安全风险分级管控培训计划

风险分级管控专题培训计划一、培训目标1. 了解风险分级管控的概念和重要性2. 掌握风险识别、评估和管控的基本工具和方法3. 熟悉风险分级管控的流程和步骤4. 提高员工的风险意识和防范能力二、培训内容1. 风险管理概念介绍- 什么是风险- 风险管理的意义和目的- 风险管理的基本原则2. 风险分级管控的流程和步骤- 风险识别- 风险评估- 风险管控- 风险监测与回顾3. 风险识别和评估工具和方法- 风险识别的常用方法- 风险评估的常用模型- 风险评估的定量分析和定性分析4. 风险管控措施的制定和实施- 风险管控策略选择- 风险管控计划的编制- 风险管控措施的实施和落实5. 风险意识和防范能力的提升- 风险管理的相关法律法规- 预防和纠正风险的相关知识- 员工在日常工作中的风险防范能力三、培训对象全体员工四、培训方式1. 线上培训2. 实地演练3. 讨论交流五、培训时间本次培训计划为期三天，每天8小时，具体安排如下：第一天：风险管理概念介绍和风险分级管控流程和步骤的讲解，进行案例分析和讨论第二天：风险识别和评估工具和方法的讲解，进行实地演练第三天：风险管控措施的制定和实施，风险意识和防范能力的提升，进行讨论交流六、培训考核1. 培训结束后，由专门人员进行考核，考核内容包括培训内容的理解和应用能力2. 考核成绩作为员工绩效考核的一部分七、培训效果评估1. 通过问卷调查和实地观察，对培训效果进行评估2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，为今后的培训提供参考八、总结和展望经过本次培训，相信员工们对风险分级管控有了更深入的了解和掌握，提高了风险意识和防范能力。

希望今后能够不断加强风险管理工作，确保企业各项业务平稳运行，达到长期稳定发展的目标。

风险辨识管控建设培训计划
根据开发区安监局统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际情况，制定风险辨识管控建设培训计划。

一：工作目标
2017年公司员工风险辨识管控教育率达到95%。

通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。

使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。

二：主要措施与要求
1.进一步提高职工培训的针对性和适用性，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。

2。

加强培训资料登记、保存、整理，做好职工教育培训资料基础工作。

3。

全员参加，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核,必要时采取经济处罚.
三：培训内容和时间安排
2017年9月2日。

XXXXXX有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系教育培训计划编制：XXX审核：XXX批准：XXX二零二一年三月为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理体系精神要求，推进公司安全生产工作顺利运行，结合公司实际，特制定本年度风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划。

一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以公司“安全生产、一人为本”的安全理念未纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。

二、教育培训目的让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。

三、培训对象及时间安排1、全体管理人员、一线职工。

2、培训时间定在四月进行。

四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件，宣贯相关精神、要求。

2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。

3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。

4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。

5、其他需要补充学习的内容。

五、实施措施1、本培训计划由公司安全部牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为教育培训第一责任人。

2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。

3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。

六、培训计划表XXXXXX有限公司 2021年3月5日。

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。

二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。

三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。

五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。

七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。

以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。

××××设备有限公司
[××]第××号
★
××年度“双重预防机制”建设培训计划
为提高公司职工的自我保护意识和能力，全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理，确保风险管控措施持续有效，根据有关要求，结合本公司实际，制定××年度“双重预防机制”建设培训计划。

一、培训内容：
1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知识；
2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法规与标准；
3.风险点辨识和隐患排查方法；
4.隐患台账的填写。

二、培训时间
每年至少1次：培训教育时间不少于8学时。

三、培训的对象与方式
每年定期培训：针对所有员工。

四、培训形式
首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训，培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。

其余类型培训由公司自行组织人员进行培训。

五、考核方式
每次培训结束后进行闭卷考试，考核结果记入培训档案。

六、奖惩措施
公司将按照《安全风险辨识与分级管控工作制度》、《安全生产隐患排查治理制度》、《事故隐患举报奖励制度》进行考核。

七、培训计划表
××设备有限公司
××年9月1日。

公司风险分级管控全员培训过程及要求
1、编制培训计划
企业应制定安全风险分级管控培训计划，按照自上而下的顺序，分阶段、分层级实施全员培训。

组织企业管理层、部门、基层单位管理人员与各岗位人员进行培训，达到企业风险管控培训教育率100%。

应明确培训内容及考核标准，确保每位员工提高风险意识，能够辨识工作岗位中存在的风险，参与到风险评价工作中，提出合理可行的对策措施，降低风险。

2、培训内容与实施
企业应在风险分级管控体系建设之初组织全员培训，重点针对风险点确定、危险源辨识、风险分级、管控措施编制的标准和依据进行培训，以及对企业制定的组织机构文件、实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行考核制度等内容进行传达落实。

促使每位职工熟练掌握风险分级管控体系的建设标准及实施步骤。

企业应在风险分级管控体系建设之后，对企业确定的风险信息进行培训。

3、培训考试及考核
按照层级、岗位职责进行考试，重点内容是岗位风险点，主要包括岗位风险点的风险类别、风险辨识分析评价方法、可能导致的事故类型、风险等级、管控措施等基本知识，并应留存相关记录。