审核工作组任务分解表
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国企审计年度任务分解表是对国有企业审计部门一年内工作计划的详细安排,旨在确保审计工作的有效实施和完成。
该任务分解表通常包括以下内容:
1. 审计项目名称:对每个审计任务进行命名,以便于区分和管理。
2. 审计项目类型:根据审计对象和内容,将任务分为财务审计、内部控制审计、工程审计、经济责任审计等不同类型。
3. 审计项目负责人:明确每个审计项目的负责人,确保任务的落实和执行。
4. 审计项目组成员:为每个审计项目分配合适的审计人员,以提高工作效率和质量。
5. 审计项目时间安排:对每个审计项目的实施时间进行明确,确保任务按时完成。
6. 审计项目目标:明确每个审计项目的目标,以便于审计人员明确工作重点和方向。
7. 审计项目范围:明确每个审计项目的审计范围,包括审计对象、审计期间、审计内容等。
8. 审计项目进度:对每个审计项目的进度进行跟踪和管理,确保任务按计划推进。
9. 审计项目成果:对每个审计项目的成果进行明确,包括审计报告、整改意见等。
10. 审计项目总结:对每个审计项目进行总结,分析经验教训,为今后的工作提供借鉴。
通过国企审计年度任务分解表的制定和执行,可以有效地提高审计部门的工作效率和质量,确保审计任务的顺利完成。
某公司内部部审核任务分配表和审核计划————————————公司内部部审核任务分配表和审核计划《年第1次内审》时间:年月日制订:日期:制订:日期:质量体系审核成员审批表(年第1次内部质量体系审核)审核组成员:审核组长:审核时间:年月日拟制:日期:内部质量审核任务分配表和审核计划(年第1次内审)时间:年月日审核次序:首次会议:**:**未次会议:**:**年月日内部质量审核报告审核编号:GS-001-0501拟制人:日期:批准人:日期:ISO管理程序内部稽核表年第一次内审编写:批准:日期:ISO管理程序内部稽核表编写:批准:日期:ISO管理程序内部稽核查年第一次内审编写:批准:日期:内部质量审核首次会议编码:GS/**内部质量审核未次会议编码:GS/ ****审核编号:HGS/00-2005页码:第1页共4页审核编号:HGS/02-2005 页码:第2页共3页审核编号:HGS/02-2005 页码:第3页共3页审核编号:HGS/00-2005 页码:第4页共4页《纠正和预防措施报告》编号:GS-024-《2005年度审核计划》第一次内审:年月第二次内审:年月管理评审:年月制订:日期:批准:日期:内部质量审核报告审核编号:GS-001-0301拟制人:日期:批准人:日期:质量体系审核成员审批表(年第1次内部质量体系审核)审核组成员:审核组长:审核时间:年月日拟制:日期:内部质量审核任务分配表和审核计划(年第2次内审)时间:年月审核次序:首次会议:**:**未次会议:**:**年月日ISO管理程序内部稽核表年第二次内审编写:批准:日期:《纠正和预防措施报告》编码:GS-024-ISO管理程序内部稽核表年第二次内审编写:批准:日期ISO管理程序内部稽核表年第二次内审编写:批准:日期:内部质量审核未次会议编码:GS/200302内部质量审核首次会议编码:GS/200302审核编号:HGS/00-2003 页码:第1页共4页审核编号:HGS/00-2003 页码:第2页共4页审核编号:HGS/00-2003 页码:第3页共4页《纠正和预防措施报告》编码:GS-024-审核编号:HGS/00-2003页码:第4页共4页《纠正和预防措施报告》《纠正和预防措施报告》《纠正和预防措施报告》《纠正和预防措施报告》《纠正和预防措施报告》内部质量审核报告审核编号:GS-001-0302拟制人:日期:批准人:日期:质量体系审核成员审批表(年第2次内部质量体系审核)审核组成员:审核组长:审核时间:年月日拟制:日期:审核编号:HGS/02-2003页码:第1页共3页审核编号:HGS/02-2003 页码:第2页共3页内部质量审核首次会议编码:GS/200302内部质量审核任务分配表和审核计划(年第2次内审)时间:年月日审核次序:首次会议:**:**未次会议:**:**年月日内部质量审核未次会议编码:GS/200302ISO管理程序内部稽核表年第二次内审编写:批准:日期:ISO管理程序内部稽核查编写:批准:日期:ISO管理程序内部稽核表编写:批准:日期:审核编号:HGS/02-2003页码:第3页共3页《纠正和预防措施报告》编码:GS-024-。
三级医院综合评审标准任务分解表(国家标准-医院感染部分)一、执行手卫生规范,落实院感控制基本要求二、医院感染管理与持续改进三、感染性疾病管理与持续改进四、重症医学科(室)管理与持续改进五、医学影像管理、介入管理与持续改进八、医院感染监控统计指标(一)呼吸机相关肺炎感染发病率(‰)指标名称:呼吸机相关性肺炎发病率(‰)对象选则:全医院需要使用机械通气的患者总例数指标类型:结果质量指标指标改善:比率的下降分子:单位时间内发生呼吸机相关性肺炎例数分母:单位时间内患者使用呼吸机的总人天数计算公式:呼吸机相关肺炎感染发病率(‰)=(发生呼吸机相关性肺炎例数÷患者使用呼吸机总日数)×1000(二)留置导尿管所致泌尿系感染发病率(‰)指标名称:导尿管相关的泌尿系感染对象选择:重症医疗科中所有放置尿管的患者指标类型:结果质量指标指标改善:比率的下降分子:单位时间内使用导尿管患者中泌尿系感染人数分母:单位时间内患者使用导尿管的总人天数计算公式:留置导尿管所致泌尿系感染发病率‰=(使用导尿管患者中泌尿系感染人数÷使用导尿管的患者总人数)×1000(三)血管导管所致血行感染(‰)指标名称:中心静脉导管相关性血行性感染(‰)对象选择:重症医学科中所有存在中心静脉置管的患者指标类型:结果指标指标改善:比率的下降分子:单位时间内使用血管导管患者中血行感染人数分母:单位时间内患者使用中心静脉导管的总人天数计算公式:血管导管所致血行感染发病率(‰)=(使用血管导管患者中血行感染人数÷使用中心静脉导管总人数)×1000。
序号一、深化审 1.整合管分行政审离”改批职能革,推及架构,进部门设立或审批架重组行构及职政审批能整合科(办)进一步深化行政审批改革优化政务服务工作任务分解表工作任务市直行政审批部门设立或重组行政审批科(行政审批办)。
实现部门行政审批职能及人员向行政审批科(办)集中,人员落实及职权充分授权到位;行政审批科(办)职权及审批事项向市政务服务中心窗口集中,授权充分到位;各行政审批事项向电子政务平台集中,行政审批事项网上审批到位。
充分授权行政审批科(办)履职。
市直各行政审批部门要明确行政审批科(办)为本部门统一行使审批职能及审批事项受理、办理的内设机构,原则上本部门所有行政审批事项的受理、审查、办结、送达等所有环节均由行政审批科(办)统一按照标准及要求在市政务服务中心窗口受理、办理,其他业务科室不再受理、办理行政审批事项;需要实地检查、专家评审、集体会审等工作量大或专业性强、确需其他业务科室技术支撑的环节可由行政审批科(办)牵头,会同相关科室进行审批;需要集体研究或部门领导签批的重大审批事项,由行政审批科(办)牵头上报审批。
完成时限牵头单位及责任人市直各行政审批部门2017 年市直各行政审批部门10月30日主要领导2017 年10月30日市直各行政审批部门市直各行政审批部门主要领导配合单位市编委办—1序号工作任务完成时限牵头单位及责任人配合单位备注2.加强对首席代表的使用和培养市直各行政审批部门政务服务窗口首席代表原则上由行政审批科(办)科长(主任)或副科长(副主任)担任,要持续强化对首席代表的学习培训。
首席代表必须进驻市政务服务中心窗口办公,在授权范围内以本部门的名义在窗口履行行政审批职权、办理行政审批事项,行政审批事项除法律法规规定必须由部门法人代表签字以外的,原则上全部由部门首席代表签署。
2017 年10月30日2017 年10月30日市直各行政审批部门市直各行政审批部门主要领导市直各行政审批部门市直各行政审批部门主要领导市政管办3.推动“审管分离”改革市政管办按照行政审批事项受理、办理的统一标准及时限要求,加强对市直行政审批部门行政审批的监督、指导和协调市直各行政审批部门进一步加强对本部门行政审批科(办)和首席代表履职的全过程监督、管理,强化各业务科室监督管理职责,按照法律、法规的有关规定对由行政审批科(办)统一受理、办理的行政审批事项进行全过程监督、管理,确保“审管分离”充分、到位。