联系人
联系电话
货物名称
规 格
送货单
送 货 单 位 资 料
货物资料 包装单位
箱
托单 盘件
填写日期： 年 月 日
出货类别 运输方式 承运单位
联系人
联系电话
实收数量
金额
备注
押运人（司机）：
审核：
制单：

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3．补货时机
补货方式的应用
由自动仓库将商品送至旋转货架进行补货
电脑 指示
由自动仓库 送出商品
扫描商品及容器条 码，将商品装入相 应的容器
旋转货架补货示意图
输送机
旋转货 架补货
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4．补货方式的应用
补货方式的应用
直接补货
商品入 库时即 发行标签
商品 入库
将商品放入标示好 入库标签的储存桶
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管理技能
• DAS拣货的使用方法
信息员汇总一定时期的订单，生成拣货单，拣货员持拣货单到指定 货位拣选货品 核对电子标签与客户的物流框是否一致，如不一致，交由信息员处 理 拣货员利用RF终端设备扫描刚拣选出来的货品条码，电子标签显示 客户的需求数量 拣货员依据电子标签显示的数据，拣选对应数量的货品到物流狂， 并按完成按钮 电子标签导出播种数据，拣货员将货品运至待出货区 拣货员继续用RF扫描货品条码，继续对另一种货品，当电子标签都 显示---时，表示客户此段货品已拣选完成，继续下一段。 当电子标签显示“END”时，标明该客户所有货品拣货完毕。盖好物 流箱放回输送带上。
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第三节 拣选作业
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拣选作业
•
拣选作业是依据顾客的订货要求或配送中 心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从 其路径或其他区域拣取出来，并按一定的方式 进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。 在配送作业的各环节中，拣选作业是非常重要 的一环，它是整个配送中心作业系统的核心。 在配送中心搬运成本中，拣选作业搬运成本约 占90％；企业劳动密集型配送中心，与拣选作 业直接相关的人力占50％，拣选作业时间占整 个配送中心作业时间的30％一40％。因此，合 理规划与管理拣选作业，对配送中心作业效率 具有决定性的影响。