360公司 2013校园招聘
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以章节为顺序一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive) / i`gzekjutiv职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)二、外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)三、工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)五、招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)六、选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)七、组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) 培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)八、企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)九、职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)十、绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)十一、报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)十二、福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)十三、安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)十四、员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)以开头字母为顺序16PF 卡特尔16 种人格因素测试360-degree appraisal 360 度评估360-degree feedback 360 度反馈7S 7S 原则/模型New 7S 新7S 原则/模型80/20 principle 80/20 法则AAR-After Action Review 行动后学习机制Ability Test 能力测试Ability of Manager 管理者的能力Absence Management 缺勤管理Absence rate 缺勤率Absent with leave 因故缺勤(被)许可缺勤Absent without Leave 无故缺勤擅离职守Absenteeism 缺勤Accelerating Premium 累进奖金制Accident Frequency 事故频率Accident Insurance 意外伤害保险Accident Investigation 事故调查Accident Loss 事故损失Accident Prevention 事故预防Accident Proneness 事故(频发)倾向Accident Severity 事故严重程度Accident Severity Rate 事故严重率Accident Work Injury 工伤事故Achievement Need 成就需求Achievement Test 成就测试Action Learning 行动(为)学习法Action Research 行动研究Active Practice 自动实习Adjourning 解散期解散阶段Administer 管理者Administrative Level 管理层次Administrative Line 直线式管理ADR-Alternative Dispute Resolution 建设性争议解决方法Adventure learning 探险学习法Adverse Impact 负面影响Advertisement Recruiting 广告招聘Affective Commitment 情感认同Affiliation Need 归属需求Affirmative Action 反优先雇佣行动Age Composition 年龄结构Age Discrimination 年龄歧视Age Retirement 因龄退休Agreement Content 协议内容ALIEDIM 费茨帕特里克出勤管理模型Allowance 津贴Alternative Ranking Method 交替排序法Amoeba Management 变形虫式管理Analytic Approach 分析法Annual Bonus 年终分红Annual Leave 年假Annuity/Pension 退休金Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘Application Blank 申请表Appraisal Feedback 考评反馈Appraisal Interview 考评面谈Appraisal Standardization 考评标准化Appraiser Training 考评者培训Apprenticeship Training 学徒式培训Arbitration/Mediation 仲裁Assessment Center 评价中心ATS-Applicant Tracking System 求职跟踪系统Attendance 考勤Attendance Incentive Plan 参与式激励计划Attendance Rate 出勤率Attitude Survey 态度调查Attribution Theory 归因理论Audiovisual Instruction 视听教学Authority 职权Availability Analysis 可获性分析Availability Forecast 供给预测Background Investigation 背景调查Balance-Sheet Approach 决算表平衡法Bargaining Issue 谈判问题BARS-Behaviorally Anchored Rating Scale Method 行为锚定等级法Basic Skill 基础技能Behavior Modeling 行为模拟Behavior Modification 行为矫正疗法Behavioral Description Interview 工作方式介绍面试Behavioral Rating 工作方式考核法BEI-behavior event interview 行为事件访谈法Benchmark Job 基准职位Benchmarking Management 标杆管理Benefit Plan 福利计划Benefit/Welfare 福利BFOQ-Bona Fide Occupational Qualification 实际职业资格Biological Approach 生物型工作设计法Board Interview 会议型面试BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表Borter-Lawler's theory of Expectency 波特—劳勒期望激励理论Bottom-Line Concept 底线概念Boundaryless Organizational Structure 无疆界组织结构Bounded Rationality 有限理性Brainstorm Ideas 头脑风暴法Broadbanding Pay Structure 扁平薪资结构BSC-balanced scorecard 平衡计分卡Burnout 精力耗尽Business Necessity 经营上的必要性Cafeteria-Style Benefit 自助式福利CAI-Computer-assisted Instruction 电脑辅助指导Campus Recruiting 校园招聘Candidate-Order Error 侯选人次序错误Career Anchors 职业锚/职业动机Career Counseling 职业咨询Career Curve 职业曲线Career Cycle 职业周期Career Development Method 职业发展方法Career Path 职业途径Career Path Information 职业途径信息Career Planning 职业规划career plateau 职业高原Career Stage 职业阶段Career Training 专业训练职业训练Career-Long Employment 终身雇佣制Case Studay Training Method 案例研究培训法CBT-Computer Based Training 以计算机为载体的培训Central Tendency 居中趋势CIPP-Context,Input,Process,Product CIPP 评估模型CIRO-Context Evaluation,Input Valuation,Reaction Evaluation,Output Evaluation CIRO 培训评估模式CIT-Critical Incident Technique 关键事件技术Classification Method 分类法Classroom Training 课堂培训Closed Shop 闭门企业CMI-Computer-managed Instruction 电脑管理指导Coaching 辅导教练Co-Determination 共同决策制Coercive Power 强制权力Cognitive Aptitude Test 认知能力测试Cohesiveness 凝聚力Colleague Appraisal 同事考评Collective Bargaining 劳资谈判Comparable Worth 可比价值Comparative Appraisal Method 比较评估法Compensable Factor 报酬要素Compensation & Benefit 薪酬福利Compensation Committee 报酬委员会Compensatory Time Off 补假Competence-Based Interview 基于能力的面试Competency Assessment 能力评估Competency 胜任特征Competency Model 胜任特征模型Competency-Based Education and Training 能力本位教育与训练Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工资Complex 情结Compressed Workweek 压缩工作周Compulsory Binding Arbitration 强制性仲裁Computerized Career Progression System 电脑化职业生涯行进系统Computerized Forecast 电脑化预测Conceptual Skill 概念性技能Conciliation 调解Concurrent Validity 同期正当性Conference Method 会议方法Conflict 冲突Conflict Management 冲突管理Construct Validity 结构效度Constructive Discharge 事实上的解雇Content Validity 内容效度Contractual Right 契约性权利Contrast Error 比较性错误Contributory Plan 须付费的退休金计划Coordination Training 合作培训Copayment 共同付费Core Competency 核心竞争力Core Value 核心价值观Core Worker 核心员工Core Workforce 核心工作团队Corporate Culture 企业文化Corporate Identity 企业识别Corporate Image 企业形象Correlation Analysis 相关分析Cost Per Hire 单位招聘成本Criterion-Related Validity 标准关联效度Critical Job Dimension 关键性工作因子Cross-Functional Training 跨功能训练Cross-Training 岗位轮换培训Culture Shock 文化冲突Cumulative Trauma Disorder 累积性工伤Cutoff Score 录用分数线Cyclical Variation 循环变动Decertification 取消认可Defined Benefit Plan 固定收益制Delphi Analysis 德尔菲分析Deutero Learning 再学习Differential Piece Rate 差额计件工资Dimission 离职Dimission Interview 离职面谈Dimission Rate 离职率Disciplinary Action 纪律处分Discriminant Analysis 判别分析dismissal reason 解雇理由disparate impact 差别性影响disparate treatment 差别性对待distribute bonus/profit sharing 分红distributive bargaining 分配式谈判distributive justice 分配公正diversity management 多样性管理diversity training 多样化培训division structure 事业部结构Double-Loop Learning 双环学习Downsizing 裁员DTL-Decision Tree Induction 决策树归纳法Dual Career Path 双重职业途径dust hazard 粉尘危害EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划Early Retirement 提前退休Early Retirement Factor 提前退休因素Early Retirement Window 提前退休窗口Earnings 薪资Economic Strike 经济罢工Education 学历Education Subsidy 教育津贴EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会EEOC-Equal Employment Opportunity Commission 公平就业机会委员会Effect Factors of Career Planning 职业规划影响因素Effect Factors of Development 开发影响因素Effective Coaching Technique 有效的训练方法Effective Working Hour 有效工时Efficiency of Labor 劳动效率Efficiency Wage 效率工资Ego-Involvement 自我投入E-Learning 网络化学习Election Campaign 选举活动Electronic Meeting 电子会议Emotional Appeal 感召力Employee Attitude Surveys 员工态度调查Employee Career Management 员工职业生涯管理Employee Consultation Services 员工咨询服务Employee Equity 员工公平Employee Leasing 员工租借Employee Involvement 员工参与Employee Manual 员工手册Employee Orientation 员工向导Employee Ownership 员工所有制Employee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美] Employee Potential 员工潜能Employee Referral 在职员工推荐Employee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美] Employee Safety and Health 员工安全和健康Employee Security 员工安全Employee Security Measures 员工安全措施Employee Self-Service 员工自助服务Employee Services Benefits 员工服务福利Employee Skill 员工技能Employee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托Employee Surplus 员工过剩Employee Survey 员工测评Employee Training Method 员工培训方法Employee Turnover 员工流动Employee Turnover Rate 员工流动率Employee Under Training 受训员工Employee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计Employees Bonus 雇员红利Employer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为Employment 雇用Employment Agency 职业介绍所Employment Application Form 应聘申请表Employment at will 自由就业Employment Consultant 招聘顾问Employment Contract Renewal 雇用合同续签Employment Diseases 职业病Employment History 工作经历Employment Objective 应聘职位Employment Offer/Enrollment 录用Employment Relationship 员工关系Employment Separation Certificate 离职证明书Empowerment 激励自主Entitlement 授权法EQ-Emotional Quotient 情感智商EPA-Equal Pay Act 《平等工资法案》Equal Pay For Equal Work 同工同酬Equity Theory 公平理论E-Recruit 网络招聘ERG theory ERG 理论ERM-Employee Relationship Management 员工关系管理ERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划ESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划Essay Method 叙述法ETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题E-Survey 电子调查Evaluation Criterion 评价标准Excellent Leader 优秀领导Executive Ability 执行力Executive Compensation 管理层薪资水平Executive Development Program 主管发展计划Executive Director 执行董事Executive Management 行政管理Executive Marketing Director 市场执行总监Executive Recruiters 高级猎头公司Executive Salaries 管理层工资Exempt Employee 豁免员工Exit Interview 离职面谈Expectancy Theory 期望理论Expectation 期望值Expected Salary 期望薪水Experimental Method 实验法Experimental Research 试验调查Expiry of Employment 雇用期满Exploit of HR 人力资源开发External Costs 外部成本External Employment 外部招聘External Environment of HR 人力资源外部环境External Equity 外部公平External Labor Supply 外部劳力供应External Recruiting Sources 外部招聘来源External Recruitment Environment 外部招聘环境Extra Work 加班Extrinsic Rewards 外部奖励Face Validity 表面效度Factor Comparison Method 因素比较法Fair Labor Standards Act 《公平劳动标准法案》Family and Medical Leave Act 《家庭和医疗假期条例》[美] Fiedler Contingency Model 费德勒的权变模型First Impression Effect 初次印象效应Five-Day Workweek 每周五天工作制Fixed Term Appointment 固定期聘用Fixed Term Contract 固定任期合同Fixed Term Staff 固定期合同工FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法Flat Organizational Structure 扁平化组织结构Flex Place 弹性工作地点Flex Plan 弹性工作计划flex time 弹性工作时间Flexible Benefits Program 弹性福利计划Forced Distribution Method 强制分配法Forced-Choice Method 强迫性选择法Formal Organization 正式组织Front-Line Manager 基层管理人员Full-Time 全职Function 职能Function of HRM 人力资源管理职能Functional Conflict Theory 冲突功能理论Functional Department 职能部门Funeral Leave 丧假Fundamental Attribution Error 基本归因误差Gain-Sharing Plan 收益分享计划Gang Boss 领班/小组长Gantt Charts 甘特图GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验General Union 总工会Given Role Playing 角色定位演示法Glass Ceiling 玻璃天花板Goal Conflict 目标冲突GOJA-Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析Golden Handshake 黄金握别Golden Parachute 黄金降落伞Graphic Rating Scale 图尺度评价法Grievance Mediation 抱怨调解Grievance Procedure 抱怨程序Gross Pay/Total Payroll 工资总额Group Appraisal 小组评价Group/Team Bonus 团体/小组奖金Group Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力Group Life Insurance 团体人寿保险Group Pension Plan 团体退休金计划Group Piece Work 集体计件制Guaranteed Employment Offer 雇用信H.C.Gantt Premium System 甘特奖励工资制H.Emerson Premium System 艾末生奖励工资制Halo Effect 晕轮效应Halseys Premium System 哈尔赛奖励工资制Handwriting Analysis 笔迹分析法Headhunting 猎头Health Insurance 健康保险H-Form/Holding Company H 型结构Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论High Performance Organization 高绩效组织High-Performance Work System 高绩效工作系统HMO-Health Maintenance Organization 健康维护组织Holiday Pay 假日薪水Home/Family Leave 探亲假Horizontal Career Path 横向职业途径Hot Stove Rule 热炉规则Housing/Rental Allowance 住房补贴HR Generalist 人力资源通才HR Information System 人力资源信息系统HR Manager 人力资源经理HR Officer 人力资源主任HR Policy 人力资源政策HRCI-Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构HRD Appraisal 人力资源开发评价HRD Intermediary 人力资源开发媒介HRD Process 人力资源开发过程HRD-Human Resource Development 人力资源开发HRM-Human Resource Management 人力资源管理HRP-Human Resource Planning 人力资源规划Human Relations Movement 人际关系运动Hygiene Factor 保健因素Hypnosis 催眠Ill-Health Retirement 病退In-Basket Training 篮中训练Incentive Compensation/Reward Payment/Premium 奖金Incentive Plan 激励计划Incentive-Suggestion System 奖励建议制度Incident Process 事件处理法Independent Contractor 合同工Indirect Financial Compensation 间接经济报酬Individual Incentive Plan 个人奖金方案Individual Income Tax 个人所得税Individual Interview 个别谈话Individual Retirement Account 个人退休账户Industrial Injury Compensation 工伤补偿Industrial Union 产业工会Informal Communication 非正式沟通Informal Organization 非正式组织In-House Training 在公司内的培训Initial Interview 初试Insurance Benefit 保险福利Internal Environment of HR 人力资源内部环境Internal Equity 内部公平Internal Growth Strategy 内部成长战略Internal Job Posting 内部职位公开招聘Internal Recruitment 内部招聘Internal Recruitment Environment 内部招聘环境Interpersonal Skill 人际交往能力Interview Appraisal 面谈考评Interview Content 面试内容Interview Method 访谈法Interview Objective 面试目标Interview Planning List 面试计划表Intrinsic Reward 内在奖励Jack Welch's Management 韦尔奇式管理JAS-Job Analysis Schedule 工作分析计划表Job 工作、职业Job Account 工作统计Job Action 变相罢工(如怠工、放慢速度等) Job Aid 工作辅助Job Assignment 工作分配Job Analysis 工作分析Job Analysis Formula 工作分析公式Job Analysis Methods 工作分析方法Job Analysis Information 工作分析信息Job Analysis Process 工作分析流程JAP-Job Analysis Program 工作分析程序法Job Attitude 工作态度Job Bidding 竞争上岗Job Card 工作单Job Characteristic 工作因素Job Characteristics Model 工作特性模式Job Classification 职位分类Job Clinic 职业问题咨询所Job Code 工作编号,职位编号Job Context 工作背景Job Description 职位描述,工作说明Job Design 工作设计Job Enlargement 工作扩大化Job Enrichment 工作丰富化Job Evaluation 工作评估Job-Family 工作群Job Identification 工作识别Job Involvement 工作投入Job Inventory 工作测量表Job Knowledge Test 业务知识测试Job Morale 工作情绪Job Performance 工作表现Job Plan 工作计划Job Posting 公开招聘Job Pricing 工作定价Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格Job Redesign 工作再设计Job Rotation 工作轮换Job Satisfaction 工作满意度Job Security 工作安全感Job Scope 工作范围Job Sharing 临时性工作分担Job Specialization 工作专业化Job Specification 工作要求细则Job Standard 工作标准Job Stress 工作压力Job Surrounding 工作环境Job Time Card 工作时间卡Job Vacancy 职业空缺,岗位空缺Job-hop 跳槽频繁者Job-posting system 工作告示系统JTPA-Job Training Partnership Act 《职业培训协作法》J.S.Adams Equity Theory 亚当斯的公平理论Junior Board 初级董事会Johari Window 约哈瑞窗户Just Cause 正当理由Karoshi 过劳死Keogh Plan 基欧计划KPI-key Process Indication 企业关键业绩指标Kirkpatrick's Four-level Model of Evaluation 四阶层评估模型Knowledge Database 知识数据库Knowledge Management 知识管理KSA-knowledge ,skill, attitude 知识,技能,态度Labor Clause 劳工协议条款Labor Condition 劳动条件Labor Contract 劳动合同,雇佣合同Labor Contract Renewal 劳动合同续签Labor Cost 劳动成本Labor Demand Forecast 劳动力需求预测Labor Discipline 劳动纪律Labor Dispute 劳动纠纷Labor Exchange/Employment Agency 职业介绍所Labor Handbook 劳动手册Labor Insurance 劳保Labor Laws 劳动法Labor Management Relations Act 《劳动关系法》Labor Market 劳动力市场Labor Protection 劳动保护Labor Rate Variance 工资率差异Labor Redundance 劳动力过剩Labor Relation 劳动关系Labor Relation Consultant 劳工关系顾问Labor Relations Process 劳工关系进程Labor Reserve 劳动力储备Labor Shortage 劳动力短缺Labor Stability Index 人力稳定指数Labor Wastage Index 人力耗损指数Labor/Trade Union 工会Labor/Working Hour 人工工时Labor-Management 劳动管理Lateral Communication 横向沟通Lateral Thinking 横向思维Layoff 临时解雇Layoff Process 临时解雇程序Leader Attach Training 领导者匹配训练Leaderless Group Discussion 无领导小组讨论法Leader-Member Exchange Theory 领导者-成员交换理论Leader-Member Relation 上下级关系Leader-Participation Model 领导参与模式Leadership 领导能力Learning Curve 学习曲线Learning Organization 学习型组织Learning Performance Test 学习绩效测试Legitimate Power 合法权力Level-to-Level Administration 分级管理Life Cycle Theory of Leadership 领导生命周期理论Life Insurance 人寿保险Likes and Dislikes Survey 好恶调查表Limitation Factors of PA 考评的限制因素Line Manager 直线经理Line Authority 直线职权Line-Staff Relationship 直线参谋关系Line Structure 直线结构Loaned Personnel 借调人员Lockout 停工闭厂Locus of Control 内外控倾向Long Term Trend 长期趋势Long-Distance Education 远程教育Long-Range Strategy 长期策略Long-Term Contract 长期合同Lower Management 基层管理Lower-Order Need 低层次需求Lump Sum Bonus/Pay Incentive 绩效奖金Lump-Sum Merit Program 一次性总付绩效报酬计划Managed Care 有控制的医疗保健Management As Porpoise 海豚式管理Management Assessment Center 管理评价中心Management by Walking About 走动管理Management Development 管理层开发Management Development of IBM IBM 的管理层开发Management of Human Resource Development 人力资源开发管理Management Psychology 管理心理学Management Right 管理权Management Risk 管理风险Management Tool 管理工具Management Training 管理培训Managerial Art 管理艺术Managerial Authority 管理权威Managerial Function 管理职能Managerial Grid Theory 管理方格理论Mandated Benefit 强制性福利Mandatory Bargaining Issue 强制性谈判项目Marital Status 婚姻状况Market Price 市场工资Markov Analysis 马尔可夫分析过程Marriage Leave 婚假Massed Practice 集中练习集中学习Matrix Structure 矩阵结构MBO-Management By Objective 目标管理MBTI-Myers-Briggs Type Indicator 迈尔斯—布里格个性类型测量表Mc-Clelland's Theory of Needs 麦克里兰需要理论McDonnell-Douglas Test 麦当纳道格拉斯法Mechanistic Approach 机械型工作设计法Mediator/Negotiator 调解人Medical Insurance 医疗保险Medical/Physical Ability Inspection/Physical Ability Test 体检Membership Group 实属群体Mental Ability Test 逻辑思维测试Mentor 指导者Mentoring 辅导制Mentoring Function 指导功能Merit Pay 绩效工资Merit Raise 绩效加薪Metrics-Driven Staffing Model 标准驱动招聘模式Mid-Career Crisis Sub Stage 中期职业危机阶段Minimum Wage 最低工资Mission Installation Allowance 出差津贴Mixed-Standard Scale Method 多重标准尺度法Motivation 激励Motivational Approach 激励型工作设计法Motivational Factor 激励因素Motivational Pattern 激励方式Motivation-hygiene Theory 激励保健论MPS-Motivating Potential Score 激励潜能分数Multidivisional Structure M 型结构Multimedia Technology 多媒体技术Multiple Cutoff Model 多切点模式Multiple Hurdle Model 跨栏模式National Culture 民族文化National Union ( 国家)总工会Needs Assessment 需求评估Negligent Hiring 随意雇佣Nepotism 裙带关系Network Career Path 网状职业途径Networking 网络化(组织)NGT-Nominal Group Technique 群体决策法No Financial Compensation 非经济报酬Noncontributory Plan 非付费退休金计划Nondirective Interview 非定向面试Nondiscrimination Rule 非歧视性原则Nonexempt Employee 非豁免的员工Nonverbal Communication 非言语沟通No-Pay Study Leave 无薪进修假期Normal Retirement 正常退休Normative Analysis 规范分析法No-Smoking Rule 禁烟规定object teaching 实物教学,直观教学observation method 观察法occupational choice 职业选择occupational disease 职业病occupational environment 职业环境occupational guidance 职业指导,就业指导Occupational Health &Safety Training 职业安全与卫生培训occupational market condition 职业市场状况occupational mobility 职业流动性occupational outlook handbook 职业展望手册offer letter 录用通知书off-the-job training 脱产培训Ombudsperson 督察专员OMS-Occupational Measurement System 职业测定系统on boarding training 入职培训on-the-job training 在职培训open-door policy 门户开放政策opinion survey 意见调查organization 组织organization change and development 组织变革与发展organization character 组织特征organization design 组织设计organization development appraisal 组织发展评价organization development method 组织发展方法organization environment 组织环境organization goal 组织目标organization renewal 组织革新organization size 组织规模organization structure 组织结构organizational analysis 组织分析organizational authority 组织职权organizational career planning 组织职业规划organizational citizenship behavior 组织公民行为organizational climate 组织气候organizational commitment 组织认同感organizational diagnosis 组织诊断organizational function 组织职能organizational level 组织层次organizational merger 组织合并organizational orientation 组织定位organizational/job stress 组织/工作压力organization-centered career planning 以企业为中心的职业计划organized administration 组织管理orientation 岗前培训orientation objective 岗前培训目标orientation period 岗前培训阶段OSHA standard 美国职业安全与健康局/职业安全与健康法案标准out placement 岗外安置oversea assignment 海外工作overtime hour 加班工时overtime wage 加班工资overtime work 加班paired comparison method 配对比较法panel/group interview 小组面试PA-Performance Analysis 绩效分析Parkinson's Law 帕金森定律participant diary 现场工人日记participative management 参与式管理part-time job 兼职PAS-Performance Appraisal 绩效评估体系pattern bargaining 模式谈判patterned behavior description interview 模式化行为描述面试pay calculation 工资结算pay card 工资卡pay cheque/employee paycheck 工资支票pay compression 压缩工资Pay day 发薪日pay equity 报酬公平pay freeze 工资冻结pay grade 工资等级pay period 工资结算周期pay range 工资幅度pay rate 工资率pay rate adjustment 工资率调整pay secrecy 工资保密pay slip/envelop 工资单pay survey 薪酬调查pay/salary rate standard 工资率标准payroll system 工资管理系统Payroll tax 工资所得税payroll/wage analysis 工资分析payroll/wage form 工资形式payroll/wage fund 工资基金pension plan 退休金计划pension/retirement benefit 退休福利people-first value " 以人为本"的价值观perceptual-motor approach 知觉运动型工作设计法performance appraisal 绩效评估performance appraisal interview 绩效评估面谈performance appraisal objective 绩效评估目标performance appraisal period 考评期performance appraisal principle 绩效评估原则performance feedback 绩效反馈performance management system 绩效管理制度performance standard 绩效标准performance-reward relationship 绩效与报酬关系periodic salary adjustment 定期薪资调整permissive management 放任式管理personal character 个人性格,个性personal grievance 个人抱怨personal information record 人事档案personal leave 事假personality test 个性测试Personality-Job Fit Theory 性格与工作搭配理论personnel selection 选拔personnel test 人格测验品格测验Peter M. Senge's Theory of Learning Organization 彼德.圣吉的学习型组织理论physiological need 生理需要piece-rate system 计件工资制pink slip 解雇通知point method 因素计点法polygraph test 测谎测试position analysis questionnaire 职位分析问卷法position description 职位描述position vacant 招聘职位positional level 职位层次positional title 职称post wage system 岗位工资制power distance 权力距离practice 实习predictive validity 预测效度premium plan/incentive system/reward system 奖金制pre-natal/maternity leave 产假prescribed group 正式群体primary welfare 基本福利privacy right 隐私权prize contest 奖励竞争probationary term/probation period 试用期problem-solving team 问题解决团队procedural justice 过程正义process benchmarking 流程标杆管理professional certificate 职业资格证书professional competence/capacity 专业能力professional ethics 职业道德professional examination 专业考试professional liability insurance 职业责任保险professional manager 职业经理人profit-sharing plan 利润分享计划programmed instruction 程序教学projective personality test 人格投射测试promote/demote 晋升/降职protected group 受保护群体psychic reward 精神奖励psychoanalysis 心理分析psychological characteristic/feature 心理特征psychological contract 心理/精神契约psychological factor 心理因素psychological goal 心理目标psychological phenomenon 心理现象psychological test/psychometry 心理测验心理测试psychomotor abilities test 运动神经能力测试quality circles 质量圈quantity of applicant 侯选人数量questionnaire method 问卷调查法quit rate 离职率Race Discrimination 种族歧视Ranking Method 排序法Rater Bias 评估偏差Rating Certificate 等级证书Ratio Analysis 比率分析法Realistic Job Preview 实际岗位演习Reality Shock 现实冲击Reallocate 重新安排重新分配Recommend 员工推荐Recreation Leave Allowance 休假津贴Recreation/Sabbatical Leave 休假Recruiter 招聘人员Recruitment 招聘Recruitment Ditch 招聘渠道Recruitment Examination 招聘考试Recruitment Method 招聘方法Recruitment Optional Program 招聘备择方案Recruitment Task Guide 招募工作指导Red-Circled Employee 红圈员工Reducing Accident 减少事故Reducing Burnout 减少衰竭Reengineering the Corporation 企业再造Reference Check 个人证明材料检查Refusing Applicant 拒绝求职者Regency Effect 近因性错误Regression Analysis 回归分析Regular Earning/Pay/Wage 固定工资Regular Incentive 常规奖励Rehiring 回聘Reinforcement Theory 强化理论Reliability Evaluation 信度评估Renege 违约Replacement Cost 重置成本Requirement Identification 需求识别Requisite Task Attributes Theory 必要任务属性理论Resignation 辞职Resume 简历Resume Inventory 简历数据库Resumption from Leave 销假Retiree System 退休制度Retirement 退休Retirement Age 退休年龄Retirement Fund 退休基金Return of Talent 人才回流Rewarding by Merit/Pay According to Work 业绩报酬Right to Rest and Leisure 休息权Risk Pay Planning 风险工资计划Rokeach Values Survey 罗克奇价值观调查表Role Ambiguity 角色模糊Role Behavior 角色行为Role Conflict 角色冲突Role Playing 角色扮演Roles of HRM 人力资源管理角色Roll-Down Training 自上而下分级培训法Safety Director 安全负责人Safety Inspection 安全检验Safety Measure 安全措施Safety Program 安全方案Safety Training 安全培训Salary Administration 薪水管理Salary Band/Range 薪水范围Salary Survey 薪资调查。
2012校园招聘中国航空无线电电子研究所2012校园招聘∙东芝2012校园招聘∙雀巢2012校园招聘∙索尼2012校园招聘∙毕马威中国2012校园招聘∙天纳克汽车2012校园招聘∙广东电信2012校园招聘∙中航国际2012校园招聘∙盛大网络2012校园招聘∙东芝2012校园招聘∙雀巢2012校园招聘∙索尼2012校园招聘∙毕马威中国2012校园招聘∙天纳克汽车2012校园招聘∙广东电信2012校园招聘∙中航国际2012校园招聘∙电讯盈科2012校园招聘∙玉柴集团2012校园招聘∙奇瑞汽车2012校园招聘∙波士顿咨询2012校园招聘∙交通银行2012管理培训生校园招聘∙阿克苏诺贝尔2012校园招聘∙支付宝2012校园招聘∙维斯塔斯2012全球管理培训生∙中国联通2012校园招聘∙完美世界2012校园招聘∙飞亚达集团2012校园招聘∙广州汽车集团2012校园招聘∙迅雷网络2012校园招聘∙北京现代汽车2012校园招聘∙欧莱雅2012校园招聘∙英国石油2012校园招聘∙沃尔沃(Volvo)2012校园招聘∙远东国际租赁2012校园招聘∙陶氏化学(Dow)2012校园招聘∙广汽研究院2012校园招聘∙渣打银行2012校园招聘∙纽迪希亚中国2012校园招聘∙索尼(中国)2012校园招聘∙达能2012管理培训生招聘∙海拉集团2012校园招聘∙上海汽车集团2012校园招聘∙北京汽车股份有限公司2012校园招聘∙强生2012校园招聘∙罗氏中国2012校园招聘∙罗兰贝格2012校园招聘∙高露洁2012校园招聘∙音墙网络2012校园招聘∙腾讯2012校园招聘∙STX大连集团2012校园招聘∙安永2012校园招聘正式启动∙Apple Store零售店2012校园招聘∙美团网2012校园招聘∙沈阳机床集团2012校园招聘∙森马2012校园招聘∙上汽乘用车2012校园招聘∙纽迪希亚2012校园招聘∙施耐德电气2012校园招聘∙可成集团2012校园招聘∙迅雷2012校园招聘∙泉峰集团2012校园招聘∙沈阳机床集团2012校园招聘∙广汽研究院2012校园招聘∙烽火科技2012校园招聘∙神州数码有限公司2012校园招聘∙艺龙旅行网2012校园招聘∙中粮集团2012校园招聘∙中建国际设计咨询有限公司2012校园招聘∙奥拓电子有限公司2012校园招聘∙优衣库2012校园招聘-店经理储备干部∙金和软件2012校园招聘∙玫琳凯2012校园招聘∙微创医疗2012校园招聘∙海信集团2012校园招聘∙玛氏-箭牌2012校园招聘∙索尼爱立信2012校园招聘∙普华永道(PwC)2012校园招聘∙eBay PayPal 2012校园招聘∙新浪2012校园招聘-Sina∙华锐风电2012校园招聘∙南玻集团2012校园招聘∙广发银行信用卡中心2012校园招聘∙美的集团2012校园招聘∙康佳集团2012年校园招聘信息∙握奇数据2012校园招聘∙罗克韦尔自动化2012校园招聘∙广州地铁2012校园招聘∙贝恩2012校园招聘∙大韩航空2012校园招聘∙国网电力科学研究院2012校园招聘∙思科2012校园招聘∙福特汽车2012校园招聘∙宝洁(P&G)2012校园招聘∙巴斯夫(Basf)2012校园招聘∙米其林(Michelin)2012校园招聘∙迈瑞2012校园招聘-Mindray∙百姓网2012校园招聘∙广汽本田2012校园招聘∙广东移动2012校园招聘∙中金2012校园招聘∙雅虎北京全球研发中心2012校园招聘∙德尔福中国2012校园招聘∙喜达屋2012校园招聘∙威盛电子2012校园招聘∙吉利汽车2012校园招聘∙DHL 2012校园招聘∙大陆集团2012校园招聘∙中信银行东莞分行2012校园招聘∙日立集团2012校园招聘-hitachi∙搜狗2012校园招聘∙德意志银行2012校园招聘∙三一集团2012校园招聘∙中国汽车工业工程公司2012校园招聘∙英特尔2012校园招聘-Intel∙中国三星2012校园招聘∙北京汽车集团2012校园招聘∙俊安集团2012校园招聘∙美国银行2012校园招聘∙微软2012校园招聘∙摩根士丹利2012校园招聘∙长安福特马自达2012校园招聘∙东软集团2012校园招聘∙网易有道2012校园招聘∙搜狐2012校园招聘∙趋势科技2012校园招聘∙网易游戏2012校园招聘∙中国广东核电集团2012校园招聘∙adidas2012校园招聘∙外研社2012校园招聘∙百威英博2012校园招聘∙高盛2012校园招聘∙大众点评网2012招聘∙麦肯锡2012校园招聘-McKinsey∙德邦物流2012校园招聘∙壳牌2012校园招聘∙Google 2012校园招聘∙德勤中国2012校园招聘正式启动∙中兴通讯2012校园招聘∙淘宝网2012校园招聘∙松下集团2012校园招聘∙英格索兰2012校园招聘∙英伟达2012校园招聘∙百度2012校园招聘-Baidu∙中国粮油2012校园招聘∙网易游戏2012校园招聘∙可口可乐2012校园招聘∙Marvell2012年校园招聘∙瑞银集团2012校园招聘∙联想集团2012校园招聘∙华为2012校园招聘∙中国一汽2012校园招聘∙理光软件研究所2012校园招聘∙华晨宝马汽车2012校园招聘∙艾默生网络能源2012校园招聘∙卜蜂莲花2012校园招聘∙华为赛门铁克2012校园招聘∙趋势科技2012校园招聘∙可口可乐2012校园招聘-管理培训生∙一汽-大众2012校园招聘∙瞬联软件科技2012校园招聘∙360安全卫士2012校园招聘∙国民技术2012校园招聘∙丹佛斯2012校园招聘。
2012年500强企业校园招聘/xiaozu/242492名企校园招聘实习兼职/xiaozu/237720 2012毕业生招聘会信息公布/xiaozu/215769 2012名企校园招聘and实习/xiaozu/217216微招聘我要进IT公司/xiaozu/106629校園招聘討論小組/xiaozu/107055当我们厮混在北京/xiaozu/100037大学生求职咨询/xiaozu/100175“咨询的天空”管理咨询行业求职讨论小组/xiaozu/185746面试、求职、职场生存经验分享/xiaozu/200180求职招聘信息交流小组/xiaozu/214283中国大学生工作求职实习兼职那点事/xiaozu/165685新精英的职场必修课(职场,发展,人生)/xiaozu/180496为梦想奋斗的80、90后的孩子们!!!/xiaozu/128440北京大学生兼职实习club/xiaozu/216560 8090在职场,我们的未来在哪里/xiaozu/235063大学生职业风采/xiaozu/155362全国找工作,职场那点事/xiaozu/194502 2011我们开始工作/xiaozu/232404毕业我们在路上/xiaozu/217985人人应届生实习求职/xiaozu/134956中国大学生兼职and实习/xiaozu/100941招聘小组(北京)/xiaozu/147051人力资源联盟——招聘连/xiaozu/183378 2012毕业生招聘会公布/xiaozu/198195兼职全职求职招聘/xiaozu/196842 2012名企校园招聘/xiaozu/199361招聘求职就业/xiaozu/207993以上这么多小组可是暴斯一个一个收集来的!!!北京租房(踢开中介)/xiaozu/233230北京大学生租房共享(踹开中介)/xiaozu/232362毕业生合租公社/xiaozu/217361北京租房、二手房/xiaozu/100524上海大学生租房共享(躲开中介)/xiaozu/233087南京单租合租小组/xiaozu/226249北京大学生租房(房源供应组)/xiaozu/103919Ps. 小窍门:直接在小组搜索栏,搜索你所在城市,很可能找到你们本地的招聘或租房小组。
中国电信某省公司校园招聘笔试试题及答案-综合本试卷均为单项选择题,每题均只有一个正确答案,请从备选答案中选出一个你认为正确的答案,并涂在答题卡相应位置上,答案写在试题卷上无效。
一、言语理解和表达1、填入括号中最恰当的一项是()。
为了()高等教育大众化、普及化的趋势与政府资金投入不足的矛盾,大多数国家,尤期是发展中国家,采取发展私立高等教育的对策。
A、缓解B、解决C、缓和D、延缓2、填入括号中最恰当的一项是()。
她平常是一个聒噪的小女孩,那天竟也像被()住了似的流露出虔诚的沉默。
A、恐吓B、震慑C、威胁D、震惊3、填入括号中最恰当的一项是()。
每当想起父亲对我说过的他那()的童年,都使我倍加珍惜今天的美好生活,并催我进取。
A、苦涩B、苦难C、苦命D、苦恼4、填入括号中最恰当的一项是()。
维也纳的典雅来自海顿,()则来自舒伯特,是他把海顿的小步舞曲发展成浪漫的圆舞曲。
在海顿使这座城市夜夜()的基础上,他使这座城市处处脉脉含情。
A、奔放、歌舞升平B、浪漫、翩翩起舞C、温柔、轻歌曼舞D、热情、载歌载舞5、填入括号中最恰当的一项是()。
西方认为天上有88个星座,中国人则认为群星应划为三垣二十八宿。
但东西方占星家或信仰“天垂象,见吉凶”、“天人感应”,或相信“仰窥天意、预卜未来”。
同一片星空,在迥异的文明中被()为不同的图案,有着不同的解读方式,其价值却都直指人心,指向最为()而又难以把握的未来。
A、描绘、神秘B、定义、缥缈C、界说、遥远D、记录、虚幻6、填入括号部分最恰当的一项是()。
近代中外历史告诉我们,群众的民主权力就像一切个人权力一样,当它没有受到()的政治约束时,很容易转变为它的反面,成为一种暴虐的权力。
因此,许多思想家对于各种群众领袖挟民意而行独裁的负面作用()。
A、严格;嗤之以鼻B、良好;讳莫如深C、恰当;忧心忡忡D、普遍;谈虎色变7、填入括号中最恰当的一项是()。
审视自己,就要把自己全方位展开,做一次灵魂上的(),然后痛快淋漓地向浅薄的自我、虚伪的自我乃至()的自我告别。
2013校园招聘简章一、公司基本情况公司简介巨立电梯是国内领先的集电梯研发、设计、开发、制造、销售、安装和维保于一体的高科技现代化企业。
巨立电梯持续引进高端技术和自主创新,推行绿色节能、人性化为主导的产品设计理念,涉及乘客电梯、医用电梯、家用电梯、液压电梯、载货电梯、观光电梯、汽车电梯、自动扶梯、自动人行道、特种电梯等多元化、个性化的产品。
发展历程从2002年注册成立至今,巨立人勤奋努力斗志高昂:一期工厂,为以产品研发、制造、供应为核心的三位一体服务格局奠定基础;二期工厂,注册1.05亿人民币,面积50,000M2,轻松地完成了产能6000台的飞跃历程;三期工厂,中外合资品牌,2012年新注册投资5000万美金,面积100,000M2,跨越式实现产能20000台的辉煌;三大工厂的阶段性成立和成功性运营,将巨立电梯在中国、东南亚甚至全球的销售拓展业务,促进地蓬勃发展,达成突破性业绩增长。
客户服务巨立坚持伙伴分享计划,形成以巨立辐射现有中低端市场,中外合资品牌辐射中高端市场的销售布局。
同时,为客户量身打造完美的空间移动系统方案,与所有期待安全舒适和创新完美的企业共同成长。
战略规划巨立的雄厚实力、良好业绩、以及一直致力于走自主研发的发展道路,掌握核心技术、发展上下游产业链、成为上市企业是我们企业的战略目标。
巨立秉承集团化的管理模式,务实稳妥的工作风格,近年来,不断拓展销售管理辐射区域,目前在全国设立了20家以上的分支机构,未来,我们计划还将在中国增设20个分支机构,100个营销服务网点。
贯穿售前、售中、售后每个细节,并提供专业的技术培训、工程咨询、环保节能及电梯的升级改造等服务。
经营理念秉承为客户创造价值,为员工创造前途,为社会创造效益的公司经营理念,并晋升到社会贡献、全球发展的先进理念,为世界大同作出卓越贡献。
员工发展贴心服务客户的同时,巨立始终坚持善待和关爱每一位员工,完善的薪资福利政策、丰富多姿的员工生活,吸引并结成了牢固的恰似亲人之情。
112家IT公司薪水一览表导语:网传各大公司的待遇如下,吐血奉献,公司比较全。
以下绝对是各大公司2013届校招的数据,少数几个是2011、2012的数据,都已经特别注明特别注明:本文来自摘自<创业邦>网传各大公司的待遇如下,吐血奉献,公司比较全。
以下绝对是各大公司2013届校招的数据,少数几个是2011、2012的数据,都已经特别注明,数据真实重要性高于一切!选进来的都是已经确认的信息,放心参考。
这里所说的待遇全部为税前,另外,年薪不是简单的*12,因为有年终奖。
而互联网公司的待遇package,都是包含了年终奖的。
以下待遇无特别说明,默认都是硕士,本科的话会特别说明,关注软件的多一些。
1、华为:研发、服务、销售多数岗位本科9k~12k, 硕士10~13k。
客户经理:不分本硕11~14k法务:硕士12~15k行政:本科6k但是华为三五年后还是很给力的,这也是华为薪资的策略,好处给那些想长远在华为发展的人,只是一开始三年比较难熬,连续三年考评b+以上(a,b+,b,c,d),那就功成名就了,不过一c败三年……2、中兴:号称硕士7300,其实是5300的基本工资加上1200的浮动绩效工资加上400补助再加上公司帮你交的400的公积金,注意这400公积金的概念!一切缴费基数是5300,换句话说,华为要是和中兴这样计算工资,北京华为的工资比北京中兴高了1000都不止!西安华为也比中兴高六七百,中兴实习期80%。
3、中兴移动:中兴子公司,固定工资6800,餐补350,通信费200,其他没了,夏季有高温补贴350一个月,深圳和南京。
4、阿里巴巴:阿里今年全国只招150个精英,15k*15,秒杀国内各公司,另外有30w无息借款,一年内买房买车买老婆,阿里帮你实现梦想,唉,只怪自己没学计算机。
5、中电28所:双211硕士为起点,普通211硕士:税前10w到15w;11所牛逼高校(清华北大北航浙大复旦上交南京东南武大华科西交):15w-20w,博士18w起薪;牛逼高校:25w-30w,博士一次性住房补贴10w5,航天科工二院总体设计部,硕士,15w起。
多玩YY校园招聘公共主页/大街网校园招聘频道/大街网校园招聘微博/yjsxyzp多玩YY2013校园招聘简介:多玩公司全称广州华多网络科技有限公司,于2005年被李学凌先生创办,其总部设在广州天河软件园,并在珠海、北京、上海设有分公司。
成立6年来,公司规模逐渐壮大,人数超过700人。
公司旗下包括YY语音软件、多玩游戏网、YY游戏等平台。
资本积累是多玩发展的必然趋势。
多玩YY在6年的发展历程中获得多方投资,截止至目前为止,公司已累计获得5轮融资,经济实力大增。
多玩YY2012年校园招聘回顾:2012年校园招聘启动于2011年10月份,先后在武汉的华中科技大学、合肥的中国科技大学、广州的华南理工大学、西安的西安电子科技大学等地举行宣讲会。
多玩公司主要面对本科以上学历提供C++开发工程师、Java开发工程师、美术设计、产品经理、产品运营专员、内容编辑、市场专员等相关职位,需求量可达260人,工作地点在广州或珠海。
根据2012年校园招聘来看,多玩YY主要招聘本科及以上学历的应届毕业生。
欲了解多玩YY2013最新校园招聘信息,请关注多玩YY2013校园招聘公共主页相关公共主页此次大街网推出了多玩YY2013校园招聘大礼包供同学们备战。
此外,我们会随着2013年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供多玩YY2013校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。
让我们·赢在2013!多玩YY2013校园招聘大礼包目录一、多玩YY简介 (4)1.1多玩YY概况 (4)1.2多玩YY历史 (4)1.3多玩YY主营业务/品牌 (5)1.4多玩YY文化/价值观 (5)1.5多玩YY工作地点 (5)二、多玩YY2013校园招聘项目介绍 (6)2.1多玩YY2013校园招聘介绍 (6)2.2多玩YY校园招聘流程 (6)三、多玩YY招聘常见问题解答 (7)3.1多玩YY校园招聘FAQ (7)四、多玩YY薪酬待遇 (9)4.1多玩YY薪酬待遇 (9)五、多玩YY校园招聘笔试经验 (10)5.1多玩YY,应聘运营酱油路(笔试部分) (10)5.2多玩YYC++ A卷笔试试题整理 (10)5.3JAVA程序员笔试老题回想 (15)5.4C++程序员笔试经验 (16)5.5多玩YY笔试经验浅谈 (16)六、多玩YY校园招聘面试经验 (18)6.1多玩YY,应聘运营酱油路(面试部分) (18)6.2面试多玩C++语言导学的感触:沉下心来好好学习了 (19)6.3面试珠海多玩内心忐忑不安 (20)6.4多玩面试总结 (20)七、多玩YY工作感悟 (21)7.1致多玩YY论坛辛勤工作奉献的斑斑们! (21)八、多玩YY相关资料延伸阅读 (22)8.1多玩YY业务发展加速,全国招募300优秀毕业生 (22)8.2多玩获1亿美元融资将在广州启动现场招聘 (22)8.3多玩网获1亿美元融资宣称5年来一直全员持股 (23)一、多玩YY简介1.1 多玩YY概况奇虎360 董事长说:多玩是未来互联网里面不亚于360的一匹黑马!麒麟游戏CEO说:多玩是一家非常出色的企业。
绿盟科技2015校园招聘大礼包—— 大街网 倾情奉献绿盟科技校园招聘公共主页/corp/1001752大街网校园招聘频道/大街网校园招聘微博/yjsxyzp关注微信校招季率先获取最新校园招聘信息绿盟科技2015校园招聘简介:北京神州绿盟信息安全科技股份有限公司(以下简称绿盟科技)成立于2000年4月,总部位于北京。
在国内外设有30多个分支机构,为政府、运营商、金融、能源、互联网以及教育、医疗等行业用户,提供具有核心竞争力的安全产品及解决方案,帮助客户实现业务的安全顺畅运行.基于多年的安全攻防研究,绿盟科技在网络及终端安全、互联网基础安全、合规及安全管理等领域,为客户提供入侵检测/防护、抗拒绝服务攻击、远程安全评估以及Web安全防护等产品以及专业安全服务。
绿盟科技2014校园招聘回顾:启动于2014年9月分别在北京交通大学、济南大学、山东大学、山东师范大学、青岛大学、太原理工大学、河北科技大学、石家庄铁道大学、上海大学、南京邮电大学、哈尔滨工程大学等举行了校园宣讲会。
从2014年绿盟科技校园招聘的情况来看,绿盟科技主要招聘本科生及研究生研究类、研发类、技术支持类、职能类、工程及销售类2014届毕业生。
欲了解绿盟科技2015最新校园招聘信息,请关注绿盟科技2015校园招聘公共主页相关公共主页此次大街网推出了绿盟科技2015校园招聘大礼包供同学们备战。
此外,我们会随着2015年度各名企校园招聘项目的进度,适时地为同学们提供绿盟科技2015校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息,助你在面试路上披荆斩棘,通关获胜。
让我们·赢在2015!绿盟科技2015校园招聘大礼包目录一、绿盟科技简介 (5)1.1 绿盟科技概况 (5)1.2 绿盟科技历史 (5)1.3 绿盟科技分支机构 (6)1.4 绿盟科技主营业务/品牌 (7)1.5 绿盟科技文化/价值观 (7)1.6 绿盟科技工作地点 (7)二、绿盟科技2015校园招聘项目介绍 (8)2.1 绿盟科技2015校园招聘介绍 (8)2.2 绿盟科技校园招聘流程 (8)2.3 绿盟科技宣讲会 (9)三、绿盟科技招聘常见问题解答 (11)3.1 绿盟科技校园招聘FAQ (11)3.2 绿盟科技其它FAQ (12)四、绿盟科技职业发展&薪酬待遇 (14)4.1 绿盟科技职业发展 (14)4.2 绿盟科技薪酬待遇 (14)五、绿盟科技校园招聘笔试经验 (17)5.1 绿盟科技2013校园招聘产品测试工程师笔经2013.6.24 (17)5.2 nsfocus-绿盟科技笔试题目2012.05.2 (17)5.3 绿盟科技笔试题2012.03.28 (22)5.4 绿盟笔试经验2012 (23)六、绿盟科技校园招聘面试经验 (25)6.1 绿盟科技面试经验2013.11.18 (25)6.2 面试过程2013.10.06 (25)6.3 绿盟科技面试成功经验2013.08.07 (26)6.4 绿盟科技面经(测试+本科) 2013.08.07 (26)6.5 面试绿盟科技的技术工程师2013.7.31 (26)6.6 绿盟科技2013校园招聘产品测试工程师2013.6.24 (27)6.7 面试绿盟科技的安全工程师2013.11.5 (28)6.8 面试绿盟科技的销售代表2013.10.30 (28)七、绿盟科技工作经历&感悟 (29)7.1 我在绿盟科技——感悟分享 (29)八、绿盟科技相关资料延伸阅读 (30)8.1 绿盟科技:走可持续发展道路 (30)8.2 上市3月推大范围股权激励绿盟科技核心人员人人有股 (30)8.3 网络安全龙头企业绿盟科技29日上市 (31)一、绿盟科技简介1.1绿盟科技概况北京神州绿盟信息安全科技股份有限公司(以下简称绿盟科技)成立于2000年4月,总部位于北京。
2013年360校园招聘2012/11/8手机软件开发工程师工作职责:iOS/Android/Windows Phone平台手机软件的设计、编码、调试和维护等;职位要求: 1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.熟练掌握C/C++语言,有良好的面向对象设计思想;3.优秀的学习能力,对数据结构、算法分析、计算机系统结构、操作系统、网络等计算机基础具备扎实的功底;4.具备优秀的团队合作意识;5.有一定的手机软件设计经验者优先。
手机病毒分析工程师工作职责:利用相关工具研究手机恶意软件,研发相应防治方法。
职位要求: 1.计算机相关专业大学本科及以上学历; 2.熟练掌握C/C++或Java语言,对汇编语言熟悉者优先;3.对常用的反编译工具有一定了解;4.优秀的学习能力,对数据结构、算法分析、计算机系统结构、操作系统、网络等计算机基础具备扎实的功底;5.具备优秀的团队合作意识;6.有一定的反编译经验者优先。
MacOS X应用开发工程工作职责:Mac OSX下系统软件、应用软件研发及维护职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.计算机专业基础知识掌握牢固;3.掌握C/C++/Objective C三者之一;4.了解Linux/FreeBSD操作系统工作原理;5.性格乐观开朗,能在项目压力下坚持工作,团队合作能力好,口头表达能力强。
木马/病毒分析工程师工作职责:病毒/木马样本分析。
职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.计算机专业基础知识掌握牢固;3.熟悉汇编语言;4.对反汇编、二进制分析感兴趣;5.性格乐观开朗、能在项目压力下坚持工作。
Windows软件开发工程师工作职责:1.奇虎360Windows客户端产品的研发及维护;2.改进、增强现有产品的功能与性能;3.相关新技术、新产品的调研。
职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.擅长C/C++,熟悉ATL/WTL/STL/MFC,熟练使用Visual Studio开发环境;3.熟悉Windows Platform SDK开发技术(Windows Message、COM、Thread、Process、IPC等)4.熟悉Windows平台网络编程技术;5.熟悉Windows 平台高级开发技术(PE结构、Hook、API Hook、COM Hook、DLL Injection等)优先;6.熟悉Windows 平台安全分析技术、擅长二进制分析、擅长恶意代码查杀技术者优先;7.性格乐观开朗、能在项目压力下坚持工作、团队合作能力好,口头表达能力强。
服务端开发工程师工作职责:1.奇虎360网站、云查杀等后台系统的设计、开发、维护;2.对超高访问量后台服务系统的性能进行调试和优化;3.大容量集群系统的规划、实现。
职位要求 1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.熟练掌握C/C++语言;3.有一定的服务端开发经验;4.优秀的学习能力,对数据结构、算法分析、计算机系统结构、操作系统、网络等计算机基础具备扎实的功底;5.具备优秀的团队合作意识6.对LAMP开发架构熟悉者优先。
自然语言处理/机器学习/数据挖掘工程师工作职责:搜索引擎,数据挖掘系统开发。
职位要求: 1.计算机相关专业硕士研究生及以上学历;2.熟练掌握C/C++/Java语言之一;3.有信息检索/数据挖掘/自然语言处理/机器学习背景;4.优秀的学习能力,对数据结构、算法分析、计算机系统结构、操作系统、网络等计算机基础具备扎实的功底;5.具备优秀的团队合作意识。
数据分析工程师工作职责:1.奇虎360各项服务的日志分析;2.商业智能系统开发。
职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.熟练掌握C/C++/Java语言之一;3.有一定的服务端开发经验;4.优秀的学习能力,对数据结构、算法分析、计算机系统结构、操作系统、网络等计算机基础具备扎实的功底;5.具备优秀的团队合作意识。
数据分析师工作职责:1.负责360业务数据相关的分析工作,给业务部门合理化建议;2.通过对数据的敏锐洞察,发掘业务异常现象并迅速定位问题本质,提供针对性解决方案。
职位要求1.本科及以上学历,计算机专业、应用数学专业、统计学专业背景优先2.良好的逻辑分析能力;3.工作态度认真负责,沟通能力良好,具备高度责任心,具备优秀的团队合作意识。
系统平台开发工程师工作职责1.云计算相关技术的研发与实践;2.分布式存储与计算、虚拟化等技术的研发与实践;3.Linux 系统优化与开发 4.CDN、负载均衡等系统技术的研发与实践职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.熟悉Linux 或FreeBSD操作系统,阅读过kernel代码者优先;3.熟悉分布式文件系统,有相关的分布式项目工作经验者优先;4.具备虚拟化,负载均衡,CDN等方面相关研究或开发经验者优先;5.较好的C/C++编程功底,熟悉常用的数据结构和算法;6.优秀的分析问题和解决问题的能力,具备较好的团队协作和沟通能力。
Web前端开发工程师工作职责:1.与设计师、产品工程师紧密工作在一起,实现产品UI和交互方面的开发需求;2.确保产品具有优质的用户体验与良好的兼容性;3.负责公司各业务的前端HTML、Javascript、AJAX前端开发。
职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历 2.热爱软件开发,扎实的计算机基础 3.熟悉HTML/CSS/JavaScript/AJAX;4.了解JQuery、YUI、MooTools、Dojo、Prototype中的至少一种; 5.掌握PHP编程;6.了解dom、ecma标准者优先。
Web漏洞挖掘工程师工作职责:1.负责W eb应用的漏洞挖掘工作,采用工具及手工方式及时发现公司W eb产品中的未知漏洞; 2.针对所发现的W eb漏洞,给出修复方案。
职位要求:1.大学本科及以上学历,计算机相关专业优先; 2.熟悉主流黑客攻击技术;3.对信息安全全面熟悉;4.有W eb安全渗透经验;5.具有良好的职业道德,具备良好的沟通能力和团队协作精神Windows漏洞挖掘工程师工作职责:挖掘Windows应用程序的未知漏洞职位要求:1.大学本科及以上学历,计算机相关专业优先;2.精通x86汇编语言,C/C++语言,具备编程能力;3.熟练掌握逆向分析技术,熟悉OllyDbg、IDA、WINDBG等调试工具;4.对网络攻防技术有浓厚兴趣,热爱探索新技术,有创新精神;5.具有良好的职业道德,具备良好的沟通能力和团队协作精神;6.适应能力强,能够承受工作压力。
安全运营工程师工作职责:1.监控公司的网络安全系统运行情况和告警事件处理;2.维护公司的网络安全系统;3.对产生的告警事件按不同的重要程度分级处理,按约定的方式通知相关部门。
职位要求:1.大学本科及以上学历,计算机相关专业优先;2.具备基本的操作系统和网络知识;3.对网络攻防技术有浓厚兴趣,热爱探索新技术,有创新精神;4.具有良好的职业道德,具备良好的沟通能力和团队协作精神;5.适应能力强,能够承受工作压力。
系统工程师(基础网络与系统运维)工作职责:1.负责360网站系统的日常运维;2.与公司其它相关部门进行机房、服务器、及网络方面的沟通和协作;3.对大规模数据集群的运维管理;4.负责系统自动化发布脚本、负载均衡、缓存等方面的部署、调整。
职位要求:1.大学本科及以上学历,计算机相关专业优先 2.思维清晰,学习能力强,能承受一定的工作压力;3.出色的问题排查及修复能力,能够随时响应并处理紧急故障,监控公司的网络安全系统运行情况和告警事件情况;4.坚实的操作系统、网络基础知识5.熟练Linux系统管理者优先;6.具有良好的职业道德,具备良好的沟通能力和团队协作精神。
测试工程师工作职责:1.根据产品规范编写测试计划,设计测试数据和测试用例,编写测试代码;2.执行软件测试,并对软件问题进行报告和跟踪,推动所发现的问题得到及时合理的解决;3.独立完成产品的功能测试;4.提出对软件进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。
职位要求:1.计算机相关专业大学本科及以上学历;2.热爱软件测试工作,能承受较大工作压力,愿意接受挑战 3.熟悉测试流程、步骤及规范;4.熟悉软件测试理论和方法,了解至少一种测试工具;5.有较强的逻辑分析能力、学习能力和总结能力;6.熟悉C/C++编程,有Shell或PHP/Perl/Python等使用经验者优先;7.拥有较好的沟通技巧及团队合作精神,较强的责任感及进取精神,有白盒测试实习经验者优先。
产品助理工作职责:1.在产品经理的指导下完成产品需求文档、交互原型设计;2.收集以及分析产品和用户需求数据,推动产品改进;3.协助产品经理进行产品相关的各方协调。
职位要求:1.大学本科及以上学历;2.对互联网产品具有浓厚乃至狂热的兴趣3.良好的问题分析能力,能透过现象分析出问题的真正原因;4.良好的文档能力、沟通能力;5.拥有较好的沟通技巧及团队合作精神,较强的责任感及进取精神。
交互设计师工作职责:1.参与360浏览器、安全、桌面或无线等产品的交互设计工作;2.根据产品需求,及可用性测试结果,完成界面交互行为和功能的改良,提高产品的易用性;3.参与完成界面的信息架构、流程设计和原型设计;4.编写界面交互设计说明书;5.对现有产品的可用性测试和评估,提出改进方案,持续优化产品的用户体验;6.负责维护和更新界面设计标准和规范,协助leader推进标准和规范的实施。
职位要求: 1.有激情,热爱且熟悉基于互联网或移动互联网的产品,并能有所见解;2.掌握交互设计多项方法,对用户体验方面的理论有较好的了解和认识;3.崇尚以用户为中心的设计理念,并愿意分享和学习;4.工业设计、计算机、心理学、平面设计、广告设计等相关专业,本科以上学历,交互设计相关专业优先录用;5.爱思考,勇于创新 6.投递简历后须将毕设及平时练手作品发送到baibingyang@,并注明姓名、学校、投递职位和简历编号。