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奇虎360企业战略研究
[摘要]本文主要围绕奇虎360企业战略展开,并通过战略分析进行战略选择。主要介绍该企业的外部环境、内部条件并进行分析。通过分析，并结合个人观点得出该企业的发展战略、发展方式以及公司业务组合。我的写作目的是为了对本科在读期间所学知识理论联系实际，深刻的体会理论中所包含的相应内容，进行提炼升华，做到学有所用，扎实理论基础。
[关键词] 企业战略战略分析战略选择
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Qihoo 360 enterprise strategic choice
[Abstract]This article mainly revolves around qihoo 360 enterprise strategy, and through strategic analysis, strategic choice. This paper mainly introduces the enterprise's external environment, internal conditions and analyzed. Through the analysis, and combining with the personal point of view the development strategy of the enterprise, development mode, and the business combination. During my writing purpose is for the undergraduate reading knowledge in theory with practice, theory of profound experience contained in the corresponding content, refine sublimation, do use it, a solid theoretical basis.
[Keywords] Corporate strategy Strategic analysis A strategic choice
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目录
引言 (1)
一、企业战略选择的含义和重要性 (1)
二、奇虎360企业战略分析 (1)
（一）企业简介 (1)
（二）企业外部环境分析 (1)
1.宏观环境因素分析 (1)
2.产业竞争性分析 (2)
3.主要竞争对手分析 (4)
（三）企业内部条件分析 (4)
1.财务能力分析 (4)
2.营销能力分析 (5)
3.新产品开发功能分析 (6)
4.企业文化分析 (6)
三、奇虎360企业战略选择 (6)
（一）企业发展战略 (6)
（二）发展方式 (6)
1.利用内部优势进行发展 (7)
2.抓住外部机会实施战略联盟 (7)
3.进行购并实现快速扩张 (7)
（三）公司业务组合管理 (7)
结论 (11)
致谢 (12)
参考文献 (13)
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引言
我国经济飞速发展，居民的生活质量得到提高，互联网行业也迅速兴起。奇虎360也是互联网行业中迅速崛起的新星之一，行业竞争激烈，此时战略的选择问题就显的至关重要了。本文就是从战略选择的角度对奇虎360的现状进行分析并从个人观点出发对其进行战略选择。
一、企业战略选择的含义和重要性
战略选择就是对战略进行搜索、制定、以及选择。战略选择决定着整个企业战略的实施情况和企业目标的实现程度。首先，企业战略选择是将目标清晰、合理、规划、分解、实施的组织行为；其次，企业战略选择是挂历这带领团队完成目标的举措；最后，企业战略选择是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为。没有一个有利于实现组织目标、可行性强的战略，企业是无法立足当今竞争激烈的社会上的，因此战略选择这个环节对企业的重要性是毋庸置疑的。①
二、奇虎360企业战略分析
（一）企业简介
奇虎，全称奇虎360科技有限公司是中国一家主营安全相关的互联网公司，由周鸿祎董事长于2005年9月创办，总部坐落于首都北京。旗下有360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360搜索等多项业务。
奇虎360曾先后获得过鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG 等风险投资商总额高达数千万美元的联合投资。2011年3月30日奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易，证券代码为“QIHU”。2012年营业额达到3.29亿美元。
（二）企业外部环境分析
1.宏观环境因素分析
（1）政治法律因素
我国政府的互联网政策：积极利用、科学发展、依法管理。除此国家还先后颁布了《全国人大常委会关于互联网安全的决定》、《互联网新闻信息服务管理规定》等，为网上信息传播提供有力的法律保障。
（2）经济因素
金融危机以来，中国商品频遭贸易保护主义打击，而中国却依靠经济刺激计划和扩大内需保持了较快的增长速度。奇虎360等互联网企业的兴起也迎合了国家拉动内
①唐春晖，战略管理理论演化—企业战略观的发展与比较[J]，生产力研究，2004.10
┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊需带动经济增长的需求。奇虎360从多角度了满足了人们日常需求，逐步被用户所认可。
（3）技术因素
当今社会，电子信息技术取得革命性进展，这样的革命性发展为奇虎360带来了更多的机遇。然而，在奇虎360崛起的过程中，互联网行业与之竞争的企业也在争相发展，竞争越发激烈。
（4）社会-人文因素
当今社会，新的理念、新的认知、新的事物都在源源不断的产生和发展，由此推动了我们生活水平的提高。随着义务教育的普及，我们的文化水平飞速发展，对生活和工作的辅助工具的要求也开始增多。互联网多方面的方便了我们的生活，而也因此互联网行业飞速发展。
2.产业竞争性分析
根据波特五种竞争力模型：
图1②波特五种竞争力模型图
奇虎360公司产品大部分为自主研发推广不存在供应商的问题，而产品大部分均为免费，所以也不存在顾客讨价还价的问题，因此下面将对其他三方面进行分析：（1）行业现有企业之间的竞争
目前，奇虎360企业涉多方面业务拓展，必然与其他企业的竞争，争夺用户市场②迈克尔·波特，竞争战略[M]，华夏出版社，1997
