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电力企业党群工作精细化管理分析摘要：随着我国电力企业的不断发展，其党群工作的建设也越来越受到重视。
就目前而言，我国的党群工作依然存在着诸多问题，还需要进一步的完善，积极解决好一人多岗等问题，为电力企业的发展奠定良好的基础。
关键词：党群工作；诸多问题；基础一、企业党群工作存在的问题1、一人多岗情况十分普遍近几年，由于各个电力企业的机构不断合并，人员不断精简，对我国党群工作的管理提出了更高的要求。
在电力企业的改革和重组的过程中，大多数企业都从党群工作部门以及相关工作人员开始，将原来的党委办公室、组织部、宣传部以及工会、共青团等部门通过机构合并或者一人多岗的方式运行。
这种运营机制在一定程度上遏制了党群建设的发展。
2、党群建设过程中不断出现新的问题随着企业经济水平的不断提升，随之而来也增加了许多新的问题和挑战。
近几年，电力企业经营理念、管理形式不断的发生变化，在发展的过程中遇到了许许多多的新问题，如果不能及时处理好这些问题，就会严重影响我国党群建设的发展。
3、企业缺乏对党群工作的重视目前，很大一部分企业认为自身的经营应当以经济效益为工作的重点，偏面重视经济效益的完成情况，导致很多企业忽视了对党群建设工作以及思想政治的关注，认为党群建设任务没有意义，缺乏对党群建设的正确认识。
二、完善党群工作建设的措施在党群建设的发展过程中，对于我们遇到的新问题和新挑战，必须以积极的心态应对，采取科学合理的解决办法，打破传统党群建设观念的束缚，不端开拓新思路，找出新办法，最大程度的发挥党群工作的积极作用。
1、处理好一人多岗与繁忙的工作事务之间的关系目前，很多电力企业存在一人多岗的情况，这就造成一个人要处理的事务种类繁多，工作任务较重。
为了解决好这一问题，相关企业需要安排充足的人员进行替换，只有这样才能有效的提高党群建设的工作效率，将党群工作提升到一个新的高度。
2、有计划、有重点的开展党群工作建设对于党群工作的建设要做好一定的计划和安排，按照规定的程序进行工作。
新形势下党建工作与精细化管理措施发布时间：2022-09-26T01:42:58.169Z 来源：《科技新时代》2022年3月第5期作者：王嘉慧[导读] 企业的建设与发展可以带动国家经济，为国家的建设贡献力量。
在新形势下，企业要创新发展，不仅王嘉慧内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布供电分公司，012000摘要：企业的建设与发展可以带动国家经济，为国家的建设贡献力量。
在新形势下，企业要创新发展，不仅要从技术、方法上入手，还要提升员工的品质能力，包括创新能力、职业道德、个人素养等多个方面。
为此，企业要加强党建思想政治工作，尤其在建党百年的背景下，要积极开展廉政活动，加强内部反腐工作，通过党建思想政治工作提升员工的责任意识、政治敏锐度、政治执行力、职业素养，促进企业员工全面发展。
在实际工作中，应该坚持日常化、精准化、专业化的工作理念，杜绝不良风气和行为，使员工认识到遵纪守法、终身学习的重要性，并且在工作中不断创新和完善，从而促进企业可持续发展。
关键词：党建工作；精细化管理；管理措施1基层党建工作存在的问题1.1企业从严治党工作意识较为薄弱在企业传统发展的模式中，企业将大部分管理重心放在提高企业经济效益中，而忽略了企业文化建设，因此部分企业普遍存在着党建工作过于表面，缺少党建工作的积极性与主动性。
虽然企业针对党建工作制定了年度的工作计划，但在党建工作实际工作中依然只是以完成任务为工作开展目的，并没有发挥党建工作对于企业发展的重要性。
由于企业管理人员并没有充分地认识到党建工作的重要性，而党建工作内容也并没有与基层党组织管理者进行业绩挂钩，导致基层党组织的工作积极性也普遍不高，党内的工作缺乏监督力度，党建工作效率较低，企业的员工思想素质教育也有待提升。
1.2党建效能发挥不足结合单位实际情况，个别基层党组织落实党建工作责任制不到位，抓党建在不同区域、项目之间不够平衡，距离“整体优秀”仍有差距。
部分干部对作风建设的长期性、艰巨性、复杂性认识不足，干部监管失之于宽、失之于软，这些问题和不足，必须采取有效措施，认真加以解决。
电力企业党群工作的精细化管理对策摘要：企业的发展需要精细化的管理和良好的文化艺术熏陶，才可以更加强大、壮大。
所以，基于这一发展特点，电力企业在实际发展的过程中，积极加强党群工作的推进，利用经济化的管理模式，对各项工作进行统筹部署，可以更好的提升自身的发展水平。
而笔者在对这一课题的重点内容进行分析的过程中，也充分结合自身的社会实践经验，对电力企业党群工作的精细化管理对策进行系统的探索，进而更加有效的通过全面化的分析，了解当前的实际运行情况。
关键词：电力企业；党群工作；精细化管理；措施引言：对于党群工作发展来讲，其与其他工作有着很大的差别，在实际运行的过程中，不仅要注重主观意识形态的发展，也要从客观的角度出发，加强双重把控，在这个过程中，通过缺点和不足的弥补，来对各方面的发展问题进行统筹规划，这样才能够通过良好意识形态的渲染，使员工在生产与工作的过程中，可以创造出比较高的价值。
因此，在未来的发展过程中，企业为了更好的提升自身的发展质量，积极利用经济化的管理模式，对电力企业的党群工作进行统筹安排是非常关键的。
一、电力企业加强党群工作精细化管理的重要意义根据相关社会调查内容的分析，我们可以充分认识到，企业的发展不仅要注重生产质量和生产效率的提升，也要深入到职工职中，不断对企业党群工作的发展形态进行全面的把握。
而充分重视企业党群工作，不仅可以有效的调动工作人员的工作积极性，也可以通过精细化管理模式的推广，使工作人员都可以认识到党群工作对于自身的重要意义。
在潜移默化的影响之下，通过在学习在教育提升自身的综合素质，此类工作可以在无形当中推动职工进步，对于整个企业的全面健康成长以及正常运行都具有非常重要的促进意义。
所以，综合以上论述，我们可以充分认识到，电力企业充分加强党群工作的精细化管理，不仅可以弥补短期发展中出现的一些问题，也可以在实际运行的过程中，提升党群工作的管控质量，对于企业的蓬勃发展是有着非常重要的影响的。
822018.1MEC 企业党建MODERNENTERPRISE CULTURE一、党群组织在电力企业中存在的问题（一）对党群工作的认识不足目前，我国的电力企业普遍将安全生产和经济效益放在首位，而将党群工作当成一个可有可无的存在，不重视党群工作的开展，主要是因为工作人员对党群工作的认识深度不足，开展党群工作时，深度和力度不够，使得党群工作在电力企业中的作用没有发挥出来。
（二）党群工作内容缺乏吸引力随着社会经济的发展和市场环境的变化，电力企业也在发展中不断变革，但是对于电力企业的党群工作却没有进行改革，还是采用传统的工作模式，对党员群众进行灌输式的教育思想，且形式单一、理论知识内容枯燥，没有积极进行变革来应对新形势，尤其在现在网络非常普及的时代，要积极发挥网络的作用，开展多形式的党群工作，做到与时俱进。
（三）党群工作人才缺乏电力企业在发展的过程中过分追求经济效益，对于人才的引进和培养方面注重对专业人才的引进和培养，但是对于党群工作人才却不够重视。
在电力企业中党群工作人员一般都是身兼数职，因此，工作效率较低，使得党群工作的开展收到了一定程度的限制。
二、电力企业加强党群工作精细化管理的措施（一）发挥党员干部带头作用电力企业应该将思想政治教育工作和日常工作有效结合，使得思政教育工作贯穿在电力企业整个生产过程中，并将党员干部典范、带头作用发挥在日常工作中，例如：电力企业在开展“两学一做”、“三严三实”等活动时，不但要对会议精神及大政方针进行学习，对电力企业全部员工进行思想政治教育工作，使得企业员提高爱岗敬业、守信知荣，还要根据两学一做会议所提出的大政方针，将从严治党普及并贯彻到整个电力企业日常工作中。
（二）强化基层组织建设工作，推动电力企业不断发展电力企业需要通过对基层员工的生产经营工作情况、思想动态、形式变化情况等因素进行调查，并根据调查研究结果召开企业内部会议，保障会议核心内容具有针对性，会议的内容要在理论基础上对实践工作进行探讨，并使会议内容可以有效传达。
电力企业党建思想政治工作的精细化管理摘要：精细化作为一种管理理念已经被越来越多的人所熟悉、所接受。
精细化管理不是一种全新的管理模式，而是在继承传统管理思想精华的基础上发展起来的一种更高层次的管理思想。
在党建思想政治工作中引入精细化管理理念，是改革开放不断深入发展的重要一环，按照党建思想政治工作的基本原则和规律，运用现代科学管理理论去制定党建思想政治工作的目标、计划，去组织党建思想政治工作的实施，去检查、总结党建思想政治工作的效果，切实把党建思想政治工作管活，使党建思想政治工作真正除虚务实，并发挥更大的作用，已成为企业全面发展的必然要求。
关键词：电力企业；党建；思想政治工作；精细化管理引言在党建思想政治工作中引入精细化管理理念，是改革开放不断深入发展的重要一环，按照党建思想政治工作的基本原则和规律，运用现代科学管理理论去制定党建思想政治工作的目标、计划，去组织党建思想政治工作的实施，去检查、总结党建思想政治工作的效果，切实把党建思想政治工作管活，使党建思想政治工作真正除虚务实，并发挥更大的作用，已成为企业全面发展的必然。
1在党建思想政治工作中运用精细化管理的重要性相对于企业的常规化管理，精细化管理更加注重责任落实的管理，这就对管理者提出了更高的要求。
精细化管理要求企业管理者不能空谈，要将管理落到实处，要让管理有可操作性，不能大而化之马马虎虎。
精细化管理不仅是对管理者严要求，对企业员工也提出了高标准。
随着我国现代化进程加快，电力企业也必须快速建立起一支现代化队伍，这支队伍不仅要掌握先进的生产技术知识，还要了解现代化管理的知识，这样才能在企业内形成一个拥有严密的管理逻辑和完善的生产管理制度的体系。
电力企业的党建工作者要懂得在党建工作中逐步引入精细化管理的概念，创新工作模式，加强党建工作。
企业党建工作者要调动每一名员工的积极性，鼓励企业员工积极参与党建工作，在思想上树立一个正确的工作态度和职业观念，从而促进企业提升生产效率。
精细化管理策略在电力企业党群工作中的实施张伟摘要：在每个电力企业当中，党群工作都是其中的重要工作之一，想要保证电力企业日常运转正常，就要做好该企业的党群工作。
在现阶段电力企业的经营管理工作，越来越需要做好党群工作。
随着国家体制不断改革，电力企业的党群工作越来越重要。
在新的时期，精细化管理策略可以推动党群工作不断发展。
因此，本文结合当前电力企业的现状分析当代电力企业当中出现的党群工作方面的问题，并且提出了一些相应的精细化管理的策略，以求促进电力企业党群工作的正常开展。
关键词：精细化管理；电力企业；党群工作【正文】随着国家GDP的不断上升，社会创造的价值越来越大，人们的生活水准越来越好。
而在现阶段，许多电力施工企业则成为一个重要的行业。
在该企业当中，党群工作的有效开展则是保证电力企业可以正常运行的关键因素，党群组织的建设和完善成为了当下时期工作开展的重点。
精细化管理策略成为了现阶段工作开展的新模式，在这种模式的的企业极大地提升了该电力企业在同行业当中的竞争力，也增加了该企业的整体凝聚力。
所以精细化管理策略，能够更好地做好企业的党群工作，能在各个层次推动企业的正常经营和不断进步，帮助企业创造出更大的效益，推动社会现代化进程。
一、当前的电力企业党群工作的现状随着我国GDP的不断增长，我国的电力企业数量也在不断增加。
电力企业数量的不断增加，明显体现到了我国经济实力的增强，但是电力企业在为国家创造经济同时，很多电力企业自身的经营还存在着各种各样的问题。
这些问题既消耗着企业自身的能力，并且还制约的整个行业的增长。
在这样的状况下，电力企业的党群工作显得尤为重要。
我们需要充分认识到党群工作的重要性，使得员工和企业得到共同的增长。
1.1电力企业对党群工作缺乏足够的重视近几年来，很多企业的领导人都为了提高经济效益而忽略了企业内部党群关系的建设，认为党群关系对于经济建设毫无益处。
这些落后错误的思想严重影响到了党群工作正常开展，使得党群工作的建设难以取得有效成果。
电力企业党群工作的精细化管理策略研究摘要：我国经济正处于快速发展阶段，让电力行业迎来新一轮增长。
而党群工作作为引导企业健康发展重要手段，在企业应用也逐渐被社会认可。
如何将两者相互结合，实现工电力企业长远发展，依然是电力行业关注重点内容保持本文以此为切入点，从电力企业自身出发，对于党群工作细致剖析，并提出相应管理对策，旨在为电气企业未来良性发展提供思路，推动我国经济高效发展。
关键词：电力企业；党群工作；精细化管理前言：作为经济建设重要角色的电力企业，是我国经济发展风向标，对于各行业都有引导作用。
而在多年发展中，整个电力企业在党群工作方面获得共识，并将其作为战略发展重要内容。
党群工作是电力企业未来开展重要引导手段，配合精细化管理，可以让电力企业获得更为强劲竞争力，也可以通过该方法稳定提升团队意识，为电力企业长远发展打下扎实基础。
1精细化管理在新时代下，各行业竞争压力逐渐提升，企业若想实现长远发展就要从各个方面综合考虑自身，并对各方面展开勇敢探索，推动自身综合能力提升。
被社会各类企业认可的精细化管理，就是在新时代创新产物。
其将原本无序、狂野的管理模式，以现代化企业经营模式，综合提升管理质量，对于各个内容落实到位，从源头上避免出现管理方面的漏项、错项，全面提高管理精细程度，将细节当做管理工作重点内容考虑，从而让现代企业获得更为持久发展动力[1]。
而党群工作是引导企业健康发展重要手段，对于企业宏观发展目标落实具有重要意义，这一内容也是普遍得到社会各类企业认可，并在工作中积极落实。
2电力企业党群工作经营现状虽然我国多数电力企业跟随经济快速发展，得到扩大影响力与综合能力条件，对于党群工作也有一定认识。
可是，现在市场竞争逐渐激烈，以往管理思想对于现代经济变化已经略显不足，需要以精细化方式稳定落实党群工作，实现经济长久发展。
而目前在党群工作不足之处可以总结为以下几点：缺少足够重视[2]。
受限于时代发展观念，现在仍存在不少电力企业管理层将经济发展放在核心位置，而其依然成为发展的次要内容，缺少足够重视，并不认可其对企业未来发展实质性影响，进而造成推广工作受到阻碍；工作方式落后。
电力企业党群工作精细化管理对策摘要：目前由于党群工作的精细化管理对电力企业的发展具有促进作用，多家电力企业开始重视党群工作的管理，逐步对企业实施精细化管理。
从而进一步提高企业员工的工作能力，促进企业的全面发展，因此，要不断加强企业的精细化管理举措。
关键词：电力企业；党群工作；精细化管理1引言党群工作主要负责落实上级党组织和公司党委、纪委、工会、团委、女工委等安排的重要工作，在电力企业的党群工作开展过程中，积极实施精细化管理策略，从根本上促进了电力企业竞争力的提高，同时也能够提高电力企业内部工作人员的团队意识和合作意识，对于电力企业的发展是十分有利的。
2电力企业党群工作的现状电力企业的发展能够为国家创造一定的经济效益和社会利益，在一定程度上能够带动我国社会经济的发展，同时社会经济也反作用于电力企业，社会经济水平在不断提高，也就意味着我国电力企业的发展趋势越来越好，电力企业的数量在不断增多，同时电力企业的效益也在不断提高。
根据相关数据研究显示表明，我国电力企业在发展的过程中还存在着一些难以解决的问题，电力企业党群工作中存在的不足之处主要有以下几个方面：2.1党群工作的开展方式不够先进以社会主义市场经济为生活背景，我国电力企业的发展模式和企业体制在不断的改变，企业的发展也越来越朝着多样化、科学化以及规范化的方向发展，但是一些电力企业依旧采用的是传统的党群工作开展方式，这种传统的方式已无法提升企业内部工作人员的团队凝聚力，无法从根本上满足电力企业的发展需求。
2.2对党群工作的重视程度不够目前，很多电力企业的领导存在着“重视经济发展，轻视党建工作”的思想，对于党群工作的重视程度不足，认为党建工作对于企业的经济发展没有促进作用，进而导致企业的党群工作进展缓慢、工作效果不好。
更严重的是，部分企业领导认为党建工作的开展会对企业的日常经营造成负面影响，不愿意管理党建工作，使党建工作得不到有效的开展。
2.3政工队伍质量下降政工队伍的素质对于企业党群工作的开展有着重要的影响作用。
3下 2017年 第9期（总第563期）【企业文化】 The Enterprise Culture与一般的工作有所不同，电力企业党群工作在实施过程中，必须从主观上和客观上进行双重把控。
如果只在单方面工作，不仅无法取得预期效果，还容易在工作过程中出现严重的缺失现象，届时所造成的隐患，难以在短期内得到弥补。
利用精细化管理的手段来实施，可以提升电力企业党群工作的掌控程度，推动电力企业的进一步发展。
一、电力企业党群工作的现状1.重视程度不足在电力企业中，虽然党群工作的开展表现为必要性的工作手段，但在相关的重视程度上却表现不足，根本无法按照预期的设定来开展，甚至容易因此而出现强烈的隐患与矛盾，造成了电力企业党群工作得不偿失的现象[1]。
分析认为，重视程度不足主要是展现在以下几个方面：（1）电力企业党群工作在开展过程中，完全是按部就班的实施，无论遭遇到怎样的挑战，无论获得了多大的成就，都不会在党群工作上进行改善，长久按照最低标准来实施，很容易促使上级的重视程度下降，基层的响应程度不足。
因此，导致很多工作任务都没有办法在短期内实现，长期目标也无法达到[2]；（2）在落实电力企业党群工作时，没有一个科学的规划和研讨，基层的参与度不充足，表现为完全的被动接受，这就促使党群工作本身的威信力不足，难以推动电力企业的持续进步。
2.工作方式陈旧一般而言，电力企业党群工作在开展过程中，其目的在于更好地提高工作效率、工作质量，但如果在方式上陈旧，不仅容易造成强烈的隐患，还会导致内部工作出现冲突的现象。
首先，电力企业党群工作在开展时，一般通过开会教育的方法来完成，这种模式的实施，表面上能取得较好的效果。
实际上却造成隐患和冲突，容易造成内部工作的混乱，不利于工作的长久发展[3]。
其次，电力企业党群工作对各个层面的意见、建议，表现为完全的忽视现象。
党群工作的目的，在于更好地联系群众、联系基层，这样才能在电力企业中得到良性循环的工作目标。
谈关于电力企业党群工作的精细化管理策略摘要：经济的迅速发展，对电力企业的要求也在不断的提高，如果没有将电力企业发展好，就会影响着电力企业整体的效益，因此，要重视电力企业的管理工作。
要想将电力企业做好，就要关注电力企业的党群工作建设，党群工作的精细化管理是电力企业管理中非常重要的组成部分，将党群工作做好是电力企业发展的关键，在党群工作中使用精细化管理可以让党群工作顺利的进行。
关键词：电力企业；党群工作；精细化管理电力企业是经济发展中不可缺少的环节，电力管理是电力企业发展中重要的一环，电力管理关系着电力企业的稳定运行，如果没有将电力企业运转好，就会影响着电力企业的发展。
在电力管理中，党群工作是电力企业管理的重点，如果没有将电力企业中的党群工作做好，就无法把控全局。
电力企业的党群建设可以使用精细化管理，精细化管理是将党群建设的细节把握好，让党群工作可以顺利进行。
一、电力企业党群工作的现状电力企业党群工作的已经有了很长的发展历史，随着电力企业的发展而发展，我国电力企业党群建设存在着很多的问题，受到传统思想的管理模式的影响是极大的。
我国在经济发展的初期，使用的是计划经济模式，计划经济与市场经济有着很大的不同，主要是体现在管理模式和管理观念上，这些是影响着电力企业党群工作的宏观因素，以下进行具体分析：（一）重视程度不够电力企业党群工作的重视程度还不够，电力企业在建设的过程中，存在着重经济、轻思想的状况，电力企业的领导就是这种观点，认为只要企业的经济效益提高上去，其他的并不重要，员工在这种思想的长期指引下，就会对党群工作的有着轻视，认为党群工作在企业发展中是没有大的作用的，在这样的观点下，电力企业的党群工作就受到了严重的限制，党群工作发展的非常缓慢，对经济活动造成了负面的影响有很多的员工甚至认为开展党群工作不会为企业创造效益，只会增加企业发展的成本，将党群工作作为一种表面上的文件，没有行动化。
（二）工作方式落后工作方式是党群工作建设的关键，如果工作方式错误，那么党群工作是无法得到进步的。
管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE2832018.9MEC 随着时代的发展，人们对电力企业的要求逐渐提升，这就需要电力企业在实际经营过程中改变传统的经营方式，制定一个与时代发展相互吻合的管理模式。
本文将以电力企业党群工作为例，研究精细化管理在其中的应用，目前我国多数电力企业党群工作在实际开展过程中仍存在一定问题，严重影响了最终电力企业党群工作的开展质量，而在电力企业党群工作中应用精细化管理能够有效解决这一问题。
一、电力企业党群工作开展现状电力企业党群工作在实际开展中由于自身经营管理模式以及外界大环境的影响，导致党群工作在实际开展中仍存在一定的问题。
随着我国经济水平的不断提升，电力企业的数量也在不断增多，但是从另一方面看，由于电企业的数量较多，我国相关部门在实际管理过程中无法展开全面管理，进而限制了电力企业党群工作的发展。
另外，许多电力企业管理人员并没有认识到电力企业党群工作的重要性，在实际经营过程中使电力企业党群工作趋于形式化，这种方式不仅严重影响了电力企业党群工作本身的开展质量，同时还影响了电力企业的整体发展，由此可以看出电力企业党群工作有效开展对电力企业发展的重要性。
二、电力企业党群工作中精细化管理策略的应用（一）提升电力企业党群工作机制的全面性精细化管理策略在实际应用中最显著特点就是具有较强的全面性，能够对电力企业党群工作中的各项内容展开有效管理，电力企业党群工作机制是电力企业党群工作开展的重要依据，也是前提条件。
因此提升电力企业党群工作机制的全面性是其中的主要内容，例如，在电力企业党群工作开展过程中制定相应的目标，建立相应的奖惩机制。
如果在实际电力企业党群工作开展的过程中，出现员工违反规定的情况，则需要对其展开适当的惩罚，另外，对于在电力企业党群工作中表现突出的员工给予奖励，这种方式能够使员工充分认识到电力企业党群工作的重要性，为电力企业党群工作的开展奠定基础。
（二）将企业文化与精细化管理策略相互融合企业文化是企业发展中的主要影响因素，企业文化相当于一个企业的灵魂，因此在开展电力企业党群工作的过程中，也需要将企业文化与精细化管理相互融合，建立一个富有特色的精细化企业文化。
精细化管理策略在电力企业党群工作中的实施摘要：随着改革开放，中国经济高速发展。
中国行业也受到了周围环境的影响，纷纷开始改革，电力企业由一个老企业也进入到了工业现代化的改革中。
电力企业可以分为外部建设和内部建设，外部追求效益，内部追求文化建设。
就目前形势分析，党群工作精细化管理是内在的文化建设，是企业发展的必然要求，并且精细化管理也能够助力党群工作的建设。
本文将结合我国国情，对电力企业中的党群工作进行解读并且指出电力企业在建设中的错误，同时探讨应当怎样在党群工作中怎样开展精细化工管理工作。
关键词：电力企业；精细化管理；党群工作引言：新形势下，党群工作精细化管理建设成为企业的“重头戏”，成为企业“热捧”的对象，成为企业发展的必然趋势。
实施精细化管理策略是党群工作的优势，不仅能提高企业的文化建设，还能够辅助其他文化，推动文化“热潮”。
所以在党群工作中运用精细化管理策略能够节省空间，利于企业自身发展，实现价值和利益最大化[1]。
一、对企业中党群工作以及精细化管理的解读在企业中，党群工作可以说由两个部分组成，一个灌输者一个接受者。
即指一群拥有政治基础和党的思想的人才，组成一个管理部门，对企业的管理者和员工开展思想工作，灌输正确理念的过程。
这个过程是具有长期性，迁移性，潜移默化的特点，其中包括组织，纪检，监督等各项工作。
党群工作归属于企业内部建设，精细化管理能使党群工作变得精致和细致，利用最少的东西来创造出最大的价值，既实现了资源的节约，又实现了企业的效益，是一种双赢的理念。
经济形势的严峻，使得企业不得不开展党群工作，而精细化管理就是“一把火”，能够推动党群工作。
所以企业在党群工作的精细化管理建设下，能够“亮”出新高度。
二、电力企业中建设党群工作的困难之处（一）党群工作不被接受和重视目前，党群工作的不被重视是受企业和党群工作者双方影响的。
一个原因是大多数电力企业还是会一味的追求经济效益，电力企业本身属于根深蒂固类型，骨子里流淌着还是效率第一的“血液”，忽视企业的党群工作建设。
新形势下电力企业党务工作的创新分析贺超摘要：随着我国经济的快速发展，对于电力企业来说，要想在竞争激烈的市场上占据一席之地，就需要充分发挥电力企业党组织的作用，凝聚全部员工的战斗力，及时改变策略适应新形势的变化。
随着市场经济的逐渐推进，电力企业面临的竞争。
党务工作还存在一些问题，迫切需要基层党务工作者通过努力创新，推动基层党务工作有效性，服务电力企业发展。
基于此，本文首先对目前电力企业党务工作目前存在的问题进行了概述，详细探讨了新形势下电力企业党务工作的创新路径，旨在有效解决当前党务工作中存在的突出问题，全面推动企业的持续快速发展。
关键词：新形势；电力企业；党务工作；创新分析作为党的建设的核心内容，党务下作能否顺利有效的开展，自接关系着党的任务能否得以完成，预期的效果能够实现为此，必须对电力企业党务工作的开展落实稳定性，确保“三建五大”体系的构建能够成为个业实现企业建设，帮助员工增强思想建设水平的推动所在，继而企业得以更好地实现核心竞争力的提升是帮助企业在新形势下取得更有利的竞争条件的有效措施。
1 电力企业党务工作目前存在的问题1.1对党务工作的认识不足随着我国市场经济的逐渐深人，企业单一经营模式已经被彻底的改变，然而目前很多企业在生产经营的过程中，都是一味的追求企业的经济效益，有一些具有基层党组织的企业，没有意识到党务工作对企业发展的重要性。
例如：在学习党的群众路线的时候，很多企业的员工不能很好的认识到开展实践活动教育的意义，甚至有一些员工还存在作风上的问题，这些情况对于基层党组织开展工作甚至是企业的发展都极为不利，必须在新形势下对党务工作予以重视。
1.2基层党组织的作用没有充分发挥出来根据党委的要求，电力企业的发展必须结合基层党组织与党支部来开展工作，但是很多时候，特别是在开展党建工作的时候，基层党组织没有发挥出真正的作用，具体表现在：电力企业的相关领导和职工对基层党务工作没有足够的重视，在开展党务工作的时候不积极，对于企业的发展，只注重短期内的经济效益另一方面，基层党组织在企业的发展过程中，没有起到模范带头作用，与企业职工之间的沟通也存在问题，这种现象需要在新形势下的党务工作中及时的纠正。
电力企业安全管理中党群工作的探究发表时间：2017-06-14T11:25:14.363Z 来源：《电力设备》2017年第6期作者：邢晓辉[导读] 摘要：安全工作是困扰企业发展的最大难题之一，安全生产是实现企业科学发展的基本前提和根本保障。
（国网朝阳供电公司）摘要：安全工作是困扰企业发展的最大难题之一，安全生产是实现企业科学发展的基本前提和根本保障。
作为企业的党群组织，如何站在讲政治、保稳定、求效益、谋发展、促和谐的高度，切实抓好安全生产工作；如何围绕安全生产，开展卓有成效的党建工作，充分发挥党群组织在安全生产过程中的政治核心和战斗堡垒作用。
工会的生力军作用和团组织的突击队作用，使党群工作与安全管理工作有机融合，把党群组织的政治优势切实转化为推动安全生产的动力，已经成为企业各级党群组织一项十分重要的工作。
关键词：电力企业；安全管理；党群工作在安全生产电力企业中，党的工作可以发挥更大的作用。
基层党委进一步加强精神文明建设的思想政治工作，企业文化领导建设，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠广大工人，建立了大型生产安全模式。
党的干部将在企业安全生活中有很大的用途。
1电力企业安全管理工作形势近几年，随着我国社会经济的快速发展和国民收入水平的不断提高，人们的生活水平也在不断提高，各种现代化电器纷纷走向千家万户。
与此同时，人们对电力能源的需求也在逐年攀增，电力能源已成为人们工作和生活不可缺少的重要组成部分。
在这种形势下，电力企业的作用也在逐年增大。
近几年，我国电力行业始终保持高速发展，取得了不错的发展成效，然而同时也暴露一些电力企业安全管理问题。
电力企业安全管理工作不仅关系电力企业的正常运营，同时也关系人们的正常工作和生活。
现阶段，要做好电力企业安全管理工作，首先要做好电力企业的党群工作。
基于此，本文分析党群工作如何在电力企业安全管理中发挥作用，希望可以得出一些启示。
2促进党群工作在电力企业安全管理中发挥作用的措施 2.1鼓励党群干部参与安全管理过程中当前，很多电力企业的党群干部并没有主动去参与安全管理工作，这主要是由于电力企业的传统工作模式所致。
企业党群工作问题与精细化管理之路的途径
张磊
【期刊名称】《现代企业》
【年(卷),期】2022()6
【摘要】企业的精细化管理水平可彰显出经营发展能力,党群工作作为企业运行中的重点,也应加强精细化管理,逐步实现党群工作的最终目标,进而推动企业的长远发展。
本文从党群工作中存在的问题入手,对如何走精细化的管理之路进行了深入探讨。
【总页数】2页(P55-56)
【作者】张磊
【作者单位】北京浚达环保实业有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.党群工作精细化管理之路的探讨
2.企业文化建设中党群工作精细化管理策略——以电力施工企业为例
3.企业文化建设中的党群工作精细化管理策略
4.基层党群工作更需走精细化管理之路
5.企业党群工作的精细化管理策略研究
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
电力企业党群工作精细化管理分析贺伟伟
发表时间：2018-07-20T11:37:53.563Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第7期作者：贺伟伟王林李成效
[导读] 企业党群组织是党联系职工群众的基层组织，做好党群工作，对于促进企业经营管理各项升级具有重要的现实意义。
贺伟伟王林李成效
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摘要：企业党群组织是党联系职工群众的基层组织，做好党群工作，对于促进企业经营管理各项升级具有重要的现实意义。
在新的社会发展形势之下，电力企业的经营管理工作越来越离不开党群关系的有力支撑。
精细化管理策略的提出在极大程度上推动着党群工作的进一步开展。
因此，本文结合当前电力企业发展趋势，分析了当代电力施工企业中党群工作的现状，提出在电力企业党群工作中实施精细化管理的策略，以期促进电力企业党群工作的开展。
关键词：电力企业党群组织；企业经营；精细化管理
1引言
企业党群组织是党联系职工群众的基层组织，党委工作、工会工作、共青团工作和企业的其他工作一样，都是企业管理的一个重要组成部分。
因此做好党群工作，对于维护企业稳定，推动企业科学发展，促进企业经营管理各项事业升级具有重要的现实意义。
在电力企业党群工作中实施精细化管理模式，能够在宏观和微观层面不断推动企业稳定经营和发展，帮助企业和社会创造出最大的效益。
2目前电力企业党群工作的现状分析
随着我国经济水平的提升，电力企业的数量也在不断增加，体现着国家实力的增强。
但在为国家创造经济和社会效益的同时，许多电力企业在自身经营管理等方面还存在着一些问题，这些问题一方面消耗着企业内部的力量，同时一定程度上制约着企业的长远发展。
在这一背景下，电力企业在开展党群工作时，首先需要避免盲目，企业管理者应当充分认识到党群工作的重要性，才能保证企业和员工得到共同的成长。
2.1党群工作开展方式有待提高
随着社会主义市场经济的发展和完善，国有企业在体制改革之路上也获得了显著的成果，企业生产经营手段趋于多样化和高效性，但是激烈的市场竞争之下，企业往往难以彼此两全，例如在进行党群工作时，依然沿用过去的方式，这些落后的党群工作开展方式已经不适用于现代化的企业发展，单一的党建活动形式、僵化的党建活动内容等都暴露出一些企业在党群工作开展中的问题。
在电力企业中，党群关系的建设还缺乏操作性较强的实施策略。
在一些企业中，依然存在着干部和职工群众之间关系疏离的现象。
2.2电力企业对党群工作的重视不够
在我国现阶段，依然有许多企业领导层人员过于注重为企业创造经济效益，而忽视了党群关系建设的重要性，这些传统落后的思想导致党群工作开展的影响被低估，企业党群建设工作自然难以取得有效的成果。
此外，还有部分企业的管理者认为党建工作的开展会阻碍着为企业创造直接经济利益的生产经营活动，党群建设在一开始就受到了制约，即使企业制定出了党群工作的书面文件，其具体举措往往也难以得到有效的实施。
2.3企业政工队伍质量不高
电力企业党群工作的开展还面临着企业政工队伍质量下降的问题。
一方面，一些电力企业尚未正确认识到党群工作的重要性，党政干部的培养经费缺乏、培养力度不足，这在一定程度上打击着政工队伍的积极性；另一方面，电力企业政工队伍整体的创新能力较弱，工作人员对提升自身素质的重要性认识不足，其工作质量和效率也难以提升。
3电力企业党群工作的精细化管理分析
精细化的管理模式是一种先进的管理文化和管理手段。
如果说基础管理工作是决定企业发展的方向，那么精细化的管理则是企业发展过程的必经之路。
3.1企业模式的转换
由“表”及“里”的转变。
按着电力企业的模式：他们实行的是“流程管理、环节控制”的链条运作，就是每项党群工作都有标准、每项党群业务都有流程、每个工作岗位都有标准，变过去的“不看过程、只看结果”为既管过程又看结果的全程监管、监控，把每项党群工作的安排布置变抽象的描述文字改为图文并茂的多媒体解读。
摒弃了以往生涩、深奥的大道理，使基层党群工作从安排布置的一开始就浅显易懂，并能把展开的方式、方法，讲清、讲明。
既能够让基层的党群工作者感到真实存在，又能让人看得见，摸得着。
从“虚”到“实”的转变。
时下，打造电力系统开展“精细化”管理的奋斗目标已经确定，关键是如何更进一步的全方位的抓好上水平的问题，这个问题是需要生产建设、经营管理等方方面面加强和提高的联动工程，基层的党群工作当然也包含于此。
长期以来，在一些人的思想中还存在着党群工作属于“号召、倡议”，“虚的多、实的少”，党群干部也因此经常感到委屈。
那么要想真正改变这些人的思想就必须从单位的生产实际出发，紧贴中心任务从实、从细安排好党群工作，把工作的着眼点和着力点都集中到原油产量、经营管理上来，把抽象的指标变为实实在在的成果。
3.2完善企业党群工作机制
在党群工作中实施精细化管理可以完善企业的党群工作机制，通过结合党群工作目标和工作开展计划，将党政干部与职工干部联系起来。
首先，企业应当科学合理地设定职工的工作目标，将管理制度转变为一种效应，并注重及时奖惩，对于积极开展党群工作的优秀人员进行公开表扬和奖励，使其成为企业中党群建设工作中的模范人物，发挥自身优良的影响。
电力企业应当通过恰当的方式给予提醒，并提供适当的指导和引领，做好员工思想工作，促进党群工作的建设。
3.3转变企业管理模式
在电力企业的党群工作建设中，精细化的管理意味着在要从精和细两方面着手，从而保证党群建设的整体质量，这就要求企业转变传统的管理模式，结合企业发展要求，建立自身的精细化管理机制，将精细化管理的理念落实到企业党群工作的每一个细节中，以实现企
业从内到外的转变。
同时，企业应当注重避免再次将精细化管理落在表面，并杜绝形式化的精细化管理现象。
3.4建立企业特色的精细化文化
在电力企业党群工作的开展中建立渗透有党群和企业特色的精细化文化，是实施精细化管理的又一重要手段。
将党群建设与企业的生产经营紧密结合，才能够使党群工作更加深入地渗透进企业经营、管理和发展的战略之中。
建立精细化文化是统一党政干部和员工思想的重要方法，具有党群和企业特色的精细化文化能够在思想层面提升企业员工的凝聚力，能够有效促进企业和员工的共同发展。
3.5加强企业执行力
党群建设工作的执行力不强是制约电力企业党群工作开展的重要因素。
许多企业管理者尚未正确认识到党群工作的关键作用，也并为充分理解党群工作的具体内容，即使企业精细化管理的制度建立起来，由于缺乏执行力，许多措施也难以得到有效的落实。
为更好地发挥精细化管理的作用，企业应当注重加强执行力建设，本着为人民服务的理念，勤于思考和实践，在生产的第一线不断探索尝试，解决党群建设工作中面临具体性的问题，实现党群工作的精细化管理，提高电力企业党群工作的质量。
4结语
总之，随着社会经济的发展和科学技术的进步，电力企业越加注重党群工作的有效开展，党群组织的建设和完善逐渐成为新时期电力企业的工作重点。
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