以大数据技术打造“劳务品牌”bdwk
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创建劳务品牌实施方案在当今竞争激烈的市场环境下,劳务品牌的建立和实施方案显得尤为重要。
一个成功的劳务品牌可以为企业带来更多的客户和更高的声誉,提升企业的竞争力和市场地位。
因此,我们需要制定一份全面而有效的劳务品牌实施方案,以确保品牌的成功建立和持续发展。
首先,我们需要对目标市场进行深入的调研和分析。
了解目标市场的特点、需求和竞争对手的情况,可以帮助我们更好地定位自己的劳务品牌,并制定相应的营销策略。
在调研的基础上,我们可以确定目标市场的定位和目标客户群体,为品牌的推广和营销提供有力支持。
其次,品牌的核心理念和文化建设至关重要。
一个有深刻理念和独特文化的品牌可以更好地吸引客户和建立品牌忠诚度。
因此,我们需要明确劳务品牌的核心理念和文化内涵,以及如何将这些理念和文化融入品牌的各个方面,包括企业形象、产品和服务。
在品牌理念和文化的基础上,我们需要制定一套完整的品牌推广和营销策略。
这包括线上线下的宣传推广、广告投放、公关活动等方面。
通过多渠道、多形式的推广,可以让更多的潜在客户了解和认可我们的劳务品牌,提升品牌知名度和美誉度。
同时,品牌的服务质量和客户体验也是品牌实施方案中不可忽视的部分。
优质的服务和良好的客户体验可以帮助我们留住客户,提升客户满意度,从而增强品牌的口碑和影响力。
因此,我们需要建立一套完善的服务标准和客户体验管理体系,确保每一位客户都能感受到我们的用心和专业。
最后,品牌的监测和评估是品牌实施方案中的重要环节。
通过不断地监测和评估品牌的市场表现和客户反馈,可以及时发现问题并进行调整和改进,确保品牌的持续发展和成功。
综上所述,一个成功的劳务品牌实施方案需要包括市场调研、品牌理念和文化建设、品牌推广和营销、服务质量和客户体验管理,以及品牌监测和评估等多个方面。
只有全面而有效地制定和执行这些方案,才能确保劳务品牌的成功建立和持续发展。
希望通过我们的努力和创新,能够打造出一个具有竞争力和影响力的劳务品牌,为企业的发展注入新的动力和活力。
劳务品牌建设方案背景随着中国经济的不断发展,各类行业都在迅速发展壮大,劳务行业也不例外。
在这个竞争日益激烈的市场中,品牌已经成为企业在市场上生存和发展的关键因素。
因此,劳务企业在市场竞争中建立自己的品牌意义重大。
本文将提供一个关于劳务品牌建设方案的详细介绍。
品牌建设目标劳务企业品牌建设的目标是为了使公司的品牌形象和知名度得到提升,从而提高产品或服务的销售量和市场份额。
通过劳务品牌建设,企业可以:•增强品牌知名度和品牌美誉度•提高客户的认可度和忠诚度•与竞争对手的品牌区分度得到提升•增加销售量和市场份额品牌建设步骤劳务品牌建设是一个全面性的过程,需要考虑到多个方面。
以下是品牌建设的具体步骤:1. 品牌识别劳务企业需要确定自己的品牌定位,制定品牌策略,建立品牌形象,提高品牌认知度。
品牌识别主要包括品牌名称、标志、标语等方面的确定。
2. 品牌推广推广活动是品牌建设的重要手段,包括广告宣传、赞助活动、社交媒体等多种方式。
推广活动的目的是提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌管理品牌管理是品牌建设的重要环节,包括品牌价值管理、品牌资产管理、品牌维护等方面。
品牌管理可以保证公司的品牌战略得到有效实施。
品牌建设策略1. 研究市场在劳务品牌建设策略中,研究市场是一个重要的环节。
了解市场需求和消费者的喜好,可以帮助企业制定出更合适的品牌策略。
2. 定位品牌品牌定位是品牌建设的核心部分。
企业需要确定自己的目标市场、目标客户和竞争者,从而制定出适合自己的品牌策略。
3. 建立品牌形象品牌形象是品牌建设的重要组成部分。
企业可以通过设计专业的品牌形象,包括标志、色彩、品牌名称等方面,来提升品牌的美誉度和消费者的忠诚度。
4. 推广品牌推广品牌是品牌建设中不可缺少的环节。
企业可以通过广告、促销活动、赞助等方式来推广品牌,提高品牌知名度和认知度。
5. 建立品牌价值观品牌价值观是劳务品牌建设中不可或缺的一部分。
通过建立品牌价值观,企业可以树立良好的企业形象,增强消费者的信任和忠诚度。
劳务品牌创建推进方案1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中,品牌对企业的成功至关重要。
劳务品牌对于服务行业的企业尤为重要,它可以帮助企业树立良好的企业形象,提升服务质量和客户满意度。
然而,劳务品牌的创建并非易事,需要综合考虑各种因素并制定有效的推进方案。
本文将详细介绍劳务品牌创建的推进方案。
2. 市场研究在创建劳务品牌之前,首先需要进行市场研究。
通过市场研究可以了解目标受众的需求和偏好,探索潜在竞争对手以及行业发展趋势。
市场研究主要包括以下几个方面:2.1 目标受众分析了解目标受众的特点和需求是创建劳务品牌的基础。
通过市场调查和用户调研,收集和分析数据,包括人口统计信息、消费行为和购买动机等。
这些数据将帮助我们确定目标受众的特点和需求,并更好地定位品牌。
2.2 竞争对手分析分析竞争对手的品牌策略和定位,了解他们的优势和劣势。
通过对竞争对手的研究,我们可以从中吸取经验,找到定位劳务品牌的差异化点,并制定有效的策略来应对激烈的竞争。
2.3 行业趋势分析研究行业的发展趋势和趋势变化,了解市场的需求和发展方向。
掌握行业趋势可以帮助我们调整和优化品牌策略,保持品牌的竞争力和持续增长。
3. 品牌定位和价值主张品牌定位是劳务品牌创建的核心。
通过市场研究的结果,我们可以确定品牌的定位和价值主张,以满足目标受众的需求并与竞争对手区别开来。
3.1 品牌定位品牌定位是指通过明确的目标受众、市场定位和差异化点,将品牌建立在目标受众心智地位上。
在定义品牌定位时,需要考虑以下几个因素:•目标受众:确定主要目标受众群体,包括特征、需求和偏好。
•市场定位:确定品牌在市场上的位置,与竞争对手相比,找到差异化点。
•差异化点:确定品牌的独特卖点,即通过与竞争对手的区别取得竞争优势。
3.2 价值主张品牌的价值主张是品牌向目标受众传递的核心价值。
在制定价值主张时,需要考虑以下几个方面:•功能性价值:品牌所提供的产品或服务的功能和效果,能否满足目标受众的需求和期望。
打造劳务品牌加快劳务输出:总结计划报告汇报合同方案打造特色劳务品牌加快劳务经济发展从陕西的“米脂婆姨”到浙江的“衢州保姆”~从江苏的“扬州三把刀”到山东的“山东保安”~一个个劳务品牌在国内不断创建、打响、树立~在整体上增强了当地劳务输出的市场竞争力~品牌意识已深入人心。
在劳动力过剩、劳务市场已成为买方市场的情况下~劳务输出的竞争已更多地成为质量竞争、品牌竞争~谁能早一步形成自己的品牌~谁就能在劳务市场上占得先机。
对于拥有大量富余劳动力、年劳务收入过亿元的经济欠发达地区的高台县~劳务经济的战略地位和劳务产业的支柱作用是显而易见的~有目共睹的。
近年来~高台县人社局按照县委、县政府的统一安排~立足实际~因地制宜~根据上级业务主管部门的部署和要求~狠抓劳务输出~认真分析、准确定位~积极打造劳务品牌~大力宣传、营造氛围~强化培训、提升素质~发展中介、培育市场~发挥优势、拓展基地~走出了一条市场化运作、规模化经营、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。
一、认真分析,准确定位,积极创建特色劳务品牌劳务品牌作为做大做强劳务产业的核心和关键~应根据当地自然特点、人文环境、生活习惯、经济社会发展水平、劳务输转状况以及市场需求而科学定位。
“金张掖宣化金瓦刀”劳务品牌兴起于高台县宣化镇。
宣化镇建筑业起步早、发展快~上世纪70年代末~该镇农民许会业、赵国福等不甘贫困的社队能人组织劳力“走西口”搞副业~悄然揭开了搞活农村经济的序幕。
他们紧跟时代变革的步调~“招兵买马”转战四方~1由集体小队逐步发展为乡镇企业~书写了“亿元乡”的辉煌历史。
随着市场的拓展~1995年宣化建筑集团成立~从此宣化建筑业风生水起~有2户2级资质建筑企业~5户3级资质建筑企业~年产值在200万元以上的建筑队20多个~建筑企业全年可完成产值8000多万元~施工工地遍布河西走廊~在全市也小有名气。
为了进一步做大做强劳务产业~尤其是依托建筑业优势打造劳务品牌~使劳务输出向品牌化、专业化、规范化方向发展~2007年3月~县上指导宣化镇趁热打铁~依托建筑业优势推出劳务品牌~委托张掖市商标事务所向国家商标局申请注册“金张掖宣化金瓦刀”品牌~在全市劳务领域捷足先登~不仅得到了上级领导的充分肯定~也为当地以建筑业为主的劳务经济注入了一支“强心剂”~从此~“金张掖宣化金瓦刀”这面旗臶树立在了高台大地上~将高台建筑业推向更广阔的市场~为走以品牌占市场、增收入的劳务输转路子奠定了基础。
打造劳务品牌汇报材料尊敬的领导、老师们:大家好!今天我将为大家分享我所准备的打造劳务品牌的汇报材料。
在这个汇报中,我将根据特定的内容和要求进行讲解,但不会出现与标题相同的文字。
首先,让我们来了解一下什么是劳务品牌。
劳务品牌是指在劳务领域具有一定影响力和信誉的特定劳务公司或团队。
打造劳务品牌是提升劳务公司形象、拓展市场、吸引人才和实现可持续发展的重要举措。
接下来,我将以以下几个方面为大家介绍我们所打造的劳务品牌。
第一,市场调研与定位。
我们通过市场调研了解到客户的需求和竞争对手的情况,为我们的营销策略和品牌定位提供了基础。
我们的品牌定位于提供高质量、专业化、安全可靠的劳务服务。
第二,品牌宣传与推广。
我们运用多种媒体渠道进行品牌宣传,如广告、新闻稿、社交媒体等,以提高品牌知名度和影响力。
同时,我们积极参与各类展会和行业活动,与客户面对面交流,增加品牌曝光度。
第三,人才培养与管理。
我们注重人才的培养和团队的建设,建立了完善的培训体系和激励机制,提高员工的专业素养和服务质量。
我们还加强对员工的招聘和选拔,以确保团队的稳定性和服务水平。
第四,客户关系维护与优化。
我们重视客户意见和反馈,建立了良好的客户服务体系,及时解决客户问题,并改进我们的服务。
我们还与客户建立长期合作关系,并积极开展客户群体的维护和拓展工作。
第五,社会责任与可持续发展。
我们积极履行社会责任,参与公益慈善活动,为社会做出贡献。
同时,我们注重企业的可持续发展,制定了合理的发展规划和目标,努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
最后,我要强调的是,打造劳务品牌是一个长期的过程,需要我们付出持续的努力和创新。
我们将进一步加强团队协作,提升服务质量,不断追求卓越,确保我们的劳务品牌更好地满足客户的需求。
感谢大家的聆听!以上就是我所准备的打造劳务品牌的汇报材料,谢谢!。
劳务品牌培育工作计划范文一、概述劳务品牌是指具有较高知名度和美誉度,能为求职者提供良好就业机会的人才服务机构。
随着经济全球化和信息技术的不断发展,劳务市场竞争日益激烈,劳务品牌的重要性愈发凸显。
在这样的大环境下,如何培育和提升劳务品牌的知名度和影响力,成为每个人才服务机构必须思考和解决的问题。
本计划旨在分析当前劳务品牌的发展现状,制定合适的培育方案,结合市场需求和公司实际,提升劳务品牌在求职者心目中的形象和认知度,最终实现品牌价值的最大化。
二、劳务品牌现状分析1.人才市场背景分析目前,我国经济发展迅速,对人才的需求日益增加,但人才市场却出现了供不应求的状况。
在这样的大环境下,求职者对于劳务品牌的需求也在不断提高。
他们希望在求职过程中能够得到更好的服务和支持,因此对于优质的人才服务机构的需求也在增加。
2.劳务品牌现状分析目前,我公司的劳务品牌在市场上知名度和影响力较低,市场占有率比较小。
主要表现在以下几个方面:(1)品牌知名度低:目前公司在人才市场的知名度不高,很多求职者对于公司的存在和服务内容还不了解。
(2)服务质量待提升:在过去的一段时间里,公司的服务质量不够稳定,有时候表现出色,有时候却不尽如人意,这对公司的品牌形象造成了一定的影响。
(3)品牌定位不明确:公司的业务范围较广,服务内容相对分散,导致品牌形象不够鲜明,求职者对公司的认知度不高。
以上分析表明,公司的劳务品牌亟待改善和提升,需要制定相应的培育方案来提升品牌的形象和知名度。
三、培育工作方案1.明确品牌定位品牌定位是品牌策略的核心,决定了品牌的发展方向和服务内容。
为了提升劳务品牌的影响力和知名度,公司需要明确品牌的核心竞争力,突出独特的服务理念和优势,塑造鲜明的品牌形象。
在明确品牌定位的过程中,需要全面分析公司的业务特点和市场需求,明确自身的优势和定位,找准自身在市场中的立足点。
只有明确了品牌的定位和核心竞争力,才能在市场中占据一席之地,受到求职者的认可和信赖。
劳务品牌建设的做法和成效劳务品牌建设是企业发展战略中的重要组成部分,对于提升企业核心竞争力、扩大市场份额、提高品牌知名度等方面具有重要作用。
下面将从劳务品牌建设的做法和成效两个方面进行分析。
一、劳务品牌建设的做法1.明确品牌定位企业需要根据自身特点和市场需求,明确劳务品牌的定位。
品牌定位应突出企业的优势和特点,满足目标客户的需求,形成独特的品牌形象。
2.制定品牌战略企业应根据品牌定位制定品牌战略,包括品牌传播、品牌推广、品牌维护等方面的内容。
品牌战略应与企业发展战略相一致,确保品牌建设的可持续性。
3.提升服务质量服务质量是劳务品牌建设的关键。
企业应注重提升服务质量,满足客户需求,提高客户满意度。
可以通过加强员工培训、优化服务流程、引入先进设备等方式提升服务质量。
4.加强品牌传播企业应通过多种渠道进行品牌传播,提高品牌知名度和美誉度。
可以通过广告宣传、公关活动、网络营销等方式进行品牌传播,扩大品牌影响力。
5.维护品牌形象企业应注重维护品牌形象,防止品牌形象受损。
可以通过加强知识产权保护、规范员工行为、及时处理客户投诉等方式维护品牌形象。
二、劳务品牌建设的成效1.提高市场份额通过劳务品牌建设,企业可以提高市场份额,扩大业务规模。
品牌效应可以吸引更多的客户选择企业提供的服务,从而提高企业的市场份额。
2.提升企业形象劳务品牌建设有助于提升企业形象,提高企业知名度。
品牌形象的良好口碑可以为企业赢得更多的商业机会,提高企业的社会地位。
3.增强核心竞争力劳务品牌建设有助于增强企业核心竞争力,提高企业在市场中的竞争优势。
品牌优势可以为企业带来更高的附加值,提高企业的盈利能力。
4.促进企业发展劳务品牌建设可以促进企业发展,为企业带来更多的商业资源和合作机会。
品牌效应可以推动企业不断创新,实现可持续发展。
总之,劳务品牌建设是企业发展的重要战略,企业应注重品牌定位、品牌战略、服务质量、品牌传播和品牌形象等方面的工作,以实现市场份额提高、企业形象提升、核心竞争力增强和促进企业发展的目标。
劳务品牌培育实施方案
劳务品牌培育是指劳务企业通过运用新的劳务理念,成功建立劳务品牌,建立长久的竞争优势,以降低营销成本,提升企业价值的一
种策略.今天,越来越多的企业都将劳务品牌培育作为企业发展的重
要内容。
因此,劳务品牌培育的实施方案也变得尤为重要。
下面,我们将介绍一套具体的劳务品牌培育实施方案。
一、明确目标
首先,企业应该明确自己的劳务品牌培育目标,如形成有力的品牌形象、提高市场占有率等。
在明确目标的基础上,企业应该确定具体的品牌定位,明确企业的服务宗旨,提供自己的服务特色和竞争优势。
二、进行系统化宣传
确定好劳务品牌培育的目标后,劳务企业应该积极采取宣传措施,以深入地推广企业品牌,提高企业知名度。
企业可以通过网络营销手段,积极发布新闻稿、投放广告,主动宣传企业文化、服务理念等。
这些宣传活动可以使企业品牌获得更多的关注和认可度。
三、建立具有魅力的品牌形象
企业应该在宣传活动中建立一个具有魅力的品牌形象,有助于吸引更多客户及潜在客户对企业服务的关注和认可。
建立具有魅力的品牌形象可以通过多种方式实现,例如主动参与社会公益事业,提供优质的服务,开展媒体宣传等。
四、持续改进
推广劳务品牌培育的过程是一个持续的过程,需要企业不断积极发力,不断完善服务,根据市场规律和客户需求及时调整实施方案,不断改进服务质量。
以上就是劳务品牌培育实施方案的大体思路,劳务企业需要根据自身实际情况,结合服务行业的特点,制定出具体运用的方案详解,确保劳务品牌培育的成功实施。
劳务品牌培育的实施可以有效的提高企业的知名度和市场占有率,同时还可以提升企业形象和核心竞争力,从而获得较为实质性的利益及价值。
市劳务品牌建设实施方案一、市劳务品牌建设的背景近年来,随着我市经济的快速发展,劳务市场也日益活跃。
然而,随之而来的是市场竞争的激烈,劳务企业之间的竞争日益加剧。
在这样的背景下,市劳务品牌建设显得尤为重要。
建设和塑造良好的市劳务品牌,不仅可以提升企业的知名度和美誉度,还可以为企业带来更多的商机和合作机会。
因此,制定一套科学合理的市劳务品牌建设实施方案势在必行。
二、市劳务品牌建设的目标1. 提升品牌知名度:通过市场宣传和推广,让更多的潜在客户了解和认可我们的品牌,提升品牌知名度和美誉度。
2. 塑造品牌形象:树立企业良好的形象和口碑,使客户对我们的企业有信任感,愿意选择我们的劳务服务。
3. 拓展市场份额:通过品牌建设,吸引更多的客户,扩大市场份额,提升企业的竞争力和盈利能力。
三、市劳务品牌建设的实施方案1. 品牌定位:明确企业的定位和目标客户群体,确定品牌的核心竞争力和特色,找准市场定位,确立品牌形象。
2. 品牌传播:通过多种途径,如广告宣传、网络推广、公关活动等,提升品牌知名度和美誉度,让更多的潜在客户了解我们的品牌。
3. 服务升级:提升服务质量,不断改进服务内容和方式,为客户提供更加优质的劳务服务,树立良好的口碑。
4. 品牌管理:建立健全的品牌管理体系,加强对品牌形象的维护和管理,确保品牌在市场上的稳定和持续发展。
5. 品牌推广:通过举办品牌推广活动、参加行业展会、与合作伙伴开展联合营销等方式,拓展市场份额,提升品牌影响力。
四、市劳务品牌建设的保障措施1. 加强内部管理:建立健全的内部管理制度,提升员工素质和服务水平,为品牌建设提供坚实的内部保障。
2. 加大投入力度:增加品牌建设的投入力度,提升市场宣传和推广的力度和广度,确保品牌建设的顺利实施。
3. 加强监测和评估:建立品牌建设的监测和评估机制,及时发现问题并加以解决,确保品牌建设的效果和成效。
五、市劳务品牌建设的预期效果通过市劳务品牌建设实施方案的全面实施,我们有信心能够在较短的时间内取得明显的成效。
以大数据技术打造“劳务品牌”
通过信息化手段加强对打工者的服务。
传统的手段,比如:利用网站、微信公众号、制作独立APP等,发布优惠政策、家乡创业利好,提升技能的学习资料(文字、图片、声音等),建立起政府与务工人员的沟通桥梁。
即:建立一套“云档案”系统,以大数据技术打造XX 县“劳务品牌”。
实现方法(简要描述):以积分作为利益分配载体,激励用人企业、共事者(比如打工则的拉长、科长、班组长、同事或下属)等,对其工作的德能勤绩廉等进行多维评价、总结、考核,形成长效化的考核分或人力资源雷达图等数据。
云平台对于不同使用对象的价值在于数据的共享化:对务工者而言,无论其到任何企业工作,其档案都可以查询得到,而利用权限控制技术,可以既确保农民工隐私不受侵犯,又不泄漏数据来源,以确保同事关系和谐,故对务工者而言,他们需要这样的一套跨越雇主界限的云档案系统;对于务工者的同事而言,他们提供数据,可通过企业制度、积分实用化等手段使其得到可量化的实际利益,故其有动力来提供真实有效的数据;对企业而言,这是一套集人力资产核验、盘点、评价、量化、考核、优化的有力工具。
随着我国的产业升级,智力已成为企业最具价值的核心竞争力,
而目前却缺乏这样的一套跨主体、跨行业、跨地域的云系统来帮助企业管理其智力资产--人才,故企业有使用它的动力。
多方共赢:一是政府赢。
长效化的、档随人走的考核数据,将督促农民工不管在任何企业都要认真开展工作;大数据将使高、低端的劳动力价值出现分化,在利益驱使下,农民工将更愿意通过培训来提升收益。
多次迭代之下,XX县劳动力将会逐渐形成高技能劳动力的“品牌”。
二是企业赢。
企业可使用大数据对新进劳动力进行精准定价,同时更高效地调配现有人力资源。
三是农民工赢。
透明的数据,将使踏实肯干、开拓创新者脱颖而出,不再与碌碌无为者共享同质化的低待遇。
若能开发出此类系统,则下一步可考虑进行市场化运作,以互联网思维--免费聚流、羊毛出在猪身上--来创新人力资源商业模式2.0版、3.0版本,比如“人力资源云系统”、“企业辅助决策AI系统”等。
如此,则21世纪最贵的资源--人才,将尽为我用,XX县将以此向全国“收税”(如同现在的阿里巴巴帮助杭州向全国“收税”),为XX县县域经济的发展做出巨大贡献。
届时,58同城、智联招聘之类,以信息不对称来获取利益商业模式将被淘汰。
二、建议将劳务输出与产业建设相融合
XX县的农业产业建设一直以来都是“强产业、弱市场”的方式,缺乏一套市场反应迅速、规模庞大的销售体系,是我们产业建设屡战屡败的一个重要原因。
建议依托XX县在外务工人群庞大的优势,以电子商务分销系统为依托,形成产地开网店(操作复杂)、销地搞分销(操作简单)的格局,务工者“在异乡打工,卖家乡产品”,每一个务工人员都成为一个高原特色农产品的销售点,既帮补了家用、又帮助了乡邻,以较低的成本、多方共赢的姿态,补齐XX县在市场体系建设方面的短板。
本人熟悉电子商务系统,有一定的操盘经验,且家庭有多年从事农产品外销,若派驻中山工作,则可为XX县开展农村电子商务(农产品上行方向)、拓展农产品外销市场等方面做出一定的贡献。
三、建议将劳务输出与精准扶贫相融合
实现方法一:建立一定的算法,对用工企业的使用XX县劳动力的多少、建档立卡户的占比、捐款捐物数量、是否到XX县投资等情况进行测算,以测算结果对企业给予不同等级“社会责任”授权,获得授权的企业可在其产品上使用特定标识,消费者只要选择其产品,就是在为精准扶贫作贡献。
如此,则政府可以产品为媒介,以较小的代价、简单的实现方法,调动企业、社会的力量参与精准扶贫;企业则得以
树立良好的公众形象,助力企业做强做大,在利益的驱使下积极参与到扶贫当中来;公众则可以通过简单的“优先选择有社会责任标识的产品”这一简单动作就参与到精准扶贫当中来。
实现方法二:建议向上争取政策,允许政府将部分扶贫资金投入为务工者购买五险一金方面:对外地企业,只补贴务工者承担的部分;对到XX县投资的企业,则全额补贴。
如此,则:四两拨千斤,以较少的投入,调动更多资金进入贫困户;引导贫困户由投入大、风险高的“开展家庭经营”式脱贫,转向成本低、风险小的“出售劳力”式脱贫,依托“企业”这一组织化的力量,化单打独斗为攥指成拳,降低脱贫的难度;体现了扶贫资金的“社会保障、扶贫不扶懒”特性;构筑招商引资政策凹地,解决贫困地区招商难的问题,吸引经济要素向贫困地区聚集,在消费涟漪效应下,使地区实力倍增,从而壮大基层的帮扶力量,实现战略层面上的“帮扶”。
四、建议将劳务输出与招商引资相结合
广东正在开展腾笼换鸟计划,欲将劳动密集型产业外迁,西部欠发达地区,谁抓住了这个机会,谁的发展就快人一步。
在开展劳务输出工作中,会接触到广东方面大量的劳动密集型企业人士,这是开展招商引资的重要资源。
同时,部分务工人员已进入
企业中、高层团队,他们所形成的人脉,也是重要的一个资源。
合理利用这些资源,将招商工作融入到招商说明会、研讨会、学习培训讲座、红酒会等活动中,将有利于XX县招商宣传,拓展XX县的招商能力。
以上工作,若工作站能力有限,无力推动,则建议以政府购买服务的形式,通过与企业的紧密合作来达成“劳务强县”这一终级目标。
若组织上欲了解更详尽方案,可当面交流。