下载文档原格式
市长在劳务企业座谈会上发言安全防护用品的简称，安全防护，即安防，所谓安全，就是没有危险、不受侵害、不出事故;所谓防护，就是防备、戒备，保护安全的一种措施。
劳动保护的简称。
今天小编为大家带来的守于会议发言稿的范文，希望对大家有所帮助!【会议发言稿】各位领导，同志们：召开市在京施工企业、劳务企业座谈会，主要是总结过去，分析形势，展望未来，共谋发展，努力实现在京企业的大提升、大跨越。
首先，我代表市住房和城乡建设委员会，向百忙之中抽出宝贵时间莅临会议的各位领导表示最热烈的欢迎!向在京发展的施工企业、劳务企业负责人表示最诚挚的问候!并向你们及家人致以最美好的祝福!刚才，星瑞同志通报了在京企业发展情况;天元集团、万平公司作了很好的交流发言;市建委建筑业管理中心赵主任、省建工局驻京建管处陈主任、市政府驻京办事处周主任分别作了重要讲话。
你们对在京企业的真挚情感，对我市建设事业的殷切期望，让我们深受鼓舞、深受感动、深受启发!下面，就进一步加快在京企业发展，我谈几点意见，供大家参考。
一、实施“外出兴业”战略，我市外出施工及劳务工作取得显著成效过去的一年，我们以“做大做强建筑业”为目标，以市政府《关于加快建筑业发展的若干意见》为纲领，全面实施行业发展六大战略，外出施工、建筑劳务快速发展，实现“十二五”良好开局。
(一)行业规模持续扩大，外出施工实现突破性增长。
2011年，全市完成建筑业总产值435亿元，同比增长50.5%，连续两年倍增。
实现建筑业增加值100亿元，同比增长50.5%;上缴地税11.9亿元，同比增长51.7%。
今年一季度，全市完成建筑业总产值67亿元，同比增长24%，高于全省增幅7个百分点;实现建筑业增加值15.4亿元，同比增长28%。
大力实施“走出去”战略，广辟“外出兴业”之路。
2011年，全市外出施工人数达到10万人，签约工程总造价195亿元，累计完成产值129亿元，同比增长266%。
建筑队伍和劳务用工已辐射除香港、澳门、台湾以外的所有省级行政区，发展到20多个国家和地区。
劳务品牌建设年度方案 1. 背景和目标 劳务品牌建设是指通过策划和推广一系列的活动和措施，提高劳务公司在劳务市场中的知名度和形象，增强竞争力，吸引更多的人才和客户，进而实现公司的长期发展目标。本文档旨在制定劳务品牌建设的年度方案，为公司提供指导和规划。
本文档的目标如下： 1. 提高劳务公司的知名度和形象； 2. 扩大公司的客户和人才资源； 3. 提高公司的市场占有率； 4. 增加公司的盈利能力。
2. 方案内容和实施计划 2.1 品牌标识设计和改进 品牌标识是公司形象的核心元素，决定了公司的辨识度和形象感受。为了提升劳务公司的品牌形象，我们计划进行以下工作： - 评估现有品牌标识的效果，收集反馈意见； - 设计和改进品牌标识，使其更符合公司的定位和价值观； - 更新和统一公司在各个渠道的品牌标识使用。
实施计划： - 第1季度：评估现有品牌标识； - 第2季度：设计和改进品牌标识； - 第3季度：更新和统一品牌标识使用。
2.2 品牌定位和宣传推广 品牌定位是告诉目标受众你是谁以及你为什么与众不同的过程。宣传推广是提高品牌知名度和形象的关键活动。为了提高劳务公司的品牌知名度和形象，我们计划进行以下工作： - 定位公司的核心竞争力和差异化优势； - 制定品牌推广策略，包括广告、宣传活动等； - 建立合作伙伴关系，提高品牌曝光度。
实施计划： - 第1季度：进行市场调研和品牌定位分析； - 第2季度：制定品牌推广策略； - 第3季度：开展品牌宣传推广活动。
2.3 增加人才引进和培养工作 人才是劳务公司的核心资源，对公司的长期发展至关重要。为了吸引更多人才并提高员工的专业能力，我们计划进行以下工作： - 定制人才招聘和培养计划，针对公司的需求； - 加强员工培训和发展，提高专业能力和职业素养； - 提供有竞争力的薪酬福利，增加员工满意度和忠诚度。
实施计划： - 第1季度：制定人才招聘和培养计划； - 第2季度：开展员工培训和发展； - 第3季度：优化薪酬福利体系。 3. 监测和评估 为了确保劳务品牌建设方案的有效实施和持续改进，我们将进行监测和评估工作，包括但不限于以下内容： - 监测品牌知名度和形象的变化； - 收集客户和员工的反馈意见； - 分析市场占有率和盈利能力的提升情况。
劳务品牌树立方案简介劳务品牌树立是指企业通过一系列的措施，塑造自身在潜在客户和行业内的知名度和形象，从而达到品牌识别度的目的。
本文所述的劳务品牌，是指以劳务输出为主要业务形态的企业。
劳务品牌优化主要以企业名声塑造、口碑营销、优化服务和业务扩充等方面进行，目的是提高品牌影响力和企业的市场占有率，同时达到持续发展的目标。
品牌策略1.企业定位劳务企业定位将长时间依托企业以及下属员工的服务质量与专业性展开，为客户对服务质量的认可和赞扬而铺垫下企业名声的基石，进而通过不断的提升服务能力和优质服务来提升行业竞争力。
2.品牌培养与树立针对劳务品牌需要建立的服务体验与口碑，企业应该通过多方面的宣传与推广来提高自身在潜在客户中的知名度和美誉度，比如在招聘网站等平台上积极发布优质招聘信息，加强公司与其他相关机构的合作关系，从而获得更多的宣传机会，提升品牌认知度。
3.监管跟踪企业在日常经营过程中必须重视产品质量与服务质量，对于劳务企业而言更是如此。
要防范服务过程中的不合格产品和瑕疵隐患，并及时妥善解决，积极响应客户需求和抱怨，不断提高服务质量。
4.反馈服务企业应建立完善的服务反馈机制，通过对客户服务进行监测与调查，引导企业针对性的改进服务质量，让客户满意度得到提升，进而塑造优质品牌口碑。
5.市场扩张企业应通过业务扩充来增加市场投入，为品牌的持久树林之路奠定基础。
劳务品牌可以拓展口册资质与业务领域，在优势领域中发掘商机，进一步扩大市场份额。
品牌宣传1.线上宣传通过各大门户网站、招聘建站、行业网站等途径，引导潜在客户关注、了解企业品牌，盘活自身品牌价值。
2.线下宣传借助展会、路演、庆典、公益活动的形式，引导公众、行业关注企业品牌，扩大自身影响力。
3.品牌合作与同类业务或相关企业开展交流、共建、联盟等形式，借助行业内高客群的影响力，引导潜在客户扩大知名度，进而扩大市场份额。
后期维护1.保持企业品牌独特性通过丰富自身品牌内涵、提升服务品质、优化营销手段等方式，保持企业品牌独特性，推动企业品牌文化不断走向完善。
![劳动和社会保障部办公厅关于做好创建劳务输出工作示范县工作的通知-劳社厅函[2005]453号](https://img.taocdn.com/s1/m/7a4efc167dd184254b35eefdc8d376eeaeaa1720.png)
劳动和社会保障部办公厅关于做好创建劳务输出工作示范县工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 劳动和社会保障部办公厅关于做好创建劳务输出工作示范县工作的通知（劳社厅函[2005]453号）各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：近年来，各地在推动劳务输出工作中，涌现出一批劳务输出工作突出、成效显著的县。
这些县的党委政府把劳务输出工作作为强县富民的战略措施，列为一把手工程大力推进；劳动保障部门开拓创新，搞好组织服务，使这项工作取得了突出成绩，并创造出具有示范作用的经验。
为进一步做好劳务输出工作，我部制定了《创建劳务输出工作示范县工作要点》（见附件1，以下简称创建要点），以发挥典型引路作用，引导、带动更多的县搞好劳务输出工作。
现就有关事项提出如下要求：一、各地要把创建劳务输出工作示范县，作为搞好劳务输出的重要抓手，进一步将劳务输出工作抓细抓实。
二、省级劳动保障部门要在资金、政策等方面加强对劳务输出工作示范县的指导和支持。
要及时总结和推广他们的经验，加强对其他劳务输出县的工作指导。
三、示范县要按照《国务院办公厅关于进一步改善农民进城就业环境工作的通知》（国办发[2004]92号）和《关于印发劳务输出输入工作要点的通知》（劳社部函[2005]210号）要求，加强对劳务输出工作的组织领导。
要在健全县乡就业服务体系，推行培训、就业、维权三位一体工作模式，搞好与输入地以及用人单位的双向对接，大力发展有组织劳务输出等方面有新的突破。
四、在各地推荐的基础上，我部确定了第一批劳务输出工作示范县（见附件2）。
其他劳务输出县应对照创建要点要求，进一步搞好劳务输出工作。
某年劳务品牌项目实施方案一、项目背景自从我国改革开放以来，劳务经济在我国社会经济发展中占据着举足轻重的地位。
劳务输出不仅为农村剩余劳动力提供了就业机会，也为城市经济建设注入了活力。
然而，随着市场竞争的加剧，劳务品牌建设显得尤为重要。
本项目旨在打造一个具有特色、竞争力强的劳务品牌，为我国劳务市场提供优质服务。
二、项目目标1.提高劳务人员整体素质，提升劳务输出质量。
2.建立健全劳务品牌管理体系，形成规范化、标准化、规模化的劳务输出模式。
3.提升劳务品牌知名度，扩大市场占有率。
4.帮助劳务人员实现稳定就业，提高收入水平。
三、项目实施方案1.培训环节（1）培训内容根据市场需求，设定培训课程，包括技能培训、职业素养培训、心理健康培训等。
其中，技能培训主要包括：家政服务、养老护理、育婴师、月嫂、厨艺等。
（2）培训方式采取线上与线下相结合的培训方式，充分利用网络资源，开展线上培训课程。
同时，组织线下实操培训，确保培训质量。
（3）培训师资邀请业内资深专家、优秀劳务人员担任培训讲师，确保培训内容的实用性和针对性。
2.就业环节（1）搭建信息平台建立劳务信息平台，发布就业信息，为劳务人员提供就业渠道。
（2）就业推荐根据劳务人员培训情况，为其推荐合适的工作岗位，提高就业率。
（3）就业跟踪对劳务人员进行就业跟踪，了解其工作情况，及时解决就业过程中遇到的问题。
3.品牌建设（1）品牌命名结合项目特点，为劳务品牌命名，如“温馨家园”、“阳光天使”等。
（2）品牌形象设计设计品牌形象，包括LOGO、宣传口号等，树立品牌形象。
（3）品牌宣传推广利用网络、电视、报纸等媒体，开展品牌宣传推广活动，提高品牌知名度。
4.管理体系（1）建立健全管理制度制定项目管理制度，包括培训制度、就业制度、品牌建设制度等。
（2）完善考核机制对培训质量、就业效果、品牌建设等方面进行考核，确保项目顺利实施。
（3）加强团队建设选拔优秀人才，组建项目团队，提高团队凝聚力，确保项目高效运作。
提质增效打造劳务品牌调研报告
1、树立正确任务观念
在今后的工作中要强化对区队领导及职工的培训学习，加强区队对任务观念重要性的认识，区队要端正态度，认真学习，树立正确的思想观念。
对区队内部管理要加强，处理问题手碗要硬，按制度办事，不讲情面。
2、提高工作效能，改进工作作风。
做为企业的一员要尽职尽责，在其位就要谋其责。
要树立牢固的大局意识、责任意识和效率意识。
讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行。
要珍惜自己的岗位，找准自己的位子，明确自身所肩负的责任；躬身实干，艰苦奋斗、敢抓敢干，发挥煤矿职工应有的精神。
只要自身勇于奉献，拼博苦干，企业效益好了，收入自然会提高。
3、加强煤质管理，明确责任落实。
在煤质管理的各各环节中，设立专人进行监管，各岗位要明确责任，制定完善的奖罚制度并严格落实执行，且专人专管，把提升空间逐步加大。
4、加大宣传力度。
要充分利用会议、广播、报纸等平台，大张旗鼓的宣传我矿当前形势、发展前景，激发职工的拼搏精神，树立牢固的大局意识，要充分利用企业现有的人力资源，发挥其所能。
对那些有贡献，有技能的人员，要大力宣传，宣传他们在困难面前敢于开拓、敢为人先的精神，鼓舞大家时时处处树标杆、当样板、做表率。
感染每个职工奋发向上，在企业困难的时候，挺身而出，为企业排忧
解难。
总之，我矿提质增效是一个复杂的系统工程，它涉及到各个层面、各个方面，不是一句两句话能说得清的，必须在今后的工作中，根据具体情况制定具体措施。
以上是我个人对提质增效的一些抽象想法，不对之处，敬请批评指正。
劳务品牌推进情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我向您汇报劳务品牌推进情况。
在过去的一段时间里，我们团队在劳务品牌推进方面取得了一些进展，现将具体情况汇报如下：一、品牌定位。
我们针对劳务品牌进行了深入分析，结合市场需求和公司实际情况，明确了劳务品牌的定位。
我们将劳务品牌定位为高品质、高效率、专业化的服务品牌，旨在为客户提供优质的劳务输出，满足客户多样化的需求。
二、品牌形象。
我们对劳务品牌形象进行了全面提升。
通过对品牌标识、VI设计的调整和优化，使品牌形象更加清晰、鲜明，符合品牌定位的要求。
同时，我们还加强了对品牌形象的宣传推广，提升了品牌的知名度和美誉度。
三、服务体验。
我们重点优化了劳务品牌的服务体验。
通过建立完善的服务流程和规范化的服务标准，提升了客户在使用劳务产品过程中的整体体验。
我们注重细节，不断优化服务环节，努力为客户提供更加便捷、高效的服务体验。
四、市场推广。
我们加大了对劳务品牌的市场推广力度。
通过多种渠道的整合运营，我们将品牌形象和服务理念传播给更多的潜在客户。
同时，我们还加强了与合作伙伴的合作，拓展了市场渠道，提升了品牌在市场上的竞争力。
五、用户口碑。
我们注重用户口碑的积累和传播。
通过精细化的服务管理和客户关怀，我们赢得了客户的信赖和好评。
客户的口碑传播对于品牌推广起到了积极的作用，也为品牌的长期发展打下了良好的基础。
六、未来规划。
在劳务品牌推进的过程中，我们也意识到了一些问题和挑战。
未来，我们将继续深化品牌内涵，提升品牌核心竞争力；加强品牌管理，确保品牌形象的持续优化；拓展市场空间，寻求更多的合作机会；持续改进服务体验，提升客户满意度。
以上就是我们团队在劳务品牌推进方面的情况汇报，希望能够得到领导的指导和支持，共同推动劳务品牌的持续发展。
谢谢！此致。
敬礼。
促进农村劳动力转移就业 助力乡村振兴关键词：农村劳动力 转移就业 乡村振兴文／陈贤光成都市金堂县地处成都市东北部，紧邻成都铁路港和天府国际机场，全县幅员面积1156平方公里，人口近百万。
为助力乡村振兴，近年来，金堂县大力推进实施幸福美好生活十大工程，聚焦聚力农村劳动力转移就业、农民工返乡创业、城乡居民社会保障、农村引人留人、乡村人才培训等工作，取得了一定成效。
金堂县农村劳动力转移就业基本现状外出就业总体规模较大。
金堂县农村劳动力转移就业人口规模大、比例高。
2020年末，人口为90.11万，其中农村劳动力资源数为45.65万人，劳动力供应比较充裕，是典型的农业人口大县。
2020年末，全县农村从业人员总数为32.34万人。
目前，农村劳动力转移就业22.48万人，转移就业人口占从业人员总数的69.51%。
转移就业人口逐渐老龄化。
金堂县转移就业的农村劳动力主要集中在30岁以上，人数为19.54万人，占总外出劳动力人数的86.92%。
其中，年龄区间在40岁以上的比重最大，为61.30%，就业人口呈老龄化特征；16-29岁劳动力转移比例较低。
男性比例较高。
金堂县农村男性劳动力转移就业13.09万人，占转移就业总人数的58.23%；转移就业的女性劳动力人数的9.39万人，占转移就业总人数的41.77%。
男性劳动力在转移就业方面比女性劳动力略占优势，但女性转移就业占比有所增加。
其原因为近几年国家产业结构的调整步伐加快，第三产业发展迅速，对女性劳动力的需求量有所增加。
转移就业行业以第三产业为主。
金堂县农村劳动力转移就业行业分布显示，转移就业主要集中在餐饮服务业、商贸业、批发零售等第三产业，转移人数为12.27万人，占总转移就业劳动力人数的54.58%。
其次为制造业、建筑业等第二产业，转移人数为9.91万人，比例为44.09%。
转移到规模种养殖业等第一产业的劳动力最少，人数为0.3万人，比例为1.33%。
转移就业劳动力学历总体较低。
页脚 打造特色劳务品牌 加快劳务经济发展 从的“米脂婆姨”到的“保姆”，从的“三把刀”到的“保安”，一个个劳务品牌在国不断创建、打响、树立，在整体上增强了当地劳务输出的市场竞争力，品牌意识已深入人心。在劳动力过剩、劳务市场已成为买方市场的情况下，劳务输出的竞争已更多地成为质量竞争、品牌竞争，谁能早一步形成自己的品牌，谁就能在劳务市场上占得先机。对于拥有大量富余劳动力、年劳务收入过亿元的经济欠发达地区的高台县，劳务经济的战略地位和劳务产业的支柱作用是显而易见的，有目共睹的。 近年来，高台县人社局按照县委、县政府的统一安排，立足实际，因地制宜，根据上级业务主管部门的部署和要求，狠抓劳务输出，认真分析、准确定位，积极打造劳务品牌，大力宣传、营造氛围，强化培训、提升素质，发展中介、培育市场，发挥优势、拓展基地，走出了一条市场化运作、规模化经营、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。 一、认真分析，准确定位，积极创建特色劳务品牌 劳务品牌作为做大做强劳务产业的核心和关键，应根据当地自然特点、人文环境、生活习惯、经济社会发展水平、劳务输转状况以及市场需求而科学定位。“金金瓦刀”劳务品牌兴起于高台县镇。镇建筑业起步早、发展快，上世纪70年代末，该镇农民许会业、国福等不甘贫困的社队能人组织劳力“走西口”搞副业，悄然揭开了搞活农村经济的序幕。他们紧跟时代 页脚
变革的步调，“招兵买马”转战四方，由集体小队逐步发展为乡镇企业，书写了“亿元乡”的辉煌历史。随着市场的拓展，1995年建筑集团成立，从此建筑业风生水起，有2户2级资质建筑企业，5户3级资质建筑企业，年产值在200万元以上的建筑队20多个，建筑企业全年可完成产值8000多万元，施工工地遍布河西走廊，在全市也小有名气。为了进一步做大做强劳务产业，尤其是依托建筑业优势打造劳务品牌，使劳务输出向品牌化、专业化、规化方向发展，2007年3月，县上指导镇趁热打铁，依托建筑业优势推出劳务品牌，委托市商标事务所向国家商标局申请注册“金金瓦刀”品牌，在全市劳务领域捷足先登，不仅得到了上级领导的充分肯定，也为当地以建筑业为主的劳务经济注入了一支“强心剂”，从此，“金金瓦刀”这面旗帜树立在了高台上，将高台建筑业推向更广阔的市场，为走以品牌占市场、增收入的劳务输转路子奠定了基础。而“陇原高台爱心家政”，是由高台县妇联专门抽调人力赴开展调查回访工作，召集在京家政服务员举办座谈会，了解她们的工作、生活情况，工资待遇及今后打算，并多方协调，在提高家政服务员薪酬待遇、维权等方面做了大量工作后，于2007年8月在富平学校的协助下成立了高台县在京家政服务员妇委会和维权站，聘请富平学校常年驻校的2名法律工作者担任维权站顾问，实现了外出务工妇女的自我管理、自我服务和自我发展；为了打响家政服务品牌，2007年9月，高台县妇联与县劳动局联合注册了“高台爱心家政”劳务品牌，从而为劳务输出工作走品牌化的路子打好了基础。 页脚
二、加大宣传，营造氛围，牢固树立劳务品牌意识 “酒好也怕巷子深”。再好的劳务品牌，如果不宣传的任其发展，品牌的带动作用和延伸效应有可能就被弱化，为了逐步把“金金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”品牌打造成全市、全省乃至全国的知名劳务品牌，高台县人社局、高台县妇联和镇党委、镇政府在积极申报注册的同时，精心设计、包装、宣传“金金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”品牌。一是积极筹划，把及全县的建筑业从改革开放后的起步、发展、壮大的创业历程制作成专题片，大力宣传建筑业领域近几十年取得的辉煌成果，充分展示勤劳勇敢的高台建筑工的精神风采和能工巧匠们的精湛手艺，凸现“金瓦刀”的独到之处；二是充分利用广播电视、报刊杂志等新闻媒体，对外大力宣传推介“金金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”劳务品牌，大力营造培育劳务品牌的舆论氛围，使打造劳务品牌的工作家喻户晓，人人皆知。三是充分利用招商洽谈会、项目衔接会、座谈联谊会、工作安排会等各种会议以及参观学习考察的机会，加大“金金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”劳务品牌的对外宣传和推介力度，使各级领导及新闻媒体、厂矿企业、社会中介机构等对高台县妇联和打造劳务品牌的工作给予大力关注和支持。四是坚持点面结合，引导务工人员树立打造品牌的主流意识。坚持对从事品牌劳务取得可观收益、有一定知名度的务工人员进行多渠道、大旗鼓地宣传，通过对比效应，典型引路，帮助广大务工人员更新观念，树立市场意识和品牌意识，使其充分认识到在品牌的“包装”下可以 页脚
获得更多的就业空间和更大的经济效益，变盲目流动为提高专业技能、加入品牌劳务队伍的自觉行动，逐步在广大劳务人员中尽快形成“要想富，搞劳务”和“要想稳定致富，依靠品牌劳务”的共识，使打造劳务品牌成为广大人民群众的自觉行动，让广大人民群众积极投身到打造劳务品牌和保护劳务品牌的行列中。五是全县上下进一步增强创建品牌的责任感和使命感，坚持把打造劳务品牌、发展劳务经济摆上重要位置，提上重要日程，纳入社会经济发展规划，常抓、常议、常过问，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一班人协调配合抓，形成了齐抓共管的合力。至目前，全县共发放《劳务指南》3万多册，编印高台劳务80多期，制作永久性宣传牌65块，刷写固定性标语4000多条，散发资料5万多份，召开各种会议610多场次，播放劳务新闻120多期。 三、强化培训，增强素质，努力提高品牌带动竞争力 随着市场经济的繁荣，各行业对劳务动者素质的要求也越来越高，只有不断提升劳务品牌的实力，它才能不断发展。劳务品牌的效应，最终要通过劳务人员来体现，没有一支技术过硬、素质优良的劳务人员队伍，就不可能打造出知名的劳务品牌，为此，高台县确定了“培训育品牌、品牌拓市场、市场促就业”的劳务发展思路，狠抓劳务人员的技能培训。按照“先培训，后输出”的原则，对外出务工人员进行技能培训。一是在用工企业的需求上做文章。坚持“求精求专、面向市场、发挥优势、扩大规模”的原则，根据用工企业需求，积极组织外出务工人员参加电焊、电工、建筑、家政服务等六大工种专业 页脚
的技能培训，以“订单”培训的方式满足企业对务工人员专业技能的要求。二是在提高务工人员技能上下功夫。以职业技能培训为重点，以增加农民收入为目的的原则，注意开展培训周期短，技术含量高，市场竞争力强的工种培训。培训中做到了四个结合，即技能培训与群众需求相结合；技能培训与市场需求相结合；技能培训与转移输出相结合；技能培训与特色品牌相结合，不断提高务工人员的综合素质，增强品牌劳务的质量，增加市场信誉度，扩大劳动品牌的市场占有率，提高劳务输出组织化程度。三是在培训方式上求突破。为了进一步形成“以培训促输转、以技能促就业、以品牌打市场”的工作格局，我县积极探索，努力创新，去年探索出了“乡村组织、职业中专培训、劳务办监督检查”的培训模式。打破了以往只有乡镇培训机构负责培训，师资力量弱，培训质量不高拘限，改为乡镇培训机构只负责培训人员的组织和管理，由职业中专组成6人的农民工培训小组，专门负责农民工的授课和各类培训资料的整理，县劳务办负责监督检查的方式，提高了培训质量和就业竞争力。四是在培训领域上求拓展。为了增强返乡农民工的创业能力和适应市场变化、参与市场竞争的能力，使更多的“打工者”成为“创业者”，对有资金、有技术、有创业愿望的返乡创业人员，组织开展创业培训，提高其创业能力，促进经济回流，发展地方经济，带动当地农村富余劳动力就近就地转移就业。至目前，全县共举办技能培训班4期8132人，其中建筑砌筑工511人，计算机操作员200人，务工人员都拿到了职业书。通过培训，外出务工人员的素质有了明显提 页脚
高，他们也以技术过硬、诚实守信、勤劳吃苦的优秀品质在各劳务基地占稳了脚跟，树立了务工人员的良好形象。 四、培育载体，市场运作，积极促进培训输转相结合 为了加快劳务输出的市场化运作步伐，走“政府引导、劳务能人带动、劳务中介和劳务经纪人组织输出”的路子，达到以培训促输出，以输出带动培训的目的，我们采取多种措施，不断发展壮大劳务能人和劳务经纪人队伍，进一步培育壮大市场载体，加强市场监管，规劳务中介市场行为。充分发挥劳务中介机构门路广、反应灵、信息多、行动快的优势，把“劳务中介”和“ 劳务基地”有机联系起来，建立了资源共享、有序竞争的输出机制，搭建起了市场需求与市场供给的对接平台，合理配置劳动力资源，使劳务输出由政府推动向市场化运作转变。至止前已发展劳务经纪人268个，发展劳务中介机构10个，其中有3个被评为市级星级劳务机构。 五、发挥优势，提升服务，积极拓展劳务基地和围 发挥品牌优势，按照“量上发展、质上提高、打造品牌、争创一流”的工作思路，通过政府引、劳务经纪人送、能人带等多种方式，进一步拓宽劳务输出的基地和领域，在巩固好已建起安西、嘉峪关、、山丹、民乐、高台等6个较为稳定的常年性建筑业劳务输转基地的基础上，鼓励能人开辟新的劳务基地，做到输出一批、巩固一批，建立一个点、发展一大片，使全县劳务输出工作向有组织、规模化、成建制方向发展。一是拓基地。高台县人社局及各乡（镇）层层成立农村劳动力转移办公室，积极选派经验丰富，协调能力强的青年干部长期进驻、 页脚
等劳务基地，搜集用工信息，扩大劳务订单，有计划、有组织地输出农村剩余劳动力，提高了劳务输出工作的组织化程度。同时，积极打造“金金瓦刀”商标和“陇原高台家政服务”等劳务品牌，全面加强与省外用工企业的沟通联系，与经济实力强、用工信誉好、就业岗位多的、、、等地大型企业建立了稳定的劳务协作关系，至目前开辟省外劳务基地83个，切实拓宽了全县外出务工人员的就业渠道。二是搞服务。进一步健全和完善了“信息收集、基地考察、用工洽谈、组织招工、教育培训、签订合同、专人护送、跟踪服务”的工作流程，通过跟踪服务，有力地保护了外出务工人员的合法权益，做到了让务工人员安心，家长放心。三是抓监督。为了维护劳务人员的合法权益，我们进一步加强了对劳务中介机构的监管力度，联合劳动监察、公安、工商等部门进行了专门的中介机构清理整顿，对超收职业介绍费、提供虚假用工信息等行为的进行了严肃查处，对管理不规，制度不健全的中介机构限期整改，并要求将各项制度、收费标准、监督和各类证照上墙，对务工人员反映的问题及时向企业负责人反馈协调解决，避免劳资纠纷发生和矛盾激化，维护务工人员的合法权益。 六、合理流动,有序输转，充分发挥品牌带动效益 劳务品牌是扩大劳务输出规模，提高劳务输出效益必不可少的“绿卡”和名片。近年来，随着劳务输出规模一年比一年大，人数一年比一年多，成效一年比一年好，我们坚持以“适时、适地、适才、实际、实用、实效”为基本原则，加强对外出务工人员的技能培训，不断提高务工人员素质，增
