银行巡视整改任务分解表
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银行巡察后续整改工作方案范文下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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巡视反馈意见整改落实方案1. 背景介绍巡视反馈意见是指在巡视工作中发现的问题和建议的整理和反馈。
针对巡视反馈意见,需要制定详细的整改落实方案,确保问题得到解决和改进措施得到落实。
2. 整改落实原则整改落实工作应遵循以下原则:•问题导向:针对巡视反馈的具体问题进行整改,解决实际存在的问题。
•整体推进:通过整改落实,形成系统性改进,推动工作的全面发展。
•综合施策:采取多种方式和措施,全面推进整改落实工作。
•分工协作:各相关部门要密切配合,协同推动整改工作。
•追踪督促:建立整改落实的追踪督促机制,确保整改工作的有效进行。
3. 整改措施与责任分工针对巡视反馈意见的具体问题,制定相应的整改措施,并明确相关责任单位和责任人员。
问题描述整改措施责任单位责任人员XX问题:XXXX - 整改措施1- 整改措施2 相关部门1相关部门2责任人员1XX问题:XXXX - 整改措施1- 整改措施2- 整改措施3- 整改措施4相关部门3 责任人员2XX问题:XXXX - 整改措施1- 整改措施2- 整改措施3 相关部门4 责任人员34. 整改进度计划制定整改进度计划,确保整改工作按时进行。
•第一阶段(日期):完成对问题的研究分析,并制定相应整改措施。
•第二阶段(日期):明确整改责任单位和责任人员,并下发整改任务。
•第三阶段(日期):推动整改工作的具体实施,确保整改措施落地。
•第四阶段(日期):对整改工作进行总结评估,并形成整改报告。
5. 整改效果评估制定整改效果评估方案,对整改工作进行监督和评估,确保整改效果的达到预期目标。
评估内容包括但不限于:•整改措施的有效性和可行性•整改工作的组织和推进情况•整改结果的实际效果评估结果将作为改进措施的参考和决策依据,为日后的工作提供经验和借鉴。
6. 相关机制建设建立健全巡视反馈意见整改落实的相关机制,包括但不限于:•巡视整改督导小组的设立和运行机制•整改工作的信息和材料管理机制•整改工作的督查督办机制•整改工作的沟通协调机制通过建设完善的机制和制度,确保巡视反馈意见的整改能够科学、有序地进行。
主办部门协办部门(一)公司的发展沿革、目前基本情况;1912年2月中国银行正式成立。
在中华人民共和国成立前的37年间,中国银行先后是当时的国家中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行。
新中国成立后,中国银行成为国家指定的外汇外贸专业银行。
1994年,中国银行由外汇外贸专业银行向功能完善、服务全面的国有商业银行转化。
1994年和1995年,中国银行分别成为香港地区、澳门地区的发钞银行。
2004年8月26日,中国银行股份有限公司在北京注册成立,中国银行成为国家控股的股份制商业银行。
中国银行于2006年6月1日在香港联合交易所(股份代号:3988)上市,同年7月5日亦在上海证券交易所(股份代号:601988)挂牌上市,进一步扩大了中国银行在国际市场和国内市场的实力和影响力。
中国银行是国内主要金融服务提供商之一,业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构。
商业银行为中国银行的主营业务,包括公司金融、个人金融和金融市场等业务。
按核心资本计算,2006年中国银行在《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十七位。
中国银行是中国国际化程度最高的银行,目前拥有遍布全球27个国家和地区的机构网络。
作为北京2008年奥运会唯一的银行合作伙伴,中国银行将为国内外客户提供高效优质的金融服务。
无办公室(二)公司控制关系和控制链条,请用方框图说明,列示到最终实际控制人;请见附图无董事会秘书部中国银行公司治理专项活动自查情况和整改计划表本行目前状况及存在的问题目前状况和存在问题的原因分析及其他说明整改计划(含整改时间)职责分工自查事项主办部门协办部门(三)公司的股权结构情况,控股股东或实际控制人的情况及对公司的影响;截至2006年12月31日止,中央汇金投资有限责任公司(以下简称“汇金公司”)持有本行67.49%股份,RBS ChinaInvestments S.à.r.l.持有本行8.25%股份,亚洲金融控股私人有限公司(现更名为富登金融控股私人有限公司)持有本行4.64%股份,全国社会保障基金理事会持有本行4.46%股份,瑞士银行持有本行1.81%股份,亚洲开发银行持有本行0.20%股份,其他公众股东持有本行13.15%股份。
信用卡业务与风险管理巡视整改方案一、前言随着数字化时代的到来和经济社会的发展,信用卡业务的重要性日益增加。
然而,信用卡业务的发展伴随着一系列的风险,包括信用风险、操作风险等。
为了更好地保障信用卡业务的健康发展和风险的有效管理,本文提出了信用卡业务与风险管理巡视整改方案。
二、巡视目标本次巡视的目标是全面了解信用卡业务的运营情况,发现存在的问题和风险,并制定相应的整改方案,以确保信用卡业务的健康发展和风险的有效管理。
三、巡视内容1. 信用卡业务流程的评估通过对信用卡业务的流程进行评估,包括申请、审批、发卡、使用、账单结算等环节,了解各个环节的规范性和风险控制措施的落实情况。
2. 风险管理体系的评估对信用卡业务的风险管理体系进行评估,包括风险识别、风险评估、风险监控和风险防范等方面,查看各项控制措施的有效性和执行情况。
3. 内部控制制度的评估对信用卡业务的内部控制制度进行评估,包括制度的健全性、执行情况以及内部控制流程的规范性等方面,发现制度缺陷和执行不力等问题。
4. 数据安全和信息保护的评估对信用卡业务中的数据安全和信息保护进行评估,包括数据存储和传输安全、个人隐私保护等方面,审查各项措施的合规性和有效性。
四、巡视工作步骤1. 问题调研和整理通过调查问卷、现场访谈等方式,调研信用卡业务的问题和风险,整理成清单并分类整理。
2. 问题分析和评估针对整理出的问题和风险,进行分析和评估,确定问题的严重程度和整改的优先级。
3. 制定整改方案针对每个问题和风险,制定具体的整改方案,明确整改的责任部门、时间进度和执行措施。
4. 整改方案的落实将制定的整改方案传达给相关部门,监督整改工作的落实情况,并及时跟进和反馈整改进展情况。
五、巡视整改效果评估在整改方案执行结束后,进行整改效果的评估,以确保问题得到有效解决和风险得到有效控制。
六、巡视整改方案的优化和调整根据评估结果和业务发展情况,及时对巡视整改方案进行优化和调整,以适应业务的变化和风险的变动。
支付结算与移动金融巡视整改方案一、背景介绍随着移动支付的快速发展,支付结算与移动金融行业已成为金融领域的重要组成部分。
然而,移动支付的高速增长也伴随着一些问题,如信息安全、合规性和客户资金安全的风险。
为了有效管理和规范支付结算与移动金融行业,监管部门对其进行了巡视,并提出了整改方案。
二、整改目标1. 加强信息安全保护,防范风险信息安全是支付结算与移动金融行业的核心问题。
为了防范黑客攻击、数据泄露和其他风险,企业应加强信息安全保护措施,包括加密技术、网络安全监控系统和安全意识培训等。
2. 完善合规性管理,规范行业发展支付结算与移动金融行业涉及大量用户资金和个人信息,因此必须建立健全的合规性管理制度。
企业应制定详细的规章制度,明确责任分工和权限,建立反洗钱、反恐怖融资等合规性管理措施。
3. 提升支付服务质量,增强用户体验支付结算与移动金融行业的核心是为用户提供高效、安全的支付服务。
企业应加强对支付系统的运维管理,提升系统稳定性和响应速度,优化用户产品体验,提高用户满意度。
三、整改措施1. 强化技术能力企业应加强研发团队建设,提升技术能力。
投入更多资源用于研究和开发,引进高级技术人才,不断改进技术平台和系统设备,以提高支付结算与移动金融行业的安全性和效率。
2. 建立风险管理体系企业应制定完善的风险管理体系,建立风险防控机制。
包括建立风险评估机制,及时发现和解决风险问题;建立灾备机制,保障系统的连续运营;建立反洗钱和反恐怖融资的制度,防范支付风险。
3. 加强合规性管理企业应建立健全的内部合规性管理制度。
包括制定内部规章制度,明确责任分工和权限;加强内部审计,加大合规性监测力度;加强对合作伙伴的合规性审核,确保与其他金融机构的合作符合相关法规。
4. 提升用户体验企业应加强对支付系统的运维管理,优化系统性能和稳定性。
定期进行系统检修和维护,及时更新版本,提高系统响应速度以应对高峰时段的支付压力。
同时,通过用户调研和市场分析,不断改进产品设计,提高支付体验。
银行三巡两示范记录表1. 任务背景银行作为金融机构,承担着重要的金融服务和风险管理职责。
为了确保银行运营的安全、稳定和合规性,需要定期进行巡视和示范工作。
本文将详细介绍银行三巡两示范的相关内容,并提供相应的记录表格。
2. 三巡两示范的定义•三巡:分别指日常巡查、专项检查和内部审计。
–日常巡查:是指银行内部对各个业务环节进行常规性检查,包括对柜面、网点、信贷业务等进行检查,以发现问题并及时解决。
–专项检查:是指针对特定问题或风险进行有针对性的检查,例如反洗钱、信息安全等方面的检查。
–内部审计:是指独立于业务部门的内部审计机构对银行各个环节进行全面审计,以评估风险管理和内部控制的有效性。
•两示范:分别指外部验收和自我评估。
–外部验收:是指由监管机构或其他权威机构对银行进行评估和验收,以确保银行的合规性和稳健性。
–自我评估:是指银行自身对运营情况进行评估,以发现问题并改进。
3. 银行三巡两示范的重要性银行三巡两示范是保证银行运营安全和合规性的重要手段。
通过定期的巡视和示范,可以及时发现和解决问题,提升风险管理和内部控制水平。
同时,外部验收和自我评估可以对银行进行客观评价,并促使其不断改进,确保业务运营的稳定性和可持续发展。
4. 银行三巡两示范记录表格序号巡查/检查项目负责人完成时间备注1 柜面服务张三2022/01/012 网点安全李四2022/01/053 信贷审批王五2022/01/105. 记录表格说明•序号:记录项目的序号。
•巡查/检查项目:具体需要巡查或检查的项目,例如柜面服务、网点安全、信贷审批等。
•负责人:负责该项目的人员姓名。
•完成时间:该项目的巡查或检查完成时间。
•备注:对该项目的补充说明或问题记录。
6. 注意事项•在进行三巡两示范工作时,应严格遵守相关法律法规和银行内部制度,确保工作的合规性和可靠性。
•巡查和检查应当全面、客观、公正,并及时整理记录,确保问题得到有效解决。
•验收和评估结果应当真实准确地反映银行运营情况,并及时采取改进措施。
巡视整改工作流程指引下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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一、巡视反馈。
1. 巡视组向被巡视单位反馈巡视情况;2. 被巡视单位呈交巡视整改报告。
银行分行营业部ⅩⅩ年县级支行巡察方案为加强对支行领导班子和领导干部的监督管理,夯实和强化内部管理基础,提升案件防控能力,有效预防和控制各类案件的发生,根据上级行对巡察工作的新要求,针对巡察内容、管理体制、机制建设和队伍建设等方面存在需要完善和解决的问题,结合《ⅩⅩ分行ⅩⅩ巡察工作意见》精神,营业部党委决定ⅩⅩ年对ⅩⅩ支行开展巡察工作。
并制定方案如下:一、巡察工作的基本原则1、坚持实事求是,客观公正的原则。
多方面听取意见,多渠道了解情况,多角度分析原因,全面准确地把握巡察事项的真实情况。
2、坚持区别对待,突出重点的原则。
巡察工作要紧密联系实际,根据被巡察支行经营规模、管理水平等方面的差异,充分发挥和协调各部门力量,着力解决重点行存在的突出问题。
3、坚持民主监督,员工参与的原则。
保证巡察工作程序公开,动员和依靠被巡察支行领导班子、领导干部和广大员工的支持、配合与监督。
4、坚持常态管理,注重实效的原则。
将巡察工作作为党委的重要工作和纪委的日常工作,确实保证巡察工作的实效性。
二、巡察工作的组织领导为加强对县级支行的巡察工作,根据营业部领导班子人员变动,对分行营业部巡察工作领导小组进行调整。
组长:(党委书记、总经理)副组长(党委委员、副总经理)成员:由党委办公室、党委组织部、信贷管理部、计划财会部、监察部、内控合规部、运营管理部、安全保卫部等部门负责人担任。
巡视工作领导小组下设办公室在监察部,为日常办事机构。
主要职责:对所巡察支行及其班子成员进行巡察;针对巡察中发现的重要线索进行调查核实;对巡察中发现的问题进行分析,提出改进建议;对巡察中要求整改的问题进行跟踪检查;对巡察情况进行汇总、反馈。
三、巡察时间及对象1、营业部巡察对象为:ⅩⅩ支行领导班子及其成员,特别是党总支书记、行长。
2、巡察时间:营业部对辖属县级支行的巡察时间不少于7天。
四、巡察工作主要程序及方式方法巡察工作前,向人力资源、监察、信贷、财务会计、内控合规、运营、保卫、办公室等有关部门了解被巡察支行在班子建设、业务经营和内控管理等方面的情况介绍掌握被巡察支行基本情况,增强巡察工作的针对性。
中国邮政储蓄银行**支行党支部2022年巡视巡察整改进展情况的报告为深入推进本单位巡视巡察整改工作,按照市分行党委2022年巡视巡察整改工作统一部署,现将2022年度巡视巡察整改进展情况报告如下:一、巡视巡察整改总体情况在巡视巡察整改工作,支行共涉及20个问题。
其中,对照省分行巡察**“回头看”反馈问题整改2条,对照省分行巡察***“回头看”反馈问题整改2条,对照省分行巡察**“回头看”反馈问题整改4条,对照省分行巡察**“回头看”反馈问题整改12条。
对于涉及的具体问题,均得到了有效整改。
二、组织开展情况一是支部做到“三个摆进去”即把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,进一步加强理论学习、筑牢巡视巡察整改思想基础。
支委组织学习党务工作条例,明确责任和细化工作目标。
整改后,支部的战斗堡垒作用发挥的更充分,党组织建设更加坚强有力。
二是支部负责人研究部署巡视巡察整改工作,落实整改责任,制定深化整改清单,明确整改任务。
开展支委专题党支部会议,落实意识形态工作。
整改后,对意识形态工作查漏补缺,强化意识形态工作统领全局的作用。
三是坚持立行立改、未巡先改的情况。
整改前,**支行三农贷款增长缓慢。
支行在整改阶段,利用信用村镇创建工作,深挖农村市场,加大获客数量和贷款数。
整改后达成的成效为:截止11月30日,评定信用村60个村,评定信用户2549户,授信4041万元,投放558笔2153万元。
支行的信用村镇创建工作在《**日报》等媒体上进行了刊发。
三、巡视巡察整改工作的成效**县支行党支部围绕巡视巡察反馈的问题,认真总结前期巡视巡察集中整改情况,深入推进问题整改。
针对20个具体问题,制定20项深化整改措施。
截至11月末,落实措施20条,已解决具体问题20项。
(一)对照省分行巡察“回头看”**市分行反馈问题整改1、针对学习研讨落实不到位的具体问题。
整改情况:支部认真落实主体责任,对所学内容开展研讨交流,助力支行业务发展。
银行行金融扶贫领域巡视整改和作风治理工作报告报告内容概述:本报告主要对银行行金融扶贫领域的巡视整改和作风治理工作进行总结和分析。
通过巡视工作的开展,发现了一些问题,提出了相应的整改措施,并对领导干部作风进行了治理。
报告内容包括巡视发现的问题、整改措施和作风治理情况。
报告正文:一、巡视发现的问题在巡视过程中,我们发现了一些问题,主要包括:扶贫贷款使用不规范、扶贫项目资金管理不严格、扶贫对象选择不当、扶贫资金监管不到位等。
这些问题严重影响了银行行金融扶贫工作的效果和信誉。
二、整改措施针对上述问题,我们提出了相应的整改措施。
首先,要加强对扶贫贷款的审核和监管,确保贷款资金能够用于真正的扶贫项目。
其次,要加强对扶贫项目资金的管理,确保资金使用规范和安全。
同时,要加强对扶贫对象的筛选和评估,确保资金能够真正惠及贫困群众。
最后,要加强对扶贫资金的监管,确保资金使用的透明度和效果。
三、作风治理情况在作风治理方面,我们采取了一系列措施。
首先,加强领导干部的培训和教育,提高他们的工作意识和责任意识。
同时,要建立健全相关的考核制度,对工作不落实、不作为的领导干部进行追责。
此外,我们还积极开展党风廉政建设和反腐败工作,坚决清除存在的不良作风和不法行为。
四、总结和展望通过巡视整改和作风治理工作,我们取得了一定的成效。
但是,仍然存在一些问题需要解决。
下一步,我们将继续深化改革,加强制度建设,进一步强化对银行行金融扶贫工作的监管和督导,确保扶贫工作的顺利进行。
报告结语:银行行金融扶贫领域是促进农村经济发展和贫困群众脱贫致富的重要渠道。
我们将进一步加强对该领域的巡视整改和作风治理工作,为实现脱贫攻坚目标贡献力量。
银行行金融扶贫领域巡视整改和作风治理工作的报告为贯彻落实全国金融精准扶贫工作电视电话会议精神,继续做好金融扶贫领域的巡视整改与作风治理工作,我行对有关工作开展了自查自纠,具体情况汇报如下:
整体工作安排情况
(一)高度重视,成立组织。
行党委高度重视金融扶贫领域巡视整改与作风治理工作,成立了全市农行金融扶贫领域巡视整改与作风治理工作领导小组(下列简称:领导小组),市分行党委书记、行长同志任组长,其他行领导为副组长,有关部门负责人为成员,加强金融扶贫领域巡视整改与作风治理工作组织领导,统筹推动问题整改,确保治理成效。
(二)明确分工,落实责任。
明确了领导小组中各有关部室职责分工,三农对公业务部牵总全行金融扶贫领域巡视整改与作风治理工作,对整体工作安排部署、督导推进,其他部门负责协办事项与落实内外部相应作风治理工作要求。
(三)结合实际,细化落实。
参照《金融扶贫问题参照自查表》,逐项逐条开展自查。
坚持举一反三,认真检视辖内金融扶贫工作中存在的其他问题。
(四)重点排查,防范风险。
对扶贫小额信贷发放不合规、“户贷企用”管控不严、违规要求担保或者者抵押、审批不严与个别存在冒名骗贷等问题进行重点排查,强化风险防范。
二、存在问题
总体看,我行扶贫政策落实到位,业务开展合规,贷款发放精准,统计符合要求,同时也存在一些问题,如部分支行对金融扶贫工作重要意义的认识还需要更深一步的加强,主动性有待提高等。
三、下步工作
下一步提高政治站位,强化责任担当,不折不扣落实好金融扶贫各项举措。
高度重视扶贫领域融资风险,积极配合人民银行、银保监等部门进一步完善扶贫小额信贷政策,管好用好扶贫小额信贷,防止风险累积。
银行巡视整改任务分解表
任务目标:确保银行业务运营规范、合规、风险可控,提高银行运营水平和服务质量。
任务分解表:
任务分解 | 部门/负责人 | 完成时间 | 备注
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1.整改计划制定 | 风险管理部/李经理 | 2021年3月1日 | 确定整改计划及时间表。
2.整改方案制定 | 业务部门/刘主管 | 2021年3月10日 | 根据巡视发现问题制定整改方案。
3.整改方案审核 | 合规部门/王主任 | 2021年3月15日 | 对整改方案进行审核并提出意见。
4.整改方案通报 | 行政部门/陈经理 | 2021年3月20日 | 将整改方案通报给相关部门。
5.整改方案实施 | 业务部门/刘主管 | 2021年4月1日 | 开始执行整改方案。
6.整改方案验收 | 风险管理部/李经理 | 2021年4月30日 | 对整改方案进行验收,确认整改情况。
备注:以上任务分解表仅供参考,具体任务分解需根据实际情况进行调整。
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