建筑工程签证及索赔
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工程签证索赔总结
嘿,朋友们!今天咱就来说说工程签证索赔这个事儿。
你们知道吗,这就好比一场战斗呀!
咱就说在那个大工程里,各种情况那叫一个复杂。
就像上次,我负责的那个项目,突然遇到了原材料价格大涨,哎呀呀,那成本一下子就飙升了起来。
这时候咱不得想办法去争取点补偿呀,对吧?这不就是工程签证索赔嘛!(例子:这就好像你本来打算去买个普通面包,结果到了面包店发现面包都涨价了,你肯定得跟老板讲讲价呀!)
还有啊,有时候工程进度被一些意外因素给耽误了,好比下雨啦、设备故障啦,这时间不就耽搁了嘛。
那咱也得通过工程签证索赔去把时间给争取回来呀,不然怎么按时完工呢?(例子:就如同你急着要去参加一个重要活动,结果路上堵车了,你不得想办法找别的路尽快赶到呀!)
你想想,要是咱不重视这个工程签证索赔,那得吃多大的亏呀!老板不得怪罪下来呀。
所以这真的是非常重要的一环。
咱可不能马虎,得仔细盯着,一有机会就赶紧行动。
就像在战场上,抓住时机就能打个漂亮仗一样。
咱得为自己争取到该有的权益,可不能让自己的努力白费了呀!
总之,工程签证索赔真的是工程中不能忽视的重要部分,咱得认真对待,用我们的智慧和努力去争取最好的结果。
工程签证和工程索赔的区别工程签证和工程索赔在工程实践中经常出现,很多工程一线的管理人员容易把二者搞混,本文以《施工合同》中建设单位和施工单位的合同关系为例,就工程签证和工程索赔的相似与不同之处进行简要探讨,并就相关应用进行示例。
一、概念1、工程签证。
承发包双方根据合同的约定就合同价款之外的费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。
工程签证按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
2、工程索赔。
工程索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。
二、二者的相似之处(以施工单位向建设单位提出工程签证/索赔申报为例)1、处理过程的依据相似,证据要准备充分。
二者在处理过程都要依据施工合同、相关法律法规以及相关问题的原始记录、影像资料等证据来办理。
办理过程相关证据要准备充分,申报内容要填写详实,否则将不利于办理。
2、目的性相似。
即都是施工单位对因非自身原因造成的额外费用、工期延误或其他损失进行补偿所进行的申报。
3、办理过程的参与单位相似。
在工程实践中除了合同双方外,还需要监理单位、跟踪审计单位等参建单位与,共同对相关内容进行审核并进行签字确认,以确保工程签证或工程索赔处理过程的公平性、合理性。
4、二者在特殊情况下有互通性。
例如有许多工程参建单位比较避讳“索赔”二字,尽量避免“索赔”二字在工程建设资料中出现,所以在工程实践中,有些本应属于工程索赔的申报,经协商后以会工程签证的形式予以解决处理。
三、二者的区别(以施工单位向建设单位提出工程签证/索赔申报为例)1、申报的出发点不同。
工程签证的申报是基于建设单位和施工单位共同认可的事项进行申报,审核时仅需要对签证发生的时间、地点、工程量等一系列参数进行核实、确认,以作为工程结算依据。
而工程索赔是施工单位认为发生了非自身原因造成的损失而主动向建设单位提出补偿的主张,是属于施工单位单方面行为,处理时不仅要对事件发生的时间、地点、工程量等一系列参数进行核实,还要对事件的真伪进行甄别,对事件的责任进行定性,对其产生的影响范围进行评估。
浅谈建筑工程中的签证及索赔管理随着建筑工程的不断增多和进一步发展,签证和索赔的管理已经变得越来越复杂。
因此,签证和索赔管理是建筑工程管理的重要组成部分。
在本文中,我们将谈论在建筑工程的签证和索赔管理中需要考虑的一些关键问题。
在建筑工程中,签证管理是指对合同中所规定的建筑范围或工作范围进行调整,并签署新变更合同以适应新的要求。
而这种变更是在工程进行期间出现的,通常是由于设计变更、规范变更、客户要求等原因造成的。
在签订新的合同之前,需要评估变更对预算、工期和工程安排的影响,并与项目经理进行沟通。
这样可以确保项目在变更后仍能按照预算和工期的要求进行,并避免不必要的额外费用和延迟。
签证管理的目的是确保任何变更都能够被合理地管理和控制,以确保项目的成功。
签证管理涉及到合同变更的评估和签署,必须严格遵守各种法律法规,保证在变更的过程中不会对工程造成任何损失。
签证过程应该规范化和透明化,确保所有合同变更的细节和变更的影响都被准确记录。
在建筑工程中,索赔管理指在合同作用下,当工程承包商因为项目设计或工程范围的变更、项目的推迟等因素造成损失时,可以向业主提起索赔以获取赔偿。
这是一个复杂的过程,需要专业的法律和商业知识和技能。
任何索赔都需要充分的证明和记录,以便进行合理的协商和处理,并需要遵循各种法律法规和合同要求。
索赔管理涉及到两个主要方面:第一个是识别索赔需要的事实,包括承包商的损失、损失原因和损失的潜在影响。
第二个方面是要开展合适的法律程序,这些程序包括向业主提出索赔、制定索赔报告、协商索赔和调解、进行仲裁、上诉或法院诉讼等等。
总的来说,建筑工程中的签证和索赔管理是一个非常复杂和需要专业技能的过程。
一方面需要制定透明和规范的流程和法规,另一方面需要有专业人员进行具体的操作和管理。
有效的签证和索赔管理可以避免额外的费用、减少工程的延误和减少与客户的纠纷,同时也可以保持工程项目的可持续性和发展。
工程项目和业主办理签证和索赔的流程哇塞,朋友们!今天咱就来讲讲工程项目和业主办理签证和索赔的流程,这可太重要啦!
比如说,你正在负责一个工程项目,就像盖一座大楼。
这中间要是出现了一些计划外的情况,那不就得找业主去协商解决嘛!这时候,签证和索赔就派上用场了。
办理签证呢,就好比是给项目开个小小的“绿灯”。
比如说,施工现场突然发现地质状况和原来预想的不一样,那你就得赶紧收集好相关证据,像地质报告啦、现场照片啦,这可都是你的“宝贝”!然后去找业主,说:“哎呀,您看,这情况不一样啊,咱得给它确认一下呀!”这不就是签证嘛。
再来说索赔,那就有点像维护自己的“小钱包”啦!假如因为业主的原因导致工程延误了,那你的成本不就增加了嘛,这时候你就得理直气壮地跟业主说:“您看,您这边耽误事儿了,我这损失可老大了,您得赔我呀!”这不就是索赔嘛。
咱办理签证和索赔,一定要记得证据充分、条理清晰,别稀里糊涂的。
就像你去打仗,得把武器准备好呀!和业主沟通的时候,要心平气和但又坚
定有力,别怕业主不高兴,你这可是在维护自己的权益呀!别到时候自己吃哑巴亏,那多亏呀!
然后,整理好资料,按照规定的流程一步步走。
这里可不能马虎,一步错可能就步步错啦!就像走路一样,得一步一个脚印,踏踏实实地往前走。
在这个过程中,和业主的沟通协调非常重要哦!你得让业主明白你的处境和需求,同时也要理解业主的立场。
这可不是一个人的事儿,是大家一起努力的事儿!大家说是不是?
总之呢,工程项目和业主办理签证和索赔的流程看似复杂,但只要咱用心去做,就一定能做好。
咱不能让自己的辛苦白费,该争取的权益一定要争取到手!。
工程项目和业主办理签证和索赔的流程《工程项目中业主办理签证和索赔的那些事儿》嗨,大家好呀!今天我想跟你们讲讲工程项目里超级重要的签证和索赔的事儿。
这可不像咱们平常玩游戏那么简单哦。
在工程项目里,签证就像是一场特殊的“盖章之旅”。
比如说,我爸爸是搞建筑工程的,他跟我讲过一个项目。
在施工的时候呢,突然发现地下有好多大石头,这可跟之前勘探的时候不太一样。
这个时候,施工队就得去找业主啦。
施工队的叔叔就会跟业主说:“您看呀,这地下突然冒出来这么多大石头,这可增加了我们好多工作量呢。
本来我们按照计划可以顺利挖土的,现在得先把这些大石头挪开。
”业主就会来看看情况,这就像是我们在学校里,同学之间发生了什么事儿,要找班长来看看一样。
那业主看了之后,觉得确实是这么回事儿,就开始办理签证啦。
这可不是随便签个名就行的哦。
业主得详细记录下来,这个大石头的情况,是有多少块呀,大概有多大呀,挪动这些石头预计要增加多少人力呀。
这就好比我们写作文,要把事情的来龙去脉都写清楚一样。
要是业主马马虎虎的,那后面肯定会出问题的。
索赔呢,就更像是一场“讨公道”的战斗。
我听爸爸说,有个工程,因为业主提供的建筑材料晚到了好多天。
这可把施工队急坏了,因为工人都在等着材料干活呢,这么一等,好多工人就只能干等着,这一天得花多少钱呀。
施工队的老板就气呼呼地去找业主,说:“您这样可不行啊,您提供材料晚了,我们的工期肯定得往后拖,我们还得多花好多钱呢,这损失您得赔我们。
”这时候业主就得好好想想啦。
他得看看是不是真的是自己的问题。
如果真的是,那也不能耍赖呀。
就像我们在学校里,如果不小心弄坏了别人的东西,就得赔一样。
业主就得计算施工队因为这个材料晚到到底多花了多少钱。
这就像是我们做数学题一样,得一笔一笔地算清楚。
可是呢,办理签证和索赔也不是一帆风顺的。
有时候呀,业主会觉得施工队说得太夸张了。
比如说施工队说因为某个小变化,要增加好多好多钱。
业主就会想:“你们是不是想多坑我点钱呀?”这就像是我们去买东西,觉得商家要价太高了一样。
浅谈建筑工程中的签证及索赔管理签证和索赔是建筑工程项目管理中重要的组成部分。
签证是涉及设计变更或者施工量变化的批准程序,而索赔则是指因合同违约或设计方面的缺陷等原因所导致的争议解决程序。
本文将从签证和索赔两个方面来谈一谈建筑工程中的签证及索赔管理。
一、签证管理签证管理是建筑工程项目管理中重要的组成部分,其目的是为了使项目顺利实施,以满足需求的变化。
签证不仅仅是变化量的批准程序,更是项目变更决策的重要环节。
签证的变更主要包括技术变更、合同变更、价款变更、时间变更、使用功能变更等。
签证管理的重点是建立和完善签证流程,确保顺利开展,同时要合理控制签证量,避免引起项目管理不稳定。
签证的管理应包括以下步骤:1. 提出变更申请:项目部提交变更申请,需明确工程量变化及准确的原因,以及对工程可能产生的影响。
2. 变更审核:建筑工程项目管理部门及设计方进行审核,评估变化的必要性、可行性,作出变更的决策,以及对变更的涉及方进行通知。
3. 变更确认:确认变更后,签订变更协议,明确变更前后的工程量、工期、价格等条款。
4. 实施控制:根据变更协议,对相关的变更进行严格控制和监督,确保变更的质量和进度达到要求。
二、索赔管理索赔管理是建筑工程项目管理中不可避免的环节。
若在项目实施过程中,由于合同违约、技术问题或设计方面的缺陷等原因导致的争议,就需要解决索赔问题。
正确处理索赔问题,对于保证项目的顺利开展和改善合作关系至关重要。
索赔管理是建筑工程项目管理的复杂和长期过程,涉及多个方面的问题。
索赔管理的步骤包括:1. 问题自查:首先自查工程问题的原因,并且看是否可能违约;2. 调和协商:在出现问题后,双方应该坐下来进行交流沟通,尽量达成协商并且解决问题;3. 诉讼仲裁:如果谈判达不成协议,建设单位可以向有关部门途径请求仲裁,并交由仲裁机构处理。
索赔管理应该根据合同法的及时原则,及时地处理索赔事件,否则可能花费更多的时间和资源。
因此,索赔管理的重点是建立和完善索赔管理体系,针对危险点进行预警,及时预处理索赔问题,并将索赔问题的处理结果及时支持给各个相关方,包括建筑设计团队、建筑承包商和建筑工程维护人员等。
XXX项目设计变更、签证、索赔策划(范例)1.目的为加强变更、签证、索赔工作的管理,维护企业的合法权益,保障企业利润最大化,督促双方履约,保证项目顺利完成,特制定本程序。
2.范围本办法是项目经营管理的一部分,适用于本工程项目经理部全体员工及所属各分包单位。
本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中,根据合同及法律规定,对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分,向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。
3.职责3.1项目经理部:项目经理部负责全面履行合同和开展索赔工作。
(1)项目经理:支持合同管理员的工作,并参与重大、重要的索赔工作。
(2)商务经理:协助项目经理履行合同,负责项目经理部内部各有关部门和人员在合同履约、索赔和结算过程中的协调配合,指导合同管理员工作,并亲自牵头组织重大、重要的索赔工作。
(3)法务人员:在商务经理的指导下做好日常合同分析和索赔的基础工作。
(4)物资人员:落实材料设备需用计划,分清来源和采购渠道,对发包方供应的材料计划设备做好进场验收、登记工作,保证材料、设备质量并保证施工需要。
由于发包方供应物资或由于发包方(包括监理、设计)原因影响造成物资采购损失及其他相关损失的,由物资人员收集、整理资料,报合同管理员并协助其与发包方办理索赔。
(5)商务人员:负责编制和深化工程概预算书及工料分析,根据各业务部门提供的索赔意向书或信息,做好索赔分析,并整理报领导审批后报出。
(6)财务人员:根据合同约定收取工程款,发生发包方拖欠工程款时,牵头向发包方发出索赔意向通知,并参与索赔过程。
3.2技术部:编制和贯彻施工方案,处理施工过程中的技术问题,协调、督促、办理技术洽商,及时办理涉及技术的签证,建立台账。
3.3工程部:按计划组织保证生产,及时与甲方及监理办理施工过程中的签证工作,做好记录,建立台账。
3.4索赔小组:遇复杂的索赔事件或发包方拒绝商议处理索赔,项目经理部成立索赔领导小组,索赔小组视具体情况设定,一般可包括项目经理、商务经理、工程人员、技术人员、专业分公司的有关人员、合同管理员等,并上报公司合约部,合约部应组东牵头组织有关人员参加索赔工作。
项目部的工程签证与索赔一、签证与索赔1、工程签证是按合同约定,工程施工工程中由承发包双方代表就施工过程中发生的有关技术、经济、工期等方面的调整所进行的签字确认行为,一般以技术核定单、签证单和业务联系单的形式体现。
是工程技术与管理资料的组成内容,也是工程结算的重要依据之一。
通过工程签证的分析、审核,可为索赔事件的处理提供依据。
2、工程签证以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主与施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包干的工程,结算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。
现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对现场签证的分析、审核,可为索赔事件的处理提供依据,并据以正确地计算索赔费用。
3、工程签证/索赔单报送时必须一式四份,分为签收回执联、审批回执联、报送监理联、报送甲方联(审批方要求增加时按要求增加),其中签收回执联在送达时要求建设方或授权的监理方代表在该联上签收,并由项目合约管理责任人保存至该签证/索赔报告的报送得到有效合理确认。
严禁采用以收发文登记方式处理签证/索赔文件的报送回收。
如建设方或监理恶意拒收时,应采用专递邮件或公证送达等有效方式报送。
4、工程签证一般按以下流程办理:(1)以日常技术文件或工程师指令为基础的技术经济签证:(2)以材料认质认价、专业单项工程认价等为基础的认质认价签证:5、工程索赔一般按以下流程办理:1、项目部必须建立工程签证/索赔管理台帐,且该台帐必须有同步的电子文档一份。
2、索赔费用组成:人工费+材料费+设备费+企业管理费+利润等3、索赔的计算方法:实际费用法、总费用法、修正总费用法4、索赔证据的收集和甲方确认证据需要比较有说服力和法律效力二、项目工程索赔的原因及理由1、项目工程索赔的主要原因1.1业主违约如:业主未能按照规定的时间向承包商提供场地使用权;业主未能在规定的时间内付款(预付备料款、工程进度款)或不合理的扣款(扣业主供料款、预付款的抵扣、滞留金扣款);业主未能在规定的时间内发出图纸、指令或批复;业主拖延签发各种签证(进度付款签证、移交证书等);业主的不适当决定和苛刻检查;业主提供材料、设备的延误或不符合合同标准等。
建筑工程中的变更、签证及索赔管理摘要:建筑工程在施工工序方面往往比较多,整个施工工期也较长,在外部因素影响下,设计不完善是其常见问题,在此情况下,会对施工的有效进行产生不良影响。
为了尽量避免问题的发生,就需给予设计变更充分关注,及时了解设计变更过程中存在的问题,根据问题制定针对性管理措施,保证建筑工程在施工时的顺利进行。
关键词:建筑工程;设计变更;签证;索赔引言在建筑项目合同开展执行的阶段,由于工程建设时间相对较长,同时涉及的建设流程极具系统化特征,因此时常会因工程建设场地真实状况与建设图纸不匹配、规划细节把控不足等情况而造成工程出现变更的情况。
倘若相关工作的处理不规范和不科学,则会导致工程参与各方的利益严重受损,因此对于相关的工作需要给予充分的关注。
1工程变更的影响(1)影响工期。
建筑工程产品各阶段都具有较强的关联性,任何一个环节发生变更,都会产生连锁反应,打乱施工进度计划,影响现场的正常作业,对施工进度计划的按时完成产生不利影响。
(2)增加成本控制难度。
当发生工程变更,如采用新方案、新材料或新工艺时,图纸需要重新设计,成本需要重新计划与核算。
此时的合同价款调整办法通常是经市场询价及双方协商的方式进行确定。
实际操作过程中存在市场询价困难、材料价格被控、工程进度要求与变更谈判流程无法调和等各种问题及冲突导致协商谈判困难,价格不合理。
借此,部分施工单位会利用不平衡报价或对市场的掌握信息,通过变更来获得更高利润;或业主为保障进度,强制施工单位先实施后协商费用。
以上种种问题都让甲乙双方增加合同风险、增加资金成本控制难度。
(3)增加管理工作,降低劳动生产效率,引发无效成本。
频繁的工程变更会打乱原有的工作秩序和程序,增加业主和监理工程师的组织协调难度。
同时打破施工单位既有的人、材、机安排,导致部分工作重复,施工现场管理难度大幅度增加。
工程变更不仅增加了参建各方的管理工作,降低管理效率和施工生产作业效率,还增加了原可以避免的生产和管理成本。
现场签证索赔管理制度一、签证索赔管理制度的背景随着社会经济的不断发展,建设工程项目日益增多,工程施工过程中难免会出现一些不可控的因素导致签证索赔的情况。
因此,建立一套科学合理的签证索赔管理制度,对于维护工程项目的利益、提高工程管理水平、推动施工质量提升具有重要意义。
二、签证索赔管理制度的内容1.签证索赔的定义和范围签证索赔是指因发生工程变更、额外工程、施工现场不可预见的情况导致工程成本增加、工程期限延长所申请的索赔。
2.签证索赔的申请流程(1)签证索赔的申请人应在索赔发生后的一周内向项目负责人提交书面索赔申请,附上详细的索赔理由和相关资料。
(2)项目负责人应在收到申请后一周内召集相关人员开会讨论,对索赔进行初步评估。
(3)初步评估通过后,项目负责人将索赔申请提交给项目管理部门进行审批,并根据情况决定是否需要进一步调查。
(4)签证索赔经过审批通过后,项目管理部门应通知工程方进行相应的调整和安排。
3.签证索赔的处理原则(1)签证索赔应符合相关法律法规和项目合同的规定。
(2)签证索赔的理由必须充分合理,有充分的证据证明索赔的必要性。
(3)签证索赔的审批流程需严格按照规定操作,不得出现违规操作情况。
(4)签证索赔的处理应公平公正,不能偏袒任何一方。
4.签证索赔的管理措施(1)建立签证索赔管理档案,将所有相关文件进行归档管理,方便查阅。
(2)建立签证索赔的数据库,对每一次签证索赔的情况、处理过程进行记录,为今后类似情况的处理提供参考。
(3)定期组织签证索赔管理培训,提高相关人员对签证索赔管理制度的熟悉程度和遵守意识。
5.签证索赔的监督和评估(1)签证索赔管理工作应定期进行内部审核和评估,发现问题及时纠正。
(2)对签证索赔的处理情况及时通报给上级部门,接受监督。
(3)签证索赔的管理工作应逐步完善,不断提高管理水平和效率。
三、签证索赔管理制度的意义1.加强工程管理签证索赔管理制度的建立有利于规范工程项目管理,提高工程管理水平,防范工程风险。
中建变更签证索赔指导手册随着建筑项目的进行,变更签证和索赔问题变得日益重要。
为了帮助各方理解并正确处理这些问题,中建特编撰写了本指导手册。
本手册将向您介绍变更签证和索赔的概念、原则以及处理流程,并提供一些建议和指导,以确保各方的合法权益得到维护。
第一章:引言在建筑项目中,变更签证和索赔是普遍存在的问题。
由于各种原因,包括设计变更、材料价格上涨、工期延误等,变更签证和索赔成为了必不可少的一环。
本章将引入变更签证和索赔的背景以及对项目各方的影响。
第二章:变更签证的概念和原则本章将详细介绍变更签证的概念和原则。
变更签证是在建筑合同框架下,根据工程变更需求而进行的合同修改。
变更签证的原则包括合法、合理、公平和诚实信用,各方应当遵守这些原则来保证变更签证的有效性和公正性。
第三章:变更签证的处理流程本章将介绍变更签证的处理流程。
包括变更签证的发起、审批、执行和结算等各个环节。
同时,本章还将对各方在处理变更签证过程中需要注意的问题进行详细的说明,以便各方在实际操作中能够顺利处理变更签证事务。
第四章:索赔的概念和原则本章将详细介绍索赔的概念和原则。
索赔是指在建筑合同框架下,由于工程变更、额外工作和一些不可抗力因素等原因而引起的索赔请求。
索赔的原则包括合法、合理、及时和诚实信用,各方应当遵守这些原则来维护各自的合法权益。
第五章:索赔的处理流程本章将介绍索赔的处理流程。
包括索赔的申报、认可、审定和支付等各个环节。
同时,本章还将对各方在处理索赔过程中需要注意的问题进行详细的说明,以便各方能够正确处理索赔事务,最大限度地维护自己的权益。
第六章:变更签证和索赔案例分析本章将通过实际案例进行变更签证和索赔问题的分析。
通过详细的案例分析,各方可以更好地理解和应对变更签证和索赔问题,避免类似问题的发生,并进行合理的预防和应对措施。
第七章:变更签证和索赔的风险防范与管理本章将介绍变更签证和索赔的风险防范和管理。
包括如何在合同履行过程中进行变更签证和索赔的风险评估和控制,以及如何通过签订合理的合同条款来减少变更签证和索赔的风险。
建设工程索赔、签证的本质及操作指引- 建设工程法律实务入门系列一、 “索赔”及“签证” 的本质1.“索赔”的本质是变更请求。
在施工合同签订并履行过程中,业主往往在没有任何书面补充协议的情况下,口头要求施工企业承建施工合同范围之外的工程,且承诺在完工后结算追加工程款。
施工企业因其自身劣势和后续合作等商业考虑,通常会按照业主的口头指示进行施工,在完工后要求业主支付后续追加工程的合同价款。
上述的施工企业单方面的要求支付工程款的请求就是“索赔”,即“索赔”的本质是单方面的对原施工合同的变更请求。
“索赔”对接收请求的业主而言没有任何的约束力,业主可以承认施工企业的请求,也可以完全不承认或只承认部分请求。
2.“签证“的本质是变更协议。
业主和施工企业签订施工合同后,在履行过程中有可能增加或减少合同中的工作,也有可能改变工程的开工时间或工期。
这些改变与原施工合同的内容不一致,所以双方之间有必要就改变的事项变更原施工合同,而签证的本质就是双方对改变事项签订的一种变更协议。
变更协议是双方对改变内容的认可,在双方签字盖章后会对双方产生合同上的拘束力,可以直接成为业主或施工企业要求支付费用或延长工期的依据。
二、“索赔”与“签证”的区别1. “索赔”与“签证”对当事人的约束力案例:A学校学生宿舍建设项目(1) A学校准备建设三栋学生宿舍,因此与B公司签订了施工合同,由B公司承建该项目。
在项目开工后,该校的多数学生提出在新建宿舍安装空调,以应对炎热的夏天。
(2) A学校本着对学生的关怀,决定安装空调,并通知B公司在原有施工合同工程范围上增加空调安装工作,并告知在整个工程结束并竣工验收后结算,但双方没有约定空调安装价款及其计算方法。
(3) B公司在收到上述通知后,要求A学校与其签订补充协议,以明确追加工程款及工期,同时B公司就空调安装工程报价300万元。
(4) 对于B公司的要求,A学校通过电子邮件回复“空调安装价款在工程竣工验收后据实结算,并将认可实际因空调安装而延误的工期,望B公司先行施工,待竣工后结算”(5) 据此,B公司按照A学校的要求进行施工,空调安装工程启动前后,B公司先后向A学校发出了索赔意向与索赔报告,索赔报告中包括空调安装相关工程量及索赔金额320万,并附上了工程量清单及工期计划表。
设计变更、签证与索赔建设工程受地形、地质、水文、气象、政治、市场、人等各种因素的影响,加之施工条件复杂,可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符,必将造成工程施工承包合同中存在各种缺陷,给合同履行带来不确定性风险,导致设计变更、工程签证和索赔事件的发生。
一、设计变更是对原设计图纸进行的修正、设计补充或变更。
通常情况下是由设计院提出并经建设单位认可后,发至施工单位及其他相关单位。
除此之外,还有以下情形:1.在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更。
为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2.在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理而发生的设计变更。
3.建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,征得设计单位的同意后发生的设计变更。
4.在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经由设计部门确认后,发出相应图纸或说明,并办理签发手续后实施。
设计变更应记录详细,简要说明变更产生的原因、背景、变更产生的时间参与人、工程部位、提出单位都应记录。
二、工程签证一般情况下是原来设计不包含的事项或在工程承包范围以外发生的工作内容,双方针对该工作内容办理的认证文件。
因此双方应根据实际处理的情况及发生的费用办理工程签证。
由于业主或非施工单位的原因造成的停工、窝工,业主只负责停窝工人工费补偿标准,而不是当地造价部门颁布的工资标准;机械停窝工费用也只按照租赁费或摊销费计算,而不是机械台班费。
三、索赔是指在建筑工程施工合同履行过程中,无过错的一方要求存在过错的一方承担所造成的实际损失的情况。
索赔通常分为费用索赔和工期索赔两种。
但是由于工程范围的变更、文件的缺陷或技术错误、业主未能提供现场所引起的索赔,承包人可以索赔利润。
签证、索赔管理办法一、引言在工程项目中,签证和索赔管理是保障企业利益的重要环节。
签证是对施工过程中的额外工作进行确认和批准的文件,而索赔则是因对方违约或合同规定之外的额外支出导致的损失寻求经济补偿的过程。
有效的签证和索赔管理办法不仅能保障企业的正当利益,还能促进工程的顺利进行。
二、签证管理1、签证申请:在工程项目中,如遇到设计变更、施工条件变化、工程量增减等情况,应及时提交签证申请。
签证申请应详细说明变化的原因、变化的内容以及由此产生的额外费用。
2、签证审批:签证申请应按照合同规定的流程进行审批。
承包商应积极配合发包方进行审批,同时保持与发包方的良好沟通,确保签证的及时审批。
3、签证记录:签证通过后,承包商应记录签证的内容和编号,确保记录准确无误。
签证记录应作为项目文档的一部分进行存档。
三、索赔管理1、索赔申请:当出现对方违约或合同规定之外的额外支出时,承包商应及时提交索赔申请。
索赔申请应详细说明损失的情况、原因及相应的证据。
2、索赔审批:发包方应根据合同规定对索赔申请进行审批。
承包商应积极配合发包方进行审批,同时保持与发包方的良好沟通,确保索赔的及时处理。
3、索赔记录:索赔处理结果应详细记录,包括处理结果、赔偿金额等。
索赔记录应作为项目文档的一部分进行存档。
四、总结签证和索赔管理是工程项目中的重要环节。
有效的签证和索赔管理办法能保障企业的正当利益,促进工程的顺利进行。
承包商和发包方应共同遵守合同规定,确保签证和索赔的及时处理。
加强沟通和协调,共同应对工程项目中的问题和挑战,实现合作共赢的目标。
工程签证管理制度一、目的本制度规定了工程签证的范围、内容、程序和要求,以确保工程建设过程中的签证活动有序、高效地进行,确保工程签证的质量和准确性。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各项目部的工程签证管理活动。
三、职责1、公司工程管理部:负责制定和监督执行工程签证管理制度,对各项目部的签证活动进行指导和监督。
第1篇一、引言建设工程签证是建设工程实施过程中,建设单位、施工单位和监理单位就工程变更、设计变更、工期调整、工程量增加或减少等问题,按照法定程序进行协商、确认并签署的一种法律文书。
建设工程签证法律规定了建设工程签证的适用范围、签证内容、签证程序、签证效力等,对于规范建设工程签证行为,维护各方合法权益具有重要意义。
二、建设工程签证法律规定概述1. 适用范围建设工程签证适用于以下情形:(1)工程变更:因设计变更、地质条件变化等原因,导致工程量、工期、质量标准等发生变化。
(2)设计变更:因设计不合理、不完善等原因,需要对设计方案进行调整。
(3)工期调整:因不可抗力、特殊情况等原因,需要对工期进行调整。
(4)工程量增加或减少:因施工过程中发现设计缺陷、现场实际情况等原因,导致工程量发生变化。
2. 签证内容建设工程签证应包括以下内容:(1)签证编号、签证日期、签证单位名称。
(2)签证事由:详细说明签证的原因、背景、目的等。
(3)签证内容:包括变更工程量、工期、质量标准、费用等。
(4)签证双方签字、盖章。
3. 签证程序建设工程签证程序如下:(1)提出签证:施工单位发现工程变更、设计变更等情况,应及时向建设单位、监理单位提出签证申请。
(2)审查签证:建设单位、监理单位对签证申请进行审查,确认签证内容的合理性、合法性。
(3)协商签证:建设单位、施工单位、监理单位就签证内容进行协商,达成一致意见。
(4)签署签证:各方签署签证,并加盖公章。
4. 签证效力建设工程签证具有以下效力:(1)约束力:签证内容对各方具有约束力,各方应按照签证内容执行。
(2)证据力:签证是证明工程变更、设计变更、工期调整等事实的证据。
(3)索赔依据:签证可以作为索赔的依据,保障各方合法权益。
三、建设工程签证法律规定的主要内容1. 签证形式建设工程签证应当采用书面形式,书面签证包括以下内容:(1)签证编号、签证日期、签证单位名称。
(2)签证事由:详细说明签证的原因、背景、目的等。
建筑工程签证及索赔探讨[摘要摘要]:建筑施工签证、索赔是施工企业降低成本、提高效益的有效手段。
本文根据笔者多年的工程经验,对建筑工程签证、索赔的一些心得体会跟同行分享,以期指导。
[关键词]:建筑工程签证索赔中图分类号:s772 文献标识码:s 文章编号:1009-914x (2012)20- 0282 -02引言在工程施工中,索赔是补偿施工企业在工期和经济上的损失。
由于建筑过程的难度和复杂性增大、合同文件前后矛盾和用词不严谨、建筑业经济效益以及项目管理模式的变化,造成了工程施工索赔,另外目前建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面,发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。
施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。
建设单位也趁机压价,致使施工企业的经营风险提高、经济效益下降,降低了企业的生存发展和竞争能力。
一、认识索赔依据承包方依法可以提出签证索赔要求的情况包括:1.设计方面。
发包人没有按照约定时间和要求,提供设计图纸、组织设计交底,以及对承包方提交的需要发包方确认的事项,比如深化设计图纸、材料设备的品牌、规格型号、颜色外观等确认不及时。
2.场地方面。
场地移交不及时,存在其他构筑物、建筑物(包括没有及时动迁的电线杆、坟场、周边影响施工的管线等);招标时未能向承包方明示暗浜的处理;勘察时未能发现异常的地质情况和地下障碍物(比如影响基础施工的石块、岩基、此前建筑物遗留的桩或基础等);总承包方未能及时提供场地给分包单位。
3.资金方面。
发包人没有依约支付预付款、进度款及其他应由发包方承担的费用。
变更签证价款没有与进度款同步支付。
4.工程项目进度方面。
发包方要求停建、缓建或要求承包方赶工以提前完工。
如,发包方要求停建、缓建,则承包方可以索赔停工、窝工、人员进出场、机械设备调迁及台班损失、材料构件积压等费用;对于赶工则可要求补偿实际增加的成本等(需要特别注意的是,发包方要求停建、缓建时,承包方须要求发包方或监理单位发布书面指令,施工企业不能根据发包方的口头指令擅自停工。
曾有施工企业根据发包方老板的口头要求停止施工,结果在之后的诉讼中施工企业被发包方倒打一耙)。
5.指令不当。
例如,发包人不合理干预施工,指示不合理的施工工序,甚至修改承包方原定的施工组织设计(比如承包方原拟先施工住宅主体后施工车库,发包方要求调整后首先施工车库,导致承包方的施工场地安排困难,临时设施搬迁,垫资款增大等);发包方代表或者监理工程师指令迟延或错误造成承包人费用增加等。
6.分包影响。
主要是发包方直接指定的分包人违约造成工期延误,市政配套施工单位(如燃气、电力、自来水公司)施工亦可能影响总承包单位的工程进度。
对于直接指定分包、配套施工单位的不利影响,承包方可以直接向发包方提出签证索赔要求。
7.材料供应。
甲方供应材料设备延迟到货或者有质量缺陷,甲方规定乙方供应材料和设备的品牌、规格型号、价格未能及时确认,由此造成承包方的成本增加。
8.工程变更。
包括发包方指令的变更和设计单位出具的变更指令。
工程变更导致的工程量增加、质量标准提高、项目返工及重做等事项,承包方工程款增加或工期延长均应成为签证、索赔的理由。
9.外部条件。
非正常停水、停电和交通中断造成施工延误;不可抗力或社会事件导致施工中断,比如雪灾、高考、重大社会活动导致政府部门下达的阶段性停工通知等。
10.验收方面。
发包人不及时检查隐蔽工程;提前使用部分工程(比如提前使用电梯,则需要对电梯采取保护措施);不合理地拖延验收并拖延接收已完工程等。
发包人拖延验收、提前使用半成品、拒绝接收已完工程,均会造成承包方成本增加,由此增加的成本理所当然应由发包方承担,承包方没有理由放弃这方面的索赔权利。
二、保证工程签证的有效性有效的建筑工程签证是施工企业生存的法宝。
结合执业实践,笔者认为,有效工程签证应注意以下几点:1.增强签证意识,加强签证管理近年来,建筑行业竞争日益激烈,由于施工企业多,建设项目少,从而导致建筑市场僧多粥少的局面,发包方与承包方很难实现平等签约。
施工企业为了能够在建筑项目的招标活动中顺利中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价中标。
建设单位也趁机压价,致使施工企业的经营风险提高,经济效益下降。
根据国际惯例,建筑工程施工企业承接施工项目成功的要旨是“低中标、勤签证、高索赔”。
施工企业必须树立签证意识,提高签证水平。
其存在的问题是签证观念淡薄,索赔意识差;遇到问题不及时办理签证,互相推诿;结算时变更无凭,增加工程款无据,搞突击签证,使甲方反感,自己也陷于被动。
要解决这些问题,必须提高施工企业人员的签证意识,在企业内部明确责任。
2.严格按照程序进行签证由于工程签证是我国旧的工程建设体制下的产物,在现行的工程建设教材、法规当中都找不到较为系统的论述,没有统一、明确的规定,工程签证的操作程序主要靠合同当事人双方和监理工程师来掌握,存在较大的随意性。
首先是工程签证的内容、形式花样百出,没有统一的格式;其次是签证人的签署意见具有很强的主观性,比如有的签证人不去核实工程量就签署了“同意”或“属实”的意见,没有程序化的制度约束。
一般来说,对于工程签证的方式、主体、范围、程序应当在工程承发包合同中加以明确。
建设部和国家工商总局制定的建筑工程施工合同(示范文本)》有关工程签证程序的规定散见于各个具体的条款中。
例如,“第二部分”通用条款中“23.4合同价款及调整”的第23.4条规定:“承包人应当在23.3款情况下发生后14天,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见视为已经同意该项调整。
”又如“25 工程量的确认”的第25.1条:“承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工工程量的报告。
工程师接到报告后7日内按设计图纸核实已完工程量(以下称计量),并在计量前24小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。
承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。
”3.明确签证主体,提高施工管理水平工程签证实际操作过程中,常遇到这样的情况:签证普遍存在简单化的趋势,仅将工程师或项目经理的名字简单地填写在合同条款中,对其具体的职权未作规定;有的则在签证时不找合同中指定的签证主体签证,致使签证所涉及的利益得不到保障。
例如,在几个工程合同纠纷案例中,合同双方在《工程承包合同》中,只填写了双方驻工地代表的名字,对各自的职权未作具体规定。
而施工单位在合同的履行过程中形成的签证,有的不是发包方现场代表的签字,而是发包方具体负责某个项目的施工管理员或技术员的签字;有的签证虽是发包方代表签的,但代表只签署“情况属实”或“与合同条件不符”等字样。
工程项目竣工后,施工单位以此为依据向发包方提出结算要求未果,便向法院起诉,要求发包方支付相关费用,但在法庭辩论中,发包方代理人却以签证主体不合格轻松地驳斥了对方。
施工企业必须以此为戒。
所以,作为工程人员,要提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。
有关项目施工人员每接受一项工程时,首先要对施工图及合同等有关规定进行认真学习和了解,其次要经常深入施工现场,了解施工中的异常情况或施工工艺的变动对工程造价的影响。
总之,工程签证是在建筑工程产品建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是建设单位控制工程造价的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。
4.细化签证内容,避免结算争议在一个案例中,某建筑商起诉一家房地产公司,总标的为1500万元。
其中,建筑商有一张签证是这样表述的:16mm以上的钢筋接头用电渣压力焊。
双方的争议是“16mm以上”是否包括16mm本身,而施工过程中16mm的钢筋接头有l0多万只,这样双方的报价相差91万元,且建筑商在施工过程中确实采用了电渣压力焊。
笔者也曾碰到过相同情况,在签单上就写得很清楚“16 mm以上包括16mm的钢筋接头采用电渣压力焊”。
这一案例清楚地说明了细化签证内容的重要性。
所以,在工程签证过程中,对于施工项目所涉及的技术要求、工期、材料、劳动力、成本、机械、工程量计算、对其他工程的影响都要明确界定,以免结算时发生争议。
5.把握工程签证的技巧,做好证据保存工作签证是一门艺术,即使有客观存在的签证事项,也应注意一定的实际操作技巧:一是运用现代公关技巧进行签证;二是在双方关系比较融洽时提出签证;三是要有权签字的人员签证;四是工程签证单上应有施工单位、业主、监理三方的共同盖章,对于设计变更导致的签证,要以原设计单位的指令为签证的前提。
另签证不一定非得在数字上下功夫,文字叙述也是很重要的一个方面,记得我在东莞的《双城水岸》项目时做了这样一张签证单,签证内容只有一句话,就是描述了混凝土的实际运距(合同中未约定混凝土不因运距增加而调整单价),请甲方确认,当时甲方的负责人可能没有想到运距对造价的具体影响,,而且运距距离也是属实的,于是就签了“属实”,因为工程比较大,混凝土量自然也很大,就这样简单的一句话,居然涉及到上百万的工程造价,后来甲方多次与我方商议,但是因为有理有据,即使我方稍作让步,也依然是一笔不小的费用。
工程签证是我国旧的工程建设体制下的产物,与国际上通行的工程量确认做法有所不同。
我国对于工程签证缺乏相应的统一规范,导致除了一般的工程签证单一形式外,签证还可能表现为工作联系单、技术核定单、补充协议、会议纪要、来往函件等书面形式,所以施工企业应将所有的签证单、发函、会议纪要、月形象进度资料、施工组织计划、质量评定表,以及优质结构、标准化工程及其他资料保管好,以免在工程结算时不能提出有效的签证证明。
以上便是本人根据自己的工作实践总结出的一点浅知拙见,不足之处还请多多指教。