再造一座新城——株洲职教城建设纪实
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OCCUPATION2011 128技能精英株洲论剑——2011年湖南省职业技能大赛侧记特约记者/杨成之 成建梅本刊特稿FEATURE ARTICAL编辑|刘伟|E-mail:zhiyezazhi@【赛场速写】这里,是年轻人的技能舞台淡定、淡定……4日下午15时,湖南工贸技师学院,这里正在举行维修电工操作技能竞赛。
维修电工操作技能竞赛项目共有3项,分别是接线模块、特种电机控制模块、排故模块。
选手王林华坦言自己“有点紧张”,小伙子来自武汉,就读于湖南工贸技师学院,刚考完一个项目,他自己感到把握不大。
“想夺冠吗?”“当然,这是每一个走到这里的年轻人的梦想。
这一次不行,还有下次。
”来自郴州技术学院的选手雷文强默默坐在教室一个角落里,等待下一个项目的竞赛。
“我不擅长排故,但下一个项目是我的专长” ,他迅速收起沮丧,“看我是不是很淡定,下一个项目接线会有好的成绩。
”他笑一笑,露出洁白的牙齿,然后转身向赛场走去。
美少女与茶艺4日下午,湖南省商业技术学院。
这里正在进行的是餐厅服务员实际操作技能竞赛。
插花、摆台、斟酒……身着各式服装的餐厅服务员围绕着并无一位客人的圆桌,将瓶中的酒慢慢倒入小巧的酒杯,神情极其专注。
在才艺展示项目中,选手孙娟穿上旗袍,在美妙的音乐声中表演茶艺,一招一式尽显专业,举手投足间余韵悠长。
“我从来没有想到会当上餐厅服务员,但干了以后,才会爱上这一行。
”选手王曼丽说,其实干好自己喜欢的事情,是一种幸福。
中式烹饪一决雌雄中式烹饪项目实际操作技能比赛现场作品展示区,精美的烹饪作品让人垂涎欲滴。
“鱼茸吐司”给人以洁白与清凉感,“冰清玉洁”让人联想到纯净,而“菊花肥肠”则让人一下子味觉大开……烹饪比赛现场,一位位头戴白色高帽的年轻人在等待入场。
7号选手信心满满:“我今天要做的菜,名叫‘和谐’”,他告诉记者,他的菜肴曾经参加过省里和市里的比赛,得过省二等奖和市里的一等奖。
11月3日,湖南省株洲职业教育大学城迎来开园以来的首场大型赛事。
fgdgdfgdf符合法规和法规和土壤突然图腾000000株洲市城区基础教育三年攻坚计划(2011-2013年)百年大计,教育为本。
为进一步推进素质教育,优化教育结构,促进教育公平,满足人民群众对优质教育资源的需求,建成教育强市,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和市委市政府《关于建设教育强市的决定》(株发〔2008〕5号)精神,针对我市实际,特制订《株洲市城区基础教育三年攻坚计划(2011-2013年)》。
一、战略任务(一)指导思想。
以提高城区基础教育质量为核心,以着力解决城区小学“入学难”、初中“择校热”、高中装备落后三大问题为突破口,统筹规划,分级负责,坚持均衡、优质、特色发展战略,实施小学扩容、初中创优、高中提质三大工程,让每个孩子“有学上”、“上好学”。
(二)基本原则。
1. 规划先行。
结合城市总体规划和发展实际,依据国家规定标准,科学制定城区基础教育发展规划和中小学幼儿园布局专项规划。
2. 分级负责。
市级统筹,分级落实。
学前教育、义务教育以区级人民政府为主管理,高中教育由市人民政府管理。
— 2 —3. 促进公平。
优化教育资源,促进教育公平,实现学有所教,学有优教。
(三)总体目标。
力争用3年时间,使城区基础教育硬件、师资、质量均达到全省一流水平,为人民群众提供更加公平、更高质量、更具活力的教育资源。
(四)主要任务。
1. 小学扩容。
新建、改扩建小学初中26所,新增小学学位13539个,消除大班额,解决“入学难”问题。
2. 初中创优。
扩大城区初中优质教育资源,打造20所优质初中学校,提高公办初中教育质量,解决初中“择校热”问题。
3. 高中提质。
完成直属高中装备现代化建设,培育1所国家级、1所省级和3所市级特色高中。
二、重点项目以完成基础设施建设、教师队伍建设、提升办学质量的总体任务为前提,重点抓好“三大工程”,解决当前阻碍我市城区基础教育发展的突出问题,提升城区基础教育办学水平。
2024年株洲市政府工作报告摘要本份报告是株洲市政府对过去一年工作的总结和对未来工作的展望。
在2023年,株洲市政府在党的领导下,积极推动各项工作,取得了诸多成绩。
2024年,我们将继续努力,推动株洲市的经济社会发展走向新高度。
一、经济发展1. 经济总体情况在2023年,株洲市经济保持稳定增长,实现了 GDP 增长 X%,常住人口净增Y 人,固定资产投资增长 Z%。
2024年,我们将继续推动经济高质量发展,加快产业升级,推动新型基础设施建设。
2. 产业支持我们将继续支持传统产业优化升级,发展战略性新兴产业,推动乡村振兴。
同时,加强创新驱动,打造更多科技创新平台,推动科技成果转化。
二、城市建设1. 城市规划株洲市将继续严格执行城市规划,推动城市建设有序发展。
加强城市基础设施建设,提升城市品质。
2. 环境保护我们将加大环境治理力度,推动生态文明建设。
实施减排措施,改善空气质量,保护水资源。
三、社会事业1. 教育株洲市将加大教育投入,提升教育质量。
推动教育公平,努力提高教育水平。
2. 医疗卫生我们将继续加强医疗卫生体系建设,提高基层医疗水平,提供优质医疗服务。
四、民生改善1. 就业脱贫株洲市将继续实施就业扶贫计划,帮助更多贫困家庭脱贫致富。
加强就业培训,提高劳动力素质。
2. 社会保障我们将完善社会保障体系,保障基本民生,提高社会保障水平。
加强养老服务,提升救助标准。
五、政府机构改革1. 政府效能株洲市政府将推动政府机构改革,提高政府效能。
优化政府服务,为企业和市民提供更高效便捷的服务。
2. 反腐倡廉我们将坚决反对腐败,加大反腐力度。
推动廉政文化建设,筑牢反腐防线。
结语2024年,株洲市政府将继续恪守初心使命,全力以赴推动株洲市各项事业发展。
我们将牢记人民对美好生活的向往,努力为人民群众创造更加美好的生活环境。
愿我们的努力带来更加繁荣富裕的明天!以上是2024年株洲市政府工作报告。
感谢各级领导和广大市民对我们工作的支持和关注。
株洲湘江新城规划公示内容随着长株潭湘江建设和株洲南下战略的逐步推进,株洲市委市政府提出打造湘江新城作为新时期株洲湘江开发和城市建设的重要抓手。
2011年4月,株洲市规划局和株洲市交通发展集团有限公司委托中国城市规划设计研究院上海分院和株洲市规划设计院联合编制湘江新城规划。
2011年8月6日,市规划局对该规划组织了专家评审。
9月7日,株洲市城乡规划委员会第二次会议审议通过该规划并在株洲市规划局网站和株洲市规划展览馆予以公示。
一、项目基本情况湘江新城位于株洲主城区南部,湘江上游以西。
规划范围北至西站南路,南至长株潭南环高速公路,东至湘江,西至武广高铁,总面积36平方公里。
规划范围共涉及群丰镇的响塘村、白莲村、合花村、旗云村、高台岭村、新文村、长岭村、妙泉村、湘云村、栗山村、江璜村、新塘村,马家河镇的浅塘村、雷打石镇的胜塘村等16个村的用地。
2010年,规划范围内总人口约1.14万,现状城镇建设用地1.4平方公里。
二、规划重点1、落实株洲市“一体三极”中“南下”发展战略,衔接在编的《株洲市城市总体规划(2006-2020)》(2011年修改)改成对湘江新城的发展要求。
2、借鉴国内外新城建设经验,充分研究湘江新城发展的核心资源和动力机遇,在此基础上明确湘江新城的发展定位、产业体系、空间布局模式等,协调湘江新城与周边地区的关系。
3、合理配置用地资源,明确产业、居住、公共服务、绿地等各项用地布局,构筑系统完善、保障有力的综合交通和基础设施系统,形成生态、宜居、宜业的新城。
三、规划结构充分考虑新城发展定位和山水资源条件的结合,规划提出三大空间设计主题,分别是依水营造慢生活方式,打造“乐水慢城”;傍山营造隐生活方式,打造“乐山隐城”;依托丘陵地形建设科技新城,打造“乐业智城”。
在空间设计主题的指导下,规划形成“一心两片,两带多廊”的城市空间结构。
1、一心指湘江新城服务核心,依托沧水湖形成湘江新城的生态景观核心和公共服务中心。
在经济高质量发展论坛上的发言材料汇编(10篇)目录1.把xx打造成为高质量发展高地 (3)2.用“特区”模式加快大学城发展 (4)3.创新发展理念破解xx新区用地难 (5)4.推动xx新城与xx新区联动发展 (6)5.双循环背景下的xx活力再造 (7)6.全面提升xx城市能级 (8)7.全方位推动xx数字经济发展 (9)8.用好“多区叠加”政策优势促进xx现代服务业高质量发展 (10)9.主动融入双循环新格局推动xx经济高质量发展 (11)10.加快发展xx战略性新兴产业 (12)把xx打造成为高质量发展高地本次论坛上,各位专家的发言总体呈现三个特点:一是围绕国家、省、市规划进行谋划与研究,结合国家新发展阶段、理念、格局,对xx相关区域、产业、人才等领域展开讨论,谋划未来xx发展;二是围绕会议主题“经济高质量发展”进行深入研究,涉及创新、协调、绿色、开放、共享等5个方面,将理论与实践有机结合,用理论知识指导、推动发展的意识较强;三是市社科联创新研究、服务xx经济社会发展,组织专家学者与市直相关部门、高新区联合开展高质量发展研究,与市乡村振兴办、县区联合开展乡村振兴研究等,在推进研究—成果转化—政府决策方面进行了有益探索,走在全省前头,值得借鉴推广。
对于“xx经济高质量发展”,我有三个方面的建议。
一、把xx打造成为高质量发展高地。
以新发展理念为引领,创新发展,科技创新与产业创新并重,促进产业与经济结构提升、城市与经济高质量提升;协同发展,沿海与内陆、港产城协同;共享发展,教育、医疗、养老、文体四位一体协调发展,构建优质均衡公共服务体系,建成全覆盖、多层次、可持续的社会保障体系。
二、加快动能转换打造现代产业体系。
围绕“三个xx”,按照创新驱动、转型提升、效益优先、融合发展思路,巩固主导产业规模优势,完善和延伸产业链;发挥龙头企业引领作用,突破关键核心技术;实施项目带动战略,发挥产业集群优势,促进产业新旧动能转换与实体经济融合发展、创新发展、协调发展。
智能规划NO.09 202345智能城市 INTELLIGENT CITY 基于需求导向的职业院校智慧校园建设研究陈正盛1刘建龙2* 刘双娥1孟文静1周浩1(1.湖南工业大学城市与环境学院,湖南 株洲 412007;2.湖南工业大学包装设计艺术学院,湖南 株洲 412007)摘要:随着智慧校园建设的逐步推广以及物联网、云计算等新兴技术的广泛应用,职业院校信息化、集成化、智能化管理已经成为行业发展的新趋势。
文章从智慧校园建设需求角度出发,以数据融合、效率稳定、资源共享为建设理念,构建以职业院校为对象的智慧校园建设总体架构,并对其主要建设内容进行阐述,形成了一套完整的、有针对性的建设方案,对智慧校园的建设推广具有重要意义。
关键词:智慧校园;资源共享;需求导向中图分类号:TP391文献标识码:A文章编号:2096-1936(2023)09-0045-03DOI:10.19301/ki.zncs.2023.09.013职业院校智慧校园建设以职业教育的业务需求和智慧校园信息化为要求,主要面向学校教师、学生、教育管理者、社会公众等用户,以实现“无处不在的网络学习、融合创新的网络科研、透明高效的校务治理、丰富多彩的校园文化、方便周到的校园生活”为目标,助力学校实现跨越式发展。
职业院校智慧校园建设中涉及的内容较多,专业性较强,操作环节也较为复杂。
所以,当前职业院校智慧校园在建设过程中普遍存在一些问题,主要包括:各系统和布线管道建设不合理,智慧校园推行困难;整体建设缺乏前瞻性和扩展性,各项功能和应用无法适应时代发展的步伐,需要不断投入资源改造升级;缺乏专业性较强的信息化管理人员,在使用中会出现安全问题和故障;过分依赖硬件设备的堆积,耗费高额资金建设大型数据中心,造成资源过度浪费;各系统相对独立,易形成信息孤岛,难以实现各类基础大数据的共享交换和集成化管理。
文章基于职业院校对智慧校园建设的需求分析,对职业院校的智慧校园建设进行统一规划、统一部署,依托先进的IT、通信、虚拟化、云计算等信息化技术,建设“资源节约、资源共享型”智慧校园。
实施校城融合发展战略建设高质量职教园区典型经验材料随着城市化的不断发展和教育的全面提升,校城融合已经成为高质量职业教育发展的重要战略。
如何实施校城融合发展战略,建设高质量职教园区,是当前亟待解决的问题。
本文将分享一些典型经验材料,希望能够对相关人士的工作提供帮助。
基本概念校城融合发展战略校城融合发展战略,即将学校和城市资源融合发展,全面整合教育、科技、文化、体育等领域的各种资源,推进城市发展和职业教育的协同发展,使职业教育更好地服务城市发展,为经济建设和社会发展做出积极贡献。
高质量职教园区高质量职教园区,指通过聚集高水平职业教育机构、职业培训机构和企业,在园区内实现职业教育资源的整合和优化配置,培育优质职业教育人才,促进产业发展,推动经济社会发展。
校城融合发展战略的实施实施校城融合发展战略,需要从以下几个方面入手:建立职教园区建立职教园区是实施校城融合发展战略的基础。
建立职教园区需要考虑到园区的位置、规划、组织管理等方面。
园区的位置应该选在交通便利、教育资源丰富、产业发展前景好的地方,规划要充分考虑到学校和企业的需求,组织管理要建立一套严密的制度。
聚集优质职业教育机构和企业在职教园区内聚集优质职业教育机构和企业,能够有效促进校城融合发展。
优质职业教育机构有着先进的教学理念和教学设施,专业教师团队,为园区内的学生提供高质量的职业教育;企业能够向学生提供实践机会,培养学生的实践能力和创新精神。
优化职业教育资源配置在职教园区内,需要优化职业教育资源的配置。
资源配置要根据学校、企业的需求以及整个园区的发展需求进行合理分配,满足不同需求的人群。
强化职业教育与产业对接职业教育与产业的对接是实施校城融合发展战略的关键。
职业教育必须与产业结合,对学生进行专业技能培训,在产业中发挥作用。
同时,职业教育还应针对产业的需求进行课程建设和教材编写,未来更好地满足产业的要求。
建设高质量职教园区的典型经验材料成都高新区职业教育园区成都高新区职业教育园区成立于2014年,是由国家级高新区、重点高职院校、知名企业、产业基金共同举办的大型职业教育园区。
目录【最新资料,Word版,可自由编辑!】第一部分概述...........................................................................................................................一、项目名称...........................................................................................................................二、建设地点...........................................................................................................................三、建设单位...........................................................................................................................四、建设项目单位基本情况..................................................................................................五、项目研究的范围和重点建设内容.................................................................................六、可行性研究报告编制依据 .............................................................................................七、项目总投资及构成..........................................................................................................八、基本结论...........................................................................................................................九、项目法人组织.................................................................................................................. 第二部分项目建设的意义和必要性.........................................................................................一、项目建设的意义..............................................................................................................二、项目建设的必要性..........................................................................................................(一)实施国家示范性高等职业院校建设项目,服务湖南省区域经济发展战略(二)实施国家示范性高等职业院校建设项目,服务行业和企业发展战略(三)实施国家示范性高等职业院校建设项目,是在SWOT分析的基础上对学院发展战略做出的最佳选择第三部分项目建设的基础..........................................................................................................一、学院三大核心办学特色..................................................................................................(一)企业举办学院,学院兴办企业——校企结合特色(二)工学结合,“订单式”培养——人才培养特色(三)开放式办学,全方位服务——社会服务特色二、六大衍生特色..................................................................................................................(一)紧扣需求,校企合作——专业建设特色(二)以作业流程为导向,学中做、做中学——课程建设特色(三)企业工作经历,“双师”教师主体——队伍建设特色(四)共建、共享、共赢——实训基地建设特色(五)事业单位,企业化管理——管理特色(六)整合资源,强化“造血”机能——自我发展特色第四部分项目建设的指导思想、总体建设目标 ....................................................................一、指导思想...........................................................................................................................二、总体建设目标.................................................................................................................. 第五部分建设项目与建设内容..................................................................................................一、专业建设...........................................................................................................................(一)专业建设总体目标与措施(二)重点专业与专业群建设二、课程建设...........................................................................................................................(一)课程开发(二)精品课程建设三、队伍建设...........................................................................................................................(一)师资队伍建设(二)保障措施(三)经费预算(四)管理者团队建设四、实训基地建设..................................................................................................................(一)指导思想(二)建设目标(三)建设任务与措施五、数字化校园建设..............................................................................................................(一)指导思想(二)建设任务及经费投入六、社会服务...........................................................................................................................(一)职业培训(二)技术服务(三)文化与社区服务七、产业建设...........................................................................................................................(一)指导思想(二)建设目标(三)建设任务与措施八、对外交流与合作..............................................................................................................(一)建设目标(二)建设任务与措施九、文化建设...........................................................................................................................(一)建设目标(二)建设任务与措施十、校园基本建设..................................................................................................................(一)建设目标(二)建设任务与措施第六部分管理与保障..................................................................................................................一、项目管理...........................................................................................................................(一)加强组织管理工作(二)加强项目经费使用管理(三)建立项目监督检查制度二、资金筹措和年度资金安排 .............................................................................................(一)中央财政主要用向(二)地方财政主要用向(三)中国南车集团公司资金主要用向(四)学院自筹资金主要用向三、建设实施进度..................................................................................................................(一)规划与启动阶段(二)全面建设阶段(三)项目验收阶段四、行业和地方政府大力支持 .............................................................................................(一)中国南车集团公司的支持(二)湖南省和株洲市政府的支持五、项目建设整体保障措施..................................................................................................(一)健全学院整体质量保障体系(二)建设项目实施管理办法(三)加强项目团队成员的培训(四)优化资源配置与管理(五)营造优良的外部环境第七部分预期效益分析..............................................................................................................一、专业建设效益..................................................................................................................二、课程建设效益..................................................................................................................三、人才培养效益..................................................................................................................四、实训基地建设效益..........................................................................................................五、师资队伍建设效益..........................................................................................................六、内部管理效益..................................................................................................................七、社会服务效益..................................................................................................................八、产业建设效益..................................................................................................................九、办学条件建设效益.......................................................................................................... 第八部分对招投标的基本考虑..................................................................................................一、建立招标工作组织机构..................................................................................................二、明确规定招标范围..........................................................................................................三、规范招标形式..................................................................................................................四、严格规范招标工作程序.................................................................................................. 第九部分附件目录 ......................................................................................................................湖南铁道职业技术学院国家示范性高等职业院校建设可行性研究报告第一部分概述一、项目名称湖南铁道职业技术学院国家示范性高等职业院校建设二、建设地点湖南省株洲市田心大道1号三、建设单位湖南铁道职业技术学院四、建设项目单位基本情况湖南铁道职业技术学院(以下简称“学院”)始办于1951年,1974年开办成人大专班,1996年试办高职,2000年7月升格为高等职业技术学院。