合同能源管理模式下能源费用托管型企业会计核算
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能源费用托管型合同能源管理项目的特点1能源费用托管型概述能源费用托管型是合同能源管理的类型之一,指客户委托节能服务公司进行能源系统的节能改造和运行管理,并按照合同约定支付能源托管费用,节能服务公司通过提高能源效率降低能源费用(扣除新增的管理费用),并按照合同约定拥有全部或部分节省的能源费用。
2 能源托管分类能源托管包括全托管和半托管。
全托管:托管内容包括设备运营、管理和维护,人员管理,环保达标控制管理,日常所需能源燃料及运营成本等,并最终给客户提供能源使用。
半托管:托管内容只包括日常设备运行、管理和维护。
2 能源托管特点采用能源费用托管型合同能源管理模式签订合同,用能公司可享受节能服务公司为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、项目融资、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测、节能量跟踪等一整套的系统化服务。
随着节能服务行业的不断发展壮大,合同能源管理机制的不断完善成熟,这种新的节能机制在节能服务行业,开始扮演重要角色。
用能企业粗分为工业、建筑、交通、医疗等,细分又有钢铁、建材、化工、电力等。
即使是单个企业,其耗能设备都不是单一的,消耗的能源类型也会涵盖多项,且对于不同用能企业都有能耗量大的特点。
针对此种用能情况,能源费用托管型合同能源管理模式能提供全面的诊断设计,经专家团队的审计与评估,将不同情况分类处理,设计可行性方案,采用不同的节能方式,灵活运用技术跟经验,旨在量身为客户提供优质的节能服务。
由于耗能企业种类繁多,不同企业的设备运行要求各异,对于节能手段的要求也就各不相同,这些特点使得能源费用托管型合同能源管理实施的节能手段和技术必须适应发展需要,这也成了节能服务公司能否长远发展的关键。
因为技术在某种程度上来说是相同的,一种成功的技术会很快在同行业中推广利用,而科技是发展变化的,各种产品设备也会更新换代,对此,采用能源费用托管型合同能源管理模式的节能服务公司,致力于不断地追求技术创新和节能手段的多样化,创造属于自己的核心技术,以节能技术的专业性、先进性和节能手段的多样性、针对性,对不同项目提供量身定制的服务,才能实现在节能领域长站住脚,收获长期效益的目的。
合同能源管理模式下电力公司会计核算问题研究摘要:合同能源管理,是节能服务公司通过方案设计、设备采购、工程施工等一系列服务,使用能单位减少能源成本支出,以节约下来的能源成本支付节能服务费的一种全新的商业运作模式。
为适应节能工作形势发展的需要,国务院于2010年4月转发了发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理、促进节能服务产业发展的意见,意见中提到要“完善相关会计制度”,笔者结合自身工作经验,在对电力合同能源管理现有会计核算模式深入分析的基础上,提出了处理的一些建议,以供参考。
关键词:合同能源管理;会计核算;处理建议;一、合同能源管理的特点合同能源管理是一种全新的商业运作模式,这一模式下节能服务公司与用能单位以合同形式约定项目的节能目标,节能服务公司为客户提供节能改造等相关服务,用能单位利用获得的节能效益支付节能服务公司的全部项目成本及合理收益。
这种模式降低了用能单位节能改造的资金压力和技术风险,充分调动了其进行节能改造的积极性,对推动节能减排具有积极作用。
其具有以下特点:1. 合同能源管理是商业化运作的公司,以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
2. 合同能源管理业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案;合同能源管理不是金融机构,但可以为客户的节能项目提供资金;合同能源管理不一定是节能技术所有者或节能设备制造商,但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;合同能源管理也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力,但可以向客户保证项目的工程质量。
对于客户来说,合同能源管理的最大价值在于:可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务,以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3.用能单位在零投资、零资金风险的前提下实现节能效益,以减少的能源费用支付节能改造项目成本,合同期满后可免费获得该节能设备;此外,还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验。
合同能源管理的财务核算一、合同能源管理的商业模式:合同能源管理(EMC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标,节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
图1:节能服务公司节能改造流程合同能源管理模式包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、融资租赁型、混合型等类型的合同。
其中节能效益分享型是推荐合作模式,以充分调动业主的节能积极性。
所谓“节能效益分享型”,是指节能工程的前期投入由节能服务公司担负,客户无需投入资金。
在项目完成后,客户在一定的合同期内,按比例与公司分享由节能项目产生的节能效益。
图2:节能分享型收益分配节能服务项目特点(1) 节能效率高:项目的节能率一般在10%-40%,最高可达50%。
(2) 客户零投资:全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由节能服务公司负责,不需要客户投资。
(3) 投资回收短:项目投资额较大,投资回收期短,从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。
(一般项目毛利50%以上)(4) 节能更专业:节能服务公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责能源管理。
二、合同能源管理要素:合同能源管理项目的要素包括用能状况诊断、技术与可行性分析、能耗基准确定、节能措施、量化的节能目标、节能效益分享方式、测量和验证方案等。
重点需要与业主通过合同方式书面确定下来以下几项:(1)能耗基准需要用能单位和节能服务公司共同确认,根据用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况确定能耗基准。
能耗基准确定、测量和验证等工作可委托合同双方认可的第三方机构进行监督审核。
254区域治理MARKET作者简介:陈 芳,生于2000年,本科在读,研究方向为会计学。
合同能源管理的会计处理问题分析西安石油大学 陈芳摘要:在后疫情时代,可持续发展与效益结构变革仍需持续推进,而合同能源管理作为一项新兴的市场化节能投资方式与商业模式在此期间获得了快速的进步。
本文基于中国证券监督管理委员会在2020年6月发布的《上市公司执行企业会计准则案例解析(2020)》中提到的四个相关案例,深入剖析对比,探讨在合同能源管理商业模式下的会计处理方法与具体的会计处理判断模型。
关键词:合同能源管理;会计处理;收入确认中图分类号:F206 文献标识码:A 文章编号:2096-4595(2021)03-0254-0002一、引言合同能源管理(Energy Performance Contracting)兴起于20世纪70年代的西方发达国家,旨在达到一种双赢的商业合作局面。
它实质上是一种市场化的节能投资方式,通过降低能源运行成本以弥补修建节能项目所产生的各项费用,通过预支由节能设备产生的未来收益来支付当前节能项目前期投建的成本。
合同能源管理并不是在营销某种节能产品或节能科技,而是营销一种降低能源成本耗用的财务管理方法。
节能服务公司在合同期内,与客户共享节能效果,这一时期即为效益分享期。
合同期结束后,节能服务公司达成弥补前期项目投建成本并取得合理收益的既定目标,在此之后所有的节能设备及其产生的节能效益归客户所有。
合同能源管理项目的节能效率一般较高,大致维持在5%-40%之间。
二、合同能源管理的会计处理问题(一)合同能源管理的商业模式简析1.节能收益分享型节能收益分享型的合同能源管理商业模式的特点是节能改造项目的投建成本由节能公司一力承担,且节能公司在此工程中具有主导性作用;合同期间内,节能收益由双方共享。
该种模式下节能公司与客户体现互利共惠关系。
2.节能收益支付型节能收益支付型的合同能源管理商业模式的特点是节能改造项目的投建成本由客户预先支付一定比例,项目完工且达成预期收益后支付余额。
合同能源管理会计核算问题探究合同能源管理(Contract Energy Management,CEM)是一种以合同形式来进行能源管理和节能的方式。
它通过将节能工作外包给专业的能源服务公司(ESCO),以达到节能降耗和能源成本控制的目的。
与传统的节能方式相比,CEM具有更好的灵活性、可量化的节能效果以及更有效的成本控制。
在CEM中,能源服务公司通常会与建筑物或企业签订合同,约定一定的节能目标和实施措施,并对相关的节能工作进行全面管理和监控。
同时,能源服务公司会根据实际节能效果,按照一定的方式与被服务单位进行成本分摊或分享。
在进行合同能源管理的过程中,会计核算问题是一个重要的方面。
通过准确、透明和符合法规的核算方法,可以为合同能源管理提供有效的支持。
以下是一些常见的合同能源管理会计核算问题的探究。
首先,合同能源管理的会计核算问题之一是如何准确计量节能效果。
节能效果的计量是CEM的核心内容之一,也是能源服务公司与被服务单位之间重要的约定和考核指标。
准确计量节能效果可以帮助双方确认节能工作的实际成果,并根据实际情况进行费用分摊或分享。
在计量节能效果时,需要考虑的因素包括能源消耗的基准期、参考标准的选择、实际节能量的测量方法等。
其次,合同能源管理的会计核算问题之二是如何确定合同金额和费用分摊方式。
在能源服务合同中,合同金额的确定涉及到能源服务公司为被服务单位提供的服务内容、节能工作的规模和节能效果的预期等。
费用分摊方式则需要根据实际情况和合同约定进行选择,可以是按照节能效果的比例进行分摊,也可以是按照实际节能量进行分摊。
确定合同金额和费用分摊方式需要综合考虑合同各方的利益和实际情况。
第三,合同能源管理的会计核算问题之三是如何确定费用的确认和分配时点。
在能源服务合同中,费用的确认和分配时点对于双方来说都非常重要。
能源服务公司需要及时确认和分配费用,以保证自身的经济效益和财务状况。
被服务单位则需要清晰明确的费用确认和分配时点,以便合理掌握合同成本和费用支出。
合同能源管理财务核算制度前言随着企业对能源消耗的认识逐渐加深,合同能源管理已经成为了企业节能降耗的一种重要方式。
如何规范化合同能源管理的财务核算,是企业开展能源管理工作的重要基础。
本文将从合同能源管理的定义、合同能源管理的财务核算方法、合同能源管理的财务核算体系等三个方面进行探讨。
合同能源管理的定义合同能源管理是指企业与能源服务公司(ESCO)通过签署合同,委托ESCO对企业的能源进行管理,达到节约能源、降低能源成本的目标。
合同能源管理通常包括能源诊断、能源管理策划、技术改造、设备更新等多个环节。
在这个过程中,企业需要向ESCO支付管理费用,并根据节约能源的程度支付效益分成。
合同能源管理的财务核算方法合同能源管理中,企业需要进行财务核算,以便掌握节约能源的效益。
常见的财务核算方法包括:1. 分摊法分摊法是指将能源管理合同的费用与所节约的能源量按比例分摊到产品成本中。
在分摊过程中,通常需要考虑审计费用、技术投入、能源价格等因素。
这种方法可以更加直观地反映能源管理节约成果。
2. 能源价值评估法能源价值评估法是指通过分析所节约的能源对企业的生产、经营所带来的实际经济效益,进行评估并进行财务核算。
这种方法可以更加直接地说明节能降耗所带来的效益。
3. 能耗、效益和成本法能耗、效益和成本法是指通过比较实际能源消耗量、能源成本与未进行合同能源管理的情况下的能源消耗量、成本、效益进行计算。
这种方法可以更加全面和系统地反映合同能源管理的效益。
合同能源管理的财务核算体系为了更好地规范合同能源管理的财务核算工作,企业需要建立完整的财务核算体系。
这个体系应该包括以下几个方面:1. 确定合同能源管理的利润分成模式企业与ESCO签署能源管理合同后,需要确定利润分成模式。
分成比例通常由合同双方协商确定。
分成比例越高,企业的风险也就越高,因此需要根据实际情况进行评估。
2. 识别合同能源管理的相关利益识别合同能源管理的相关利益是为了能够为合同能源管理的财务核算提供明确的依据。
合同能源管理业务的会计处理作者:程继爽来源:《会计之友》2013年第13期【摘要】合同能源由节能服务商负责投资,为用能单位免费提供节能环保技术改造,达到节能减排目的。
双方均可通过该业务模式获得节能效益分享,但目前会计准则体系缺乏专门准则对该业务模式进行规范,实务中的会计核算方法较为混乱,文章通过对合同能源管理业务交易结构与会计本质进行分析,通过案例阐述节能技改项目建设期、节能收益分享期及分享期结束后节能服务商的一系列会计处理方法。
【关键词】节能服务商;合同能源管理;会计处理一、合同能源管理的业务模式(一)合同能源管理的交易结构合同能源管理起源于美国20世纪70年代,节能服务公司与用能单位签订节能服务合同,为客户提供整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在此背景下,一种综合性的、专业的能源服务商(ESCO)应运而生。
在这种商业模式下,节能服务商往往是设备制造商或者主要经销商,通过这种业务模式可以带动核心设备(或部件)的销售,还可以通过搭配技术输出,带来顾问咨询业务的额外收入,通过分享大部分的节能收益来获得除了设备销售与技术型劳务输出外的额外收益,该收益来自用能方节约的能源费用分享。
作为交易对手,用能单位运用合同能源管理能在不增加企业支出的情况下实现节能改造,免费完成国家节能减排任务;同时,用能单位还不承担项目资金、技术风险,安享节能收益,获得无风险回报;在双方约定的分享期结束后,还可以获得节能服务商原先安装的节能设备,免费独享设备余值及其带来的节能收益。
合同能源管理作为一种节能服务商与用能方双赢的商业模式,在“十一五”期间起步并得到快速发展,目前在国家发改委备案的节能服务商已超过2 000家。
“十二五”以来,国家重点以市场化方式推进节能减排工作,明确加快推广合同能源管理模式。
具体表现为:宏观扶持力度加大,中央和地方财政奖励、税收政策相继发布;企业节能责任进一步落实,继“十一五”的“千家企业节能行动”之后,国家又推出“万家企业节能低碳行动”。
合同能源管理会计核算问题探究合同能源管理(Contract Energy Management, CEM)是指将能源管理外包给专业的服务商进行的一种模式。
“能源管理外包”泛指企业将其能源管理业务委托给专业的合同能源管理公司,由合同能源管理公司负责对企业的能源进行计量、监控、节约和管理,通过引入节能科技和设备,改善企业设施和运营流程,实现企业较佳的能源效益,并通过能效合同的形式将实际节能效果与企业进行绩效分成。
目前,CEM已经成为了全球能源行业发展趋势,成为保证企业可持续发展的有力手段。
首先,合同能源管理的核算主要包括能源成本、费用分摊和绩效考核三个方面。
能源成本主要指企业在能源消费中支出的成本,包括电费、燃料费、水费等各种能源的费用,同时还包括人工费用、设备费用等能源设备管理维护和服务的费用。
费用分摊是指合同能源管理公司对能源消费和节能措施的实施进行后,通过考虑企业实际情况,对节能措施的成本进行分类分摊。
绩效考核是合同能源管理公司根据企业实际情况和实际情况确定的绩效指标来评估和评定实际节能效果的。
其次,合同能源管理的核算涉及到各个部门之间的协调,其中包括能源管理部门、财务部门、环保部门和制造部门之间的配合和协作。
能源管理部门提供企业的能源消费数据和能耗转换率,由此计算能源成本和费用分摊。
财务部门参与企业的决策制定,审计绩效考核报告,并负责管理绩效考核奖励的拨款和发放。
环保部门负责能源消耗的排放测量和监测,以及实际节能效果的检验和考核。
制造部门则直接参与合同能源管理工程的实施,负责落实节能措施的实施和维护保养。
最后,合同能源管理的核算需要结合多种会计方法进行。
其中,静态法是一种基于统计数据进行的能源核算方法,主要用于对整体能源消耗情况的测算。
动态法是一种基于实际监测数据进行的能源核算方法,主要用于对能源消耗的细节情况进行追踪和测算。
成本单元法是一种基于直接成本与间接成本区分的能源核算方法,主要用于实现成本的分摊和核算。