工程造价管理论文

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工程造价管理论文

工程造价论文篇一

摘要:以全生命周期理论为指导,系统地分析了污水处理工程项目造

价管理全过程,研究了影响污水处理工程造价管理因素及其存在的问题,

进而提出了提高污水处理工程造价管理的对策,以取得更好的环境效益、

经济效益和社会效益,为污水处理工程的建设与运行造价管理提供理论基础。

关键词:全生命周期理论;污水处理工程;造价管理;应用

随着城市化水平的不断提高,我国污水排放量迅速增加[1]。我国

污水排放量从2001年的4.284某1013kg增加到2013年

的6.95某1013kg.与此同时,我国每天的污水处理能力由20

03年的4.682某107m3增长到2013年的1.70某108

m3.然而,我国污水处理厂的满负荷运行率较低,而运行费用在污水处

理工程费用中所占的比重又较大,在造价管理过程往往被忽视,致使不少

污水处理工程成了投入高、效益低、甚至是无效益的烂尾工程[2]。因此,项目决策者应重视这部分运行费用,科学管理污水处理工程运行成本。为了确保研究项目整个寿命周期的完整性,全生命周期理论考虑到了工程

项目从设计、运行维护直至报废的各个环节。目前,国内外有关污水处理

工程造价管理研究主要集中在电力成本的定性定量分析、运行成本构成及

其定性分析、以及降低运行成本的管理措施等等[3]。目前污水处理厂

全寿命周期成本构成已得到广泛的研究,本文试图通过对污水处理厂全寿

命周期工程造价管理的研究,为污水处理厂的建设决策提供更准确有效地

依据,并为其他类型项目或行业提供一定的借鉴和参考。

1全生命周期工程造价管理理论

全寿命周期成本是指一个事物自产生、发展至消亡全过程中所付出的

资源代价,就工程项目而言,指从论证立项到建成投产使用、直到项目寿

命结束,所消耗的资金总和。污水处理工程建设运营造价可划分为决策成本、设计成本、实施成本、运营维护成本及报废拆除成本。一般而言,决

策阶段成本只占工程项目全寿命周期成本的1%左右,但对项目投资的影

响却达75%以上。全寿命周期成本分析在决策设计阶段就充分考虑了项

目在运营与维护阶段的要求,可以提高整个污水处理工程的运营效率

[4~5]。将生命周期理论应用到我国污水处理工程造价管理,一方面

可以加强污水处理工程运行费用的管理,另一方面可以解决污水处理工程

在运营与维护过程中所面临的具体问题。

2污水处理工程项目造价管理全过程研究

2.1污水处理工程投资分析

污水处理工程项目包括可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段规划和竣工验收等多个过程环节,才能完成最终的建设[6]。根据实际工程建设分析,投资立项的环节是极为关键的一个步骤。如果前期投资立项阶段没有有效进行,后期造价往往不能得到很好的控制。实际上,由于城市用地紧张,土地使用费是污水处理工程建设前期成本中

较为敏感的因素,占地面积成为制约污水处理工艺选择的关键因素之一、

相关研究表明[6],我国一些地区污水处理厂基建投资中,土地费用占

60%以上。不同污水处理工艺,其占地面积不同,例如SBR工艺(序

批式活性污泥法),其池深可达到8m,因占地面积较少、有很好的脱氮

除磷效果而被广为采用。因此,在考虑前期成本预算基础上,选择合适的

污水处理工艺是实现污水处理工程经济性的重要影响因素。

2.2污水处理工程设计造价管理分析

2.3污水处理工程施工造价管理分析

工程的实施阶段,也就是施工阶段,是具体的建设落实和价值实现的重要阶段,一般的,可以分为招标管理、施工管理以及结算管理。在正确的决策和勘察设计条件下,施工成本一般占工程总成本的90%以上。工程造价研究的施工过程成本,包括施工阶段所耗费物质资源的价值和人力资源费用。污水处理行业具有地域选择性、运行维护长期性、处理水质要求性等特点,一般而言,工程施工需要经历一个较长的时间。施工期间,当地气候环境因素、材料物价因素、施工技术因素、施工人员素质因素等风险都将增加工程施工费用管理的不确定性和施工预算成本,污水处理厂施工成本难以控制。目前,我国污水处理工程施工成本高,很多在建污水处理厂由于资金短缺,不得不停止建设。

2.4污水处理工程运行费用分析

一般来说,污水处理工程运行成本包括固定资产折旧费、设备日常维修费及大修费、无形资产及递延资产摊销费、管理费用、电费、水费、药剂费、人员工资福利费、水质监测费、污泥处置费、处理后污水排放费、绿化保洁费等[4~6]。有关调查结果显示,固定资产折旧费与污水处理设施建设投资和折旧处理方法相关,占污水处理直接处理成本的15%~25%。大修费大概占污水处理直接成本的8%~15%,主要与大修周期长短、每次大修费用有关[5]。电费是污水处理厂主要的能耗费用,占直接运行成本的40%以上。电费一般与处理设施耗电量和当地电价有关,耗电量由设施中如格栅、风机、水泵、加药装置、污泥脱水装置等的装机容量以及运行时间决定。污水厂中各种材料费约占直接成本的10%左右,一般指药剂费、维修用备品备件购置费、机物料费用等。人

工费包括职工的工资、福利、津贴、补助等,与当地经济状况和人民生活水平有关。维护费和管理费占运行费用的5%~15%,主要取决于污水处理工程的自动化和智能化水平。污水处理设备和控制系统的智能化水平越高,所需要的操作工就越少,药剂浪费就较少,系统发生故障的概率减小,维检费就相应减少[4]。

3污水处理工程项目全过程造价管理的问题分析与对策

3.1政策、法规体制

我国污水处理厂在朝向产业化发展和市场化进程中,政府及有关管理部门要将污水处理厂从政府的事业体系中分离出来,理清界定政府与污水处理厂的责权利关系,制定相应的政策、法规,完善现有法规体系,引导这一产业健康发展。在污水处理工程建设中,要拓宽投资融资渠道,鼓励投资融资多元化,解决我国污水处理行业资金短缺的问题。相关部门应进一步完善有关法律法规配套体系,保障投资方有利可获,降低污水处理工程投资融资的政策风险。

3.2价值工程控制建设施工费用

价值工程贯穿于污水处理工程建设项目的始终。价值工程的基本思想是以最少的费用换取所需要的功能,其目的是提高工程的价值。价值工程以创造性思维、开发集体智力资源为基础分析工程建设功能系统,以最低全寿命周期费用实现工程项目的必要功能。应用价值工程控制理论到污水处理工程建设施工费用,针对项目施工过程中存在的各种不确定因素进行最优化分析,选择物质资源和人力资源成本最低、价值最高的费用组合[4]。

3.3加强运营管理、改进运行方式