现代推销技术 第8章---推销异议处理(教材配套课件)
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《现代推销电子教案》PPT课件第一章:现代推销概述1.1 推销的定义与重要性1.2 现代推销的特点与趋势1.3 推销员的角色与素质要求第二章:市场分析与客户定位2.1 市场分析的基本方法2.2 目标市场的选择与分析2.3 客户定位与分类第三章:产品知识与价值呈现3.1 产品知识的重要性3.2 产品卖点挖掘与包装3.3 价值呈现技巧与话术第四章:沟通技巧与客户关系管理4.1 有效沟通的要素与技巧4.2 倾听与提问的艺术4.3 客户关系管理的策略与方法第五章:推销技巧与成交策略5.1 拜访与洽谈技巧5.2 处理客户异议的策略5.3 成交信号的识别与促成第六章:拜访准备与时间管理6.1 拜访前的准备工作6.2 制定拜访计划与目标6.3 时间管理与优先级设定第七章:演讲与展示技巧7.1 演讲的构成与要素7.2 演讲技巧的培养与提高7.3 展示技巧与视觉辅助工具的应用第八章:销售演示与案例分析8.1 销售演示的策略与步骤8.2 案例分析与角色扮演8.3 销售演示的实战演练第九章:谈判技巧与合同签订9.1 谈判的原则与策略9.2 优势谈判技巧的运用9.3 合同的签订与注意事项第十章:售后服务与客户关系维护10.1 售后服务的重要性10.2 处理客户投诉与反馈10.3 客户关系维护的长期策略重点和难点解析一、现代推销概述难点解析:现代推销与传统推销的区别、推销员所需的沟通能力与心理素质二、市场分析与客户定位难点解析:市场分析的深度与广度、客户分类的准确性及其对推销策略的影响三、产品知识与价值呈现难点解析:如何发掘产品的独特卖点、价值呈现的创意与实践四、沟通技巧与客户关系管理难点解析:跨文化交流中的沟通障碍、客户关系管理的系统性与动态性五、推销技巧与成交策略难点解析:不同类型客户的应对策略、复杂成交情境下的决策因素六、拜访准备与时间管理难点解析:如何快速收集客户信息、时间管理的有效性与灵活性七、演讲与展示技巧难点解析:演讲中的情感表达与互动、视觉辅助工具的设计与运用八、销售演示与案例分析难点解析:销售演示的逻辑性与说服力、案例选择与角色扮演的准确性九、谈判技巧与合同签订难点解析:谈判中的心理战术与策略、合同条款的细致解读与法律风险十、售后服务与客户关系维护难点解析:售后服务的个性化与有效性、客户关系维护的持续改进与创新本教案《现代推销电子教案》PPT课件涵盖了现代推销的全过程,从概述到具体的推销技巧、客户关系管理,再到售后服务,每个环节都有其独特的重点和难点。
客户异议的类型与成因
处理客户异议的原则与策略
处理客户异议的方法和技巧
学习要点
v 知识要点
§1.推销含义:广义推销、狭义推销含义;推销特点§2.推销要素
§3.推销原则
§4. 推销学的演进过程
v 技能要点
§1.分辨推销与市场营销的异同
§2.推销的一般过程
8.1 客户异议的类型与成因
8.1.1客户异议的含义
v 两面性:
§如果客户异议没有得到满意的答复,就不能达成交易;§如果推销人员能够恰当的解决客户提出的异议,使其对产品及交易条件有充分的了解和认同,客户的异议就为交易成功提供了机会。
8.1.2 客户异议的类型
v 1.按异议的性质划分
§(1)真实异议
§(2)虚假异议
v 对于客户的虚假异议,推销员可以
借助中医的望、闻、问、切的手法,使其突显出来
8.1.2 客户异议的类型
v
2.按异议的内容来划分v
(1)需求异议v
(2)财力异议v
(3)权利异议v
(4)价格异议v
(5)产品异议v
(6)服务异议v (7)货源异议
8.1.3 客户异议的成因
1.客户方面的原因
v (1)没有需要
v (2)支付能力
v (3)购买权限
v (4)认知的偏差
v (5)抗拒受人支配的心理和自我保护意识
8.1.3 客户异议的成因
2.推销方面的原因
v (1)推销产品方面的异议
v (2)推销员方面的原因
8.2 处理客户异议的原则与策略
8.2.1 正确对待客户异议
v 1.尊重客户异议,不回避
v 2.永不争辩
v 3.维护客户自尊
8.2 处理客户异议的原则与策略
8.2.2 正确选择处理推销障碍的最佳时机v 1.在客户可能提出异议前处理
v 2.在客户提出异议后马上处理
v 3.对客户异议延缓处理
v 4.对于客户提出的异议不予回答
8.3 处理客户异议的方法与技巧
8.3.1 反驳处理法
v 直接否定法,是推销人员语句比较明显的事
实和理由直接否定客户异议的方法
8.3.2 但是处理法
v 间接处理法,是推销人员根据有关事实和理
由来间接否定客户异议的方法。
这种方法首先对客户提出异议表示理解或简单复述客户的异议,而后用“但是”、“然而”等转折连词表达出反对的理由。
8.3 处理客户异议的方法与技巧
8.3.3 利用处理法
v 转化处理法,是推销人员直接利用客户异议中
有利于推销成功的因素,将其转化为自己观点
的一部分来消除客户异议。
这是一种非常有效
的处理客户异议的方法
8.3.4 补偿处理法
v 平衡处理法、抵消处理法。
指推销人员承认客
户异议的客观存在,利用异议以外的优惠来抵
消异议所指问题带给客户的损失。
8.3 处理客户异议的方法与技巧
8.3.5 询问处理法
v 叫反问处理法、追问处理法,是指推销人员
通过对客户异议提出疑问来化解异议的方法。
本章小结
v 客户异议是指顾客就推销的产品、推销人员、推销活动及交易条件等提出的否定或反对意见。
在推销过程中面对客户异议是不可避免的,推销人员要正确认识客户异议,积极、诚恳、认真、巧妙的处理客户异议。
客户异议产生的原因有很多,表现形式也千差万别,作为推销人员要仔细观察、认真分析,找到客户提出异议的根本动机,再有针对性的掌握适宜的时机、运用适当的方式予以处理。
v 本章对客户异议的含义、类型、成因进行详细的讲解,并对处理时机和处理方法进行重点分析。
技巧掌握的难点在于如何确定客户异议的性质和动机。
这需要学生从大量的案例分析、模拟训练中慢慢体会。
v实训主题:1972年,DHC由现任总裁吉田嘉明一人创业。
经过30多年努力,现已成为跨化妆品、医药保健食品、翻译出版、美容院、水疗三个领域的综合性企业,并取得了引人注目的辉煌业绩。
1983年,成立化妆品事业部,DHC纯橄情焕采精华油大受注目,销量旺盛。
1995年,美国DHC成立,台湾DHC成立,会员月刊《橄榄俱乐部》创刊。
1997年,美国DHC开始化妆品通信销售。
1999年,台湾DHC开始化妆品通信销售。
美容沙龙"花之屋"开幕,DHC产品在日本全国便利店开始销售。
v上海南京东路DHC直营店内。
v实训目的:训练学生处理顾客异议的能力
v时间:各小组设计时间20分钟,表演时间每小组10-15分钟。
(或任课老师安排)
v组织:每4人一个推销小组,进行模拟小品表演
v(1)人物设计:营业员玲玲,为妻子购买化妆品作生日礼物的魏先生,历史系大学生韩松,学表演的徐飞飞(韩松的女朋友)
v(2)各个小组的成员根据分配到的角色,进行场景和对话设计
v情况1:男人买化妆品?别人看起来觉得奇怪,但玲玲已经见怪不怪了,能给妻子买化妆品的男人才是真正的好男人。
问题是站在众多年轻女孩中间的这位魏先生好像自己很不自在,欲走还留,欲言又止的样子,看得玲玲直想笑。
这时,她决定主动上前问问个究竟。
v情况2:学表演的徐飞飞很崇拜DHC的代言人,追星自然要用和明星一样的化妆品啊!可是,男朋友韩松是个“愤青”,坚决抵制日货。
在店门口,他们就为这件事情吵了起来,徐飞飞说“爱我就给我进来”,然后丢下韩松自己走到了柜台前。
韩松生气地跟了进来,想要和她论理,说服她换个牌子。
v(3)当一组进行表演时,其他小组做评委。
v任务:2003年9月上映的电影《双层公寓》,是由丹尼·德维托导演,本·斯蒂勒和德鲁·巴里摩尔主演的喜剧电影。
v影片讲述了在纽约这个竞争激烈的城市,一对寻梦的夫妻与房子的故事。
一直居无定所的他们,终于租到了心目中最理想的房子,一幢高级住宅区的豪华双层别墅。
但是,别墅的二楼住了一个古怪的老太婆康奈利太太,她种种行径严重扰乱了这对夫妻的新居生活。
v在影片开场,房屋中介的推销说辞可谓是推销中的经典。
请利用课余时间,观看该影片,分析这位推销员如何有步骤、有计划地把握客户的心理,顺其自然地解决客户购买房屋过程中的异议,成功“销售”的。
v将你的分析和心得形成文字,以便与他人交流。
v目的:熟悉推销过程、揣摩客户心理和处理推销异议的技巧。
v要求:以个人为单位,完成分析报告。
v考核点:客户异议的类型、成因,对客户异议的处理方法。