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(干货)虚拟股权激励方案设计及协议5篇篇1一、引言随着科技的快速发展和市场竞争的加剧，企业纷纷寻求新的激励方式来激发员工的创造力和积极性。
虚拟股权激励作为一种创新的激励手段，在吸引和留住人才方面发挥着重要作用。
本文将从虚拟股权激励的概念、作用、设计方案以及协议等方面进行阐述，旨在为企业提供一套全面、严谨的虚拟股权激励方案。
二、虚拟股权激励概述虚拟股权激励是指企业以股票增值权、股票期权等非物质形式，对员工进行激励的一种制度安排。
与实体股权激励相比，虚拟股权激励具有成本较低、灵活性较高、易于操作等优点。
通过虚拟股权激励，企业可以激发员工的创造力和积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而实现企业和员工的共同发展。
三、虚拟股权激励的作用1. 吸引和留住人才：虚拟股权激励作为一种非物质形式的激励手段，可以弥补企业因薪酬不足而无法吸引和留住人才的短板。
通过给予员工一定的股权增值权或股票期权，企业可以让员工分享到企业的成长红利，从而激发员工的工作热情和创造力。
2. 激发员工的积极性：虚拟股权激励具有长期的激励效果，可以让员工在努力实现股权增值的过程中，不断挑战自我、突破自我，从而激发员工的积极性和创新精神。
3. 提高企业的竞争力：通过虚拟股权激励，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工的满意度和忠诚度，从而增强企业的凝聚力和竞争力。
1. 激励对象：虚拟股权激励的对象应为企业的高管、核心技术骨干和营销骨干等关键人才。
这些人才是企业发展的重要支柱，通过虚拟股权激励可以激发他们的工作热情和创造力，提高企业的整体竞争力。
2. 激励方式：根据企业的实际情况和员工的需求，企业可以选择股票增值权、股票期权等适合自身的虚拟股权激励方式。
股票增值权是指企业给予员工一定的股权增值权，员工在行权时可以按照行权价格购买企业股票，从而分享到企业的成长红利。
股票期权则是指企业给予员工一定的股票期权，员工可以在未来某个时间点以约定的价格购买企业股票，从而享受到股票价格上涨带来的收益。
实施虚拟股权方案的步骤准备阶段在实施虚拟股权方案之前，需要进行一些准备工作。
以下是实施虚拟股权方案的步骤：1.确定目标：首先，确定实施虚拟股权方案的目标。
这可以包括增加员工激励、吸引和留住人才、提高员工忠诚度等。
2.研究法律法规：在开始实施虚拟股权方案之前，要研究当地相关的法律法规。
这将确保你的方案符合法律的要求，并减少潜在的法律风险。
3.计划预算：制定一个详细的预算计划，包括实施虚拟股权方案所需的费用和预期的收益。
这将帮助你评估方案的可行性并确定投资的回报。
设计阶段在准备阶段完成后，进入设计阶段。
以下是实施虚拟股权方案的设计步骤：1.确定激励方式：根据公司的需求和目标，确定虚拟股权方案的激励方式。
这可以包括虚拟股权单位、期权、股票奖励等。
2.定义激励计划：明确虚拟股权方案的具体细节和条件。
包括参与员工的范围、股权的分配方式、行权条件等。
3.制定沟通计划：设计一个有效的沟通计划，向参与方解释虚拟股权方案的目的、激励方式和预期收益。
这将帮助员工理解和接受方案。
实施阶段完成设计阶段后，开始实施虚拟股权方案。
以下是实施阶段的步骤：1.发放参与契约：向符合条件的员工发放参与契约，明确他们的股权数量和行权条件。
确保契约信息准确无误。
2.培训员工：提供培训，帮助员工了解虚拟股权方案的工作原理、行权方式和税务处理。
确保员工能够正确行使其股权。
3.监督执行：确保员工按照虚拟股权方案的要求行使其股权。
同时，建立一个监督机制，及时发现并解决可能出现的问题。
评估阶段虚拟股权方案的实施不仅仅是一个过程，还需要进行评估和调整。
以下是评估阶段的步骤：1.收集数据：收集参与方的反馈和数据，包括员工满意度、激励效果、企业绩效等。
这些数据将帮助你评估虚拟股权方案的效果。
2.分析结果：分析收集到的数据，评估虚拟股权方案的优势和不足之处。
找出影响方案效果的因素，并制定改进措施。
3.调整方案：根据评估结果，对虚拟股权方案进行必要的调整。
虚拟受限股方案概述虚拟受限股方案是一种公司内部使用的股权激励计划。
它基于公司为了激励员工并留住他们的才华而提供股权的愿望，同时又限制了员工出售或转让股权的能力。
虚拟受限股方案通过给予员工一种虚拟形式的股权，使他们能够分享公司的增长和盈利，并在满足特定条件后实现真正的股权。
背景在现代企业中，股权激励已成为吸引和留住优秀人才的重要手段。
传统的股票期权计划存在一些问题，如员工在获得股权后立即出售离开，或者在股价暴涨时大肆割肉等。
为了解决这些问题，虚拟受限股方案应运而生。
方案设计虚拟受限股方案的设计需要考虑以下几个方面：虚拟股权数量和分配方式公司在制定方案时需要确定总计划授予的虚拟股权数量，并根据员工的贡献和地位进行分配。
这可以根据员工的职位级别、绩效表现、工龄等因素进行权衡。
虚拟股权的价值虚拟股权的价值可以根据公司未来的预期增长来确定。
通常，公司会设定一个特定的时间段，在此期间，员工如果达到了分配的目标和条件，他们的虚拟股权将转为真实股权。
虚拟受限股的限制虚拟受限股方案可以设置一些限制条件，以确保员工长期留在公司并为其发展做出贡献。
这些限制可以包括特定期限内不可出售或转让股权、必须满足特定业绩目标等。
员工退出或解除雇佣的处理当员工离开公司或解除雇佣时，公司应制定相应政策来处理员工持有的虚拟股权。
这可能包括对股权进行回购或转让给其他员工。
税务考虑公司在设计虚拟受限股方案时需要考虑税务因素。
不同国家和地区的税务法规可能会对股权激励计划有不同的税收后果。
因此，公司需要在设计方案时咨询税务专家，并告知员工相关税务信息。
虚拟受限股方案的优势与传统的股票期权计划相比，虚拟受限股方案具有以下优势：更好的员工留存虚拟受限股方案通过将真实股权的获得置于一定条件下，鼓励员工长期留在公司并为其发展做出贡献。
共享公司增长通过虚拟受限股方案，员工可以分享公司的增长和盈利，增强他们的归属感和动力。
减少员工的早期出售虚拟受限股方案将真实股权的获得推迟到特定时间段，减少了员工在获得股权后立即出售的情况。
虚拟股权激励方案设计及协议一、引言股权激励旨在激发员工的积极性和创造力，使其与企业的利益紧密相连。
传统的股权激励方案主要通过股份授予或期权授予的方式，但随着虚拟股权激励方案的出现，其中的较低成本和较简化的执行程序吸引了许多企业的关注。
本文将探讨虚拟股权激励方案的设计及协议。
二、虚拟股权激励方案设计1. 目标设定首先，企业应该明确虚拟股权激励的目标。
是为了激励员工提升绩效，还是为了增强员工的忠诚度？目标的明确有助于制定激励方案的具体内容。
2. 虚拟股权单位虚拟股权单位是虚拟股权激励计划中的基本单位，类似于实际股票的股份。
企业应该根据自身情况确定虚拟股权单位的数量和价值，以确保激励方案的可行性。
3. 分配条件为了使虚拟股权激励方案更具约束力和激励性，企业应该设定明确的分配条件。
这些条件可以是基于员工的绩效表现、公司的业绩或其他相关指标。
同时，还可以设置分配条件的阶段性要求，以促使员工持续进步。
4. 分配方式虚拟股权的分配可以采用一次性授予或分期授予的方式。
一次性授予可以激励员工一次性取得更多的股权，而分期授予则可以进一步激励员工长期稳定地为企业做出贡献。
5. 权益转让虚拟股权计划中的股权是否可转让对于员工的激励意义重大。
企业可以规定在员工离职前一定期限内或达到一定条件后可以转让虚拟股权。
这样一来，员工不仅可以享受激励，还可以将其成果转化为实际的经济收益。
三、虚拟股权激励协议1. 协议目的协议的目的是明确虚拟股权激励方案的具体内容和员工的权益与责任。
在协议中明确虚拟股权的数量、价值和分配方式，以及员工达成激励目标后的权益和福利。
2. 权益保障虚拟股权激励协议应当明确员工取得虚拟股权后所享有的权益。
这些权益可以包括股权转让、红利分配、公司治理权等。
同时，协议还应提供保障措施，确保企业能够履行对员工的承诺。
3. 限制条款为了确保虚拟股权激励方案的有效性和员工的忠诚度，协议中可以设置一些限制条款。
例如，员工在一定期限内不得转让或处置虚拟股权，或者在特定情况下必须返还虚拟股权。
一、非上市公司的虚拟股票期权操作模式1、实施虚拟股票期权操作的关键要素与上市公司实施股票期权计划不同的是，虚拟股票期权激励模式需要重点解决以下问题：提取虚拟股票期权奖励基金，虚拟股票期权行权价的设计，虚拟股票期权的分配范围，虚拟股票期权的行权时问，行权方式，虚拟股票的出售条件，出售对象及出售价格等。
（1）提取虚拟股票期权奖励基金虚拟股票奖励基金是实施的前提和基础。
公司在一个财务年度结束后，可以根据实际需要确定提取比例，从公司的税后净利润中，提取虚拟股票期权奖励基金，作为以后设计虚拟股票期权的基础。
提取奖励基金不仅涉及到高级管理人员的利益，更主要是影响到全体股东的利益，因此以上步骤需要通过股东大会的决议通过。
期权基金的提取金额应经过科学的匡算，力求合理、公平。
提取过少，激励作用不明显；提取过多，则可能损害到股东的权益，引起股东不满。
总之，以不影响公司的运营为前提来提取奖励基金。
（2）虚拟股票期权行权价的设计在此模式中虚拟股票期权实施行权价的确定是一个关键环节，实施行权价的确定是否合理，关系到整个期权激励计划能否发挥预期的激励作用。
对于上市公司而言，受益人行使股票期权及以后的股票出售等交易都比较方便，而且价格对有关各方也比较公道。
但非上市公司在制定股票期权计划时，其股票期权行权价的确定没有相应的股票市场价格作为定价基础，确定难度相对要大得多。
欧美的非上市公司通常的做法是，首先对企业价值进行专业评估，以确定企业每股的内在价值，然后以此作为股票期权行权价与出售价格的基础。
国内主要有净资产法、利润法、模拟股票上市定价法、市场模型评估法等，由于企业价值的计算模型多样，因此解决非上市公司的行权价格没有一个统一的确定方法。
对于新兴企业而言，可能没有任何一种价值评估方法能比市场模型评价更加客观与准确，因此，非上市公司在确定企业真实价值与确定行权价时，以同类型上市公司的市场价格作为重要的参考依据也许是可行的，比如考虑市场平均市盈率的变化等。
（虚拟股票期权模式）股权激励方案范本甲方：地址：法定代表人：联系电话：乙方：身份证号码：地址：联系电话：鉴于：１、乙方为甲方的员工。
２、乙方自进入甲方或甲方直营店______店之日起工作已满______年，且职位为______。
３、甲方为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，对乙方以虚拟股权的方式进行激励，即乙方以货币的形式购买甲方虚拟股权取得该部分虚拟股所对应的分红权。
现甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定及《______公司章程》就股权激励事宜，特订立以下协议，以资共同遵守：一、定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：１、股权：指______公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币______万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。
２、虚拟股权：指______对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权、股东权及其他权利，拥有者不具有股东资格。
原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。
３、分红：指______公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。
４、净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。
二、协议标的１、乙方向甲方支付______对价取得甲方虚拟股权。
２、乙方取得的______％的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。
贝岭股份有限公司虚拟股票期权计划一、概况上海贝岭股份有限公司是由上海仪电控股（集团）公司（占60％股份）和中比合资上海贝尔有限公司共同投资组建，并于1998年改制上市。
贝岭公司主要从事通讯、多媒体信息系统集成电路的设计、制造、销售与技术服务。
公司现有员工中约有50％以上为各类技术人员。
为了提高公司凝聚力，进一步吸引和稳定公司急需的人才，公司早从1996年开始，就进行一系列的薪酬制度的改革，并于1999年7月正式推出虚拟股票期权计划。
二、内容1.高层管理人员控股公司对由其推荐、委派、提名并在公司领薪的总经理、党组织书记等公司主要负责人实施年收入办法。
年收入主要由基薪和加薪奖励两部分组成，基薪是以年度为单位，根据企业的资产规模、管理复杂程度及其它参考因素确定的基本报酬。
加薪是属于风险收入。
与经营者的经营成果、工作业绩及贡献挂钩，具体有两种形式。
一种是经考核后视经营业绩增发1－5个月的基薪；另一种则是上市公司的经营者可以获得和特别奖励等值的股票，其具体做法相当于业绩股票激励模式，即：企业根据每年的净资产收益率，从当年未分配利润中提取不同金额的奖金，并按一个合理的股价，折成等值的股权奖励给经营者。
当获奖者任职满两年，且股权余额达5万元以上时，可申请兑现超额部分的20％。
股权分配获奖者在任期中因个人原因离开企业，则丧失未兑现的期权；倘若任期届满，或到退休年龄，或组织调离，经过严格审计后，经营者可以离开企业一年后按规定兑现期权或视隐性损失予以扣减期权。
2.管理人员和技术骨干对关键管理人员和技术骨干实施模拟股票期权制。
主要操作方法为：（1）确定用于模拟股票期权的资金额度，资金来源于积存的奖励基金。
（2）在获得模拟股票期权的人员中，占总数20％的科技人员获得了总额度的80％，其余人员则获得剩余的20％。
（3）期权授予时，通过一定程序的考核，最终确定每一位有权获得模拟股票期权的人员的具体数额。
（4）公司与每一位参与者签订合约，合约中约定了模拟股票期权的数量、兑现时间表、兑现条件等。
虚拟股份设计及股权激励方案设计四篇篇一：虚拟股份设计方案（现代公司基本制度之三）虚拟股份并非真正的公司股份，而是在公司内部虚构出一部分股票，仅在账面上反映，采用内部结算的办法，在企业奖励资金中单独列出虚拟股分红专项资金。
以虚拟股持有的股数，计算应得的收益。
这样做既有了激励作用，又解决了股票的来源问题。
由于未来收益和未来业绩紧密挂钩，更容易被高级经理人所接受。
第一步，确定公司每年发放虚拟股票的总股数确定虚拟股的总股数是虚拟股份制的第一个要点。
首先，必须要为以后各年虚拟股的增加留出空间。
如果以后随着虚拟股的增加，每股利润分红减少太多，容易引发高级经理人员的不满；但是，如果虚拟股设置过少，激励力度不足，也不会起到预期的激励效果。
因此，需要充分考虑这两方面的平衡，即公司的支付能力和对经理的激励力度的平衡。
同时，虚拟股总股数的确定要充分考虑公司未来可以达到的经济收益，在实际执行中主要考虑的是高级经理的赠送奖励基金。
此方案设置了20万股，每股1元，之所以最终确定设置20万股，是考虑到新增虚拟股也有分红权，也要参加以后各年的利润分红，因此将其控制在第一年占全部分红权的10%左右。
因此，实际虚拟总股本为20万股。
控制点：高管出走，往往会使公司遭受极大损失。
因此，公司在激励高管时，往往是既想激励又怕激励。
虚拟股份的分配方式则巧妙地解决了这一矛盾。
用赠予奖金变相购买，一方面可以体现公司对高管们的激励，同时，由于用自己的奖金购买了部分股份，高管在心理上也容易产生一种依赖心理，其离职会受到企业的限制，不容易采用无法控制的出走方式。
第二步，确定虚拟股票的内部市场价格公司虚拟股票的内部市场价格并不等同于同类公司实际股票的二级市场价格，但是应参考后者的股价水平。
这样可以留出充分的虚拟股升值空间，但今后将会根据相关公司的股价进行调整。
具体调整办法为：在受益人离开公司要求兑现虚拟股时，在第一年定价的基础上，未来公司股票价格的计算方式为：重点考虑税后利润和净资产收益率的变化，两个因素各占的比重分别是60%和40%，另外，还要考虑同行业目标公司股价的变化。
虚拟股权奖励计划(经典范本)虚拟股权奖励计划 (经典范本)
一、背景
虚拟股权奖励计划是一种用于激励员工和提高公司绩效的常见
方案。
该方案允许员工获得虚拟股权单位，随着公司的业绩增长，
员工可以将虚拟股权兑换成现金或实际股权。
二、目的
该计划的目的是激励员工表现出色，增加其对公司的忠诚度，
提高员工满意度和团队合作精神。
此计划还有助于吸引和留住人才，并与公司目标保持一致。
三、适用对象
该计划适用于全职员工，包括高级管理层、技术人员和销售团
队等。
四、奖励计划
1. 虚拟股权分配：根据员工的绩效和贡献，公司将向符合条件的员工分配一定数量的虚拟股权单位。
分配标准将由管理层根据公司的需要和员工表现进行评估。
2. 控股期限：虚拟股权的控股期限为一定的年限，员工在控股期限内必须继续为公司工作。
控股期限结束后，员工可以行使兑换权。
3. 虚拟股权兑换：当员工符合控股期限要求时，可以选择将虚拟股权兑换成现金或实际股权。
兑换比例将根据公司的政策和员工的表现确定。
4. 终止雇佣情况下的处理：如果员工在控股期限内离职或被解雇，则其虚拟股权将被收回，且不享有任何权益。
五、保密条款
员工在参与虚拟股权奖励计划时，必须保守相关的商业和财务信息。
违反保密条款将导致相应的法律后果。
六、变更和终止
公司有权随时调整或终止该计划，但必须提前通知员工。
调整或终止计划不会影响员工已经获得的虚拟股权。
该文档是一个虚拟股权奖励计划的经典范本，具体情况应根据公司的需求和法律法规进行调整和完善。
超实用的虚拟股权激励方案和授予条件一、期权受益人的范围本方案主要针对优秀管理人员和高级技术人员，对于其他普通可替换人员一般不予授予期权。
二、期权授予条件1、期权授予对象必须是公司全职员工，且已在公司工作满一年；2、期权授予对象必须符合公司的绩效评估标准，且在评估中表现突出；3、期权授予对象必须认同公司的核心价值观和发展战略；4、期权授予对象必须签署相关协议，包括但不限于保密协议、竞业禁止协议等。
第四章期权的行使和行权期一、期权的行使1、期权持有人必须在规定的行权期内行使期权；2、期权持有人行使期权时，必须符合本方案的相关规定。
二、行权期1、期权的行权期为三年，自授予之日起计算；2、期权行权期届满后，未行使的期权自动失效。
第五章期权的变现一、期权的变现方式1、期权持有人可以选择在行权期内将期权转变为公司股份，或者在行权期届满后将期权变现；2、期权变现方式包括但不限于出售给第三方、回购等方式。
二、期权变现的限制1、期权持有人必须在行权期届满后满足公司的相关规定才能进行期权变现；2、期权变现的具体方式和限制由公司董事会根据实际情况制定并公布。
第六章其他一、本方案的解释权归公司董事会所有；二、本方案自董事会批准之日起生效；三、本方案的修订和解释权归公司董事会所有。
1、本方案虚拟股票期权的授予时机为方案实施之日起，按照公司业绩和受益人贡献情况，由公司董事会在每年年底确定授予时机；2、授予时机确定后，公司将向受益人发放授予通知书，并在公司内部公示；3、受益人应在规定时间内签署《虚拟股票期权授予协议》，并缴纳规定的行权费用；4、在签署协议并缴纳费用后，受益人即可获得虚拟股票期权，享有按期权分配一定的利润的权利；5、如果受益人在规定时间内未签署协议或缴纳费用，则视为自动放弃授予虚拟股票期权的权利。
改写范本：本方案的虚拟股票期权授予时机将根据公司业绩和受益人贡献情况，在每年年底由公司董事会确定。
一旦授予时机确定，公司将向受益人发放授予通知书，并在公司内部公示。
创新方法一种长期激励方法——虚拟股票期权计划创新背景在中南勘测设计研究院项目上，其中的一项工作容是为客户设计高管和骨干长期激励方案。
中南院是一个刚刚从事业单位改制而成的企业，其体制改革完成后将成立有限责任公司。
在有限责任公司如何进行长期激励，成为项目组面对的一个难题（新华信研究的上市公司十大激励模式在股份制上市公司能用，在根本没有股票、没有股份概念的有限责任公司是无法借用的）。
我在广泛收集相关资料并进行研究的基础上，综合了国外“部价格型”虚拟股票计划、国股票期权激励模式、虚拟股票激励模式等长期激励计划的特点，创新性地提出了虚拟股票期权计划，并给出了具体的操作。
总体方法概况说明一、什么是“虚拟股票期权计划”股票期权计划是国际上流行的上市公司长期激励方法，类推到非上市的有限责任公司，就是虚拟股票期权计划；相对于股票期权计划，该方法实际上是进行了三次“虚拟”：●有限责任公司的总出资额比照股份制“虚拟”为总股本，并划为等额股份；●对个人进行奖励时保持总股本不变，将“虚拟”的股票期权奖励给个人；●对个人的长期激励实质是个人获得“虚拟股票”在授予和卖出时的价格差。
二、虚拟股票期权计划的特点虚拟股票期权计划是国外“部价格型”虚拟股票计划、国上市公司采用的“股票期权”激励方案和“虚拟股票”激励方案的结合和改进，主要是针对我国目前建立规的期权计划存在众多障碍的情况设计的，该方案可以避开法律障碍，具备较强的激励性和可操作性：●通过“虚拟”股票，解决了长期激励计划中的股票来源问题；●通过设计合理的利益兑现和风险抵押机制，既解决了期权获授人的利益兑现问题，也保证了企业对风险的有效控制；●通过建立“部市场价格”，有效地解决了股票市场的弱效率问题。
虚拟股票期权计划的设计，一方面吸取了国外“部价格型”虚拟股票计划的优点，即建立“部市场价格”，克服了目前按照净资产计算股票价格带来的激励程度较弱的问题；另一方面又克服了目前国上市公司已有的“虚拟股票”奖励计划的弱点（如贝岭的激励计划），变一般的虚拟股票奖励为虚拟期权奖励，从而增强了虚拟股票期权计划的激励和约束作用。
创新方法应用领域说明虚拟股票期权计划解决了在非上市的有限责任公司难以进行长期激励的问题，在目前国企业大多为有限责任公司的情况下，具有较普遍的适用性。
在国的上市公司中，由于目前法律法规的限制，完全实施国外标准意义上的股票期权计划尚有难度，为了操作上的便利，上市公司也可参考使用本方案。
中南勘测设计研究院管理层及技术骨干长期激励方案（虚拟股票期权计划）新华信管理顾问2004年3月目录第一章长期激励概述 (1)1.1进行长期激励的目的 (1)1.2进行长期激励的原则 (1)1.3长期激励对象 (1)1.4长期激励方案介绍 (1)第二章实行虚拟股票期权计划的前提 (2)2.1设立和提取公司的奖励基金 (2)2.2确定部市场价格 (2)第三章虚拟股票期权的授予 (3)3.1对虚拟股票期权获授人的考核和评价 (3)3.2个人获授虚拟股票期权的数量 (3)3.3虚拟股票期权的授予 (5)第四章虚拟股票期权的行使 (5)4.1虚拟股票期权的行权时间 (5)4.2虚拟股票期权的行权价格 (5)4.3虚拟股票期权的行权方式 (6)4.4虚拟股票的售出 (6)第五章持有虚拟股票期权的权利和义务 (6)第六章虚拟股票期权的结束条件 (7)第七章虚拟股票期权计划的风险抵押机制 (7)第八章虚拟股票期权计划的管理 (8)第九章附则 (8)第一章长期激励概述1.1 进行长期激励的目的第一条进行长期激励的目的●激励经营管理者与员工共同努力，以实现企业的长期发展目标；●使高层管理人员的利益与股东利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值；●吸引和保留关键人才；1.2 进行长期激励的原则第二条进行长期激励遵循以下原则:●公开、公平、公正原则；●激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担，收益延期支付；1.3 长期激励对象第三条长期激励对象为公司高层管理人员和主要技术骨干，具体人员由改制后的股东大会决定。
1.4 长期激励方案介绍第四条长期激励采用“虚拟股票期权计划”。
“虚拟股票期权计划”是指公司的所有者在公司财务指标达到一定增长标准的前提下，给予公司高层管理人员和技术骨干以约定的价格，购买未来一定时期公司“股票”的权利，获授权利者可以通过“股票”的买进、卖出获取“股票”价格上涨带来的经济利益。
注：股票期权计划是国际上流行的上市（股份有限）公司长期激励方法，类推到非上市的有限责任公司，就是虚拟股票期权计划；相对于股票期权计划，该方法实际上是进行了三次“虚拟”：1、有限责任公司的总出资额比照股份制“虚拟”为总股本，并划为等额股份；2、对个人进行奖励时保持总股本不变，将“虚拟”的股票期权奖励给个人；3、对个人的长期激励实质是个人获得“虚拟股票”在授予和卖出时的价格差。
第二章 实行虚拟股票期权计划的前提2.1 设立和提取公司的奖励基金第五条 设立和提取公司的奖励基金奖励基金的提取以净资产收益率为考核指标，凡年度公司净资产收益率低于A%（不含A%）的，不得提取奖励基金；凡年度的净资产收益率达到A%时，便可按税后利润总值B%的比例计提奖励基金(M i )。
净资产收益率计算公式为：%1002/⨯=资产）（期初净资产＋期末净净利润净资产收益率 注：1、以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准；2、A 、B 值由股东大会确定。
2.2 确定部市场价格第六条 “虚拟股票”的“部市场价格（P i ）”部市场价格（P i ）＝每股净利润×模拟市盈率每股净利润＝净利润/总股本注：1、因为是非上市公司，所以没有市盈率。
为了达到较好的长期激励效果，需要由股东大会确定一个模拟市盈率，并在确定后尽量保持不变。
2、稳定的大型制造型企业市盈率一般在15－20左右，高成长性中小企业如高科技公司等市盈率一般在50以上，有行业周期性波动的企业市盈率一般在两者之间，建议股东大会将模拟市盈率定在30－40之间。
第三章虚拟股票期权的授予3.1 对虚拟股票期权获授人的考核和评价第七条对虚拟股票期权获授人的考核和评价根据考核对象和考核时机的不同，考核和评价可以具体分为以下三种情况：●针对公司高管人员的考核应着重结合公司部各项财务指标及高管人员个人表现等因素进行考核；●针对公司科技人员的考核应着重结合其平时的科研工作量、科研成果和突破，以及其对公司的经济贡献情况进行考核；●针对公司科技人员取得的重大科研成果和贡献，应成立专家组对其进行单独评估；第八条相关人员的具体考核标准，由薪酬和考核委员会具体加以制定。
在考核结果的基础上，结合不同人员的岗位系数或工资系数综合确定其当年的虚拟股票期权分配系数。
3.2 个人获授虚拟股票期权的数量第九条公司每年发放虚拟股票期权的数量从实施计划的第二年开始，公司每年根据前一年财务报表确定的M i和发放虚拟股票时确定的P i，将二者相除确定当年发放虚拟股票奖励的总股数(T i)。
第十条确定各受益人的分配系数薪酬和考核委员会将计划受益人每年一次的综合考评结果同其岗位或工资系数等多种因素挂钩，通过一定折算后确定各受益人当年应分得公司虚拟股票期权的比例系数。
1、该系数为一个综合系数，每年评估确定一次，有升有降；2、公司的高管人员、技术骨干等不同员工的岗位或工资系数高低不同，最终的综合系数也有高低不同；3、该综合系数至少同两个因素密切相关，即员工的岗位或工资系数和员工在上一年中的表现情况。
第十一条 确定各计划受益人当年所获虚拟股票期权奖励的数量根据公司每年确定的T i 和各计划受益人的分配系数，确定每人每年所获的虚拟股票期权数量。
●确定当年虚拟股票期权在高管和技术骨干之间的分配比例（x:y ）； ● 将虚拟股票期权在高管层和技术骨干之间进行分配X i =T i ×yx x y x x +⨯=+Pi Mi ， Y i =T i ×y x y y x y +⨯=+Pi MiX i :公司第i 年结束后对高管人员授予虚拟股票期权的总数Y i :公司第i 年结束后对技术骨干授予虚拟股票期权的总数● 确定高管层个人获授数额∑=⨯=n j ij iji ij qq X Q 1＝y x x +⨯Pi Mi ∑=⨯n j ij ij q q 1n ：获授虚拟股票期权的高管人数q ij ：获授虚拟股票期权的高管个人分配系数（j=1、2、3……n ）Q ij ：高管个人获授数额（j=1、2、3……n ）● 确定技术骨干个人获授数额∑'=''⨯⨯='n j ij iji ij q q Y Q 1%50＝y x y +⨯Pi Mi %50⨯∑'=''⨯n j ij ij q q 1 n '：获授虚拟股票期权的技术骨干人数'ij q ：获授虚拟股票期权的技术骨干个人分配系数（j=1、2、3……n '）'ij Q ：技术骨干个人获授数额（j=1、2、3……n '）Y i 中的50%作为第i 年结束后公司对技术骨干的实际授予数量，用于每年进行业绩评定后的发放，剩余50％作为积累，用于对技术骨干有重大科研成果时的授予。
3.3 虚拟股票期权的授予第十二条虚拟股票期权的授予时机针对公司高管人员的虚拟股票期权授予一般在每年一次的业绩评定后进行，针对公司技术骨干的虚拟股票期权授予一般在每年一次的业绩评定后和技术骨干在科研方面有重大成果的情况下进行。
第十三条虚拟股票期权的授予程序●公司董事会提出获授者，并列出获授的理由；●股东大会讨论公司董事会提出的获授者并批准；●公司董事会向获授者发出“期权授予通知书”；●获授者向公司董事会发出“期权获授确认书”；●公司和获授者签订期权授予合同书；●获授者按照合同要求缴纳获授抵押金；●期权授予合同书正式生效。
第四章虚拟股票期权的行使4.1 虚拟股票期权的行权时间第十四条虚拟股票期权的行权等待期虚拟股票期权的行权等待期为2年，行权等待期结束后方可行权。
第十五条虚拟股票期权的行权时间行权可以匀速进行，比如在行权等待期结束后的3年中每年给予33.3％的行权权；也可以加速进行，比如在行权等待期结束后的第一年给予20％的行权权，第二年给予30％的行权权，第三年给予50％的行权权。
4.2 虚拟股票期权的行权价格第十六条虚拟股票期权的行权价格虚拟股票期权的行权价格为授予虚拟股票期权当年的部市场价格P i。
4.3 虚拟股票期权的行权方式第十七条虚拟股票期权的行权方式虚拟股票期权的行权方式可以为现金行权、无现金行权、无现金行权并出售三种：●现金行权——虚拟股票期权获授人在行权时，按事先约定的行权价格向公司支付行权费用，购买公司的虚拟股票，并由公司将虚拟股票划入行权人在公司部的虚拟股票；●无现金行权——虚拟股票期权获授人在行权时，行权人用其行权后所拥有的公司虚拟股票来支付行权费用，并由公司将余下的虚拟股票划入行权人在公司部的虚拟股票；●无现金行权并出售——虚拟股票期权获授人在行权时，行权人将可以行权的虚拟股票期权行权后立刻向公司出售所得的虚拟股票，以获取行权价与当年售出价之间的差价所带来的利润。
