打造劳务品牌---加快劳务输出
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劳务品牌活动方案策划书3篇篇一劳务品牌活动方案策划书一、活动主题“打造劳务品牌,促进就业创业”二、活动目的1. 提高劳务品牌的知名度和影响力,增强品牌的市场竞争力。
2. 促进就业创业,为求职者提供更多的就业机会和创业平台。
3. 加强劳务品牌的建设和管理,提高品牌的质量和效益。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动内容1. 劳务品牌展示:在活动现场设置劳务品牌展示区,展示各地的优秀劳务品牌,包括品牌介绍、服务内容、成功案例等。
2. 就业创业服务:在活动现场设置就业创业服务专区,为求职者提供就业信息、职业培训、创业指导等服务。
3. 劳务品牌推介:邀请劳务品牌企业代表进行品牌推介,介绍品牌的特色和优势,吸引更多的求职者和用人单位关注。
4. 劳务品牌评选:开展劳务品牌评选活动,评选出一批优秀的劳务品牌,给予表彰和奖励。
5. 劳务品牌论坛:举办劳务品牌论坛,邀请专家学者、企业代表、政府官员等就劳务品牌的建设和发展进行深入探讨和交流。
五、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 协办单位:[协办单位名称]六、活动宣传1. 媒体宣传:邀请各大媒体对活动进行宣传报道,提高活动的知名度和影响力。
2. 网络宣传:利用网络平台发布活动信息,吸引更多的求职者和用人单位关注。
3. 海报宣传:在各地张贴活动海报,宣传活动的时间、地点和内容。
4. 传单宣传:发放活动传单,宣传活动的目的、意义和内容。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动布置费用:[X]元3. 劳务品牌展示费用:[X]元4. 就业创业服务费用:[X]元5. 劳务品牌推介费用:[X]元6. 劳务品牌评选费用:[X]元7. 劳务品牌论坛费用:[X]元8. 宣传费用:[X]元9. 其他费用:[X]元10. 总预算:[X]元八、活动效果评估1. 参与人数评估:通过门票销售、签到记录等方式,评估活动的参与人数。
打造劳务品牌存在的问题和工作建议随着中国经济的快速发展,劳务输出也逐渐成为了一种蓬勃发展的行业。
作为中国国际经济合作的一部分,劳务输出可以为中国企业提供更多的合作机会,带动相关产业的发展。
而在这个过程中,打造劳务品牌的问题和工作建议也已经成为了一个热门话题。
但是,打造劳务品牌并不是一件容易的事情。
存在以下几个问题:一、品牌意识不强在中国,很多劳务企业还没有意识到品牌对企业的重要性。
他们经常只注重业务发展,而忽略了品牌的塑造。
一旦出现竞争,他们就会处于不利的境地,因为没有品牌的优势,无法吸引客户。
二、品牌形象不佳很多劳务企业在服务中不够专业,没有明确的服务标准,缺少创新和灵活性。
他们的员工缺乏职业素养,经常出现服务差、态度恶劣等不良行为,严重损害了企业的形象。
三、市场环境不同中国和其他国家和地区的劳务市场环境存在区别。
在国内,很多公司会比较倾向于上市公司或大型企业的服务,而在海外,往往需要提供更多的自主创新、多样化的服务,才能获得更大的市场。
针对上述问题,劳务企业需要采取相应的工作建议:一、提升品牌意识劳务企业应该意识到建立品牌是必要的,应该把品牌战略放在企业发展的重要位置上。
同时,应该制定品牌宣传计划,建立品牌标示和标准化服务,加强品牌的宣传和推广。
二、加强品牌形象管理劳务企业应该加强员工的职业素养和服务态度训练,树立良好的企业形象和口碑。
同时,应该制定服务规范和标准,提高服务质量和效率,做好客户反馈和投诉处理。
三、开拓多元化服务市场劳务企业应该根据不同市场特点和需求,制定相应的营销策略,注重利用现代化技术手段,提供多元化、专业化的服务。
同时,应该开展多元化的人力资源输出工作,拓展面向世界的多元化、多样化、高水平服务。
总之,打造劳务品牌是一个全新的挑战,需要劳务企业强化品牌意识和形象管理,开拓多元化的服务市场,走向世界和国际化,提高品牌的知名度和国际竞争力。
只有这样,劳务企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
关于多措并举推动劳务品牌建设认识体会一、前言劳务品牌建设是当前我国劳动力输出的重要工作之一,也是我国对外劳务合作的一项重要议题。
随着国际劳务市场日益竞争激烈,加强劳务品牌建设显得尤为迫切。
在这样的背景下,采取多措并举的方式推动劳务品牌建设成为当前工作的重点之一。
本文将对多措并举推动劳务品牌建设的认识体会进行探讨。
二、多措并举推动劳务品牌建设的意义1. 提升国际竞争力。
劳务品牌的建设不仅仅是对公司形象的提升,更是对国家形象的提升。
一家有优秀劳务品牌的公司可以为整个我国劳务市场赢得更多的国际认可和良好口碑,从而提升国际竞争力。
2. 促进劳务市场规范发展。
通过多措并举来推动劳务品牌建设,可以促进劳务市场的规范发展,减少劳务市场中存在的不合理竞争和低价竞争,进而提升劳务市场的整体质量。
3. 促进人才培养和技术提升。
良好的劳务品牌建设需要有一支高素质的员工队伍和先进的生产技术,多措并举推动劳务品牌建设不仅可以提升员工的素质和技术水平,也可以促进整个行业的人才培养和技术提升。
三、多措并举推动劳务品牌建设的具体措施1. 加强政策引导。
政府可以通过发布相关政策来引导企业加强劳务品牌建设,给予相关支持和激励。
可以通过财政扶持或者税收优惠等方式来鼓励企业提升劳务品牌。
2. 推行标准化管理。
建立和推行相关的行业标准和规范,推动企业进行标准化管理,提高产品和服务的质量和水平,提升劳务品牌的竞争力。
3. 加强市场监管。
对于存在严重质量问题或者恶意低价竞争的企业,政府部门可以加强市场监管力度,从根本上打击违规行为,维护劳务市场的良好秩序。
4. 加大宣传力度。
政府和行业协会可以通过各种渠道加大劳务品牌宣传力度,提升其在国际市场上的知名度和美誉度。
可以举办行业展览、参加国际交流会议等方式来提升劳务品牌的知名度。
5. 加强人才培养和技术支持。
政府可以通过建立相关专业人才培训机构或开展技术交流合作,来提升企业员工的素质和技术水平,为劳务品牌的建设提供有力的支持。
打造劳务品牌加快劳务输出:总结计划报告汇报合同方案打造特色劳务品牌加快劳务经济发展从陕西的“米脂婆姨”到浙江的“衢州保姆”~从江苏的“扬州三把刀”到山东的“山东保安”~一个个劳务品牌在国内不断创建、打响、树立~在整体上增强了当地劳务输出的市场竞争力~品牌意识已深入人心。
在劳动力过剩、劳务市场已成为买方市场的情况下~劳务输出的竞争已更多地成为质量竞争、品牌竞争~谁能早一步形成自己的品牌~谁就能在劳务市场上占得先机。
对于拥有大量富余劳动力、年劳务收入过亿元的经济欠发达地区的高台县~劳务经济的战略地位和劳务产业的支柱作用是显而易见的~有目共睹的。
近年来~高台县人社局按照县委、县政府的统一安排~立足实际~因地制宜~根据上级业务主管部门的部署和要求~狠抓劳务输出~认真分析、准确定位~积极打造劳务品牌~大力宣传、营造氛围~强化培训、提升素质~发展中介、培育市场~发挥优势、拓展基地~走出了一条市场化运作、规模化经营、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。
一、认真分析,准确定位,积极创建特色劳务品牌劳务品牌作为做大做强劳务产业的核心和关键~应根据当地自然特点、人文环境、生活习惯、经济社会发展水平、劳务输转状况以及市场需求而科学定位。
“金张掖宣化金瓦刀”劳务品牌兴起于高台县宣化镇。
宣化镇建筑业起步早、发展快~上世纪70年代末~该镇农民许会业、赵国福等不甘贫困的社队能人组织劳力“走西口”搞副业~悄然揭开了搞活农村经济的序幕。
他们紧跟时代变革的步调~“招兵买马”转战四方~1由集体小队逐步发展为乡镇企业~书写了“亿元乡”的辉煌历史。
随着市场的拓展~1995年宣化建筑集团成立~从此宣化建筑业风生水起~有2户2级资质建筑企业~5户3级资质建筑企业~年产值在200万元以上的建筑队20多个~建筑企业全年可完成产值8000多万元~施工工地遍布河西走廊~在全市也小有名气。
为了进一步做大做强劳务产业~尤其是依托建筑业优势打造劳务品牌~使劳务输出向品牌化、专业化、规范化方向发展~2007年3月~县上指导宣化镇趁热打铁~依托建筑业优势推出劳务品牌~委托张掖市商标事务所向国家商标局申请注册“金张掖宣化金瓦刀”品牌~在全市劳务领域捷足先登~不仅得到了上级领导的充分肯定~也为当地以建筑业为主的劳务经济注入了一支“强心剂”~从此~“金张掖宣化金瓦刀”这面旗臶树立在了高台大地上~将高台建筑业推向更广阔的市场~为走以品牌占市场、增收入的劳务输转路子奠定了基础。
打造劳务品牌汇报材料尊敬的领导、老师们:大家好!今天我将为大家分享我所准备的打造劳务品牌的汇报材料。
在这个汇报中,我将根据特定的内容和要求进行讲解,但不会出现与标题相同的文字。
首先,让我们来了解一下什么是劳务品牌。
劳务品牌是指在劳务领域具有一定影响力和信誉的特定劳务公司或团队。
打造劳务品牌是提升劳务公司形象、拓展市场、吸引人才和实现可持续发展的重要举措。
接下来,我将以以下几个方面为大家介绍我们所打造的劳务品牌。
第一,市场调研与定位。
我们通过市场调研了解到客户的需求和竞争对手的情况,为我们的营销策略和品牌定位提供了基础。
我们的品牌定位于提供高质量、专业化、安全可靠的劳务服务。
第二,品牌宣传与推广。
我们运用多种媒体渠道进行品牌宣传,如广告、新闻稿、社交媒体等,以提高品牌知名度和影响力。
同时,我们积极参与各类展会和行业活动,与客户面对面交流,增加品牌曝光度。
第三,人才培养与管理。
我们注重人才的培养和团队的建设,建立了完善的培训体系和激励机制,提高员工的专业素养和服务质量。
我们还加强对员工的招聘和选拔,以确保团队的稳定性和服务水平。
第四,客户关系维护与优化。
我们重视客户意见和反馈,建立了良好的客户服务体系,及时解决客户问题,并改进我们的服务。
我们还与客户建立长期合作关系,并积极开展客户群体的维护和拓展工作。
第五,社会责任与可持续发展。
我们积极履行社会责任,参与公益慈善活动,为社会做出贡献。
同时,我们注重企业的可持续发展,制定了合理的发展规划和目标,努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
最后,我要强调的是,打造劳务品牌是一个长期的过程,需要我们付出持续的努力和创新。
我们将进一步加强团队协作,提升服务质量,不断追求卓越,确保我们的劳务品牌更好地满足客户的需求。
感谢大家的聆听!以上就是我所准备的打造劳务品牌的汇报材料,谢谢!。
关于加强对外劳务输出工作的建议导读:本文是关于关于加强对外劳务输出工作的建议,希望能帮助到您!
我县劳务工作经过近年来的不断努力,虽取得一些成绩,但前景不容乐观,怎样才能使我县的劳务输出工作高效、健康、稳定地发展?我认为要坚持“出去一个,脱贫一户,外出一批,带富一方”的工作原则,着力做好以下几个工作:
一是要创新舆论宣传。
对劳动力转移的宣传,要由往日的务工信息及相关政策宣传为主,改为以宣传劳务输出重要性为主,只有让农民工意识到外出务工对自身有诸多好处,才会激励他们积极主动地向职介机构索要务工信息。
二是加强网络建设。
要形成县乡村三级联动,经纪人、中介机构为补充的劳务输出组织网络体系,按照科学化、现代化、规模化的要求,创建夏县劳动就业信息网,以此为中心平台,辐射全县各乡镇、中介机构、及县内外劳动力市场。
三是拓展劳务市场。
要在乡镇劳务输出工作站的指导监督下,创建职介、培训、维权为一体的乡镇劳动力市场,乡镇职介所在这个平台唱主角。
四是组织劳务输出。
要抓住外出务工的黄金季节和时间段,变零散的小规模的为集中型大规模的,变盲目、自发、无序的为有计划、有组织、有领导的输出。
抓劳务输出就是抓经济、抓发展,充分发挥部门机构职能,打造出夏县劳务品牌,开创出“夏
县人想走出去,外地企业想要夏县人”的新局面。
打造劳务品牌---加快劳务输出打造特色劳务品牌加快劳务经济发展从陕西的“米脂婆姨”到浙江的“衢州保姆”,从江苏的“扬州三把刀”到山东的“山东保安”,一个个劳务品牌在国内不断创建、打响、树立,在整体上增强了当地劳务输出的市场竞争力,品牌意识已深入人心。
在劳动力过剩、劳务市场已成为买方市场的情况下,劳务输出的竞争已更多地成为质量竞争、品牌竞争,谁能早一步形成自己的品牌,谁就能在劳务市场上占得先机。
对于拥有大量富余劳动力、年劳务收入过亿元的经济欠发达地区的高台县,劳务经济的战略地位和劳务产业的支柱作用是显而易见的,有目共睹的。
近年来,高台县人社局按照县委、县政府的统一安排,立足实际,因地制宜,根据上级业务主管部门的部署和要求,狠抓劳务输出,认真分析、准确定位,积极打造劳务品牌,大力宣传、营造氛围,强化培训、提升素质,发展中介、培育市场,发挥优势、拓展基地,走出了一条市场化运作、规模化经营、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。
一、认真分析,准确定位,积极创建特色劳务品牌劳务品牌作为做大做强劳务产业的核心和关键,应根据当地自然特点、人文环境、生活习惯、经济社会发展水平、劳务输转状况以及市场需求而科学定位。
“金张掖宣化金瓦刀”劳务品牌兴起于高台县宣化镇。
宣化镇建筑业起步早、发展快,上世纪70年代末,该镇农民许会业、赵国福等不甘贫困的社队能人组织劳力“走西口”搞副业,悄然揭开了搞活农村经济的序幕。
他们紧跟时代变革的步调,“招兵买马”转战四方,由集体小队逐步发展为乡镇企业,书写了“亿元乡”的辉煌历史。
随着市场的拓展,1995年宣化建筑集团成立,从此宣化建筑业风生水起,有2户2级资质建筑企业,5户3级资质建筑企业,年产值在200万元以上的建筑队20多个,建筑企业全年可完成产值8000多万元,施工工地遍布河西走廊,在全市也小有名气。
为了进一步做大做强劳务产业,尤其是依托建筑业优势打造劳务品牌,使劳务输出向品牌化、专业化、规范化方向发展,2007年3月,县上指导宣化镇趁热打铁,依托建筑业优势推出劳务品牌,委托张掖市商标事务所向国家商标局申请注册“金张掖宣化金瓦刀”品牌,在全市劳务领域捷足先登,不仅得到了上级领导的充分肯定,也为当地以建筑业为主的劳务经济注入了一支“强心剂”,从此,“金张掖宣化金瓦刀”这面旗帜树立在了高台大地上,将高台建筑业推向更广阔的市场,为走以品牌占市场、增收入的劳务输转路子奠定了基础。
而“陇原高台爱心家政”,是由高台县妇联专门抽调人力赴北京开展调查回访工作,召集在京家政服务员举办座谈会,了解她们的工作、生活情况,工资待遇及今后打算,并多方协调,在提高家政服务员薪酬待遇、维权等方面做了大量工作后,于2007年8月在北京富平学校的协助下成立了高台县在京家政服务员妇委会和维权站,聘请富平学校常年驻校的2名法律工作者担任维权站顾问,实现了外出务工妇女的自我管理、自我服务和自我发展;为了打响家政服务品牌,2007年9月,高台县妇联与县劳动局联合注册了“高台爱心家政”劳务品牌,从而为劳务输出工作走品牌化的路子打好了基础。
二、加大宣传,营造氛围,牢固树立劳务品牌意识“酒好也怕巷子深”。
再好的劳务品牌,如果不宣传的任其发展,品牌的带动作用和延伸效应有可能就被弱化,为了逐步把“金张掖宣化金瓦刀”、“陇原高台爱心家政”品牌打造成全市、全省乃至全国的知名劳务品牌,高台县人社局、高台县妇联和宣化镇党委、镇政府在积极申报注册的同时,精心设计、包装、宣传“金张掖宣化金瓦刀”、“陇原高台爱心家政”品牌。
一是积极筹划,把宣化及全县的建筑业从改革开放后的起步、发展、壮大的创业历程制作成专题片,大力宣传建筑业领域近几十年取得的辉煌成果,充分展示勤劳勇敢的高台建筑工的精神风采和能工巧匠们的精湛手艺,凸现“金瓦刀”的独到之处;二是充分利用广播电视、报刊杂志等新闻媒体,对外大力宣传推介“金张掖宣化金瓦刀”、“陇原高台爱心家政”劳务品牌,大力营造培育劳务品牌的舆论氛围,使打造劳务品牌的工作家喻户晓,人人皆知。
三是充分利用招商洽谈会、项目衔接会、座谈联谊会、工作安排会等各种会议以及参观学习考察的机会,加大“金张掖宣化金瓦刀”、“陇原高台爱心家政”劳务品牌的对外宣传和推介力度,使各级领导及新闻媒体、厂矿企业、社会中介机构等对高台县妇联和宣化打造劳务品牌的工作给予大力关注和支持。
四是坚持点面结合,引导务工人员树立打造品牌的主流意识。
坚持对从事品牌劳务取得可观收益、有一定知名度的务工人员进行多渠道、大张旗鼓地宣传,通过对比效应,典型引路,帮助广大务工人员更新观念,树立市场意识和品牌意识,使其充分认识到在品牌的“包装”下可以获得更多的就业空间和更大的经济效益,变盲目流动为提高专业技能、加入品牌劳务队伍的自觉行动,逐步在广大劳务人员中尽快形成“要想富,搞劳务”和“要想稳定致富,依靠品牌劳务”的共识,使打造劳务品牌成为广大人民群众的自觉行动,让广大人民群众积极投身到打造劳务品牌和保护劳务品牌的行列中。
五是全县上下进一步增强创建品牌的责任感和使命感,坚持把打造劳务品牌、发展劳务经济摆上重要位置,提上重要日程,纳入社会经济发展规划,常抓、常议、常过问,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一班人协调配合抓,形成了齐抓共管的合力。
至目前,全县共发放《劳务指南》3万多册,编印高台劳务80多期,制作永久性宣传牌65块,刷写固定性标语4000多条,散发资料5万多份,召开各种会议610多场次,播放劳务新闻120多期。
三、强化培训,增强素质,努力提高品牌带动竞争力随着市场经济的繁荣,各行业对劳务动者素质的要求也越来越高,只有不断提升劳务品牌的实力,它才能不断发展。
劳务品牌的效应,最终要通过劳务人员来体现,没有一支技术过硬、素质优良的劳务人员队伍,就不可能打造出知名的劳务品牌,为此,高台县确定了“培训育品牌、品牌拓市场、市场促就业”的劳务发展思路,狠抓劳务人员的技能培训。
按照“先培训,后输出”的原则,对外出务工人员进行技能培训。
一是在用工企业的需求上做文章。
坚持“求精求专、面向市场、发挥优势、扩大规模”的原则,根据用工企业需求,积极组织外出务工人员参加电焊、电工、建筑、家政服务等六大工种专业的技能培训,以“订单”培训的方式满足企业对务工人员专业技能的要求。
二是在提高务工人员技能上下功夫。
以职业技能培训为重点,以增加农民收入为目的的原则,注意开展培训周期短,技术含量高,市场竞争力强的工种培训。
培训中做到了四个结合,即技能培训与群众需求相结合;技能培训与市场需求相结合;技能培训与转移输出相结合;技能培训与特色品牌相结合,不断提高务工人员的综合素质,增强品牌劳务的质量,增加市场信誉度,扩大劳动品牌的市场占有率,提高劳务输出组织化程度。
三是在培训方式上求突破。
为了进一步形成“以培训促输转、以技能促就业、以品牌打市场”的工作格局,我县积极探索,努力创新,去年探索出了“乡村组织、职业中专培训、劳务办监督检查”的培训模式。
打破了以往只有乡镇培训机构负责培训,师资力量弱,培训质量不高拘限,改为乡镇培训机构只负责培训人员的组织和管理,由职业中专组成6人的农民工培训小组,专门负责农民工的授课和各类培训资料的整理,县劳务办负责监督检查的方式,提高了培训质量和就业竞争力。
四是在培训领域上求拓展。
为了增强返乡农民工的创业能力和适应市场变化、参与市场竞争的能力,使更多的“打工者”成为“创业者”,对有资金、有技术、有创业愿望的返乡创业人员,组织开展创业培训,提高其创业能力,促进经济回流,发展地方经济,带动当地农村富余劳动力就近就地转移就业。
至目前,全县共举办技能培训班4期8132人,其中建筑砌筑工511人,计算机操作员200人,务工人员都拿到了职业资格证书。
通过培训,外出务工人员的素质有了明显提高,他们也以技术过硬、诚实守信、勤劳吃苦的优秀品质在各劳务基地占稳了脚跟,树立了宣化务工人员的良好形象。
四、培育载体,市场运作,积极促进培训输转相结合为了加快劳务输出的市场化运作步伐,走“政府引导、劳务能人带动、劳务中介和劳务经纪人组织输出”的路子,达到以培训促输出,以输出带动培训的目的,我们采取多种措施,不断发展壮大劳务能人和劳务经纪人队伍,进一步培育壮大市场载体,加强市场监管,规范劳务中介市场行为。
充分发挥劳务中介机构门路广、反应灵、信息多、行动快的优势,把“劳务中介”和“劳务基地”有机联系起来,建立了资源共享、有序竞争的输出机制,搭建起了市场需求与市场供给的对接平台,合理配置劳动力资源,使劳务输出由政府推动向市场化运作转变。
至止前已发展劳务经纪人268个,发展劳务中介机构10个,其中有3个被评为市级星级劳务机构。
五、发挥优势,提升服务,积极拓展劳务基地和范围发挥品牌优势,按照“量上发展、质上提高、打造品牌、争创一流”的工作思路,通过政府引、劳务经纪人送、能人带等多种方式,进一步拓宽劳务输出的基地和领域,在巩固好已建起安西、嘉峪关、酒泉、山丹、民乐、高台等6个较为稳定的常年性建筑业劳务输转基地的基础上,鼓励能人开辟新的劳务基地,做到输出一批、巩固一批,建立一个点、发展一大片,使全县劳务输出工作向有组织、规模化、成建制方向发展。
一是拓基地。
高台县人社局及各乡(镇)层层成立农村劳动力转移办公室,积极选派经验丰富,协调能力强的青年干部长期进驻深圳、北京等劳务基地,搜集用工信息,扩大劳务订单,有计划、有组织地输出农村剩余劳动力,提高了劳务输出工作的组织化程度。
同时,积极打造“金张掖宣化金瓦刀”商标和“陇原高台家政服务”等劳务品牌,全面加强与省内外用工企业的沟通联系,与经济实力强、用工信誉好、就业岗位多的北京、天津、浙江、新疆等地大型企业建立了稳定的劳务协作关系,至目前开辟省内外劳务基地83个,切实拓宽了全县外出务工人员的就业渠道。
二是搞服务。
进一步健全和完善了“信息收集、基地考察、用工洽谈、组织招工、教育培训、签订合同、专人护送、跟踪服务”的工作流程,通过跟踪服务,有力地保护了外出务工人员的合法权益,做到了让务工人员安心,家长放心。
三是抓监督。
为了维护劳务人员的合法权益,我们进一步加强了对劳务中介机构的监管力度,联合劳动监察、公安、工商等部门进行了专门的中介机构清理整顿,对超收职业介绍费、提供虚假用工信息等行为的进行了严肃查处,对管理不规范,制度不健全的中介机构限期整改,并要求将各项制度、收费标准、监督电话和各类证照上墙,对务工人员反映的问题及时向企业负责人反馈协调解决,避免劳资纠纷发生和矛盾激化,维护务工人员的合法权益。
六、合理流动,有序输转,充分发挥品牌带动效益劳务品牌是扩大劳务输出规模,提高劳务输出效益必不可少的“绿卡”和名片。
近年来,随着劳务输出规模一年比一年大,人数一年比一年多,成效一年比一年好,我们坚持以“适时、适地、适才、实际、实用、实效”为基本原则,加强对外出务工人员的技能培训,不断提高务工人员素质,增强品牌劳务市场竞争力,整合相关行业信息,指导外出打工者有序流动,从而使劳务输出由纯体力型向职业技能型转化,产生良好的品牌效应,获得更多的市场就业机会。