2018年智慧城市系统集成企业组织架构和部门职能
- 格式:docx
- 大小:43.53 KB
- 文档页数:7
智慧城市事业部门职责智慧城市的建设是当今社会发展的一个重要方向,各级政府都将其列为优先发展的领域之一。
为了全面推动智慧城市建设的进程,各部门在其中扮演着重要的角色。
本文将探讨智慧城市事业中各部门的职责和作用。
第一部门:城市规划部门城市规划部门是智慧城市建设的第一步,负责制定城市发展规划和总体布局。
在智慧城市建设中,城市规划部门需要充分考虑信息技术的应用,将智慧城市的概念和理念融入到城市规划中。
他们需要针对不同区域和城市功能,合理划定智慧城市的范围和重点。
此外,城市规划部门还需要进行社会调研和市场分析,了解市场需求和用户需求,为后续的建设提供指导。
第二部门:信息技术部门信息技术部门在智慧城市建设中起着至关重要的作用。
他们负责建设和管理智慧城市的信息技术基础设施,包括网络、云计算、大数据等关键技术。
信息技术部门还需要制定智慧城市的信息安全政策和技术标准,并监督各个部门和企业的实施情况。
此外,信息技术部门还需要与其他部门合作,共同推动智慧城市建设,提供技术支持和服务。
第三部门:交通运输部门交通运输是城市发展的重要支撑,也是智慧城市建设的关键领域之一。
交通运输部门负责智慧交通系统的建设和管理,包括交通信号控制系统、智能公交调度系统、智能停车系统等。
他们需要利用信息技术,实现交通信息的采集、处理和分析,提高交通运输的效率和安全性。
此外,交通运输部门还需要与其他部门合作,共同推动智慧交通的发展,减少交通拥堵和环境污染。
第四部门:城市管理部门城市管理部门是智慧城市建设的重要推动力量。
他们负责智慧城市的日常管理和运营,包括市政设施、环境卫生、公共安全等方面。
在智慧城市建设中,城市管理部门需要利用信息技术,实现城市的智能监测和远程管理,提高城市管理的效率和质量。
此外,城市管理部门还需要与其他部门和社区居民紧密合作,共同推动智慧城市的建设和发展。
第五部门:产业发展部门产业发展部门负责智慧城市产业的培育和发展。
他们需要制定政策和措施,吸引和扶持智慧城市相关产业的发展,推动技术创新和产业升级。
2018年智慧城市信息系统集成企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
(一)软件部 (2)
(二)市场营销部 (3)
1、市场部 (3)
2、销售部 (3)
(三)项目管理部 (4)
1、项目设计部 (4)
2、系统集成部 (4)
3、工程部 (4)
(四)综合管理部 (5)
(五)财务部 (5)
(六)质检部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
(一)软件部
在销售与客户的沟通中提供技术支持:配合完成项目需求调研;确认用户需求,撰写《用户需求说明书》;根据《用户需求说明书》或功能列表进行工作量估算和报价;根据已确认的《用户需求说明书》编写《软件功能概要设计说明书》;代表客户与项目开发部成员沟通项目需求有关的所有事项;了解项目的基本流程,可以熟练的进行项目中各种流程的操作;负责项目的质量审查工作;负责制定项目实施计划;在项目实施计划的约束下,协调项目开发部相关资源,完成系统实施相关工作(包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运。
(完整版)智慧城市整体架构-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN智慧城市整体架构1、整体框架智慧城市技术参考模型如图1所示a) 物联感知层:提供对环境的智能感知能力和执行能力,通过感知设备、执行设备及传输网络实现对城市范围内基础设施、环境、设备和人员等要素的识别、信息采集、监测和控制;b) 网络通信层:为智慧城市提供大容量、高带宽、高可靠的光网络和全城覆盖的无线宽带接入网络所组成的网络通信基础设施;包括以互联网、电信网、广播电视网等为主体的核心传输网,提供无线接入服务的蜂窝无线网络,以及,以及集群专网等一些专用的网络等;c) 计算与存储层:包括软件资源、计算资源和存储资源,为智慧城市提供数据存储和计算以及相关软件环境的资源,保障上层对于数据的相关需求;d) 数据及服务融合层:通过数据和服务的融合支撑,承载智慧应用层中的相关应用,提供应用所需的各种服务,为构建上层各类智慧应用提供支撑,本层处于智慧城市总体参考模型的中上层,具有重要的承上启下的作用;e) 智慧应用层:在物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务融合层之上建立的各种基于行业或领域的智慧应用及应用整合,如智慧政务、智慧交通、智慧公共服务、智慧医疗、智慧园区、智慧社区、智慧旅游等,为社会公众、企业用户、城市管理决策用户等提供整体的信息化应用和服务;f) 安全保障体系:为智慧城市构建统一的安全平台,实现统一入口、统一认证、统一授权、日志记录,涉及各横向层次;g) 运维管理体系:为智慧城市提供整体的运维管理机制,涉及各横向层次,确保智慧城市整体的建设管理和长效运行;h) 建设管理体系:为智慧城市建设提供整体的建设管理要求,加强智慧城市建设管理机制,指导智慧城市相关建设,确保智慧城市建设的科学性和合理性。
2 智慧城市的主要特征智慧城市是运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术,促进城市规划、建设、管理和服务智慧化的新理念和新模式。
2018年版目录一、公司组织架构 (3)二、部门主要职能 (3)人力行政部 (3)研发部 (4)工程部 (4)技术部 (4)销售部 (5)采购部 (5)财务部 (5)保密办公室 (6)一、公司组织架构二、部门主要职能人力行政部负责公司各部门人力需求统计及人员招聘;员工日常培训、考核、及建议收集审批工作;公司行政及人事方面制度拟定、实施、监督、完善;公司员工档案管理;公司固定资产、车辆、及办公用品采购与管理;公司对外事务联系及办理等工作。
研发部负责为用户提供基于其业务特点的定制软件开发服务。
公司在自主开发的软件产品基础上,针对客户需求和实际情况进行二次开发和整合,以满足客户相应需求。
工程部负责组建项目部,选定项目经理,全面把握劳务分包方的选择工作;制定施工组织方案,编排施工进度计划;按照施工组织方案进行安全、文明施工、现场管理;施工现场实施质量及安全文明施工的监督与管理;竣工资料的收集、编制、整理和移交。
技术部负责了解客户需求,项目技术方案编写;各行业信息化需求及调研,行业发展方向分析;系统解决方案中技术应用及实现的分析、研发、测试;客户关键业务及技术的服务支撑。
负责产品交付后对顾客的报修受理及回访等服务工作;及时处理顾客维修需求信息,并与相关人员进行有效对接,确保承诺兑现;负责维修设备的返修、管理等工作。
销售部负责行业市场的开拓,包括:市场信息搜集;目标客户筛选、开发;市场布局、销售渠道建立和维护;营销策略的设计;销售事务的操作,拟定合同、组织发货、货款回收;维护及整合客户资源。
采购部负责审核年度采购计划、采购项目;全面主持商品订购的业务洽谈;按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务,并在预算范围内做到节支降耗,确保各项任务的顺利完成。
财务部组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划及预算执行情况,提出调整意见;执行国家财务会计政策、税收政策和法规;制定并执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策;公司会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、抵(质)押等法律凭证的保管。
智慧城市运营管理组织架构1. 引言智慧城市是指通过信息技术与物联网的应用,实现城市基础设施、公共服务、环境监测等领域的智能化与互联互通。
为了有效运营和管理智慧城市,需要建立一个合理的组织架构,具备相关的职能部门和层级关系,以推动各项工作的顺利开展。
2. 组织架构概述智慧城市运营管理组织架构是指在智慧城市运行与管理过程中,为了合理分工和协调工作,而形成的各级部门和机构之间的关系和配置。
合理的组织架构可以提高工作效率,加强内部沟通协作,让各部门之间的协调更加顺畅。
3. 主要职能部门及职责智慧城市运营管理组织架构包括以下主要职能部门及其职责:3.1. 策划部门•负责制定智慧城市发展的整体战略和规划;•组织制定智慧城市的工作计划和年度目标;•协调各部门间的工作,推进整体的工作进展。
3.2. 建设与运营部门•负责智慧城市相关基础设施的建设和运营管理;•管理智慧城市的网络和通信设施;•监测城市设施的运行情况,及时处理故障和维修工作。
3.3. 数据管理部门•负责收集、整合和处理智慧城市各方面的数据;•进行数据分析和挖掘,提供决策支持和参考;•管理智慧城市的数据平台和数据库。
3.4. 公共服务部门•负责智慧城市的公共服务管理和改进;•提供居民生活所需的各类公共服务,如交通、环保、教育、医疗等;•协调各类资源,提高公共服务的质量和效率。
3.5. 安全监测部门•负责智慧城市的安全监测与管理;•监控城市内部外部的安全风险,及时应对和处理;•组织安全演练和培训,提升应急处理能力。
4. 组织层级关系智慧城市运营管理组织架构中,各个职能部门之间存在一定的层级关系。
下面是一个示例:•智慧城市运营管理委员会–策划部门–建设与运营部门–数据管理部门–公共服务部门–安全监测部门智慧城市运营管理委员会负责整体的决策和协调,各个部门根据自身的职责和任务,向委员会汇报工作、协调合作。
5. 总结智慧城市运营管理组织架构是推动智慧城市建设与运营管理的重要机制。
(完整版)智慧城市整体架构智慧城市整体架构一、概述智慧城市是指借助先进的信息与通信技术,以推动城市可持续发展和提升居民生活质量为目标,实现城市管理和公共服务的智能化、高效化和便捷化。
本文档旨在介绍智慧城市的整体架构,包括主要组成部分和关键技术。
二、智慧城市架构概览1.智慧城市管理系统1.1 城市基础设施管理子系统1.2 城市环境监测子系统1.3 城市交通管理子系统1.4 城市能源管理子系统1.5 城市安全管理子系统1.6 城市公共服务子系统1.7 数据管理与分析子系统2.智慧城市基础设施2.1 互联网和通信网络2.2 传感器和物联网设备2.3 数据中心和云计算平台2.4 城市设施设备3.关键技术3.1 大数据技术3.2 技术3.3 无线通信技术3.4 云计算技术3.5 物联网技术3.6 区块链技术4.智慧城市管理系统详解4.1 城市基础设施管理子系统 4.1.1 道路交通管理4.1.2 水务管理4.1.3 电力供应管理4.1.4 环境卫生管理4.2 城市环境监测子系统4.2.1 空气质量监测4.2.2 噪音监测4.2.3 水质监测4.2.4 温湿度监测4.3 城市交通管理子系统4.3.1 公交管理4.3.2 智能停车管理4.3.3 交通信号灯控制4.3.4 道路拥堵监测与疏导 4.4 城市能源管理子系统4.4.1 电力系统优化4.4.2 智能照明管理4.4.3 能源消耗监测4.4.4 可再生能源利用4.5 城市安全管理子系统4.5.1 公共安全监控4.5.2 火灾预警与监测 4.5.3 智能门禁管理4.5.4 应急事件管理4.6 城市公共服务子系统4.6.1 电子政务服务4.6.2 智能教育服务4.6.3 公共医疗服务4.6.4 社区智能化服务 4.7 数据管理与分析子系统 4.7.1 数据采集与存储 4.7.2 数据分析与处理4.7.3 数据可视化与应用5.智慧城市基础设施详解5.1 互联网和通信网络5.1.1 广域网5.1.2 核心交换机5.1.3 无线网络覆盖5.2 传感器和物联网设备5.2.1 环境感知传感器 5.2.2 交通感知传感器 5.2.3 能源感知传感器 5.2.4 安全感知传感器 5.3 数据中心和云计算平台 5.3.1 数据存储与处理 5.3.2 虚拟化与资源调度 5.3.3 安全与隐私保护 5.4 城市设施设备5.4.1 城市交通设备5.4.2 城市能源设备5.4.3 城市安防设备5.4.4 城市公共设施附件:1.智慧城市管理系统示意图2.城市环境监测子系统流程图3.城市交通管理子系统流程图4.城市能源管理子系统流程图5.城市安全管理子系统流程图6.城市公共服务子系统流程图7.数据管理与分析子系统流程图法律名词及注释:1.城市基础设施管理:指对城市的道路、水务、电力供应、环境卫生等基础设施进行统一管理和维护的工作。
2018年智慧城市系统集成企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
(一)营销中心 (2)
1、销售部 (2)
2、商务部 (2)
(二)项目中心 (3)
1、技术支撑部 (3)
2、工程部 (3)
3、售后服务部 (4)
(三)研发中心 (4)
1、软件开发部 (4)
(四)财务中心 (5)
1、采购部 (5)
2、财务部 (5)
(五)运营管理中心 (6)
1、投融资部 (6)
(六)综合管理中心 (6)
1、行政人事部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
(一)营销中心
1、销售部
①负责公司产品销售管理:编制并实施市场开拓计划及销售计划、拟订并实施销售激励措施、控制营销经费、负责销售团队的建设、培训以及销售网点的维护及日常管理;
②负责销售渠道、客户关系管理:完成销售渠道的规划、建设与管理,完善客户信息资料。
2、商务部
①负责公司业务拓展的规划及或可行性方案的确定和执行;。