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·关注·高通和苹果同意放弃一切诉讼专利成为击倒巨人的石子在此次337调查后，苹果产品很可能难以避免被禁售。
337调查程序的快速推进以及严格的标准使得苹果不得不做出和解决策，这使高通获得了重大成功。
国家知识产权局知识产权发展研究中心|王雷2019年4月16日，苹果发布“高通和苹果同意放弃一切诉讼”（Qualcomm and Apple agree to drop all litigation）重要声明。
声明中有两个要点：第一是双方同意停止一切正在进行的诉讼，包括对苹果合同供货商的诉讼；第二是高通和苹果达成全球专利许可以及提供芯片的协议。
和解后，高通股价飙升22％，高通表示，预计与苹果达成的协议将增加每股2美元的增量收益。
值得注意的是，这项和解协议是在3月26日高通在美国国际贸易委员会337调查中获得对苹果产品禁止进口的初步裁定（Initial Determination，ID）后迅速达成的。
矛盾产生和专利诉讼的过程从2017年开始，高通和苹果之间的矛盾日益激化，开始通过在中国、德国、美国的专利诉讼来迫使对方让步。
可以说，双方的矛盾主要来自于市场利润。
通常，苹果同一部件有几个供应商，而iPhone手机统治性的市场地位和巨大的采购量，对于零部件采购商拥有压倒性的议价权。
一旦苹果宣布不再采购某一公司的产品，这家公司从股价到业绩都会出现不可接受的损失。
但手机的核心部件基带芯片似乎是个例外。
高通从2011年开始独家为苹果提供基带芯片，2013年和苹果签署了独家供货换取专利费折扣的协议，该协议持续到2016年。
高通通过给苹果供货基带芯片在2016年共收入21亿美元，占年度总收入的13%，而苹果2016年给高通的专利授权费在打折之后仍高达28亿美元。
为了保证控制力和话语权，苹果从2017年开始在部分地区推出的iPhone7手机上使用英特尔提供的基带芯片。
2018年，iPhone手机70%的基带芯片交由英特尔提供，以便苹果从2019年开始逐渐完全放弃使用高通基带芯片。
沃尔玛停止售卖枪支：商业伦理与社会责任的胜利In a recent decision that has sparked both controversy and applause, Walmart, the world's largest retailer, announced its intention to stop selling ammunition and handguns in its stores. This move, which is set to take effect in the coming months, represents a significant departure from the company's long-standing policy ofselling firearms and ammunition. While some argue that this decision is a blow to gun owners and enthusiasts, otherssee it as a victory for common sense and corporate social responsibility.The decision to stop selling guns and ammunition is not without precedent. In recent years, several major retailers, including Dick's Sporting Goods and Kroger, have madesimilar decisions, citing concerns about the safety oftheir customers and employees. Walmart's decision, however, is particularly noteworthy given the company's size and influence. With over 11,000 stores worldwide, Walmart's decision to stop selling guns and ammunition could have a significant impact on the firearms industry.The announcement has sparked a fierce debate among gun rights advocates and critics. Some argue that Walmart is infringing on the rights of gun owners by refusing to sell them firearms and ammunition. They argue that gun ownership is a fundamental right protected by the Constitution, and that Walmart should not be able to dictate what productsits customers can and cannot buy. Others, however, argue that Walmart's decision is a responsible move that aligns with the company's values and mission. They argue that by refusing to sell guns and ammunition, Walmart is sending a message that it values the safety of its customers and employees above all else.There are several factors that influenced Walmart's decision to stop selling guns and ammunition. Firstly, the company has been facing increasing pressure from guncontrol advocates and consumer groups who have been calling for it to take a stronger stance on the issue. Secondly, the retail giant has been grappling with a series of public relations crises in recent years, including allegations of gender discrimination and labor violations. By taking a stand on a controversial issue like gun sales, Walmart maybe hoping to improve its public image and strengthen its brand.Regardless of the motivation behind the decision, Walmart's move to stop selling guns and ammunition is a welcome one. It sends a clear message that corporate America is willing to prioritize safety and social responsibility over profits. It also sends a message to other retailers that they can make a difference by refusing to sell products that pose a threat to public safety.In conclusion, Walmart's decision to stop selling guns and ammunition is a significant milestone in the debate about corporate social responsibility and gun control. It demonstrates that businesses can and should take a lead in promoting public safety and well-being. While the decision may not please everyone, it is a step in the rightdirection and a reminder that businesses have a responsibility to society that goes beyond profits.**沃尔玛停售枪支：商业伦理与社会责任的胜利**最近，全球最大零售商沃尔玛宣布，计划在未来几个月内停止销售弹药和手枪，此举引起了广泛关注和热烈讨论。
高通开除董事长,为何？
美国东部时间三月九日早间，高通宣布保罗·雅各布不再担任执行董事长，而由杰夫瑞·亨德森担任非执行董事长。
保罗·雅各布之后将继续担任董事职位。
根据高通官方口径，在面临博通收购的压力下“由一个独立董事担任董事长更加合适”。
目前，高通与博通的收购事项正在最紧要的关头。
博通与高通在收购价上始终难以达成一致，因此博通已经开始了恶意收购进程，意图在近期高通董事会换届选举中扶植6位支持博通收购案的人物进入董事会以通过收购提议。
而就在此时，美国外国投资委员会（CFIUS）以“博通收购高通会影响高通的研发投入，从而导致美国在5G技术中落后中国”为理由将高通董事会换届时间推迟了一个月。
根据分析，CFIUS此举大大提高了博通收购高通的难度，因为博通收购高通案件必须通过CFIUS的批准才能最终完成。
新董事长是何方神圣
新董事长杰夫瑞·亨德森在2016年进入董事会担任独立董事。
当时，激进投资人Jana Partners对于高通整体管理和公司架构非常不满，试图逼迫高通将专利授权业务剥离。
为了安抚激进投资人，高通邀请了亨德森进入董事会。
被遗忘的思科创始夫妇2000年互联⽹泡沫时期，思科⼀度以5320亿美元，跃居全世界市值最⾼的企业。
截⾄2017年5⽉31⽇收盘，其每股价格31.68美元，市值1577亿美元，依然是全美最成功的科技企业之⼀。
和很多美国明星科技企业不同，思科在多年的发展历程中，并没有出现与之规模相符的创业明星。
这未免不让⼈感到奇怪：缔造了全美最伟⼤互联⽹设备供应商的创业者，究竟为何如此低调神秘？ 1984年，原斯坦福⼤学的两位教师、同时也是夫妇的莱昂纳德·波萨克和桑迪·勒纳，以所在城市旧⾦⼭（San Francisco）中的最后五个字母命名，创办了思科（CISCO）公司。
但如今，两位教授伉俪已经消失在科技历史的洪流之中，不为⼤多数⼈所熟知。
被75个投资⼈拒绝 波萨克与勒纳都是斯坦福⼤学教师，波萨克任计算机系的计算机中⼼主任，勒纳则是斯坦福商学院的计算机中⼼主任。
在上世纪七⼋⼗年代的校园中，已经⽐较⼴泛地使⽤计算机，但是由于当时各类计算技术尚不兼容，计算机之间的联⽹成为了⼀个难题。
为了更好地将校园内计算机相互连接起来，以省去彼此⽤磁盘来传送⽂档的⿇烦，波萨克和勒纳设计了⼀款新的联⽹设备。
这项设备名为“多协议路由器”，可以将不兼容的各类计算机整合成⼀个统⼀的局域⽹络，这被认为是联⽹时代真正到来的标志。
1984年，乔布斯凭借麦⾦塔电脑，成为全世界最令⼈瞩⽬的科技红⼈。
就在同⼀年，波萨克与勒纳注册了思科公司，正式开始销售他们最新的路由器产品。
但创业这件事的复杂程度，远远超过了夫妇两⼈的预期。
在那个时候，很少有⼈能够预见到联⽹对于计算机的重要性，也很少有⼈知道这件事未来能够形成多⼤的市场规模，因此投资⼈对此普遍持怀疑态度。
当时，夫妇两⼈被75家投资⼈与投资机构拒绝。
另外，由于两⼈的发明是在学校⼯作期间完成的，因此斯坦福⼤学认为多协议路由器属于“职务发明”，在初期⼀度没有⽀持其商业化的运营，禁⽌他们销售技术。
高通裁员出人命，华裔工程师跳楼身亡
美国时间上周日，在美国电信设备巨头高通公司上班的华人工程师David Wu，在公司的大楼上纵身一跃，在自己工作了10年的地方结束了生命。
有消息说，让David走上绝路的原因，是公司第二次解雇他。
人生不如意十之八九，尤其小伙伴们都在异国他乡打拼，面对的挑战肯定会更多。
遇到自己不愿接受的改变，请小伙伴们一定学会自我调节，千万不要被那些无所谓的破事打败！
高通老员工曾遭遇停职
David来自中国，疑似是他社交媒体的账号显示，David1990年毕业于清华大学，之后他到多伦多大学继续深造。
2008年，David加入高通，成为公司Modem Integration部门的全职工程师。
高通成立于1985年，总部位于加州的San Diego，是一家跨国无线电通信技术研发公司，也是全球最大无线芯片制造厂商，在全球拥有约3万4000名员工，在加州多地都设有办公室，David在Dan Diego总部上班。
关注德国：织密治理贿赂大网近年来，德国私营公司不断有受贿丑闻曝光。
德国前宝马汽车公司采购经理冈瑟·林克收受德国汽车零部件供应商德科斯米尔集团90万欧元贿赂，被慕尼黑一家法院判处3年有期徒刑，罪名是在商业交易中严重腐败。
林克承认从该集团收取金钱，以提供内幕信息并影响新项目的决策过程，称他的本意是通过削减采购成本来帮助宝马推出新款微型汽车。
林克出庭时泣不成声，在法庭上向宝马汽车公司和他的家人道歉。
德科斯米尔集团成立于1958年，是一家德国汽车零部件供应商，该集团在4大洲22个国家运营58个站点，是布线系统和内饰系统高端市场领导者。
林克帮助德科斯米尔集团在一个财团中脱颖而出，击败了法雷奥的竞标。
法雷奥总部位于法国，致力于汽车零部件、系统、模块的设计、开发、生产及销售。
公司业务涉及原配套业务及售后业务，是世界领先的汽车零部件供应商。
林克已婚，有两个孩子，在宝马公司担任采购总监12年，年收入12万欧元（约合人民币89万元）。
检察官开始调查林克时，他的家乡、慕尼黑附近的兰茨胡特的税务官员，对他的护士妻子为减少夫妇俩的税款而提交的六位数咨询服务发票产生了怀疑。
在调查期间，另有两名宝马前经理和其他28名员工接受了警方的询问。
法官彼得·诺尔指出，林克虽然只是一个部门领导，但他能够解决问题。
这让那些希望从他身上获得优势的供应商对他特别感兴趣。
林克的前商业伙伴称他“专横”，知道他有能力败坏供应商的声誉。
这起案件的真正受害者是未能赢得合同的竞争供应商，林克的腐败使德科斯米尔集团后来无法竞标，不得不被另一家供应商取代。
在德国，由于行贿和受贿主体不同，非国家工作人员利用职务便利收取回扣和好处的表现形式各异。
有的厂商代表在签订采购协议时滥用职权，向供应商索取贿赂，中饱私囊，损害他人和公司的利益。
有的公司经理利用职务之便巧立名目，为自己或第三者索取和收受回扣。
在1999年以前，德国非国家工作人员利用职务便利收取回扣和好处的行为并不受德国法律的约束和制裁。
■|企业面面观THE ENTERPRISE FACES红牛“亲兄弟”上市华彬集与天丝矛盾升级REIGNWOOD华彬集团■.文丨金晓岩姚露丁士中国的功能饮料市场上，红牛算得上是dH二霸主，一年卖出200多亿的红牛让“你的能量，超乎你想象”的宣传口号无人不知无人不晓。
然而车开太快难免会翻车。
2016年，红牛商标所属方泰国天丝医药保健有限公司一纸诉状将红牛维他命饮料有限公司告上法庭，前者决定不再授权后者生产销售红牛。
虽然3年过去了，但这场官司依然没有定论。
面对千亿级的功能饮料市场，心急的泰国天丝终于按捺不住，于近期推出了红牛2.0版本“红牛安奈吉”，与中国版红牛维他命饮料正面对峙，内战进入白热化。
引商标所有者嫉妒红牛被禁止再销售1995年是现任华彬集团董事长严彬命运转折的一年。
当时正值改革开放，政策鼓励外商投资，支持民营企业发展，严彬看准时机与泰方接触，并将一款名叫“红牛”的功能饮料引进国内。
彼时的饮料市场，可乐家喻户晓、健力宝正当红，功能饮料是许多人从没听过的概念，所以市场推广的难度可想而知。
为扩大红牛的知名度，在互联网还未普及的年代，严彬遂将资金投入到电视广告。
1996年，红牛广告首次出现在春节联欢晚会开端，它的广告语也从“汽车要加油，我要喝红牛”到“渴了喝红牛，累了、困了更要喝红牛”，再到“有能量，无限量”和“你的能量，超乎你想象”，-句句脍炙人口的广告词慢慢打下红牛在国内的市场根基。
带领红牛从岌岌无名到家喻户晓的严彬，也被业内人士称为“牵牛人”。
当年的红牛到底有多火？2015年，中国红牛以230.7亿元销售额成为全中国销量第一的单品，超过第二名销量211亿元的可口可乐；2005年，娃哈哈营养快线累计热销504亿瓶，产值超过1200亿元，而当时的中国红牛单品累计热销1453亿元。
眼见着红牛在中国日渐壮大，红牛商标所属方泰国天丝医药保健有限公司开始眼红。
2016年8月，泰国天丝突然开始对中国红牛所属的华彬集团发难，不仅起诉多家城市分公司侵害注册商标专用权及不正当竞争，还将严彬逐出董事会。
传高通前董事长雅各布斯或被驱逐出董事会
熟知内情的消息人士周五称，高通董事会周五召开会议以讨论前执行董事长保罗·雅各布斯（Paul Jacobs）离开董事会一事，此前他向高通称其有意收购该公司。
美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）日前下令，以保护国家安全为由阻止了博通对高通的1170亿美元恶意收购要约。
消息人士透露，虽然雅各布斯支持高通反抗博通的收购，但他与公司CEO史蒂夫·莫伦科夫（Steve Mollenkopf）等其他董事会成员之间在高通应如何自我防御的问题上则分歧渐深。
消息人士还称，出于这种不满情绪，本周雅各布斯已接洽软银Vision Fund等投资公司，试图对高通发起收购。
匿名消息人士称，雅各布斯很可能将离开高通董事会，随后他的名字将被踢出董事被提名人名单。
高通将在下周召开年度股东大会。
高通和雅各布斯均尚未就此消息置评。
目前，雅各布斯并未持有高通较大比例的股份。
由于并无现存公司作为收购方，这就意味着他正尝试发起。
