安全风险分级管控培训计划

精品教学教案2018年度安全风险分级管控培训计划山西吕梁离石王家庄煤业有限责任公司二o—八年一月七日2018年安全风险分级管控培训计划为了保障矿井安全风险预控管理稳步推进，通过培训提高全矿职工安全风险辨识能力，从而有效达到减少安全事故的目的，我矿制订了安全风险预控管理培训计划，具体培训计划如下：一、成立培训工作小组（一）为了加强我矿安全风险分级管控保障措施，矿成立“安全风险分级管控培训”工作领导组：组长：0000副组长：000成员：111、222安全风险分级管控培训办公室设在办公楼六楼，安检科培训主管吴明明具体安排培训活动有关事议。

二、培训时间安排1、1月8日-9日组织参与安全风险辨识评估工作的人员（矿级领导、科区队管理人员、技术员）进行学习。

2、1月10日组织入井（坑）和地面关键岗位人员（各科区队员工）班前会进行学习。

三、培训内容（见附表）四、培训要求1、安全风险预控管理教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括危险源的辨识、风险评估、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

2、风险预控管理培训遵循统一领导，矿、队、班组、岗位“四级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。

3、风险预控管理培训坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么” 的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项风险预控培训工作。

4、新进员工接受风险预控管理教育培训的时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于8学时；培训结束后，由安全管理科负责考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格的不予录用；6、在岗井上下作业工人接受风险预控管理培训时间不少于8小时，培训结束后，由安全管理科负责考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格参加再培训与在考核。

四、培训内容（附表）安全风险分级管控培训计划表煤矿安全风险分级管控培训大纲参与安全风险辨识评估工作的人员（矿级领导、科区队长、技术员）一、培训目标通过对管理人员的培训，不断提高管理人员的业务素质和理论水平，强化管理职能，加强现场管控提高风险防范，深化煤矿安全风险分级管控管理体系。

公司所属各部室、队组：为进一步加强和提高本矿职工的安全风险意识，根据煤矿《安全规程》、《安全风险分级管控》等有关规定对各部室、队组进行安全分级管控专项培训。

现将有关事宜通知如下：使参预辨识评估的人员掌握科学评价安全风险的方法，提高日常安全风险意识，为做好安全基础工作打下坚实基础。

使每位岗位工熟记、理解所在岗位存在的风险，力争达到___、活学活用、实用管用的培训效果，确保风险分级管控体系建设的科学性、实效性。

公司各部室、队组人员。

开始培训，每周二至周四利用下午培训两个队组或者部室，先从队组开始培训。

具体培训时间如下：通风队、瓦斯队： ___年___月___ 日；机电队： ___年___月___日；运输队： ___年___月___ 日；综采队： ___年___月___ 日；综掘队： ___年___月___ 日探水队： ___年___月___ 日；调度室： ___年___月___ 日；技术部： ___年___月___ 日；信息部： ___年___月___ 日；通风区： ___年___月___ 日；地测部： ___年___月___ 日；机电部： ___年___月___ 日。

由安监___分别对各部室、队组进行培训。

各部室、队组办公室。

(实施方案应该以专业分工范围，辨识方法及方式、制定管控措施及___、实施管控过程管理、管控评估总结考核等为思路进行规划)为有效保障“全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危（wei）险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，进一步强化煤矿安全基础，提升安全保障能力”的可靠实现。

根据国家煤矿安全监察局___ 《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》 __通知(煤安监行管[___]号)文及上级部门要求，结合公司实际，特制定《龙宫煤业安全风险分级管控实施方案》，请各专业组按照本方案，严格执行。

风险分级管控专题培训计划一、培训目标1. 了解风险分级管控的概念和重要性2. 掌握风险识别、评估和管控的基本工具和方法3. 熟悉风险分级管控的流程和步骤4. 提高员工的风险意识和防范能力二、培训内容1. 风险管理概念介绍- 什么是风险- 风险管理的意义和目的- 风险管理的基本原则2. 风险分级管控的流程和步骤- 风险识别- 风险评估- 风险管控- 风险监测与回顾3. 风险识别和评估工具和方法- 风险识别的常用方法- 风险评估的常用模型- 风险评估的定量分析和定性分析4. 风险管控措施的制定和实施- 风险管控策略选择- 风险管控计划的编制- 风险管控措施的实施和落实5. 风险意识和防范能力的提升- 风险管理的相关法律法规- 预防和纠正风险的相关知识- 员工在日常工作中的风险防范能力三、培训对象全体员工四、培训方式1. 线上培训2. 实地演练3. 讨论交流五、培训时间本次培训计划为期三天，每天8小时，具体安排如下：第一天：风险管理概念介绍和风险分级管控流程和步骤的讲解，进行案例分析和讨论第二天：风险识别和评估工具和方法的讲解，进行实地演练第三天：风险管控措施的制定和实施，风险意识和防范能力的提升，进行讨论交流六、培训考核1. 培训结束后，由专门人员进行考核，考核内容包括培训内容的理解和应用能力2. 考核成绩作为员工绩效考核的一部分七、培训效果评估1. 通过问卷调查和实地观察，对培训效果进行评估2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，为今后的培训提供参考八、总结和展望经过本次培训，相信员工们对风险分级管控有了更深入的了解和掌握，提高了风险意识和防范能力。

希望今后能够不断加强风险管理工作，确保企业各项业务平稳运行，达到长期稳定发展的目标。

风险辨识管控建设培训计划
根据开发区安监局统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际情况，制定风险辨识管控建设培训计划。

一：工作目标
2017年公司员工风险辨识管控教育率达到95%。

通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。

使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。

二：主要措施与要求
1.进一步提高职工培训的针对性和适用性，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。

2。

加强培训资料登记、保存、整理，做好职工教育培训资料基础工作。

3。

全员参加，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核,必要时采取经济处罚.
三：培训内容和时间安排
2017年9月2日。

XXXXXX有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系教育培训计划编制：XXX审核：XXX批准：XXX二零二一年三月为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理体系精神要求，推进公司安全生产工作顺利运行，结合公司实际，特制定本年度风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划。

一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以公司“安全生产、一人为本”的安全理念未纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。

二、教育培训目的让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。

三、培训对象及时间安排1、全体管理人员、一线职工。

2、培训时间定在四月进行。

四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件，宣贯相关精神、要求。

2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。

3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。

4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。

5、其他需要补充学习的内容。

五、实施措施1、本培训计划由公司安全部牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为教育培训第一责任人。

2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。

3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。

六、培训计划表XXXXXX有限公司 2021年3月5日。

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。

二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。

三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。

五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。

七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。

以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。

安全风险分级管控教育培训制度1. 引言安全是企业发展的基石，安全风险分级管控是保障企业持续稳定运营的重要手段。

为了提高员工对于安全风险的认知和应对能力，确保员工在工作中能够识别、评估和避免潜在的安全风险，我公司特制定本《安全风险分级管控教育培训制度》。

2. 目标本培训制度的目标是：•提高全体员工的安全意识，增强员工对安全风险的敏感性；•增加员工对于安全风险管理的知识和技能，使其能够主动参与到风险防控工作中；•建立完善的安全风险分级管控制度，为企业的持续发展提供保障。

3. 培训内容3.1 安全风险基础知识•安全和安全风险的定义；•安全风险评估的重要性；•安全风险分级管控的意义；•安全风险管控的相关法律法规和政策。

3.2 安全风险识别与评估•安全事故案例分析；•安全风险的常见类型；•安全风险识别的方法和步骤；•安全风险评估的工具和技术。

3.3 安全风险管控措施•安全风险管控的原则和方法；•安全风险管控的层级和步骤；•员工在安全风险管控中的责任与义务；•安全风险管控的监督和评估机制。

4. 培训方式4.1 培训形式培训采用线下和线上相结合的方式进行，包括面对面授课、案例分析、讨论交流、在线学习等形式。

4.2 培训对象所有员工均需要参加本次培训，包括临时工和外包人员。

4.3 培训计划根据公司的实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容和培训人员等。

4.4 培训教材配发相应的培训教材，包括电子版本和纸质版本，以便员工自学和加深理解。

4.5 培训考核培训结束后，进行培训效果的考核，采用笔试和实际操作相结合的方式。

5. 培训评估和改进培训结束后，通过员工满意度调查和培训效果评估，获取员工对于培训的反馈，改进培训内容和方式，提高培训的质量和效果。

6. 培训后的跟踪和督导为了确保员工将所学知识和技能应用到实际工作中，需要进行培训后的跟踪和督导，及时发现问题并给予指导和培训。

7. 培训记录和档案管理建立完善的培训记录和档案管理制度，记录员工的培训情况和成绩，并对培训档案进行及时更新和维护。

××××设备有限公司
[××]第××号
★
××年度“双重预防机制”建设培训计划
为提高公司职工的自我保护意识和能力，全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理，确保风险管控措施持续有效，根据有关要求，结合本公司实际，制定××年度“双重预防机制”建设培训计划。

一、培训内容：
1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知识；
2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法规与标准；
3.风险点辨识和隐患排查方法；
4.隐患台账的填写。

二、培训时间
每年至少1次：培训教育时间不少于8学时。

三、培训的对象与方式
每年定期培训：针对所有员工。

四、培训形式
首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训，培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。

其余类型培训由公司自行组织人员进行培训。

五、考核方式
每次培训结束后进行闭卷考试，考核结果记入培训档案。

六、奖惩措施
公司将按照《安全风险辨识与分级管控工作制度》、《安全生产隐患排查治理制度》、《事故隐患举报奖励制度》进行考核。

七、培训计划表
××设备有限公司
××年9月1日。

安全风险分级管控方案计划一、方案背景随着信息技术的快速发展，企业面临着越来越多的安全风险，如网络攻击、数据泄露等问题。

为了保护企业的信息资产和核心业务的安全，需要制定一套科学、全面的安全风险分级管控方案。

本方案的制定旨在通过对安全风险进行分级管理和控制，提高企业的整体安全水平。

二、目标1.建立一套科学、全面的安全风险分级管理体系；2.识别、评估、监控和控制企业面临的各类安全风险；3.提高企业的整体安全水平，降低信息资产的风险暴露程度；4.有效预防和应对各类安全事件，减少损失。

三、方案内容1.安全风险分级管理体系的建立（1）根据企业的实际情况和特点，制定安全风险分级管理的标准和流程；（2）明确安全风险的分类和分级，如技术风险、操作风险、恶意攻击等；（3）制定相关的安全控制措施，如安全策略、安全管理制度等；（4）建立安全风险的监控和评估体系，定期对各类安全风险进行评估和监控。

2.安全风险的识别和评估（1）对企业的信息系统进行全面的安全评估，包括网络安全、物理安全、数据安全等方面；（2）识别和评估各类安全风险的潜在影响和可能性，确定其优先级；（3）通过对安全风险的评估结果，进行合理的风险分级，确定不同级别的风险控制措施。

3.安全风险的监控和控制（1）建立安全风险的监控机制，对重要的信息系统和数据进行实时监测；（2）建立安全事件的报告和应急响应机制，及时发现和处理各类安全事件，减少损失；（3）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力；（4）对系统和网络进行漏洞扫描和安全测试，及时排除安全隐患；（5）建立预案和应急预案，定期组织演练，提高应急响应能力。

4.安全风险的改进和优化（1）定期评估和审核安全风险管理机制的有效性和合规性；（2）根据经验教训和安全事件的处理情况，优化安全风险管理的流程和措施；（3）与相关的安全厂商和机构密切合作，及时了解和采纳最新的安全防护技术和方法。

四、实施计划1.制定安全风险分级管理的标准和流程，明确责任和权限，制定时间：XX年XX月；2.对企业的信息系统进行全面的安全评估，识别和评估各类安全风险，制定时间：XX年XX月；3.建立安全风险的监控和控制机制，制定安全事件的报告和应急响应机制，制定时间：XX年XX月；4.加强对员工的安全培训和教育，制定时间：XX年XX月；5.对系统和网络进行漏洞扫描和安全测试，制定时间：XX年XX月；6.建立预案和应急预案，定期组织演练，制定时间：XX年XX月；7.定期评估和审核安全风险管理机制的有效性和合规性，优化安全风险管理流程和措施，制定时间：XX年XX月。