2018年管理评审计划

2018年度管理评审报告
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2018年度管理评审报告
编写人：批准人：日期：年月日。

2020年ISO45001：2018管理评审资料编制人：（管理者代表）批准人：（总经理）日期：2020年05月15日管理评审实施计划一、目的：通过管理评审，总结公司实施GB/T45001/ISO45001:2018后首次内部审核的情况，确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性，识别体系改进的机会，持续提高满足顾客要求的能力，遵守法规要求，并确认是否具备认证的条件。

二、内容：1．以往管理评审所采取措施的实施情况；2．以下方面的变化：1）与职业健康安全管理体系相关的内外部问题；2）相关方的需求和期望，包括合规义务和其它要求；3）风险和机遇。

3.职业健康安全方针和其目标的实现程度；4.组织职业健康安全绩效方面的信息，包括以下方面的趋势：1）事件、不符合、纠正措施和持续改进；2）监视和测量的结果；3）对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况；4）审核结果；5）工作人员的协商和参与；6）风险和机遇；5.资源的充分性；6.来自相关方的有关信息交流，包括抱怨；7.持续改进的机会。

三、参与人员：1. 总经理；2．管理者代表；3．各部门负责人经理人员；四、时间及地点：1．时间：2020年5月15日上午10：00至12：00；2．地点：会议室；3．主持人：总经理。

五、各部门资料准备内容：各部门必须在会议前三天准备以下文件资料：1．管理者代表提交：·GB/T45001-2020/ISO45001:2018导入与实施情况报告；·职业健康安全管理方针和质量目标的贯彻执行情况。

2．ISO内审小组提交：·首次内审报告；·内审纠正措施完成情况报告；·薄弱环节分析报告。

3．各部门经理提交GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施报告。

六、评审程序：1.首次内审报告、纠正措施完成情况报告，薄弱环节分析报告的评审和决议；2．管理者代表及各部门经理作GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施的情况报告；3.提交其它的需总经理决定的问题的讨论和决议；4.管理者代表进行总结。

管理评审计划范例一、目的：评审ISO9001：2000 质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性, 找出存在的问题并不断改进。

二、评审内容：1、内部/ 外部审核情况；2、质量方针适宜性及质量目标达成情况；3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；4、产品质量状况及过程业绩；5、预防及纠正措施实施情况及效果性；6、以往管理评审的跟踪措施；7、体系的变更及改进的建议等。

三、时间和地点：时间地点四、参加人员：总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。

五、各部门须在管理评审会议前提供以下资料，以供会议上讨论：管理者代表：体系运行的业绩和需改进之处（可以口头总结）/ 内审总结报告及预防纠正措施完成情况/ 质量方针适宜性；品管部：产品质量状况统计/ 顾客投诉处理情况／质量目标的达成统计；业务部：客户满意度调查情况；采购部：供货商评审情况报告；人事部：培训计划实施情况及培训有效性评价情况；其它部门：过程业绩的总结及建议。

管理评审报告一、评审目的：通报及总结公司建立£09001:2000质量管理体系以来首次内审情况和纠正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作，评估公司IS09001：2000质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。

二、评审内容：1、内部、外部审核情况；2、上次管理评审的追踪；3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；5、产品质量状况及过程业绩的讨论；6 预防及纠正措施实施情况及其效果性；7、体系的变更及任何改进的建议等。

三、时间和地点：时间：地点：。

四、参加人员：总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。

（详见《管理评审会议记录》）五、具体内容：1、内部审核情况，详见“内部审核总结报告”。

内审过程发现的各项不符合项（共5项）均已采取了相应的纠正及预防措施，大部分纠正措施已经验证，并取得了较好的效果。

食品安全管理体系管理评审计划-ISO22000：2018新版ISO :2018新版FSMS管理体系管理评审计划文件编号：XX/FSR-9.3-01 版本号：A/01.评审目的：XXX食品安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审内容：1.自前次管理评审以来验证活动结果的分析情况（含内部审核结果的分析）；自前次管理评审以来食品安全管理体系的更新情况；前次管理评审跟踪措施的实施情况。

2.与食品安全管理体系有关的外部和内部的变化，包括组织及其环境变化情况（食品安全管理体系适应内外部条件变化的应变能力）；3.FSMS更新活动的评审结果；组织结构、管理职能是否合适和协调？活动及其相应文件是否需要修正？4.FSMS运行的监视和测量的结果；5.与PRPs和危害控制计划（HACCP）相关的验证活动结果的分析（现有食品安全危害分析是否适宜？现行食品安全危害控制措施是否有效？）；6.食品安全状况；紧急情况和事故的处理以及产品的撤回情况；不符合和纠正措施实施情况。

7.审核结果（内部审核和外部顾客和认证机构的审核情况）；8.外部供应商的食品安全方面的绩效；9.确定的风险和机遇及其采取的应对措施有效性的评审；10.FSMS目标和指标的完成情况（食品安全方针是否适宜？食品安全方针实现程度如何？是否需要更新食品安全目标？）。

管理评审的方式：采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。

评审人员及分工：1.管理评审会议由总经理主持，XXX和食品安全小组组长协助。

2.各部门经理/主管参加管理评审。

3.总经理指定的其他人员：公司门卫、清洁工、食堂管理员、内审员、财务部长。

管理评审的时间安排及地点：2019年11月28日在公司会议室进行2019年第一次管理评审。

评审输入的准备：各部门/人员准备下列报告，并在11/25号前提交给食品安全小组组长：（注：各部门可将下列多份报告的内容汇总在一份报告里）1.品控部产品检测情况（包括外部检测情况）；CCP点验证情况。

XX有限公司QC08000管理评审报告编制： XXX 批准：日期： ZZZ 日期：表单编号：XX-PZ-11目录1、管理评审计划2、管理评审签到表3、环境管理体系运行情况（含各部门分析）4、管理评审总结报告5、管理评审改进计划2018 年HSPM体系管理评审计划（通知）各部门、室、车间：为确保公司HSPM体系持续的充分性、适宜性和有效性，决定开展2018年管理评审，具体评审计划安排如下:一、管理评审目的1、评价HSPM体系的持续适宜性、充分性、有效性，确定各部门能否满足体系运行的各项要求，组织机构设置、资源配备能否充分发挥各职能的效率；2、评价HSF方针目标的实现情况及各部门满足体系运行的能力；确定HSPM体系运行总体状况；3、确定体系运行中存在的不足和改进的机会，以持续改进。

二、评审依据1、 QC080000:2017 有害物质过程管理体系要求2、 QP9.3-01 管理评审控制程序等三、会议时间地点人员安排时间：2018年6月30日地点：会议室参加人员：各部门负责人、特邀人员等四、评审前的各部门报告准备各部门具体报告内容要求见附件“管理评审输入、输出文件表”。

要求各部门在 6月 28 日前提交书面或电子版的各《部门管理评审报告》交品管部汇总。

附件：管理评审输入输出报告分工附件：管理评审输入输出分工（即会议汇报流程）管理评审会议签到表及记录HSPM体系建立运行情况报告（管代）总经理、各位领导，大家下午好： QR9.3-02 NO.01根据会议议程，现将公司HSPM体系建立、实施和保持情况向大家作如下总结汇报，敬请审议。

公司今年推行QC080000:2017标准以来，建立起管理体系，为了确保管理认证工作顺利进行，公司最高管理层直接领导各部门参与的管理体系建设，具体直接制修订规范文件35个，对全公司员工进行了体系标准的宣贯培训，使全体员工认识到HSF产品质量重要性和必要性，为体系的建立推行打下理论基础，对于整个体系的建立、实施、运行分以下几个阶段进行。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==年度管理评审计划年度管理评审计划怎么写1. 质量方针与质量目标管理新标准要求企业的质量方针和质量目标应受控，本软件设计贮存质量方针和质量目标的制定情况、修改情况的数据库。

质量目标的完成情况，质量管理人员可以在本软件中追踪质量目标的实施情况和质量方针的历史变动情况。

2. 编制内部审核年度计划内部质量体系审核的年度审核计划应由企业最高领导审批，根据各项质量活动的实际情况、生产进度及重要性等来安排审核的顺序、时间、进度和频次。

内部审核年度计划一般有两种型式，一是按部门编制年度滚动计划;使企业所有部门在全年内轮审一遍。

另一种是集中一段时间，按企业生产过程或标准过程将企业整个体系审核一遍。

后一种情况多数用在企业准备外审时，先自己内部审核一遍。

本软件设计编制内部审核年度计划的功能即适用于按部门编制年度滚动计划;又适宜编制按过程集中审核的计划。

操作简单，使用方便，而且适宜动态显示计划的完成情况。

3. 编制审核日程安排审核日程安排是一份可操作性极强的审核文件，本软件设计采用填表的型式来完成这项工作，质量管理人员在表单的提示下，填入什么时间，在什么部门，审核标准的什么条款，活动安排是什么内容等。

4. 编制检查内容和检查方法编制检查内容和检查方法是内部审核的重要工作，也是现场审核的重要工具。

本软件可以协助管理人员编制审核检查表。

一般按标准条款都有一些固定的检查内容和检查方法，这些内容本软件都已经录入计算机，用户可以直接调用。

另外根据企业产品的特点，有些检查方法应另行规定，这部分内容需企业统一规定范围、方法，然后自己输入，本软件用户可以很方便的将这部分内容录入计算机，补充到检查内容和检查方法中去。

编制检查表时只需调用，使编制检查表的过程简单而方便。

5. 审核发现审核发现是新标准增加的一项内容，审核中收集到的客观证据，经验证后可以作为审核证据，审核证据应根据审核准则进行确认符合与不符合项，来完成审核发现工作。

管理评审总结报告2018年度经各部门全体同仁共同努力,顺利通过本年度内部审核，公司正全力推行一体化管理体系，始终坚持“以市场、技术为先导，以生产、服务为根基；以法为遵、预防污染、节能降耗”，使管理方针在企业内得到沟通和理解，不断深化管理方针的理解和实施，加强评审，使公司质量、环境管理体系得到持续改进，始终紧紧围绕管理方针实施。

一、评审目的：通报公司内部审核和纠正实施情况，总结体系全面运行以来的工作，系统评估公司质量、环境管理体系的适宜性、有效性和充分性，确定公司质量、环境管理体系建设的下一步工作。

二、评审内容：1.以往管理评审所采取措施的实施情况2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化3.有关质量管理体系绩效和有效性的信息4.顾客满意和相关方的反馈5.质量目标的实现程度6.过程绩效以及生产服务的符合性7.不合格以及纠正措施8.监视和测量结果9.内外部审核结果10.外部供方的绩效11.资源的充分性12.应对风险和机遇所采取措施的有效性13、过程的业绩和产品的符合性14、相关方关注的问题，如对周边环境的新要求、地方政府的要求15、客户的要求等、客户反馈的意见16、体系的适宜性、充分性、有效性和绩效分析17、影响体系运作的变更18、纠正预防措施完成情况19、管理方针和目标的达成情况20、改进的建议21、合规性评价22、事故调查、处理情况23、体系运作中需改进的机会。

三、评审时间、地点及会议议程详见“管理评审计划”四、评审情况概述本次管理评审是公司按照ISO9001：2015、标准要求建立质量、环境管理体系后复评的管理评审。

通过对内部质量审核和公司质量、环境管理体系实施情况的分析评价，肯定了体系建立以来的成绩，也看到了需要改进的方面，为体系建设的下一步工作指明了方向。

本次管理评审，按照会议议程完成了即定的各项事宜，评审和通过了内审报告、内审不符合项纠正实施情况报告、质量、环境管理体系的建立和实施情况报告、质量方针和目标的贯彻实施情况报告，讨论了各个部门提交的有关问题并形成相应决议，批准了重要的纠正和预防措施，并一致通过了对公司质量、环境管理体系运行状态的决议。

管理评审输出（2018年）编制：刘燃审核：徐保玲批准：冯建宇日期： 2018年10月31日2018年管理评审输出本次管理评审于2018年10月31日进行，由总经理冯建宇主持，公司各部门主要领导参加。

会上，就管理评审输入内容进行了充分的讨论，并对本阶段公司产品生产及质量管理方面的内容进行了交流，最后，形成以下决议：一、质量管理体系及其过程有效性的概评和改进自2017年9月，本公司依据 API Spec q1第九版进行换版，以及2018年4月对ISO9001-2015版本要求进行识别后，各部门都能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作，并取得了较好的效果。

大家一致认为，我公司根据 API Spec Q1第九版标准建立的质量体系总体而言是充分的、适宜的、有效的。

但本公司的质量管理体系也难免还存在一些不足，特别在一些细节方面可能还做得不太到位，比如未及时对ISO9001-2015版转版手册进行发布、文件未纳入受控范围等问题，导致外审中出现了13项不符合。

鉴于此，各部门在今后的工作中，一定要加强学习和交流，进一步领会 API Spec Q1质量管理体系的管理理念和要求，从发现问题解决问题的角度出发，多检讨各自工作中存在的不足，以此作为完善质量管理体系的基点，不断健全本公司现有的质量管理体系，以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。

二、质量方针及质量目标的评审质量方针：准确可靠、顾客满意、开拓创新、追求卓越。

质量目标1、新推出的产品全短节的MTBF不低于2000小时（维修品全短节MBF，不低于1000小时）2、培训计划达成率100％3、部件出厂不合格率不高于万分之一：4、顾客满意度≥95％从各部门质量目标达成情况来看，相关部门均达成了预定的目标，考虑到公司产品质量的提升，产品短节的MTBF值已完全达到2000小时以上，根据目前统计的结果，经公司高层商讨：建议将第一条质量目标“新推出的产品全短节的MTBF不低于2000小时（维修品全短节MBF，不低于1000小时）”，修订为“产成品及维修产品短节MTBF不低于3000h”，这是公司产品质量提升的一个重要指标。

危害因素检测”，检测报告编号为***，经确认，检测结果中的**项检测目，均已达标。

2，我司**年**月，委托***检测机构，对我司防雷设施进行了“防雷设施检测”，检测报告编号为***，经确认，检测结果中的**项检测目，均已达标。

3，我司**年**月，委托***检测机构，对我司**个二次供水水样，进行了“生活水水质检测”，检测报告编号为***，经确认，检测结果中的**项检测目，均已达标。

4，我司**年**月，委托***检测机构，对我司**个饮用水水样，进行了“生活饮用水水质检测”，检测报告编号为***，经确认，检测结果中的**项检测目，均已达标。

**桶装水供应商提供的水质检测报告，编号***，检测日期***，报告显示，其中的**个检测项目，全部达标。

5，我司**年**月，委托***检测机构，对我司**双绝缘手套，**绝缘鞋，以及拉电杆、验电棒等，进行了“绝缘检测”，经确认，检测结果全部达标。

6，我司**年**月，委托***检测机构，对我司电梯、机动叉车、行车、空压机等特种设备进行了安全检测，经确认，检测结果全部达标。

7，我司**年**月，组织**位职业危害岗位人员，在**医院，进行了职业病体检，其结果详见体检报告。

3）法律法规要求和其他要求合规性评价的结果；同上b 2)，评价结果显示，我司运行均符合法律法规、其他要求的内容。

未出现不合规的情况。

4）审核结果；同上d 1)5）员工的参与和协商；公司制订了《沟通和协商控制程序》、《员工代表管理办法》，为员工、员工代表有效参与、协商职业健康安全管理体系提供了良好机制；公司为员工、员工代表参与公司管理事务，提供了场所、培训、时间及其他有效资源。

同时为员工建议、检举、投诉，及相关保护制订了明确措施。

经**年**月员工正式选举，*********为我司员工代表，代表员工行使职业健康安全7个方面参与、9个方面协商的权利和义务。

编制（报告人）/日期：员工代表：审批/日期：。