建筑工程造价管理分析论文9篇

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建筑工程造价管理分析论文9篇

第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施

摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,建筑工程也受到人们越来越多的重视。建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分,极大地促进了我国经济的发展。但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大,从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词:建筑工程造价;风险识别;管理措施

建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程,在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响,使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。为此,一定要提前做好建筑工程造价的风险识别,及时的采取有效的管理措施进行管理。这样不仅可以提高建筑工程的造价水平,而且还能够真正确保建筑工程的质量。文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析,然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析

1.1建筑工程管理及其风险解析。建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。建筑工程项目造价的风险来自多个方面,因此风险类型也有很多,包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管

理,管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析,采取一些有效的措施,控制风险的发生率,实现风险管理的目标。1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面,下面进行分开讨论。(1)技术因素。作为社会的第一生产力,科技的进步会给社会带来很多益处,对于建筑行业亦是如此。因此可以看出,科技对于建筑工程造价风险影响非常大。在施工单位中并不缺少专业技术人员,但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入,技术水平不达标,又容易受到经验主义的禁锢,随机应变能力不强,实际施工中很可能出现技术失误,导致事故。(2)人为因素。作为控制工程造价的重要因素,人的决策对于工程造价的风险起决定性作用,因此施工管理人员、决策人员、造价控制人员的专业水平、责任意识对建筑工程造价风险影响大。

2建筑工程造价风险识别

建筑工程不是一朝一夕完成的,分为很多阶段,文章对此进行分阶段讨论。2.1决策阶段。采用不同的投资方案,其工程造价存在很大差别,而投资方案的选择是建筑工程决策层决定的,因此决策是决定建筑工程造价的基础。在决策阶段,需要确定项目规模及成本高低,这两点显然会直接影响设计阶段和施工阶段造价。2.2设计阶段。建筑项目不是做慈善,目的也是为了获取社会效益和经济效益。而这两种效益的高低与设计质量的高低密切相关,因此建筑单位要根据有关规定评定方案的技术条件以及经济投入,两者兼顾,力求达成经济与技术双赢的局面。设计之前,设计单位要实地调查,结合项目规模制作大体对我规划方案,选中方案后还要对方案进行探析,把握细节,系统优化。当然,造价咨

询以及造价监理也是必不可少的,这都是降低造价的重要环节。2.3施工阶段。施工需要经历很长时间,影响施工的因素又多,很容易出现脱离规划的情况,对工程造价的控制极为不利,因此在施工过程中要做好造价控制工作。施工技术人员要熟悉设计图纸、设计要求,做好各个施工环节的预算,进行造价控制。此外,还要监察施工的全过程,一有变动,立即控制,不留后患。2.4竣工结算阶段。虽然竣工结算阶段是项目的最后一个环节,但是其在控制工程整体造价方面起很大作用,需要引起相关人员重视。

3建筑工程造价风险的管理策略

3.1提高承包商的索赔管理意识

从目前的市场来看,我国有很多高薪低能的工程造价从业人员,他们的专业技能不足,缺乏经验,因此有必要提高承包商的索赔管理意识。在工程索赔中,要尤其重视施工阶段的监察,对施工进度和施工质量严格把关,要求实际施工和图纸严格吻合,利用索赔技巧降低风险。

3.2对工程项目造价进行风险评估

为了有效降低建筑工程的造价风险,在施工之前,管理层要尽力找出影响造价的因素,并且制定风险解决方案。需要注意的是,风险评估一定要保证其完整性,最大程度上降低造价风险。

4结束语

文章通过对建筑工程造价的风险识别以及管理措施进行了分析与探讨,得出如下结论:建筑工程在实际的施工过程中有可能遇到各种各样的风险,但是只要在决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段都能很好地做好工程造价

风险控制工作,就可以很有效的规避各种风险,达成目标。

参考文献:

[1]徐丽娇.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].住宅与房地产,2016,(6):90.

[2]郭二刚.论建设单位的工程造价管理[J].工程技术研究,2016,(8):178+250.

第二篇:建筑工程造价的动态管理与控制

摘要:本文分析了建筑工程造价管理过程中存在的问题,提出建筑工程造价动态管理水平的有效措施。创新建筑工程造价管理理念,制定完善的管理体系,实施全过程的动态化建筑工程造价管理,加强对工程造价管理人员的培训,创建优秀管理团队。

关键词:建筑工程;造价;管理

近年来,建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分,其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设,推动我国城市化进程,是人们共同关注的话题之

一、建筑行业的发展

越来越受重视,使得建筑企业遇到了有利的发展机遇,在这种情形下,为保障建筑工程项目质量,获得更多的经济效益,则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。有效的建筑工程造价动态管理,需要相关管理人员根据实际的工程情况来实施相对应的管理,有利于减少建筑工程造价成本,提高资源利用率,

从而推动我国建筑工程项目的可持续发展。一、建筑工程造价的重要性建筑工程造价是一项对专业要求比较高,技术性强的一项工作。为充分发挥建筑工程造价管理的作用,则应当实施动态化管理,这尤为重要。此工作的开展应深入到建筑工程的每一个方面,无论是材料、设备,或是施工工艺、工程设计等,都需要对其进行系统化的工程造价管理,以提高建筑工程施工的效率。总而言之,工程造价管理在建筑项目建设中具有重要的作用,不可忽视。

二、建筑工程造价动态管理中存在的问题

首先,在当前的建筑工程造价管理过程中,仍然遵循着陈旧的工程造价理念,传统的建筑工程造价管理模式,已经无法满足当下建筑工程建设中的需求,未能有效地控制建筑工程造价成本,出现资源浪费的现象。另外,在建筑工程造价工作中,忽视了工程造价评估这一环节,未意识到评估工作的关键性,相对落后的管理理念跟不上时代的发展。目前由于缺少完善的建筑工程造价管理制度,以至于在实施建筑工程造价管理工作的时候缺乏依据,工程造价管理工作未能贯彻落实到每一个施工环节中。其次,在建筑工程造价管理工作中,管理人员并没有对建筑工程实施全面的、全过程的造价管理工作,未根据市场经济条件的变化来进行相对应的调整,整个工程造价工作过于静止,缺乏动态化管理。最后,缺乏对建筑工程造价管理人员的培训,以至于其未能掌握管理过程中的要点,责任感不强,在工作中存在懈怠状态,需对其进行有效的培训。三、提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施(一)创新建筑工程造价管理理念,制定完善的管理体系随着建筑行业的快速发展,传统的建筑工程造价管理理念已经无法满足新时期的要求,难以有效控制建筑项目中的造价成本。为此,则必须创新建筑工程