马来西亚电力市场投资环境

“一带一路”沿线部分国家投资环境概览随着中国与“一带一路”沿线国家不断深化合作，越来越多企业和投资者掘金其中并找到合作机会。

在民族主义和逆全球化愈演愈烈的今天，坚持提高与“一带一路”沿线国家的经贸合作质量，增强对外开放，打造良性外循环系统，与沿线国家共同摸索更加完善的发展模式和贸易规则，就显得更加重要且有意义。

我们梳理了部分最受投资者关注的沿线国家，将其双边贸易、行业投资情况概述于下，供大家阅读与参考。

东盟新加坡：据中方统计，2018年双边贸易额828.8亿美元，增长4.6%。

以单个国家/地区计，在东盟内新加坡为我国第四大贸易伙伴。

中国为新加坡第一大贸易伙伴、第一大出口市场和第一大进口来源国。

2018年，新加坡对中国出口的主力产品：机电产品，化工产品、塑料橡胶和矿产品。

新加坡自中国进口的商品：机电产品、矿产品和贱金属及制品。

我对新投资涉及所有主要行业，从累计投资金额来看，主要集中于金融保险业和贸易业。

其中，我投资占新吸收外资比重相对较大的行业包括建筑业、贸易业和房地产业。

新对华投资涉及所有主要行业，从累计投资金额来看，主要为：金融保险业占79.25%，批发零售贸易业占12.68%，制造业占4.6%，专业科技服务业占1.86%，房地产业占0.84%。

新加坡采取的投资优惠政策主要是为了鼓励投资、出口、增加就业机会、鼓励研发和高新技术产品的生产以及使整个经济更具有活力的生产经营活动。

如对涉及特殊产业和服务（如高技术、高附加值企业）、大型跨国公司、研发机构、区域总部、国际船运以及出口企业等给予一定期限的减、免税优惠或资金扶持等。

政府推出的各项优惠政策，外资企业基本上可以和本土企业一样享受。

马来西亚：世界银行《2019年全球营商环境报告》显示，马来西亚营商环境在全球190个经济体中排名第15位，在东盟地区仅次于新加坡。

2018年，马来西亚对中国出口最多的商品为机电及交通设备、矿产品和化学品，马来西亚自中国进口的商品主要有机电及交通设备、工业制成品和杂项工业品。

电力企业海外市场开发战略研究オ［摘要］本文以电力企业在海外市场的开发为研究对象,分析了电力企业海外市场的发展现状，前景看好,但需预防潜在风险。

运用PEST分析方法对电力企业开发海外市场所需考虑的外部环境因素进行详述,又从内部因素角度对我国电力企业开发海外市场受制约因素进行概述，为海外市场开发战略管理提供参考与依据。

在此基础上提出了几点海外市场开发战略的具体策略，即产品策略――注重工程建设质量，树立国际品牌；人才策略――加强国际化人才队伍建设；需求策略――以市场及客户需求为导向及渠道策略――及时掌握国际电力建设市场动态.［关键词］电力企业；海外市场；开发战略［DOI］1013939/jcnkizgsc201521。

1691海外电力工程承包市场前景看好1..1电力企业海外项目开发数量增多趋势明显国内市场虽然趋于饱和,但国际上一些国家的电力却极其匮乏，电力供应布局不平衡，为我国电力建设企业提供了新的市场商机。

据了解，在非洲一些国家，当地居民夜晚仍然用蜡烛来取光。

尼日利亚、印度等国家，即便是目前已建设电网进行输电，但由于电力供应不足,尼日利亚首府阿布加等城市平均每周停电的时间达到3天以上.由于电力使用条件受限，当地迫切需要建设大规模的电力设施。

所以，中国电力企业走出去势在必行.自20世纪70年代起，我国已在非洲、亚洲的十几个国家先后承建了大大小小几十个火力及水力发电项目，成为我国对外工程承包中的一支重要力量.1.2电力企业工程项目涉及范围广我国企业目前已开始逐步介入境外流域的水利电力项目的合作开发中，例如非洲刚果河流域开发、亚洲的湄公河流域开发等都引起了相关各国政府的高度关注，项目开发潜力巨大。

此外，我国已有个别企业与国外政府开展合作开发或者签订了合作备忘录.海外电力开发呈现多元化趋势发展，除传统的火力发电、煤电、油电之外，一些新能源发电项目,如气电、潮汐电、核电、风电等项目也开始提上海外各国的建设计划。

浅析马来西亚变电站EPC项目业主方管理特点及应对策略马来西亚是东南亚地区的第三大经济体，同时也是东盟组织的重要成员国。

近年来，马来西亚经济基本维持着稳定增长趋势，与此同时，马来西亚电力需求量近些年不断攀升，国内电力市场呈现供应紧缺状态。

作为马来西亚的基础性产业，电力行业发展受到了当局政府的严格监管。

从区域分布来看，马来西亚的电力市场大体可以分为马来西亚半岛（西马来西亚）、沙巴州和沙捞越州这三大地区。

其中，西马来西亚和沙巴州的电力供应系统主要由国家能源委员会（EC）监管，而沙捞越州则具备着一定的自主性，地区内的电力供应系统是由其州属电力督查司负责管理。

除此之外，马来西亚政府还通过持股马来西亚国家电力公司（TNB）、沙巴州电力公司（SESB）与沙捞越州电力公司（SEB）这几家垂直一体化的国家电力集团，积极参与国内的电力建设项目，以此来有效地监管与控制电力行业。

沙拉越能源公司（SEB）拥有5,000多名具备各类专业技能的员工，为砂拉越地区约70万客户和近300万人提供服务。

SEB的变电站建设通常通过公开招标方式进行，本文对项目实施中业主方管理特点进行浅析，并加以应对策略建议。

1.组织架构要求业主合同要求：SEB对承包商项目管理组织架构中关键人员有严格的要求，以下是最低要求配置：项目经理兼施工经理，项目工程师兼质量工程师，现场主管，安全主管，安全专工，计划工程师，持证测量员，专职测量员，调试工程师，设计主管，土建设计工程师，建筑设计工程师，机电设计工程师，电缆熔接专工。

应对措施：投标阶段确定满足合同规定资质要求的关键人员。

同时结合属地化程度的考虑，除项目经理、项目工程师、设计主管等配置中方员工，在项目实施阶段其他人员均可以进行属地化招聘，项目实施工程中可通过开展团队建设、绩效考核奖励等不同方式稳定团队人员。

1.设计管理要求马来西亚275kv变电站的典型布置如下：275kV配电装置采用户外管型母线中型布置，275kV侧采用双母线接线。

中国新能源电力行业的市场投资与盈利模式随着全球能源危机的日益严重，清洁能源的需求越来越迫切。

中国作为世界上最大的新能源电力市场，新能源电力行业的市场投资与盈利模式备受关注。

本文将探讨中国新能源电力行业的市场投资和盈利模式，并分析其前景。

一、投资市场1.1 政府支持政策中国政府高度重视新能源电力的发展，并采取一系列鼓励政策来吸引投资。

例如，政府出台了税收优惠政策，为新能源企业提供补贴和奖励。

政府还设立了专门的基金，用于支持新能源电力项目的投资。

这些政策的出台为新能源电力行业吸引了大量投资。

1.2 多元化投资方式除了政府支持外，新能源电力行业的投资方式也趋于多元化。

传统的投资方式包括企业自筹资金、银行贷款等，而近年来出现了更多创新的投资方式，如风险投资、企业并购等。

这些投资方式为新能源电力行业带来了更多的资金来源，推动了行业的发展。

1.3 技术创新投资新能源电力行业不仅仅是投入资金，还需要关注技术创新。

投资者可以通过技术创新来提高能源的转换效率和成本效益，从而获得更大的经济回报。

因此，在投资新能源电力行业时，需要关注相关技术的创新，并与技术研发机构合作，共同推动行业的发展。

二、盈利模式2.1 发电销售收入新能源电力企业主要通过发电销售来实现盈利。

这一收入来源稳定可靠，且与国家对清洁能源的需求增长密切相关。

企业可以通过与电网运营商签订长期电力销售协议，确保一定的发电销售收入。

在新能源电力市场竞争激烈的背景下，企业还可以通过提高发电效率和降低生产成本来提升盈利能力。

2.2 政府补贴和奖励中国政府为新能源电力企业提供一系列补贴和奖励，以支持其发展。

企业可以通过获得政府的补贴和奖励来增加盈利。

例如，政府对新能源电力项目给予土地、税收、电力交易等方面的优惠政策，有助于提高企业的盈利能力。

2.3 环保认证和碳交易随着全球对环保的重视，环保认证和碳交易成为了新的盈利模式。

企业可以通过获得环保认证，提高产品的附加值，并将其交易为收入源。

“一带一路”电力项目投资的危与机作者：暂无来源：《能源》 2017年第9期文|江汇从经济发展阶段来看，“一带一路”沿线国家大部分属于新兴经济体或者欠发达经济体，基础设施落后或者老化严重，电力供给不足是阻碍经济发展的重要瓶颈。

由于本国政府或本土企业缺乏资金，电力行业吸引外资的愿望十分强烈，给中资电力企业“走出去”带来了大量的机会。

与此同时，电力项目投资往往具有周期长、金额大的特点，由于这些国家经济落后、法制不健全、政治环境复杂等原因，因此也经常面临较大的危险。

危与机是一对矛盾的统一体，中资企业到“一带一路”沿线国家投资电力项目，需要科学地把握危与机的辩证关系，以机避危，化危为机，因势利导，因材施策，力争既能实现预期的投资收益，又能有效防范各种风险。

机在“一带一路”沿线国家投资电力项目的“机”主要体现在以下几个方面：1、面临难得的政策机遇期。

我国先后提出的“一带一路”倡议、国际产能合作以及周边国家互联互通等一系列政策主张，既为世界经济复苏与可持续发展贡献了中国方案，也为我国企业加速实施国际化战略创造了千载难逢的机遇期。

国家领导人利用各种外交场合为中资企业和中国技术进行宣传，为企业营造了良好的国际环境。

国家有关部委通过简政放权、出台具体的政策措施对企业“走出去”给矛支持，相关省（自治区、直辖市，政府与相关国家进行全面对接，促进重大项目落地。

同时，国家开发银行、中国进出口银行、中国出口信用保险公司等政策性金融机构为企业提供融资支持，丝路基金、中非基金、中国—中东欧基金等主权基金以参与项目投资的方式为企业提供资本金支持，助力电力企业走出去。

2、中资电力企业比较优势显著。

经过多年的发展，中国电力工业的技术水平总体上已迈入国际先进行列，部分领域处于领先地位，在“一带一路”沿线国家具有示范引领作用。

相对于沿线国家来说，我国电力企业的管理水平普遍较高，人力资源比较丰富，可以为东道国输出人才和管理，帮助其提升电力行业的管理水平。

境外光伏市场研究专题——马来西亚报告提纲：第一章马来西亚光伏发电市场发展状况及前景预测第一节马来西亚光照资源状况一、马来西亚地理位置和气候特征二、马来西亚光照资源地区分布三、马来西亚主要城市平均日照时数第二节马来西亚电力市场发展状况一、马来西亚电力装机容量和发电量二、马来西亚电力消费量三、马来西亚电力电源结构四、马来西亚光伏发电发展现状和光伏项目汇总第三节马来西亚重点光伏发电企业经营状况第四节马来西亚光伏发电市场相关政策一、马来西亚光伏电池及组件市场准入相关认证检测标准规定二、马来西亚光伏补贴政策三、马来西亚能源电力相关法律法规四、马来西亚关于工程承包的相关政策规定第五节马来西亚光伏发电市场发展态势展望和指标预测一、2015-2019年马来西亚电力市场供需缺口预测二、2015-2019年马来西亚光伏发电市场规模预测第二章马来西亚光伏发电市场投资机会判断第一节马来西亚光伏发电细分市场的发展机会判断一、马来西亚独立光伏发电市场的投资机会展望二、马来西亚并网光伏发电市场的投资机会展望第二节马来西亚周边地区光伏发电市场的机会判断一、马来西亚所处的地理区位二、周边国家光照资源状况第三章马来西亚投资环境分析第一节马来西亚宏观经济环境分析一、马来西亚宏观经济总量和经济结构二、马来西亚进出口贸易状况和主要贸易伙伴三、马来西亚引进外资状况和主要投资来源国第二节马来西亚政治环境分析一、马来西亚政治体制和主要政党二、马来西亚与主要国家的外交关系第三节马来西亚政策环境分析一、马来西亚引进外资政策二、马来西亚对外贸易政策三、马来西亚劳务和签证政策第四节马来西亚法律环境分析一、外国投资和对外贸易法规二、劳动法规三、主要税赋和税率四、环保法规第五节马来西亚金融环境分析一、马来西亚利率汇率制度二、马来西亚外汇管制三、马来西亚融资条件四、中国在马来西亚的金融机构第六节马来西亚商务成本环境分析一、马来西亚水电气供应状况二、马来西亚交通基础设施状况三、马来西亚土地及房屋价格四、马来西亚建筑成本五、马来西亚劳动力薪酬第四章马来西亚光伏发电市场投资风险判断第一节马来西亚国家风险判断一、马来西亚政局动荡的风险二、偿债能力不足的风险三、财政收支失衡的风险四、政府腐败的风险五、办事效率低下的风险第二节马来西亚光伏发电市场风险判断一、补贴政策变动导致光伏发电市场需求波动的风险二、竞争对手的竞争风险三、汇率波动和人民币升值的风险四、利润汇出的风险五、产业链配套不完善的风险根据马来西亚的能源结构发展目标来看，大马计划到2015年，可再生能源装机容量达到975兆瓦，约占总需求的5.5%；到2020年，这个数据将翻一番，达到2065兆瓦，占11%。

外国电力市场电价形成机制及定价政策研究先进成熟的经验,特别是发达国家成功的经验，将对我国电力改革事业起到积极的参考和借鉴作用。

电力工业市场化改革使得电价及电价形成机制发生了深刻的变化，传统的电价形成机制被打破，取而代之的是电力市场价格机制的建立。

国外电力市场的电价改革趋势主要体现在：电力市场的电价制定改变了传统的以政府定价为主的定价模式，而是以市场竞争、自由协商形成电价为主，政府定价为辅。

市场竞争形成电价主要有报价制、实时电价等制度；自由协商形成的电价主要有合同电价。

电力市场电价的管制由以前的严格管制向以法律法规规范为主，政府或机构管制为辅。

并且政府的管制范围比以前减小，一般主要对电价的公平性及输电费制定等进行监督。

电力市场电价的形成比以前传统电价形成具有更高的透明度，有利于社会的监督。

实行电力市场后一般电价水平比以前低许多。

比较典型的是阿根廷电力市场化后，发电上网电价比以前下降了50%，售电电价平均下降了17%。

一、国外的两种电价体系目前，世界上的电力定价体系可以分为两类：发展中国家采用非市场定价，电价低廉，由政府给予补贴；发达国家的电价是由市场决定的，虽然市场结构有差别，但是国家都不给予补贴。

两种不同的电价体制，形成两种不同的电力行业管理特征。

发展中国家的电力工业由政府垂直垄断经营，采用指令性的、控制性的法规条例；而发达国家采取政府、私人或政府和私人经营并存，公开透明的法规条例，由企业自我控制和平衡。

发展中国家存在信息障碍，缺乏信息、技术和融资中介；发达国家按照市场规律、价值规律和供求规律办事，信息流畅，技术水平高，效率和效益高。

实际上20世纪80年代以前的社会主义国家基本上类似于发展中国家的定价体系。

这就是说有什么样的电力部门的所有制和管理体制就实行什么样的电价定价体系。

表4-1 发展中国家和发达国家电力行业特征比较从90年代开始，许多发展中国家为了解决缺电和提高电力部门的效率，已经开始进行改革，如亚洲的韩国、马来西亚、菲律宾，拉丁美洲的阿根廷和墨西哥，还有土耳其和东欧各国，这些国家电力部门改革的基本趋势是由非市场定价向市场定价转变。

“一带一路”倡议下东盟十国投资环境分析随着“一带一路”倡议的持续推进，东盟十国成为了中国企业投资的热门目标。

这些国家具有丰富的自然资源和劳动力资源，政府对外资投资的态度也趋于开放，同时各国政府也在加强对外商投资的监管力度。

本文将分别从东盟十国的经济形势、投资环境和政府监管方面进行分析，以期为中国企业投资提供参考。

一、经济形势1.印度尼西亚：印度尼西亚是东盟国家中人口最多、地域最广的国家，经济总量位居东盟国家之首。

2019年GDP增速为5.02%，预计2020年将同比下降1.1%。

印尼政府主张采取“公私合作”模式推进基础设施建设，对外资投资态度开放。

2.菲律宾：菲律宾是东盟国家中英语使用人数最多的国家之一，服务业、海产品、农业和采矿是该国经济的主要支柱。

2019年GDP增速为5.9%，预计2020年将同比下降3.4%。

菲律宾政府积极推进“菲律宾2020”计划，将在交通、能源、水利和网络基础设施等方面大力推进基础设施建设。

3.泰国：泰国是东盟经济中心之一。

其对外贸易的关键部门包括汽车、电子和食品加工等行业，同时旅游业也是其经济的重要组成部分。

2019年GDP增速为2.4%，预计2020年将同比下降5.3%。

泰国政府积极推进“第一条路线”国家基础设施建设计划，预计2020年投资额将达1400亿美元。

5.缅甸：缅甸是东盟国家中最新的开放市场之一。

该国的经济主要依靠农业、采矿业和木材加工行业。

2019年GDP增速为6.8%，预计2020年将同比下降6%。

缅甸政府积极鼓励外资投资，特别是在制造业、旅游业和基础设施建设等领域。

6.马来西亚：马来西亚是东盟国家中较为发达的国家之一，在制造业、电力和石油天然气等领域具有较高的竞争力。

2019年GDP增速为4.3%，预计2020年将同比下降3.5%。

马来西亚政府推出了“第十一大马经济计划”，旨在推进基础设施建设、发展制造业和5G 网络等。

7.新加坡：新加坡是东盟国家中经济发展最为成熟的国家之一，其服务业占据了GDP的70%左右的份额。

当前电力企业面临的经济环境及对策一、电力企业面临经济环境分析（一）宏观经济环境当前,由于社会宏观环境的影响，各类企业和广大居民要求电力行业打破垄断、提供优质服务和降低电价的呼声越来越高。

随着市场化进程，宏观经济环境对电力企业的影响将日益加深,我们面临的困难和问题也将越来越多，对此我们必须有正确的认识和充分的思想准备。

随着改革的深入，我国的国民经济增长方式发生了根本性地变化，产业结构调整的步伐和技术进步水平也得到了进一步的加快和提高。

在资源配置以市场为主的大环境下，国家已经逐步取消过去计划经济下由于严重缺电而给予电力企业的各项优惠政策.截至1998年底，卖用电权政策，省及省以下各级集资办电政策，河北省超计划加价0．l元钱的政策，以及其它供电环节各种相关收费都已明令取消。

随着各项优惠政策的取消，在社会不景气指数制约期，受社会宏观环境的影响,电力企业资源获取困难，平均固定成本上长，市场销售不旺,沉淀资本增大，电费回收困难,应收账款增多，产品限价。

同时,由于国有企业没有解困，用户困难，电力企业作为国有企业的一员，自然要为改革分担成本，因此必须增加上缴利润。

国家电力公司对华北电力集团公司增加了利润指标，相应的华北电力集团公司对河北省公司也将增加利润指标。

与此同时，为维护社会公正和社会稳定，支持经济发展，减轻社会负担，电价调整必然困难，1998、1999年省公司已经连续两年没有出台电价,为加强监察力度,确保国有资产的保值增值，国务院实行向国有大型企业派驻稽察特派员制度，为防止电力机制落后、管理不严造成资产流失,司法部确定电力为重点监督行业之一，随着全球经济一体化的步伐加快，中国加人WTO在一定程度上对电力也将直接或间接的产生一定的影响。

如此种种,对电力企业的生产经营活动都将产生极强的控制和调节作用。

电力企业面临这一经济宏观环境的变化,不得不由过去靠政策支持转向市场寻求资源和挖掘内部潜力。

(二）行业环境电力作为生产动力的资金技术密集型行业,资金和技术是其使用的主要资源。