美丽VS蘑菇街
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关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析一、风险投资详细分析美丽说商业模式有人曾类比互联网产业:一人在某地开设了一加油站,生意兴隆。
欧美国家内,第二个开拓者会在此开家超市,后续者再完善相关配套服务,造就整片区域繁荣。
而国内通常情况则是,第二个、第三个、第四个,乃至更多都挤进来开加油站,竞争红海开始出现。
从2008年的网络视频到2011年的团购,类似例子在国内互联网领域不断上演。
如今,又蔓延至Pi ntere st模式。
Pinterest于2010年创办于美国,是让用户在家饰、服装等方面收集、整理和分享的图片社交网站。
据国外公开资料显示,在成立仅仅18个月后,Pi nterest人均在线时间超过T wit ter,成为迄今为止用户数增长最快的网站。
截至去年12月,其估值超过2亿美元。
大洋彼岸Pi ntere st的飞速发展刺激了国内互联网创业者。
据腾讯科技查阅统计,近半年来,国内Pint erest模式的仿制者就挤进来近10家。
一边是此类模式诱人的发展前景,另一边是同质化竞争越来越激烈。
兴趣SNS前景可期成潜在销售渠道除了早期的堆糖网,近半年内,包括花瓣网、知美网、迷尚网、拼范网、码图网、爱采图、布兜、发现啦等,复制Pint erest的网站在中国纷至沓来。
与此同时,此前曾做过L B S的嘀咕网也转型至Pi nte rest,今年年初,360公司也推出类似网站——“我喜欢”。
如果算上融入Pi nte rest元素的购物分享社区,如美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦、人人旗下的人人逛街和凡客旗下的凡客达人等,目前,国内类Pin teres t模式已达到近30家。
此类图片社区网站为何在如此短的时间内,受到创业者一致看好?Pinterest采取读图形式,和原来的文字微博相比,更纯粹,更轻,更专注,更吸引用户。
2014年8月的一天,王增维(美丽说总经理助理)去杭州出差,特地去西湖区古墩路99号蘑菇街总部的小宇宙咖啡馆坐了一会儿。
当时他是美丽说的一名设计人员,蘑菇街是他们的对手。
“我就想去看一下,它(蘑菇街)是一家什么样的公司。
”王增维说,自从加入美丽说,蘑菇街做为对手就不断出现在同事们的口中。
“(小宇宙里)所有的人都在谈论买手,怎么从淘宝挖买手。
”蘑菇街的执行力真的特别强,等他回到北京,蘑菇街开始提出转型买手街。
也就是从那个时候,蘑菇街和买手街开始慢慢不一样了。
一年多以后,1月11日,蘑菇街和美丽说通过内部邮件宣布正式融合,陈琪担任新公司ceo。
“如果创业的时候,陈琪跟我说以后蘑菇街、美丽说两家要融合,肯定一下就把我吓跑了。
”美丽联合集团联合创始人、美丽说总经理岳旭强说。
岳旭强和陈琪一样,在2004年加入淘宝,曾经是淘宝的首席架构师,也曾经历过2008年末淘宝和淘宝商城(天猫)的融合。
“之前不可想象要做这种事情,但这几年下来,我们每个人都成熟了很多,这好像是一个很有意思的事,很有挑战,可能会有难度,可能经历的周期会比较长,可能有人一辈子不会碰到,碰到了为什么不做呢?”2016年3月,蘑菇街、美丽说、淘世界召开了一次北京全体员工大会,王增维第一次见到了蘑菇街创始人陈琪。
陈琪第一次面对所有人做了一次讲话,他提到:“到了2014年,蘑菇街和美丽说都转型做了电商,美丽说用户群需要扩张,而蘑菇街客群需要提升,这也是我每次融资时投资人必问的三大问题之一。
”融合可以解决这些问题,“我和易容(美丽说创始人徐易容)、丹丹(淘世界ceo陈丹丹)坐下来思考这个问题,大家的认识比较一致,如果说三家能够合在一起,这个难题就迎刃而解了,那些大量被消耗却无效的营销预算也完全可以省掉,竞争的成本也可以省去。
”经过半年的融合,6月15日,美丽说、蘑菇街、淘世界正式宣布新集团命名为美丽联合集团,陈琪担任集团ceo。
两个人各卖了一套房子,入股创业2010年初,陈琪从淘宝辞职,准备创业。
美丽说与蘑菇街有哪些区别不少爱美的女士都喜欢用美丽说和蘑菇街这两个软件,那么这两款软件有什么区别呢?下面就让店铺来告诉你美丽说与蘑菇街的区别是什么吧!美丽说与蘑菇街的区别为了推广蘑菇街的微博帐号,陈琪鼓励公司的技术团队做了很多接入微博平台的第三方星座、运势小测试,每个测试完成后用户都会被推荐关注蘑菇街微博,渐渐的,蘑菇街开始在年轻女孩中流行开来。
美丽说同样是微博营销的高手。
通过高质量的微博内容运营和丰富的活动,美丽说官方账号的粉丝迅速突破百万,微博成了美丽说最大的用户来源。
在美丽说的首页,使用新浪微博登录被置于最显著的位置。
由于在地理上接近淘宝,加之创始团队多数是从淘宝离职创业的,蘑菇街开始将自己与淘宝的用户群做了交集,瞄准的用户是“二三线城市90后小姑娘”。
同时,蘑菇街开始将自己定位为一家导购网站。
陈琪给自己员工设定的KPI考核中,最重要的考核指标就是转化率,一是每100个人中有多少人找到了对应的商品,二是每100个人中有多少人达成了交易。
在网站的很多细节上,蘑菇街促进商品交易的思维也得到体现。
例如同样是商品展示页面,蘑菇街上最显眼的是“购买”和“求团购”,而美丽说则是“收集”和“喜欢”。
在徐易容看来,地处北京的美丽说未来将成为一个垂直微博,而这个垂直社区的内容就是“时尚”。
由于前期大量用户是从新浪微博、豆瓣等相对高端的社区导入,大量的早起用户逐渐的奠定了美丽说“面向一线城市年轻女白领”的定位。
随后,美丽说请来了台湾资深时尚媒体人马念慈担任时尚运营总监,不断的将自己植入到各类时尚活动中,增强自己的时尚感。
美丽说简介美丽说是国内最大的女性快时尚电子商务平台,致力于为年轻时尚爱美的女性用户提供最流行的时尚购物体验,拥有超过1亿的女性注册用户,用户年龄集中在18岁到35岁。
徐易容先生于2009年11月创立美丽说。
美丽说在成立之初就开创了社会化电商导购模式,几年间快速吸引了上千万年轻时尚爱美的女性用户,成为中国年轻女性最青睐的时尚风向标。
蘑菇街和美丽说的历史即便是在山寨成风的中国行业里,美丽说和蘑菇街也是一对独特的存在。
它们曾经极其相似,就如同镜子内外的你和“它”;它们又曾经同样历经磨难,年开始对导购平台进行严厉封杀,让它们几乎被逼到绝境;磨难过后,这两个曾经背靠大树好乘凉的导购网站又不得不独立生长,频频转型。
美丽说成立于年,完成轮融资,融资总额亿美元,市场估值亿美元;年,蘑菇街成立,完成轮融资,融资总额亿美元,市场估值亿美元。
从并肩而行,到分道扬镳,美丽说和蘑菇街依然会被反复比较,但实际上这两家已经完全不同。
曾经并肩而行在年之前,最热门的电商导购网站自然是美丽说和蘑菇街。
有数据显示,年淘宝有接近的流量来自以美丽说和蘑菇街为代表的导购社区,该年导购网站从淘宝分成超过亿元。
淘宝是综合性的网购网站,而美丽说,蘑菇街等导购网站则是针对年轻女性用户,属于相对垂直的领域。
它们的特点在于帮助用户筛选出合适的商品,并提供搭配、社区等服务。
这是导购网站们最舒服的岁月,但这种模式很快引发了阿里的警觉。
(微博)在内部发出“不扶持上游导购网站继续做大、阿里的流量入口应该是草原而不是森林、不扶持返利网站”等指示。
随后淘宝迅速调整淘宝客规则。
年月,淘宝推出了史上最严厉的封杀政策,规定对于第三方平台的低价引流将不会计入主搜索排序和展示所用的销量。
在同一时间,美丽说和蘑菇街的产品无法连接到淘宝商家上,年底,淘宝开始禁止蘑菇街使用支付宝。
美丽说、蘑菇街不得不转向自建电商平台之路,所依靠的则是在电商导购行业中积累下来的人气和流量,蘑菇街上线优店,美丽说上线好店。
这是一次互联网公司难得的从轻向重的奋力跃迁,但此次转型显然还算明智。
数据显示年月初,蘑菇街当月交易额达到亿元,而美丽说则在开放平台后仅仅两个月就有超过千家商家入驻,月交易额超过万。
四年五转型目标社交年,陈琪创办了蘑菇街,跳出淘宝变成淘宝客中的一员。
他之前还做过一个项目卷豆网,是一个为社区电子商务站长服务的链接工具。
电商平台选择聚美优品美丽说蘑菇街的比较电商平台选择聚美优品、美丽说和蘑菇街的比较随着互联网的飞速发展,电子商务成为各行业竞争的焦点,越来越多的企业借助电商平台实现销售增长。
在众多电商平台中,聚美优品、美丽说和蘑菇街是备受瞩目的三大电商平台之一。
本文将就这三个平台的特点、优势以及适用场景进行比较,以帮助企业选择最适合自身需求的电商平台。
一、聚美优品聚美优品是一个综合性的美妆电商平台,主要以美妆、个护和健康产品为主打。
作为国内知名的电商平台,聚美优品具有以下特点:1. 产品丰富:聚美优品有着广泛的供应链和产品资源,提供了包括化妆品、护肤品、美容仪器等丰富的产品选择,能够满足消费者多样化的需求。
2. 品牌优势:聚美优品与多个国内外知名品牌合作,拥有较高的品牌溢价能力和市场竞争力。
3. 信用保障:聚美优品对商家进行严格的审核与把控,保障了产品的质量和信誉。
4. 营销推广:聚美优品在市场推广方面投入较大,通过明星代言和大规模促销活动提升了品牌知名度。
二、美丽说美丽说是国内最大的女性时尚社区,也是一个时尚电商平台。
美丽说的特点如下:1. 垂直化平台:美丽说以女性时尚为核心,汇集了时装、配饰、美容护肤等多个领域的优质品牌和商品,满足女性消费者的个性化需求。
2. 用户黏性:美丽说凭借其强大的社区氛围和用户粘性,形成了良好的口碑和品牌认知度,吸引了大量忠实用户。
3. 社交化营销:美丽说注重用户互动和社交分享,用户可以通过发布自己的时尚搭配和购物心得来获得更多的关注和认可。
4. 品牌合作:美丽说与许多时尚品牌建立了紧密的合作关系,提供了丰富的时尚选择,对比度高。
三、蘑菇街蘑菇街是一个集时尚社交、电商交易和垂直社区为一体的女性时尚电商平台。
蘑菇街的特点有:1. 垂直化社区:蘑菇街通过用户的分享和推荐,形成了大量的垂直社区,帮助用户更准确地选择符合自己风格的商品。
2. 精准导购:蘑菇街通过算法技术和明星博主导购,为用户提供个性化的服装搭配和购物建议,增加了用户黏性。
App竞品分析报告:美丽说VS蘑菇街导语:当你为一件衣服、一条裤子,一件衬衫、一双鞋,在购物网站上漫无目的逛着的时候,当你正为好不容易淘到的一件宝贝,却在因为质量或价格问题犹豫不决的时候…你可以逛美丽说或者蘑菇街。
这是两款UI设计、用户体验都不错的app产品,下面正式从排名、数据、功能设计等方面来对比这两款产品。
1.产品概况iOSApp Store中国区iPhone免费-生活类排名(最近3个月)数据来源:蘑菇街排名基本稳定在Top 10至20之间,美丽说在8月下旬后基本游离在Top 30外。
2015年6月活跃用户数比对-iOS端数据说明:MAU为月活跃用户数,DAU为日活跃用户数,图表的数值单位为万,活跃用户数为在该统计周期内至少启动过一次App的用户数,用户数按照设备去重数据来源:无论是MAU还是DAU,美丽说跟蘑菇街都存在不少差距。
AndroidAndroid主要应用商店App的累计下载次数(截至2015.10.11)数据说明:图表纵坐标数值单位为万,代表App的累计下载次数数据来源:百度手机助手、360手机助手、应用宝、豌豆荚美丽说的累计下载次数略小于蘑菇街,大约少1200万左右。
2015年6月活跃用户数比对-Android端数据说明:MAU为月活跃用户数,DAU为日活跃用户数,图表的数值单位为万数据来源:蘑菇街Android端的活跃用户数量大约是美丽说1.5倍以上,总结:无论是Android端还是iOS端,美丽说在用户粘性上是逊于蘑菇街的。
2.App框架美丽说App框架如下图:偏重媒体属性:底部Tab『首页』、『分类』的诸多子栏非常依赖产品运营创造优质内容给商家导流,『群』的概念也是为了聚合优质的内容,本质也是一种媒体,不过额外提供了群主跟群成员交流的功能。
偏重电商属性:底部Tab『首页』、『分类』、『全球购』都直接跟交易相关,最近一版迭代中,『全球购』替代了『消息』,进一步削弱了社区属性,个人推测美丽说HIGO App的低活跃用户、低成交订单、高推广成本等诸多因素,故把HIGO 的东西整合到美丽说App中导流。
蘑菇街与美丽说合并,希望他们已经想好了下一个转型方向
我们不知道你有多久没有打开手机上的“蘑菇街”和“美丽说”了,但可以肯定的是,很快你就能像去年对待快的打车一样,愉快地卸载掉其中一个。
1 月 11 日上午,美丽说和蘑菇街团队各自发布内部邮件,正式宣布合并。
这也成了2016 年中国互联网界的第一桩合并案。
双方也没有因此进入你死我活的花钱大战,而是选择了平和的换股方式,每
2 股蘑菇街股票换 1 股美丽说股票。
据说,合并后这家新公司的市值仍有 30 亿美元,并且正在考虑新一轮融资,曾投资美丽说的腾讯将会考虑增持。
目前担任蘑菇街 CEO 的陈琪将成为新公司 CEO,不再采用去年合并案中经常出现的“联席 CEO”模式。
虽然说合并之后,这两个品牌都表示将会继续独立运营,但从之前的滴滴、快的,或是 58、赶集的合并来看,如果在业务模式上没有明显差异,弱势的一方很快就会被忙碌的用户给忘掉。
不幸的是,蘑菇街和美丽说看起来,就像是从一个模子里刻出来的两个公司:它们最早都是为淘宝做导购业务的,而且都选择了淘宝体量最大的女装业务深入发展;在被淘宝阻断了佣金之路之后,又纷纷转头去尝试电商生意。
买手、海淘、自有品牌……几乎能赚钱的每条路都被试了一遍。
至于美丽说的 CEO 徐易容,可能也已经想好了自己的退路:就跟去做瓜子二手车的杨浩涌一样,他可以带走公司旗下的海淘业务 HIGO 独立发展。
毕竟,美丽说的HIGO 已经在《奔跑吧兄弟》第三季砸钱做过广告了,不能轻易放弃。
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美丽说还拥有强大的互动社区功能,用户可以分享自己的美妆心得和交流护肤经验,获取更多的灵感和建议。
2. 知乎知乎是一个以问答形式为核心的知识分享社区,同样也是很多女性用户下载量较高的美妆护肤APP。
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这种问答形式的交流使得用户可以得到更加客观和实用的美妆建议,避免盲目跟风和购买不适合自己的产品。
3. 小红书小红书是一款集购物指南、美妆分享和服装搭配于一体的APP,也是美妆护肤领域非常受欢迎的一款应用。
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此外,小红书还有用户自发分享的美妆心得和使用体验,让用户可以从其他用户的真实经历中获取更多的参考和灵感。
4. 蘑菇街蘑菇街是一款集时尚指南、美妆资讯和购物推荐于一体的APP,也是很多女性用户下载量较高的美妆护肤应用。
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这些APP不仅提供了大量的美妆护肤产品推荐和购买渠道,还有交流互动的社区功能,用户可以从中获取到专业的建议和用户的真实体验。
美丽说和蘑菇街合并,7年创业路,美丽说的无奈与宿命7年创业路,美丽说的无奈与宿命作者:黄有璨(三节课发起人)2016年才刚刚开始的第11天,美丽说和蘑菇街正式宣布合并,形式则是蘑菇街并购美丽说。
这既印证了我此前的断言,也将此前美丽说憧憬了许久的“IPO梦”划上了一个句号。
这场合并,让人嘘唏感慨不已。
这一度让我有了一种这样的感觉——身在创业圈这个江湖中,很多事情,真的是宿命一般的。
往往,当你做出了一个决定,后面的一切都已经是注定。
对美丽说而言,正是如此。
(一)2009年,徐易容在把他的“抓虾”出售给了豆瓣之后,拉着一个小团队,在五道口华清嘉园一个三室一厅的小房间里,开启了他的第二次创业。
彼时,这个创业Idea的诞生,据说是始于五道口一带那些每天临近下班就摆满了马路两侧,专卖女性饰品和服装的花花绿绿的路边小摊,以及总是围绕着那些小摊流连忘返的年轻姑娘们。
2009年的互联网,差不多正处于一个欣欣向荣的繁荣期,“把各种线下实际存在和成立的场景批量迁移到线上去”正好是这一阶段创业和做产品的主流思路。
彼时的电商界,虽然已有淘宝这样的庞然大物,但淘宝更接近于是一个无所不包无所不有的大集市,如果要在线下找一个与淘宝可以对照的实际存在和成立的场景,旧时过年前的“庙会”应该是比较合适的。
庙会虽然无所不包,但也因此而失去了一些独特的氛围,相比而言,五道口的路边摊的感觉会更加不同,它只面向年轻姑娘们开放,只售卖那些既时尚、价格又不会过于高昂的女性服饰,并且,在这个集市中,姑娘们不仅仅是逛,还可以晒、还可以聊天和给别人推荐更好的服饰搭配方案。
在一定维度上,这两者并不是互斥,而更多是互补的。
正如姑娘们既需要大而全的庙会,也需要小而美的五道口路边摊。
徐易容也相信,即便有了淘宝,这群收入中等、但极度在意时尚和“晒”的姑娘们也仍然需要一个更加聚焦、氛围更独特的地方。
基于此,徐易容有了一个想法——他要把五道口小摊的欣欣向荣和火爆搬到线上去,做一个面向年轻女性用户的,以“时尚购物和分享”为切入点的产品。