上海街区Mall案例研究
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大上海步行街商铺案例分析大上海步行街商铺案例分析我们将大上海城从众多商业模式中剥离出来,因为从行业类别分为1、专业市场:如东建材、恒泰服饰广场、钢材市场等2、商业广场:一般指小规模(20万以下),业态简单的小综合商业模式,如红场(SOHO 广场、天旺广场),3、零售百货:如金博大、丹尼斯等,4、仓储式百货:如麦德龙、家乐福,5、商业街:纬四路、小吃街、健康路,6、SOPPINGMALL:本地的SOPPINGMALL已经有别于美国式的SOPPINGMALL了,近似于欧洲式SOPPINGMALL,即以城市化的SOPPINGMALL为主,以综合性的商业、文化、餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游观光为消费主流,但郑州目前的SOPPINGMALL 多数还不是严格意义上的SOPPINGMALL,也只能说是规模较大的商业广场,因为其规模还不足50万,而国外很多SOPPINGMALL和超级市场规模都在100万上下,那才是真正意义上的一座消费之城,里面仅停车位就可达到3万个以上,一个主题游乐园也仅在其中的一个角落···回到大上海城,虽然规模在国际上不够大,但在目前的郑州,已经是重磅型的商业了,也就是说,足以影响整个郑州的商业格局。
二、关于大上海城的建设与影响以目前郑州的人口数量,含所有郊县在内的700这个数字,是不能够支撑目前郑州的商业体量的,也就是说,除非人口增加,收入增加,消费力提升,否则,难以解决目前消费力不足的问题,带来的就是有的商业惨淡经营,或者竞争力弱(百盛、天荣就是例子),因此大上海城的建设的风险性是毋庸置疑的,金博大对面20万规模的丹尼斯以及农业路口的项目迟迟不敢动工,就是由于面临现在的商业市场,如何定位和招商、经营的问题难以解决。
对于郑州商业的影响,毫无疑问的就是要么引发商业震动,短兵相接,有阵亡者,也有胜利者,要么,就是缓缓前行,根据市场的现状,慢慢地进行经营策略调整,以不断变化的模式应对市场,否则28万规模的体量完全存活的可能性几乎为零。
上海近郊商业中心案例分析1、上海主要近郊商业中心概况随着上海将郊区商业发展作为重点区域,郊区商业得到迅猛发展,尤其是近郊商业,大量近郊商业中心涌现。
目前在上海近郊已经形成了一个近郊商业中心环形带,近郊商业中心发展初具规模。
表1:上海具代表性的近郊商业中心近郊代表商业 简要说明 项目现况大拇指广场(浦东联洋社区) 联洋国际新社区内,具有文化艺术特色的多功能现代化社区/区域型商业中心已开业百联南方购物中心(闵行莲花路)上海首家社区型商业中心,现已成为西南地区人气最旺的商业中心已开业七宝龙城购物中心(闵行七宝) 城市边缘地区的“销品茂”,集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、绿地于一体已开业百联西郊购物中心(长宁新泾) 高级别墅群及新兴住宅区中的多业态、开放式、社区型商业中心已开业百联中环购物广场(普陀真光路)超大规模的泛商业集群体,融酒店、商务楼、酒店式公寓、商业广场于一体在建中大宁国际商业广场(闸北大宁) 沪北地区规模最大的商业休闲购物中心,集酒店、办公、商业于一体已开业大华虎城购物中心(宝山大华) 座落在大规模的居民社区内、块体围合式的综合商业中心 已开业 备注:七宝龙城位于外环线以外,但邻环线,且七宝已发展成为主要的人口聚集区,城市化程度高。
数据来源:上海中瑞市场研究公司区位特征 :地域分布较均衡,临近大型居住区,交通通达性好从这些项目的区位特征来看,大多选址在居民聚集区或者新兴住宅区内,如百联南方,大宁国际、大拇指广场等,选址区域内集聚了数十万居民,并呈快速增长趋势,同时居住人口具备了中等、中等偏上的消费能力,从而提供了项目的发展空间。
大型商业项目对交通的依赖性极强,交通畅,客源广。
除大华虎城、七宝龙城外,其余项目皆位于环线道路、高架道路、主干道附近,半数项目步行10分钟内可至轨道交通站点,交通易达性良好。
规模特征 :体量跨度大,多采用综合经营,大体量纯商业面积增加招商难度大型商业项目的规划建筑面积跨度较大,最小的10万平方米,最大的达到43万平方米,其中,综合性项目(商业、办公、酒店一体化项目)规模普遍较大,基本超过了20万平方米;按纯商业建筑面积分类来看,一般在10-25万平方米之间,七宝龙城、百联中环的体量都超过20万平方米,招商经营难度相当之大。
上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告引言:随着城市化进程的加速发展,商业中心区的规模不断扩大,商业地产项目也成为了城市经济发展的重要引擎。
上海作为中国最大的经济中心城市,其商业地产项目更是备受关注。
本篇报告将针对上海港汇广场、恒隆广场和正大广场三个典型商业地产项目进行案例研究,分析其发展背景、成就和经验以及未来发展趋势,以期为商业地产项目提供一定的参考和借鉴。
一、上海港汇广场1.发展背景:2.成就和经验:3.未来发展趋势:随着电子商务的兴起,传统商业中心区将面临和更新的挑战。
上海港汇广场将继续创新经营模式,加大线上线下融合发展的力度,提供更加个性化、多元化的消费服务。
二、恒隆广场1.发展背景:恒隆广场位于上海外滩,总建筑面积约18万平方米,是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性商业地产项目。
2.成就和经验:恒隆广场以其独特的设计风格和高品质的业态打造,成功吸引了众多国际奢侈品品牌入驻。
广场更以打造“世界级精英社区”为目标,提供一流的服务和娱乐设施。
3.未来发展趋势:未来,恒隆广场将继续精耕细作,不断更新品牌结构,提供更丰富的消费选择。
同时,广场也注重在线购物和电子商务的发展,积极拓展新的商业模式。
三、正大广场1.发展背景:正大广场位于上海中心城区,总建筑面积约27万平方米,是一个集购物、休闲、娱乐、健身、办公于一体的大型商业综合体。
2.成就和经验:正大广场注重多样性和体验性,通过引进国内外知名品牌和主题餐饮等业态,吸引了广泛的消费者群体。
广场还注重社交和互动,打造了一系列有趣的活动,加强与顾客的互动。
3.未来发展趋势:未来,正大广场将进一步加大创新力度,提供更加智能化、个性化的服务。
广场计划引入更多的科技元素,以应对新的消费趋势,并加强与电子商务的整合。
结论:三个案例研究表明,上海港汇广场、恒隆广场和正大广场等商业地产项目均以其独特的定位、出色的设计和多元化的业态而取得了成功。
未来,针对电子商务发展的影响,商业地产项目应加大创新力度,融合线上线下发展,提供更个性化、多元化的消费体验,从而不断满足消费者的需求。
上海大型购物中心空间形态研究摘要Shopping Mall作为一种新型零售业态,在中国各大城市尤其在上海发展迅速。
该文通过实地调研,分析了上海Shopping Mall的外在环境和内在机理,归纳总结了上海已建成的ShoppingMall的空间形态特点,提出其倡导的是一种体验式的消费潮流,注重的不仅是消费者的消费过程,更希望能够提供一个温馨的购物空间环境。
关键词大型购物中心上海空间形态1问题的提出上海作为中国的经济龙头和命脉,经济一直在突飞猛进。
世博会的即将举办,地铁网络的密集覆盖等诸多利好因素带来了巨大的商业发展空间。
随着人们生活水平与上海国际化程度的不断提高,购物已不只是市民的单纯物质需求,亦成为人们生活享受的重要部分。
大型购物中心( Shopping Mall)是商品经济发展到一定阶段的产物,代表了购物消费的最新潮流,其产生和发展对经济水平、消费水平等各方面有着较高的要求。
上海作为国内经济发展水平和消费水平最高的城市,其Shopping Mall的快速发展已成为必然。
Shopping Mall在我国的发展始于20世纪90年代初,除了北京和重庆,目前已建成的Shopping Mall主要集中在上海、广州、深圳等沿海发达城市。
上海目前已经建成的面积超过1 0万平方米的ShoppingMall已达22家,已经形成了一定的地区规模,另外已经规划立项或正在建设的也有1 2家。
无论从数量还是规模上都在全国范围内处于领先地位。
因此,针对上海Shopping Mall的研究具有极高的代表性和指导性(图1~2)。
Shopping Mall倡导的是一种体验式的消费潮流,注重的不仅是消费者的消费过程,更希望能够提供一个温馨的购物环境,因此空间形态的设计尤为重要,良好的空间形态能给商业建筑带来新的含义,带来更多的商业价值。
但是,目前很多Shopping Mall在空间形态上存在不少问题。
首先,盲目借鉴国外的案例,过分贪求规模上的“大、全、新”,忽略了空间环境的舒适度。