特级资质标准信息化考评表

关于印发《某某建设集团信息化建设考评方法》的通知【2020】号所属各单位、直属经济实体、机关各部门：为快速增强全集团信息化建设步伐，实现信息化提升企业核心竞争力的目标，并顺利实现集团特级资质从头就位，特制定《某某建设集团信息化建设考评方法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

某某建设集团二0一0年八月三十一日抄送：集团公司领导、存档。

某某建设信息化建设考评方法依照住房和城乡建设部2007年3月13日公布的《施工总承包企业特级资质企业标准》，信息化建设是特级资质就位必需具有条件之一，具有一票否决。

信息化建设，是集团特级资质从头就位的关键，也是提升企业治理水平的重要手腕。

为确保集团信息化建设达标，提升企业治理、提高企业效率、降低企业运营本钱，特制定本考评方法。

一、信息化考评机构1.成立集团信息化考评领导小组组长：董事长执行组长：总领导常务副组长：主管信息化副总领导副组长：各副总领导、副书记、总会计师、总经济师、总工程师等相关人员成员：信息中心、经营治理部、生产治理部、技术质量部、企业治理部、人力资源部、财务部、办公室等各部门负责人2.信息化考评实施小组组长：主管信息化副总领导成员：信息中心主任、内部专家、外部专家二、信息化考评对象1.机关部门负责人2.下属单位负责人3.下属项目部负责人三、信息化考评形式将组织相关专家对集团信息系统软件功能和利用情形进行现场检查，拟评定信息化达标情形，作为考评要紧依据。

四、信息化考评时刻2020年12月31日五、考评方法1.考评结果纳入年末对各单位、机关各部门行政领导考评范围，考评不合格的单位，将对其要紧领导和分管领导通报批评，并下发整改通知书予以整改，年度奖金=原奖金*信息化建设得分（或惩罚基数（如10万元）*（1-信息化建设得分））。

2.机关部门、下属单位各评比1个优秀信息化建设部门及单位，各奖励5万元，项目部评比3个优秀信息化建设项目部，各奖励30000元；3.信息化考评不达标的机关部门、下属单位及项目部，一概取消先进评比；4.住房和城乡建设部对集团信息化建设进行考评时，因显现“硬伤”阻碍集团信息化达标的，将追究相关单位、行政部门负责人责任。

施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则：一、应用为主、功能为辅。

注重考察企业系统的应用情况，系统功能达到主要的功能要求即可。

对企业投入大量的资金建立系统而得不到真正的应用，或只为申请资质建立系统而不是将系统真正用于日常管理的现象要坚决反对。

二、注重系统的实施效果。

注重企业在实施信息化后对企业管理水平、经济效益等方面的考察，防止将信息系统做成“面子工程”。

三、注重信息化规划和标准体系建设。

信息化规划的制定和严格实施是企业实施好信息化工程的前提，而标准体系的建设是企业信息化能否实施成功的关键。

四、数据真实性原则。

认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止企业为通过信息化考评伪造系统数据的行为。

五、注重系统实质内容，避免教条，真正做到评审的公平公正。

企业的信息系统可能与信息化评审标准的设置存在结构、名称等方面的差异，评审系统时要注重系统功能的内涵是否满足标准的要求，对于功能的名称、设置在系统中的位置以及将某些功能分开实现，以及通过其它技术手段达到本标准在基础设施、网络环境等方面规定的评分要求的情况，都不能作为扣分的依据。

六、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。

考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。

七、企业必须如实上报在建项目（已在企业信息系统中，和未在企业信息系统中体现）和竣工项目数据，该数据将作为被检查的依据。

对于企业提供的在建工程目录及竣工工程目录，有弄虚作假的情况，将直接判定为信息化考评不达标。

上报数据所填写的表格式样，见附件一。

实施过程：一、实地考核前企业信息化建设情况调查：阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，通过企业网站了解企业基本情况同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

二、实地考察：1、听取企业信息化总体情况介绍，主要注意以下几方面的内容：1）信息化规划。

对企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设、编码体系建设等方面。

2）实施效果。

对企业实施信息化后的效果进行检查，包括经济效益、管理水平等方面。

《施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册》学习、探讨作者简介：本文作者从年进入建筑施工企业工作，年到现在，一直从事施工企业的计算机推广应用工作，年设计编制了国内第一个施工企业设备报表软件；年底设计编制了国内第一个用于施工现场的实用型钢筋翻样软件；年担任过施工企业贯标工作的管理者代表；年开始，主持开发了“建造师”《建设工程项目施工集成管理系统》（下称《集成管理系统》）。

最近，我们收到了住建部（原建设部）有关部门编写的新版《施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册》（下称《考评操作手册》）。

通过学习，我们明显感觉到，《考评操作手册》比之以前的文件，具有较强的可操作性（但还有一些不明确的地方）和很强的实际指导意义，同时，我们感到，《考评操作手册》对施工项目部的管理提出了很高的要求，一些特级施工企业负责信息化工作的同志在对照《考评操作手册》提出的工作要求后，发出了“大吃一惊”的感慨，发现自己原来做的工作，与要求的差距很大！下面我们从住建部（原建设部）推行施工总承包企业特级资质标准信息化建设的几个时间点，与大家一起对《考评操作手册》进行学习、探讨。

．建设部于年月日发布的《施工总承包企业特级资质标准》（建市[]号），对企业信息化管理作为科技进步水平考核项，提出了明确的要求。

年月日，建设部印发《建筑业企业资质管理规定实施意见》的通知（建市[]号），对资质要求作了具体说明，特别是附件《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》，为企业信息化管理工作提供指引。

刚接到文件，许多特级资质的施工企业还毫无准备，到海南、杭州参加相关会议时，就连一些中建、中铁等“中”字头“野战部队”的与会代表也是“一头雾水”，无从抓起。

其间，国内一些较大的、原来就从事施工企业管理软件、项目管理软件开发的软件企业，针对文件的各项要求做了大量开发工作。

这时，大多数施工企业开始了信息化建设的进程，主要精力集中在企业办公自动化平台（）和人力资源管理（）系统的建设。

信息化项目论证评分标准表
信息化项目论证评分标准表通常根据具体项目的特点和需求而定，但以下是一个可能的范例，供参考。

这个表格可能包括项目的各个方面，如技术、经济、管理等，以便全面评估项目的可行性。

在这个表格中，每个评分项都有一个权重，表示其在整个项目评估中的相对重要性。

评分的范围可以是1到5分，其中1分表示最低，5分表示最高。

评分表中的分值是通过将权重与评分相乘而得出的。

总分是所有评分项分值的总和。

实际项目评分标准表可能会有所不同，具体的评分项和权重应根据项目的性质和组织的需求进行调整。

在制定评分标准时，建议与项目的相关利益相关者共同参与，以确保全面考虑各个方面。

关于印发《施工总承包企业特级资质标准实施办法》的通知（建市[2010]210号）各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委(建设交通委)，北京市规委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司(局)，总后营房部工程局，有关中央企业：根据《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第159号)、《施工总承包企业特级资质标准》(建市〔2007 ] 72号)和《关于印发<建筑业企业资质管理规定实施意见>的通知》(建市[ 2007 ] 241号)，我部组织制定了《施工总承包企业特级资质标准实施办法》，现印发给你们，请遵照执行。

执行中如有问题请与我部建筑市场监管司联系。

二〇一〇年十一月三十日中华人民共和国住房和城乡建设部施工总承包企业特级资质标准实施办法一、资质申请及审核1、《施工总承包企业特级资质标准》（以下简称新《特级标准》）实施前取得特级资质的企业（以下简称原特级企业），以及符合新《特级标准》条件的施工总承包一级资质企业可按新《特级标准》申请特级资质。

2、原特级企业应在2011年12月31日之前提出特级资质申请；逾期未申请的或申请经审核未达到新《特级标准》要求的，2012年3月13日后原特级资质自行失效并在住房和城乡建设部网站公布。

3、原特级企业申请新特级资质，经审核未达到新《特级标准》要求的，2012年3月13日前保留其原有特级资质。

原特级企业不再申请特级资质的，可申请本类别一级及以下资质，资质许可部门将按其申请资质等级和范围进行核定。

4、申请多项特级资质的，其企业"注册资本金"、"净资产"、"银行授信额度"、"科技进步水平"中的各项指标及企业应具有的一级注册建造师总数不需叠加计算；每增加一类别特级资质申请，建筑业营业税增加5000万元；企业代表工程业绩应分别满足各类别资质标准要求；相关的工程设计行业甲级资质标准要求的设计专业技术人员和个人代表工程业绩应分别满足各类别资质标准要求。

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设—-—--杨玉洲建设部特地把资质和信息化挂钩，处于一片苦心.建设部2001年做特级资质的时候，设立了特级资质序列，施工总承包序列里边有一块特级资质,到2006年底的时候，特级达到240家，还有更多企业都达到了特级标准，但是我们企业实际管理水平、管理能力并没有随着规模提高.所以在2006年底建设部把特级申报口关掉了，同时调整特级资质标准。

在专业技术人员和科技技术水平两个方面调整比较大。

其中科技技术水平里边要求有省部级研发中心，近三年科技经费达到千分之五，目前调整达到800万，有科技进步奖等等。

目前总的指导单位还是住建部市场司，具体牵扯这个标准是三个处,一个施工处、资质处、一个建设部办公厅受理办。

第一稿是在建设部市场司241号文件发布的，07年10月18号把考评详细发布出来。

相对于目前标准来说,那个稿子我们认为比较简单的，后来中间就经历了四个比较确定的稿子，到目前为止建设部盖章标准还没有下发，09年1月9号发三号文件，这个文件奠定我们现在考评标准基础.因为这个稿子写的非常详细、非常明确.后来还有2010年3月31日的一稿,那个还是比较简单的，最新稿子是6月4号发布的一个稿子。

这就是刚才我讲的建设部考评的背景。

二、下面把考评具体内容做一个简单的阐述。

两个方面，一个方面我们企业信息化实施范围,到底哪些业务需要上信息化管理？对于考评来说要求企业上哪些范围的信息化管理。

同时还要求信息化的应用，具体应用效果考察由专家到企业现场进行审查.同时这个方案我们更强调检查企业实际应用效果。

有些企业认为建设部考评可以，范围也明确了。

至于你采用什么样技术架构、采用什么样先进的技术和软件开发技术我们不强调。

你可以用很老的技术，但是你一定做出软件是非常好用的，我们强调范围和应用,不过分强调信息技术多先进,但是信息技术先进性对于这个平台将来的推广和拓展性影响是非常大的。

从范围来讲我们考评涉及到七个部分.总分105分。

中小学教育信息化评估考核表
背景
随着科技的迅速发展和信息化技术的广泛应用，中小学教育信息化已成为教育改革的重要方向之一。

为了了解各地中小学教育信息化的发展情况，评估和考核学校的信息化水平，我们设计了以下评估考核表。

评估考核表
评分说明
每个考核项目的得分根据具体情况进行评定，满分为10分，0分表示未完成或未达到标准，10分表示优秀。

结论
通过对中小学教育信息化评估考核表的使用，可以全面了解学校在教育信息化方面的发展情况。

评估结果可以为学校提供指导，推动教育信息化工作的进一步改进和提升。