安全风险分级管控培训计划

风险分级管控专题培训计划一、培训目标1. 了解风险分级管控的概念和重要性2. 掌握风险识别、评估和管控的基本工具和方法3. 熟悉风险分级管控的流程和步骤4. 提高员工的风险意识和防范能力二、培训内容1. 风险管理概念介绍- 什么是风险- 风险管理的意义和目的- 风险管理的基本原则2. 风险分级管控的流程和步骤- 风险识别- 风险评估- 风险管控- 风险监测与回顾3. 风险识别和评估工具和方法- 风险识别的常用方法- 风险评估的常用模型- 风险评估的定量分析和定性分析4. 风险管控措施的制定和实施- 风险管控策略选择- 风险管控计划的编制- 风险管控措施的实施和落实5. 风险意识和防范能力的提升- 风险管理的相关法律法规- 预防和纠正风险的相关知识- 员工在日常工作中的风险防范能力三、培训对象全体员工四、培训方式1. 线上培训2. 实地演练3. 讨论交流五、培训时间本次培训计划为期三天，每天8小时，具体安排如下：第一天：风险管理概念介绍和风险分级管控流程和步骤的讲解，进行案例分析和讨论第二天：风险识别和评估工具和方法的讲解，进行实地演练第三天：风险管控措施的制定和实施，风险意识和防范能力的提升，进行讨论交流六、培训考核1. 培训结束后，由专门人员进行考核，考核内容包括培训内容的理解和应用能力2. 考核成绩作为员工绩效考核的一部分七、培训效果评估1. 通过问卷调查和实地观察，对培训效果进行评估2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，为今后的培训提供参考八、总结和展望经过本次培训，相信员工们对风险分级管控有了更深入的了解和掌握，提高了风险意识和防范能力。

希望今后能够不断加强风险管理工作，确保企业各项业务平稳运行，达到长期稳定发展的目标。

风险辨识管控建设培训计划
根据开发区安监局统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际情况，制定风险辨识管控建设培训计划。

一：工作目标
2017年公司员工风险辨识管控教育率达到95%。

通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。

使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。

二：主要措施与要求
1.进一步提高职工培训的针对性和适用性，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。

2。

加强培训资料登记、保存、整理，做好职工教育培训资料基础工作。

3。

全员参加，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核,必要时采取经济处罚.
三：培训内容和时间安排
2017年9月2日。

XXXXXX有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系教育培训计划编制：XXX审核：XXX批准：XXX二零二一年三月为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理体系精神要求，推进公司安全生产工作顺利运行，结合公司实际，特制定本年度风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划。

一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以公司“安全生产、一人为本”的安全理念未纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。

二、教育培训目的让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。

三、培训对象及时间安排1、全体管理人员、一线职工。

2、培训时间定在四月进行。

四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件，宣贯相关精神、要求。

2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。

3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。

4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。

5、其他需要补充学习的内容。

五、实施措施1、本培训计划由公司安全部牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为教育培训第一责任人。

2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。

3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。

六、培训计划表XXXXXX有限公司 2021年3月5日。

2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。

二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。

三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。

五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。

七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。

以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。

××××设备有限公司
[××]第××号
★
××年度“双重预防机制”建设培训计划
为提高公司职工的自我保护意识和能力，全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理，确保风险管控措施持续有效，根据有关要求，结合本公司实际，制定××年度“双重预防机制”建设培训计划。

一、培训内容：
1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知识；
2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法规与标准；
3.风险点辨识和隐患排查方法；
4.隐患台账的填写。

二、培训时间
每年至少1次：培训教育时间不少于8学时。

三、培训的对象与方式
每年定期培训：针对所有员工。

四、培训形式
首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训，培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。

其余类型培训由公司自行组织人员进行培训。

五、考核方式
每次培训结束后进行闭卷考试，考核结果记入培训档案。

六、奖惩措施
公司将按照《安全风险辨识与分级管控工作制度》、《安全生产隐患排查治理制度》、《事故隐患举报奖励制度》进行考核。

七、培训计划表
××设备有限公司
××年9月1日。

公司风险分级管控全员培训过程及要求
1、编制培训计划
企业应制定安全风险分级管控培训计划，按照自上而下的顺序，分阶段、分层级实施全员培训。

组织企业管理层、部门、基层单位管理人员与各岗位人员进行培训，达到企业风险管控培训教育率100%。

应明确培训内容及考核标准，确保每位员工提高风险意识，能够辨识工作岗位中存在的风险，参与到风险评价工作中，提出合理可行的对策措施，降低风险。

2、培训内容与实施
企业应在风险分级管控体系建设之初组织全员培训，重点针对风险点确定、危险源辨识、风险分级、管控措施编制的标准和依据进行培训，以及对企业制定的组织机构文件、实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行考核制度等内容进行传达落实。

促使每位职工熟练掌握风险分级管控体系的建设标准及实施步骤。

企业应在风险分级管控体系建设之后，对企业确定的风险信息进行培训。

3、培训考试及考核
按照层级、岗位职责进行考试，重点内容是岗位风险点，主要包括岗位风险点的风险类别、风险辨识分析评价方法、可能导致的事故类型、风险等级、管控措施等基本知识，并应留存相关记录。

安全风险分级管控教育培训制度安全风险分级管控教育培训制度一、引言为了提高员工对安全风险的认识和处理能力，确保组织的安全风险得到有效管控，制定安全风险分级管控教育培训制度。

该制度旨在通过培训和教育，加强员工对安全风险的认知和理解，提升安全管控能力，确保组织的安全运营。

二、培训内容1. 概述安全风险分级管控的目的和重要性本部分重点介绍安全风险分级管控的意义和目标，使员工理解安全风险分级管控的必要性和重要性。

2. 安全风险分级体系介绍详细介绍安全风险分级体系的构成和原则，使员工了解不同级别的安全风险，以及分级管控的方法和要求。

3. 安全风险识别与评估教育员工如何识别和评估不同级别的安全风险，包括采集信息、分析风险、确定风险等级等。

培训还可以包括风险识别方法和工具的介绍和实践。

4. 安全风险管控措施培训员工掌握有效的安全风险管控措施，包括制定和执行风险预防计划、制定应急响应预案等。

教育员工如何制定和执行管控措施，并提供相应的案例分析和讨论。

5. 安全风险监控和评估培训员工如何监控和评估安全风险的变化和管控效果，包括风险指标的选择、数据采集和分析等方法。

6. 安全风险事故案例分析通过实际的安全风险事故案例分析，教育员工识别安全风险和分析事故的原因，提升员工对安全风险的认识和应对能力。

三、教育培训方式1. 线下培训：组织专业培训师进行面对面培训，通过课堂讲解、案例分析、角色扮演等方式，帮助员工理解并掌握安全风险分级管控的知识和技能。

2. 在线培训：使用IT技术和网络平台开展在线培训，提供教育视频、在线课程、测试题库等学习资源，使员工可以根据自己的时间和地点进行学习。

3. 实操培训：组织模拟演习和实际操作，让员工亲身参与到安全风险管控中，锻炼实践能力。

四、教育培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查和测试，了解员工的现有知识和技能水平，为培训内容和方式的选择提供参考。

2. 培训中评估：通过设立小组讨论和考核，了解员工对培训内容的理解和掌握情况，及时调整和改进培训效果。

风险分级管控安全培训计划一、前言随着经济的发展和社会的进步，各行各业对安全管理的要求也越来越高。

安全管理不仅仅是企业的责任，更是每个从业人员的责任。

因此，建立健全的安全管理体系并进行安全培训显得尤为重要。

通过风险分级管控安全培训计划, 可以使员工更加重视安全生产，提高员工的安全意识和安全技能，降低工作事故的发生率，实现企业的可持续发展。

二、培训目标1. 提高员工安全意识，营造安全文化氛围；2. 掌握安全生产知识和技能，预防和应对突发事件；3. 完善安全管理体系，降低生产安全风险；4. 促进企业管理与安全生产工作相结合，促进企业安全稳定发展。

三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策规定（1）相关法律法规的学习（2）政策规定的解读（3）安全责任的明晰2. 火灾、爆炸、中毒事故的防范知识（1）火灾、爆炸、中毒事故的原因及危害（2）火灾、爆炸、中毒事故的预防措施（3）突发事件的应急处理3. 机械设备运行安全（1）机械设备的操作安全规范（2）机械设备日常检修与维护（3）机械设备可能发生故障的应急措施4. 高空及空间作业安全（1）高空及空间作业相关法规的宣传（2）高空及空间作业的安全措施（3）防止高空及空间作业的事故案例5. 培训考核及评定（1）培训考核内容的设置（2）培训考核形式的制定（3）培训成绩的评定标准四、培训方法1. 理论讲解结合实地考察通过专家讲座、培训教材、安全教育电影等形式对安全知识和技能进行传授；结合实地考察，学员深化安全知识学习，提高实际运用能力。

2. 模拟演练通过模拟火灾、爆炸、中毒等突发事件，让学员在模拟场景中实际操作，加深对安全知识的理解，提高应急处理能力。

3. 专题讲座邀请行业专家对安全相关法规、政策等进行系统讲解，与员工进行面对面的交流与互动。

五、培训流程1. 确定培训计划根据企业实际情况，制定针对性的安全培训计划，明确培训的内容、时间和地点。

2. 组织培训教材和工具准备培训所需的教材、工具和设备，并确保其完好。

（完整版）安全风险分级管控培训课件禹州神⽕隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第⼀章安全风险辨识范围、⽅法第⼀条矿长、总⼯程师、分管矿领导、副总⼯程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履⾏“规范”中⼯作体系职责，当触发以下时间节点或情节时开展⼀次安全风险辨识评估⼯作：（⼀）每年年底前对⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，开展⼀次安全风险辨识评估，重点对煤矿⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

（⼆）新⽔平、新采（盘）区、新⼯作⾯设计前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识地质条件和重⼤灾害因素等⽅⾯存在的安全风险。

（三）⽣产系统、⽣产⼯艺、主要设施设备、重⼤灾害因素等发⽣⼤变化时，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⽣产过程、重⼤灾害因素和设施设备运⾏等⽅⾯存在的安全风险。

（四）排放⽡斯等⾼危作业实施前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

（五）新技术、新材料试验或推⼴应⽤前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

（六）连续停产停⼯1个⽉以上复⼯复产前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。

（七）本矿发⽣死亡事故或涉险事故、出现重⼤事故隐患或所在省份发⽣重特⼤事故后，开展⼀次针对性的专项辨识评估，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。

第⼆条辨识⽅法主要采取⼯作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等，基本归类如下：（⼀）年度和复⼯复产专项辨识中⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板等⾃然灾害因素采⽤初始危险性分析法，提升运输系统采⽤安全检查表分析法。

（⼆）新⽔平、新采区、新⼯作⾯设计前采⽤初始危险性分析法。

一、指导思想以“安全第一，预防为主”的方针为指导，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，通过建立健全安全风险分级管控体系，强化安全风险辨识、评估、分级和管控，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。

二、工作目标1. 完善安全风险分级管控体系，明确各级职责，形成全员参与、全面覆盖的安全风险管控工作格局。

2. 提高安全风险辨识、评估和分级能力，确保风险管控措施的科学性和有效性。

3. 强化风险分级管控措施的落实，实现风险可控、隐患治理，有效防范和遏制安全事故的发生。

三、工作内容1. 安全风险辨识（1）全面梳理公司生产经营活动中存在的各类风险，包括设备设施、作业环境、管理等方面。

（2）针对各风险点，制定详细的辨识清单，明确风险类型、等级、可能后果等。

2. 安全风险评估（1）采用定性与定量相结合的方法，对风险进行评估，确定风险等级。

（2）针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。

3. 安全风险分级（1）根据风险评估结果，将风险分为红、橙、黄、蓝四个等级。

（2）对重大风险进行重点监控，确保风险可控。

4. 安全风险管控（1）针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，包括工程技术控制、管理控制、个体防护等。

（2）加强风险管控措施的落实，确保风险可控。

5. 安全风险动态管理（1）定期对安全风险进行评估，根据实际情况调整风险等级和管控措施。

（2）加强安全风险预警，及时发现问题并采取措施。

四、实施步骤1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，明确各级职责。

2. 开展安全风险辨识，形成风险清单。

3. 对风险进行评估，确定风险等级。

4. 制定安全风险管控措施，并落实到位。

5. 定期开展安全风险评估，调整风险等级和管控措施。

6. 加强安全风险预警，确保风险可控。

五、保障措施1. 加强组织领导，确保安全风险分级管控工作落到实处。

2. 完善安全风险分级管控制度，明确各级职责和权限。

3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和风险辨识能力。

安全风险分级管控教育培训制度为保障我公司安全风险分级管控工作稳步推进，通过对员工进行教育培训，逐步形成自我约束、持续改进的安全长效机制，我公司特制定本制度。

一、培训基本要求1、安全风险分级管控教育培训是对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括危险源的辨识、风险评估、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。

2、安全风险分级管控培训遵循统一领导，我公司、部门/车间、班组“三级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。

3、安全风险分级管控培训坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项风险预控培训工作。

4、鼓励员工采取自学、参加培训等各种方式提高自己的业务技能。

5、为努力学习钻研业务，技术业务水平进步较快的员工搭建平台，创造条件，并提出奖励。

6、鼓励各车间、班组采取“传、帮、带”等形式加速员工技术培养，对规定期限内切实发挥师傅作用，带出合格徒弟的人员，将给予适当奖励。

（二）安全和业务技术培训管理1、组织全体员工参与“双控”机制建设岗位培训，使员工结合各自岗位，能熟练掌握风险辨识的方法、风险分级原则、制定管控措施要求，提高全体员工风险管控和隐患排查能力。

2 、新工人入公司安全风险分级管控培训有关规定（1）新招录的从业人员接受安全风险分级管控教育培训的时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于8学时；（2）办公室严把新工人入口关，对身体素质、年龄、文化程度、有关证件等不符合规定的不予招收；（3）安监部负责新工人安全风险分级管控培训，根据工种以及人员素质状况安排培训、考试，经考试合格后方可上岗，成绩不合格者可给一次补考机会，补考不合格的不予录用。

3、特种作业人员必须具备本岗位（工种）的安全技术知识和技能，有牢固的安全意识和法制观念，经上级培训单位考核合格，取得《特种作业操作资格证书》，方可上岗作业。