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浅析工程建设领域廉政风险防控5篇以下是为大家整理的关于浅析工程建设领域廉政风险防控的文章5篇 , 欢迎大家参考查阅！1 工程建设领域廉政风险的表现形式 1.1 工程项目招标投标目前，工程建设领域的招标多采用业主负责制，同时招标代理机构并不是完全独立的第三方，因此工程建设领域的招标投标过程成为廉政风险的灾区。
投标方为能成功揽到工程建设业务而不惜采用非正当手段，比如直接以贿赂方式，通过打通业主方面的实权人物获得工程项目;或是以间接方式，让业主单位较高级别的负责人批条子、打招呼。
更有甚者，少数投标人在工程中标后，将工程项目转包给一些不具备资质的企业，从中渔利。
1.2 工程项目征地拆迁工程建设的征地拆迁工作政策性强、涉及社会层面广，利益集中，使其成为廉政风险集中出现的环节。
其主要表现形式有以下两种：一是征地人员不认真核对有关征地数据，或因收受贿赂，相互勾结骗取征地款 ;二是失职渎职，对当事人虚报征地拆迁补偿款等行为隐瞒、合污。
1.3 工程项目施工监理在工程项目的施工监理过程中，一些施工单位通过收买业主方项目管理人员或监理人员，诱导其失职渎职、监管不力，为施工方大开方便之门。
表现形式有：一是默许、纵容施工企业偷工减料、弄虚作假 ;二是允许施工企业使用不合格的材料和设备，或在工程施工中不执行工艺要求，粗制滥造 ;三是允许施工企业不按规定，选取不符合相应资质要求的队伍进行施工。
1.4 工程项目监督管理在工程建设管理过程的诸多环节中，如果没有健全的监督制约机制，将无法对施工企业遵守廉政规定实施有效的监督，行贿犯罪打击乏力。
在一些违纪违法案件中，出于取证考虑，也对行贿人大都作污点证人从轻处理，一定程度上削弱了法律的威慑力。
2 工程建设领域廉政风险的特点 2.1 涉及人员多居要职工程建设领域中发生廉政风险的高发人群为企业中位居要职的人员，包括企业领导、评标、评审专家、招标工作负责人和具体承办的关键岗位人员等。
在领导干部中，特别是一把手，手中有权、处于决策位置，在工程招投标、工程款结算等方面起着重要的决定性作用，因而这些人会成为投标方的主要攻克对象，使极少数的领导干部经不起利益的诱惑而把国家和人民赋予的公权力作为捞取个人利益的私权力进行滥用。
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浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控项目廉洁管理是反腐倡廉工作的一项长期任务，如何及时预防和解决施工项目中存在的各种廉洁风险，是每一名项目管理者不断思考和探索的问题，也是强化企业内部管理、推进工作规范、高效的内在需要。
一.项目廉洁风险点分析施工项目的廉洁风险是指项目管理人员在项目运行履行权力中发生腐败的可能性。
廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的具体环节或岗位。
这种廉洁风险点是一旦主客观条件具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。
主要体现在：在工程分包上。
可能存在利用手中的权力，把工程分包给有特殊关系的劳务队伍，从中谋取好处，形成利益共同体，联手侵蚀企业利益。
在设备和物资材料管理上。
可能存在领导人员和物资设备管理人员谋取私利。
如在设备物资采购、租赁、验收、处置等环节，收取和索要回扣；采购物品质次价高，缺斤少两；入库不认真验收、出库虚报冒领；高价租赁外部机械；违规处置工程废旧设备和剩余物资材料；利用职权为特定关系人从事营利性活动提供便利条件等。
在计量结算上。
可能存在利用项目管理人员职务之便给劳务队伍超价、超量结算。
如采取多计工程量、多计工时、台班、材料费等方式，从中收取好处，造成企业效益的流失。
在资金管理上。
可能存在私设“小金库”,挥霍、浪费、私分小金库资金；擅自拆借资金、对外担保、截留收入等。
在合同管理上。
可能存在违犯规定签订虚假合同或合同主体不明、条款不全，单价不合理，有意无意损害企业利益等。
在人事管理上。
可能存在项目领导人员违反民主集中制原则，个人说了算，任人唯亲，关健、重要岗位用人不当的情况。
在履行职责上。
可能存在在工程管理中不正确履行职责，玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，影响工程质量、安全、进度、效益或其他使项目利益受损的行为。
在行为约束上。
可能存在项目主要领导不注重个人修养和行为约束，违规出入高档会所，公款娱乐性消费、假公济私等行为。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理作为经济建设的重要环节，其廉洁自律、诚信经营显得尤为重要。
作为一名工程项目管理人员，我深知廉政建设的重要性，现将自己在工程项目管理中的廉政心得体会分享如下。
二、工程项目管理廉政建设的重要性1. 保障国家利益工程项目是国家经济建设的重要支柱，涉及国家财政、民生等多个方面。
工程项目管理廉政建设，有利于保障国家利益，防止国有资产流失，确保国家财政资金安全。
2. 促进社会公平正义工程项目管理廉政建设，有助于消除腐败现象，维护社会公平正义。
通过加强廉政建设，可以减少权力寻租、利益输送等行为，让工程项目真正惠及广大人民群众。
3. 提高企业竞争力工程项目管理廉政建设，有助于提升企业信誉，增强企业核心竞争力。
一个廉洁自律的企业，能够树立良好的企业形象，赢得客户、合作伙伴的信任，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4. 促进工程项目健康发展工程项目管理廉政建设，有利于规范工程项目运作，提高工程项目质量。
通过加强廉政建设，可以杜绝偷工减料、以次充好等行为，确保工程项目安全、优质、高效地完成。
三、工程项目管理廉政建设的主要措施1. 加强思想教育工程项目管理廉政建设，首先要加强思想教育，提高全体员工的廉洁自律意识。
通过开展廉政教育培训、观看警示教育片等形式，使员工深刻认识到腐败的危害，自觉抵制腐败行为。
2. 完善制度体系建立健全工程项目管理廉政制度，是防范腐败的关键。
要制定工程项目招标、投标、合同签订、验收等环节的廉政规定，明确责任主体和责任追究制度，确保制度覆盖工程项目管理的全过程。
3. 强化监督检查加强对工程项目管理廉政建设的监督检查，是发现和纠正腐败问题的关键。
要建立监督检查机制，对工程项目招标、投标、合同签订、验收等环节进行全程监督，确保各项规定得到严格执行。
4. 严格责任追究对工程项目管理中的腐败行为，要严肃查处，严格责任追究。
对涉及腐败行为的单位和个人，要依法依规进行处理，决不姑息。
工程建设领域廉洁风险防控管理管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
以下是小编为大家收集的工程建设领域廉洁风险防控管理【5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】工程建设领域廉洁风险防控管理为了深入贯彻落实党风廉政建设责任制，拓展源头防腐工作领域，切实加强对廉政风险的防范管理，增强反腐倡廉工作实效，促进残疾人事业的和谐健康发展，特结合残联系统廉政建设风险防范工作实际，查找出廉政风险点并提出防控措施，进一步推进廉政风险防控管理工作。
一、思想道德风险点1、理想信念不够坚定，思想道德滑坡，政治觉悟不高，缺乏为党的事业而奋斗的奉献和牺牲精神。
2、缺少经常性、针对性学习和思考，进取创新精神不够，政策业务水平不适应新形势下残疾人工作需要。
3、工作作风不实，工作缺乏热情，责任心不强，服务意识淡薄，不能深入基层了解情况，虚心听取残疾人意见，创新发展意识不强，工作业绩不佳。
4、对干部职工政治、思想和道德教育管理不严或是没有起到有效的防范作用，可能产生拉帮结派、各自为政、相互扯皮拆台等歪风邪气。
5、对党风廉政建设的重要性、关键性没有充分认识，不认真履行一岗双责，领导和监督职责履行不到位，监督管理不严，造成单位或干部个人出现违规违纪问题。
防控措施：1、深入开展理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，全面提高党员干部正确行使权力、严格依法监管、公正廉洁执法理念，构建起不想腐败的自律机制。
2、加强理事会班子思想建设和干部队伍建设，坚持中心组学习制度和单位机关学习制度，认真落实学习计划，加强学习培训，提高队伍整体素质。
3、进一步加强干部职工队伍政治思想教育，努力提高干部职工思想政治觉悟;切实加强廉政勤政教育，树立立党为公、执政为民的意识。
施工项目廉政监督和风险防控的对策思考一、施工项目廉政监督的必要性随着我国经济的快速发展，各种建设项目数量不断增加，这给施工项目管理带来了巨大的挑战，也为施工行业廉政监督和风险防控提出了更高的要求。
建设项目的可持续发展和企业的长远发展需要廉政工作的全面开展和建设工作的合法、合规、合理进行，促进了建筑施工行业的大发展。
施工项目廉政监督是保障建设项目合法、合规、合理进行的前提，有效实施廉政监督对于预防和解决建筑领域的各种违规违法问题具有重要意义，不仅是保障施工项目的安全、高效、规范发展的必要手段，更是提升行业公信力，实现行业自我净化和管理升级的关键。
二、施工项目廉政监督的对策与思路1.建立健全管理制度为了有效地开展廉政工作，需要建立健全适应实际的制度和规章，系统地规范建筑领域的各项活动和工作流程，制定合规、标准的工作流程，明确各个环节责任人，以此来确保施工项目合法、合规、合理进行。
同时，加强对建筑施工企业的经营管理，树立良好的经营信誉度，规范企业行为，杜绝违法违规行为的发生。
2. 确定责任主体建立建筑领域廉政监督的责任主体制度，明确各级主管部门和工程建设单位的职责，落实监察保障作用，建立完善违规违法行为的处置机制，加强反腐防腐力度。
3.完善考核机制廉政监督与考核机制的完善对于建筑企业和建筑从业人员的廉政素质提升和规范行为非常重要。
采用多元化的考核方式，明确各个环节的考核要素和考核指标，根据实际情况进行考核评价，推动企业加强内部管理，提高从业人员的综合素质。
4.加强监督与检查加强对施工项目的监督和检查，遵循“预防为主、惩治为辅”的原则，对于一些违规违法行为能够及时发现、处理和惩治。
加强对投诉举报事项的严格追踪和调查，持续提高廉政监督力度的有效性和针对性，做到有法必依、执法必严。
三、施工项目风险防控的对策与思路1.全面风险评估和管控建筑施工涉及到许多技术难点和安全危险因素，对于建筑项目必须进行全面而严谨的风险评估，防范和预防各种风险，降低诸多因素对项目的不良影响，制定应急措施保证建筑安全。
廉洁风险防控存在的问题及整改措施三篇廉洁风险防控存在的问题及整改措施一篇廉洁风险防控是党风廉洁建设的重要组成部分，是党中央在新形势下做出的加强反腐倡廉建设的重大决策部署。
加强廉洁风险的防范管理有极大的重要性。
一、廉洁风险建设中存在的主要问题及其成因（一）廉洁风险建设责任制落实不到位。
有的单位对廉洁风险工作认识不足，没有真正把廉洁风险建设放在一定的高度来考虑。
在责任分解上，没有完全落实各负其责、齐抓共管的要求，责任意识不强、抓落实不够、督促检查不够；在责任落实上，没有找到与业务工作的最佳结合点，存在着廉洁风险建设和业务工作两张皮现象，在实际行动中思路不够清、力度不够大、行动不够自觉；在责任考核上，对考核指标的确定还缺乏科学性、合理性和可操作性，致使有的单位只重视量化考核的结果，甚至为应付考核搞形式主义，做表面文章，削弱了量化考核的实际效果；在责任追究上，没有完全按照有关规定进行责任追究，标准、尺度把握不一，有的问题该追究责任的没有追究，有的应加重追究的做了从轻处理。
（二）廉洁风险建设教育针对性不强。
在教育的对象上，层次不分，重点不突出，应当成为重点教育对象的党员领导干部，往往成为教育的薄弱点，存在领导干部生病群众跟着吃药的现象，没有区分廉洁风险建设的层次。
在教育的内容上，偏重于一些大案要案的反面典型教育，选树正面典型、发挥先进典型引路的作用不够。
在教育的方式方法上，一般性集中学习教育多，有针对性的分类教育和专题教育少，缺乏因人施教、因岗施教，感化力、渗透力不强。
在教育机制上，缺乏有效的组织领导、沟通协调，存在各自为政的现象，部门之间教育资源、信息未实现共享，协调部署不同步，宣教格局的作用还没有充分发挥，削弱了廉洁风险建设工作的整体效果。
（三）重要岗位仍然存在廉洁风险的隐患。
近几年来，由于岗位设置越来越细，造成兼岗情况严重，增大了操作上的风险，不安全因素仍然存在。
有的风险意识和防范意识淡薄，对外部风险防范意识比较强，而对自己人则疏于防范，在同事或朋友面前丧失应有的警惕，认人不认制度，讲关系不讲纪律，以人情、友情，亲情代替制度，容易导致风险和案件的发生。
对建立重大工程项目建设廉政风险防控机制的几点思考（精选五篇）第一篇：对建立重大工程项目建设廉政风险防控机制的几点思考对建立重大工程项目建设廉政风险防控机制的几点思考重大工程项目是经济社会又好又快发展的重要基础和有力支撑，也是一个地区发展水平的重要标志。
如何在重大工程建设项目中加强监控，确保项目安全、工程优质和干部廉洁，就成为必须破解的一道历史性课题。
一、重大工程项目建设廉政风险的主要表现经过对列入重点排查的4481个项目开展调研，综合分析项目决策、环境影响评价、土地使用权和矿业权的审批与出让、城乡规划管理、招标投标活动、工程建设实施和工程质量管理、物资采购和资金安排使用、建设项目信息公开和诚信体系建设、工程建设安全监管9个方面存在的问题，发现廉政风险主要发生在项目建设的权力运行和资源流转两个过程，涉及四类人员。
即，对项目各项审批内容有决定权的各级政府行政管理部门及其工作人员；对资源支配有决策权的各级领导干部，特别是党政“一把手”；负责项目指挥、部门经理和掌握施工队伍选择及材料采购权的中高级管理人员；掌握项目土建、管理等具体职能的操作人员。
问题表现：一是在行政审批环节，由于重大工程项目建设流程长，环节多，从项目立项到建成移交，涉及多个行政部门管理，而一些相关部门和人员受计划经济模式影响，还缺乏自觉将行政审批权置于监督之下的意识，以权谋私、权钱交易现象还时有发生。
二是在项目征地拆迁环节，征地拆迁工作涉及产权种类多，地质地价差别大，实施过程复杂，增加了管理难度。
有的单位与评估机构串通，抬高或压低评估价格；有的拆迁单位虚设项目，重复计算工程量。
三是在招投标环节，招标人（业主）或规避招标，将整体项目划分为几个小工程，使单项工程规模低于法定招标规模标准，直接发包；以招商引资、民间资本比例大为由，变公开招标为邀请招标；以保密工程、工艺特殊、技术复杂等名义，要求定向发包；虚假招标，招标前与投标人谈妥条件，基本内定后才开始招投标；为意向投标人量身定做倾向性条款。
关于项目建设廉洁风险防控的调研与思考多篇关于项目建设廉洁风险防控的调研与思考一篇为进一步促进集团公司重点工程项目监督机制完善，突出监督重点，加强对工程项目建设和重要岗位、重要人员的监管，扎实推进集团公司党风廉政建设和反腐败工作有效开展，结合当前“不忘初心，牢记使命”主题教育和集团公司实际，按照“关口前移，重在预防，严格监督”的原则，着眼发现问题，解决问题。
10月15日，集团公司纪委书记李俊会同纪检监察室、重点项目办、工程管理部等相关人员深入我公司承建的城市地下停车场项目、职教园区PPP项目、七号信箱小镇项目进行深入调研。
调研过程中李俊书记实地查看了项目工地建设现场，认真查阅相关帐目资料，详细询问了项目资金审批支付和工程质量、安全、进度方面的情况。
在充分听取现场项目负责人工作汇报后，并与参建各方进行座谈，详细了解项目推进过程中遇到的困难、难点问题，并对项目负责人履职尽责和廉洁自律情况进行了民意测评，现场公开集团公司纪委监督举报方式。
对在本次调研过程中发现的问题，认真进行梳理总结，现场督促整改措施落实，并明确具体责任人和完成时限。
李俊书记最后强调，把工作重点放在发现问题、处理问题上，广泛听取各方意见，形成思想共识，既要把问题找准也要发现问题的新症结，在解决具体问题事务中提高效率推动工作，确保调研效果。
公司纪委要以服务项目建设为出发点和落脚点，进一部完善工作思路和举措，把调研成果转化为提高工作效果和效率的有力行动，推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。
关于项目建设廉洁风险防控的调研与思考二篇1.企业当前廉洁风险面临的严峻形势1.1国家反腐败力度持续加大十八大以来，党和国家将反腐败工作当作一场关系生死存亡的输不起的斗争，开展了声势浩大的反腐败斗争。
各级纪检监察机关加大了反腐败工作的力度，严厉整治党员干部作风和腐败问题，“打虎拍蝇”，力度不减、节奏不变，查处了一大批党员干部，上至国级，下有村干部。
中纪委巡视组轮番进驻各省市区、部委及央企，开展巡视和巡视回头看工作，紧抓问题整改不放手，个别单位和地区被中央巡视了三次，直到问题整改到位。
中纪委副书记张军表示，将“进一步扩大巡视范围，要加快巡视频率”，中央坚持“老虎”“苍蝇”一起打的态势将会长久地持续下去。
1.2国企不是反腐败禁区与以往反腐败较少波及国企不同，国企、央企反腐败工作正在走向深水区，敏感如金融业已有53名金融领域官员涉腐被查，其中中管干部达6人，银行业达到了20人。
加上前几年的中石油“窝案”、中远、中铝、南航等等，已经涉及了各个领域，充分体现了“国有企业不是反腐败禁区”。
从上可以看出，中央实施了全方位的反腐行动，反腐败斗争不但剑指政府公务员中的腐败分子，同时也对国企中的害群之马进行整肃，随着反腐工作的深入，国企中的腐败分子也会被一一揪出。
2016年10月，在全国国有企业党建工作会议上强调，要加强对国有企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律和政治规矩，引导他们不断提高思想政治素质、增强党性修养，从思想深处拧紧螺丝。
要突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。
国有企业的党员干部在党性修养、廉洁从业、作风建设等方面的要求越来越严格。
1.3建筑行业内部案件呈现多发、高发的态势近几年，贵州、江西、云南、湖南等省份的交通、市政系统相继被查出多起厅级干部违纪违法问题，铁路系统也是大案要案频发，刘志军事件以后，南昌铁路局、呼和浩特铁路局、昆明铁路局、中铁物贸的主要领导等相继被查，给企业造成“地震”。
施工企业的电化局、隧道局相继爆发问题，多名局级干部、几十名处级干部在接受调查，涉及面越来越广，层次愈来愈深。
2.企业内部出现的主要廉洁风险及原因从企业内部来说，这几年案件和信访举报呈明显上升趋势。
主要表现在：一是外部纪检监察机关调查企业的案件明显增多；二是涉案的领导人员明显增多；三是征地拆迁、机电、物资、财务管理人员涉案被调查的案件明显增多。
企业面临的压力越来越大，廉洁风险成为可能危及企业发展的最主要问题，很多施工企业将廉洁风险和安全风险一样列入企业主要风险加以防控。
通过对以上案件的分析，发现目前企业廉洁风险的发生主要呈现大部分由外部举报、外部调查涉及；少部分内部举报、内部检查发现的特点，究其原因有三。
2.1建筑市场方面的原因实行改革开放以来，国家基础建设高速发展，但是工程建设领域法规制度体系不统一，更新完善进度缓慢，交通、水利、铁道、民航等行业各自为政，直到2012年2月1日，《招标投标法实施条例》才正式实施，而政府采购法实施条例、政府投资条例、建筑市场管理条例等行政法规还有待完善，BOT、PPP等新型基础建设领域合作模式亟待规范。
建设市场发展的不平衡、法律法规制度的不完善，必然导致中介捐客、买卖资质、围标串标等权力寻租行为的发生。
作为国有施工企业，在充分竞争的经营投标中，也不可避免地出现类似不廉洁、不规范的行为，从而使企业在国家反腐败行动中面临越来越多的外部调查。
2.2企业管理方面的原因除了外部调查涉及的外，近几年地亩、财务、机电、物资管理人员因各种原因被调查的案件也明显增多，这正是我们制度执行不力、业务流程不规范、管理不到位所导致的。
例如，有一个项目的物资部长，因为项目前期物资人员较少，与材料供应商等的联系沟通、合同谈判、合同签订和组织材料供应等工作大部分都是由其一人完成，供货商将他作为主要攻关对象进行行贿。
在4年时间内，该物资部长利用职务之便，先后收受材料供应商贿赂款近七十万元，后被检察院立案调查，法院一审判处有期徒刑5年。
这是一起典型的内部管理原因引发的案件。
由于缺乏必要的日常监督，最终导致了腐败。
2.3从业人员自身的原因除以上两点，也有一些单纯的由于干部自我约束不严导致的案件。
如2010年至2012年底期间，杜某利用其办事处主任职务之便，在怀化市政府征收办事处房屋的过程中，与当时办事处部分房屋承租方朱某共谋，以补偿承租方解除租赁合同损失为由，骗取当地政府征收补偿款1200万元。
既遂600万元，未遂600万元，杜某从中获利300万元。
法院判决：杜某因犯诈骗罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
杜某所在单位的纪检监察组织对其予以“双开”。
这类案件就是因为自我要求不高，不能严格约束自己的行为，侥幸地认为，可以神不知鬼不觉地发笔横财，最后导致违法犯罪。
3.加大企业廉洁风险防控的建议3.1规范企业经营行为随着工程建设领域越来越规范，我们应该顺应市场发展方向，规范自己的经营行为，提高经营的层次。
首先是依法合规经营，将经营决策、经营过程逐步纳入法律合规性审查，从源头把控风险。
其次是用心经营，用心结交各方面的朋友，减少利益交换，才能维护企业，保护自己、保护朋友。
第三是要规范经营工作费用的使用、管理，在目前的形势下，研究、探讨经营工作费用的措施，对工作费用进行界定、过程进行控制尤为重要，这也是维护企业利益，保护干部的重要手段。
3.2加大制度的执行力度制度不执行或者不能有效地执行，必将导致管理出现漏洞，引发各种问题，甚至是违法犯罪。
因此，加大制度的执行力度是防控廉洁风险的有效手段。
首先要加强法律法规制度教育，做到人人知晓，使法律规章制度成为没人敢碰的“高压线”，使人对法律、对制度有敬畏之心。
组织全体干部职工经常性地学习，以防有些制度在刚制订时能认真执行，而时间一长久，出现疲软的倾向。
通过经常性地教育，提高大家执行制度的自觉性。
其次要规范业务流程，做到全流程监控。
廉洁风险的防控关键就是要坚持规范化、流程化、集中化的管理，只有不断深化“资金、物资、设备、劳务资源”的不同层级的集中管控，才能推动企业管理体制和经营机制不断改进。
再者要加强内控体系建设，开展分层级、分职能、分部门的专项评审，完善内控体系建设。
同时以规范权力运行为核心，综合运用教育、监督、约束、考核等措施，建立以岗位为点，以程序为线、以制度为面、以强化预防和监督为重点的廉洁风险防控长效工作机制，有效防止和减少腐败现象的发生。
3.3严格清理小金库“小金库”具有极强的隐蔽性，不仅扰乱了企业正常生产经营秩序，损害了企业和职工群众的利益，而且助长了铺张浪费、奢靡享乐的不正之风，甚至成为消极腐败现象滋生的温床。
从近期一些企业和工程项目暴露出的问题看，由“小金库”所引发的案件越来越多，危害越来越大，如电化局、隧道局就是因为“小金库”的问题导致大批干部接受调查，因此，坚决整顿、清理“小金库”成为我们目前的迫切需要。
对“小金库”问题既要严查更要严惩，坚持经济处罚、纪律处罚与责任追究并重，要按照中纪委、国家相关部委的规定严肃进行处理。
同时，要在分析原因，查找漏洞的基础上，建立和完善内控和监督机制，强化源头治理，把遏制“小金库”问题纳入各级班子年度考核内容，加大监督检查力度，严格执行“收支两条线”的规定，规范资产管理。
3.4加大监督和惩处的力度加大监督和惩处力度，是加强企业廉洁风险防控的重要手段。
加强监督是落实廉洁风险防控的保证。
首先要充分发挥纪检监察组织的作用，确保廉洁风险防控措施的执行到位。
在落实监督的过程中，对违反有关规定人员的处理，要公开、透明，做到公平、公正、合理、合法。
其次要充分发挥监事会、纪检组织，职工代表、监督员的作用，让监督在贯彻落实制度中发挥重要作用。
还要发挥职工群众的作用，多角度、多层次、多方位监督，建立全员参与的廉洁风险大防控格局，让每一位干部职工切身感受到群众监督无所不在。
惩处是震慑腐败、加强廉洁风险防范最直接有效的途径。
目前商业贿赂几乎存在于每个行业，泛滥于市场的各个角落，成了很多领域的“潜规则”。
“吃、拿、卡、要”的现象在项目管理中很常见，甚至曾经有过管库员找民工老板报销电话费的行为，不少违法违纪问题就出在日常小事，由此引发的廉洁风险也成多发趋势。
对此类违纪违法行为，我们要做到发现一起处理一起，决不姑息。
要真正关心爱护干部，要纠正重任用轻管理、重保护轻惩处、重感情轻原则的错误认识和做法，坚持“动则责咎”的原则，及时处理发生在群众身边的违法违纪事件，构筑法纪威慑防线，使我们的干部少犯错误、不犯错误，切实防控企业廉洁风险。
