试卷时代光华管理课堂赢家制胜十大策略自评及测试题

赢家制胜十大策略(cèlüè)考试答案(时代光华)ABCDABCDABCD圣人孔子说“三人行必有我师”，学习中最难的是：ABCD下面哪一个观点的反应：ABCDABCD哲学家尼采说，让一个人站起来的不是身体而是观念，可见：ABCDABCDAB3. C 受融入群体的快乐，享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括10.一个企业中，董事长的责任最大、担子最重，而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可，这说明：回答：正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有敢于承担责任的人才能当董事长11.我们在向书本学习的时候，要注意做到：回答：正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合，充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时，要保证阅读的质量4. D 以上都包括12.要想强化企业整体执行的监督考核力度，可以从哪方面着手：回答：正确1. A 树立正面典型，给予重点奖赏，激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选，给予严格惩罚，通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确13.找借虽然能带给人带来暂时的精神安慰，同时也会带来更大的伤害，具体表现为：回答：正确1. A 助长一个人的消极心态2. B 让一个人逃避问题和责任3. C 让人养成坏习惯4. D 以上都包括14.检验一个企业的制度是否严谨，要考察：回答：正确1. A 是否充分的尊重制度2. B 制度是否简单实用3. C 制度是否针对实际，便于操作4. D 以上都包括15.培养“没有借口”最关键的是：回答：正确1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告内容总结（1）赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)。

双赢管理模式100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！单选题正确1. （）是战略适应产生的原因之一。

1. A 保护性文化2. B 技术的迅猛发展3. C 严格的界限4. D 缓冲区域正确2.战略适应产生的推动力有（）。

1. A 竞争、客户、技术和解除管制2. B 信息技术、新管理方法以及新劳力3. C 竞争、客户以及新劳力4. D 信息技术、新管理方法、技术和解除管制正确3.（）突破了时空和社会观念的限制，地位和等级不再成为自由表现的限制。

1. A 新管理方法2. B 新劳力3. C 研究开发4. D 信息技术正确4.当一方拥有先进技术、独特的部件或非常好的客户服务时，（）关系就变成了理想的选择策略。

1. A 制造2. B 购买3. C 合作4. D 兼并正确5.今天的商业机会与传统公司关于时空的概念不同，不再局限于某一公司或部门内，大多商业机会都与）有关。

1. A 国外同类企业2. B 国内供应商3. C 最终客户4. D 国内同类企业正确6.合作并不是说要掩盖缺点或转移责任，关键的因素是（）。

1. A 产生模仿的压力2. B 高标准的运作3. C 保护无形资产4. D 能够不断地取得成功正确7.（）影响信息交换。

1. A 执行者的职位2. B 网络技术3. C 相互信任和依托程度正确8.一般来讲，合作关系先出现，然后通过（）来提高效率。

换句话说，一旦你选择了合作关系，你就要让它运行得更好。

1. A 信息技术2. B 新管理方法3. C 新的劳动力4. D 互惠互助正确9.很难建立却又容易受损的要素是（）。

它可能会避免合作的强势方仗势欺人。

1. A 合作关系2. B 知名度3. C 信誉4. D 公司形象正确10.加强合作关系的杠杆（）1. A 化解矛盾2. B 激励3. C 合作4. D A、B、C都是正确11.合作关系过程反映（）。

1. A 相互信任相互依靠2. B 信息交换能力3. C 网络化互助组织正确12.当东亚公司在20世纪80年代积极进入西方市场时，日本公司已经开始了缩小（）的管理，同时也淡化或取消了内部和外部的界线。

时代光华管理课堂“管理与领导的黄金组合”自评及测试题1.经营50年以上企业的共性理念，不包括（正确：B）。

错误∙ A .尊重顾客∙ B .规范的流程和制度∙ C .成为世界第一或者业界第一的目标∙ D .尊重人性，尊重个性2.下列不属于领导力的五种经典行为的是：（正确：A）错误∙ A .双向沟通∙ B .以身作则∙ C .共祈愿景∙ D .挑战现状3.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。

正确∙ A .超前∙ B .优势∙ C .特色∙ D .质量4.愿景就是（）。

正确∙ A .企业的阶段性目标∙ B .个人希望的结果∙ C .无法实现的愿望∙ D .终极化的目标5.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（正确：A）错误∙ A .主动提问∙ B .提出建议并就提出的建议跟进行动∙ C .采取行动并随机提出建议∙ D .主动性最高，自己行动并按程序汇报单选题正确1.管理关注的是（），强调的是（）。

1. A 结果、效果2. B 过程、效率3. C 结果、效率4. D 过程、效果正确2.企业在不同的发展阶段，执行力不一样，人制阶段是1. A 领导带领执行力2. B 总经理个人的执行能力3. C 团队合作执行力4. D 基层经理带领执行力正确3.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指1. A 找到5种解决方法2. B 弄清5个问题3. C 弄清问题所在，才能解决好问题4. D 听、商、独正确4.愿景就是（）。

1. A 企业的阶段性目标2. B 个人希望的结果3. C 无法实现的愿望4. D 终极化的目标正确5.如何决策中，“听、商、独”的意思是1. A 听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策2. B 听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策3. C 听建议，商量对策，统一意见4. D 听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策正确6.有效团队与个体的关系是（）。

单选题正确.技术骨干被提拔到领导岗位后，做不好工作的原因不包括1. 专业知识不够优秀2. 缺乏管理职业意识3. 缺乏必备的管理职业素养4. 领导岗位对工作者的要求比较高正确.既要学会放松自己，减轻他人压力，也要学会尊重认同，懂得谦让礼仪，这种提升方式是针对哪种性格类型提出的1. 温和耐心型2. 力量支配型3. 完美分析型4. 活跃表达型正确.作者认为指挥工作、不懂合作的人在企业里得不到别人的尊重。

中层领导学会相互合作，必须掌握六个字，分别是1. 忘我、忘名、忘权2. 忘我、忘权、忘利3. 忘我、忘名、忘利4. 忘权、忘名、忘利正确.中层管理者可以从“兔子和猎狗”的故事中学到的道理是1. 隐藏的敌人并不可怕2. 要随时想到家里的妻子3. 全力以赴就能成功4. 在竞争中要小心敌人的陷阱正确.中层管理者缓解自身压力的合理方法不包括1. 将任务转移给下属2. 保持均衡的营养3. 参加各种活动4. 向可信的人倾诉正确.中层领导必备的职业修炼不包括1. 提高道德水平2. 缓解自身压力3. 端正工作心态4. 改善自身外貌正确.中层领导必须具备的心态有1. 豁达大度，归因于外2. 解压解脱，光明思维3. 悲观消极，不求进取4. 永不满足，不知感恩正确.建立良好习惯有四个阶段，最后一个阶段是1. 有意识的坏习惯阶段2. 有意识的好习惯阶段3. 无意识的好习惯阶段4. 无意识的坏习惯阶段正确.中层领导为人亲和需要做到“四个同步”，其中包括1. 情绪同步、语言同步、生活作息同步、观念同步2. 情绪同步、生活作息同步、观念同步、生理状态同步3. 观念同步、语言同步、生活作息同步、生理状态同步4. 情绪同步、语言同步、生理状态同步、观念同步正确.马云说过：“伟大是熬出来的。

”告诫中层领导者的道理是1. 善于合作2. 积极主动3. 忠诚敬业4. 换位思考正确.中层管理者需要摆脱不良情绪不包括1. 驾驭愤怒2. 克服紧张3. 避免急躁4. 抑制兴奋正确.当压力不足或者过剩的时候，会充满困扰或者感到焦虑，人就会变得消极或者低沉，这是测试压力适宜度中什么的变化1. 身体2. 行动3. 思维4. 情感正确.中层领导可以倾诉自己的压力，所选择的倾诉对象包括1. 自己信任，但是并不信任自己的人2. 志趣相投的人3. 信任自己，但是自己并不信任的人4. 关心自己，且态度偏向自己的人正确.被问及业绩不好的原因时，会对业绩提升有帮助的回答有1. 竞争对手太厉害2. 广告费用太高3. 市场竞争太激烈4. 自己没有全力以赴正确.东北有很多人表演小品和二人转，而且水平都很高，却只有赵本山的表演享誉全中国，真正原因在于：1. 赵本山外形特殊2. 赵本山出道早3. 小沈阳等徒弟水平高4. 赵本山培养了明星团队。

第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天，英国人说：英国的冬天非常寒冷，冷到光线都冻结了，在下大雪的日子，推开一扇房间门，要想从一个角落看清楚对角的物品，需要点上一根接一根的蜡烛。

中国人听了说：这算什么，在我们中国的东北地区有一个地方非常冷，冷到说话的声音都冻结了，张三和李四围着火炉聊天，张三把话说出来，用纸包起来，赶紧踢给李四，李四在火炉上烤一烤，才会听得到刚才说的是什么。

英国人继续说，在我们英国有一条泰晤士河，里面全是鱼，渔民把渔网撒下去，有多少个网点就会打多少条鱼上来。

中国人听了说，那算什么呢，在中国的江南水乡，渔民捕鱼的时候需要把水面上的鱼拨开才能看到湖里的水。

这个故事告诉我们，每个人都有争强好胜的心理，每个人都想成为赢家。

在学习赢家制胜十大策略之前，我们首先来理解人生中的几个关键词。

1.努力一个人从诞生的那一刹那起就开始努力了，婴儿的啼哭就是在努力地告诉这个世界，“我来了”，然后，这个人就要努力地长大，经历学习、工作、结婚、生子等一系列过程，在每个过程中都要努力，所以任何一个人对努力都有体验，只是体验的深度不一样。

同样是大学毕业生，五年之后有人成为董事长，有人还是打工一族，除了各自付出的努力程度不同之外，还有一个重要的影响因素，那就是选择。

2.选择人生每时每刻都在选择，因为选择，所以才有结果。

古话说得好：“你有什么样的思想，就会有什么样的态度；有什么样的态度，就会选择什么样的行为；有什么样的行为，就会形成什么样的性格；有什么样的性格，就会造成什么样的结果。

”一个人的好与坏、快乐与痛苦、成功与不成功都是自己选择的，人生就是一个选择的过程。

每个人的选择都有自己的道理，没有绝对的对与错，只是每一个人都要对自己的选择负责。

表情的选择仔细观察我们会发现，一个人不管在什么地方都会有表情的选择，有的喜欢微笑，有的则习惯性地一脸不高兴。

表情选择看起来很简单，但其实要做到不容易。

时代光华管理课堂“一手抓战略一手抓绩效”自评及测试题自评1.很多员工对目标绩效管理体系的认识在心理上有很多负面的情绪，认为做绩效管理就是：（）正确∙ A .侵犯自己的利益∙ B .破坏同志团结∙ C .推进公司改革∙ D .影响自己的工作2.邓小平同志说的“不管是白猫还是黑猫，抓住老鼠的都是好猫。

”类似于绩效管理中的：（正确：C）错误∙ A .第一代绩效管理∙ B .第二代绩效管理∙ C .第三代绩效管理∙ D .第四代绩效管理3.沟通是绩效管理体系的重要组成部分，它体现在：（）正确∙ A .指标的下达过程∙ B .指标的执行过程∙ C .评价分数的过程∙ D .以上三个环节4.改善效率问题的流程是：（）正确∙ A .管理流程∙ B .业务流程∙ C .支持性的辅助流程∙ D .以上三个都包括5.实际目标绩效管理体系的核心词语是：（）正确∙ A .目标、管理、理念∙ B .评价、沟通、激励∙ C .目标、改革、效率∙ D .评价、理念、激励单选题正确1.而目标管理体系中第一个最朴素的功能就是：（）1. A 在实现它的关键性的事件和目标过程之中，需要有纵向的协同2. B 定期的告诉领导人所要求的成功导向KPI指标是一个什么样的达成度3. C 各个部门需要通过不同的评价结果形成不同的差异化的激励4. D 基于沟通的资源整合，信息的对称和协同正确2.对于人力资源经理的第一个导向就是：（）1. A 考核一个好班子2. B 提高一个新理念3. C 组建一个好团队4. D 设计好一个系统正确3.很多员工对目标绩效管理体系的认识在心理上有很多负面的情绪，认为做绩效管理就是：（）1. A 侵犯自己的利益2. B 破坏同志团结3. C 推进公司改革4. D 影响自己的工作正确4.邓小平同志说的“不管是白猫还是黑猫，抓住老鼠的都是好猫。

”类似于绩效管理中的：（）1. A 第一代绩效管理2. B 第二代绩效管理3. C 第三代绩效管理4. D 第四代绩效管理正确5.从创造价值用货币符号来进行评价，作为一个革命性的变化的是：（）1. A 第五代绩效管理2. B 第四代绩效管理3. C 第三代绩效管理4. D 第一代绩效管理正确6.平衡计分卡从第一代刚刚被提出到最终第五代，它的应用前提是一个公司要有自己的：（）1. A 发展战略2. B 利基战略3. C 彼德战略4. D 边际战略正确7.每个人都有自己的价值主张，企业要成功，只有让产品和服务满足：（）1. A 顾客的价值2. B 达到最优化标准3. C 达到行业领先地位4. D 满足每一个客户正确8.改善效率问题的流程是：（）1. A 管理流程2. B 业务流程3. C 支持性的辅助流程4. D 以上三个都包括正确9.实际目标绩效管理体系的核心词语是：（）1. A 目标、管理、理念2. B 评价、沟通、激励3. C 目标、改革、效率4. D 评价、理念、激励正确10.在《绩效指标辞典》一书中有组织的五大系统，从财务投资到技术研发、生产制造、综合管理以及市场营销这五大系统的关键性的岗位指标全部罗列出来。

共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。

时代光华时代光华 职业生涯规划与自我管理职业生涯规划与自我管理 试题及答案试题及答案单选题正确1. 沟通没有有效完成，原因可能是( ) 1.  A 沟通的互动性沟通的互动性 2.  B 沟通的双向性沟通的双向性 3.  C 单向沟通单向沟通 4. D 沟通的反馈性沟通的反馈性正确2. 员工职业生涯的一般规律是( ) 1.  A 由通才变为专才由通才变为专才 2.  B 由管理工作变成技术工作由管理工作变成技术工作 3.  C 由关心家庭问题到关心工作由关心家庭问题到关心工作 4. D 由垂直上升到水平飞行由垂直上升到水平飞行错误3. 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括( ) 1.  A 职业发展目标职业发展目标 2.  B 职业发展方案职业发展方案 3.  C 职业发展角色转换职业发展角色转换 4. D 环境分析环境分析正确4.在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是( )1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进组织人力和资源，高效地朝既定目标前进4. D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力正确5.要取得别人的信任，一定不能( )1. A 真诚对待，真实守信真诚对待，真实守信2. B 慎重许诺慎重许诺3. C 坚决不能否定自己坚决不能否定自己4. D 健全的人格健全的人格正确6. 在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是( )1. A 高薪高薪2. B 高职位高职位3. C 丰富的经验丰富的经验4. D 培训培训正确7. 关于个人职业生涯，下面说法中错误的是( )1. A 考虑横向发展考虑横向发展2. B 审慎考虑第一职务审慎考虑第一职务3. C 有机会就跳槽有机会就跳槽4. D 有长远的职业眼光有长远的职业眼光正确8. 一个卓越的企业的特征是( )1. A 比别的企业能赚钱比别的企业能赚钱2. B 比别的企业的市场占有率高比别的企业的市场占有率高3. C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确9.在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( ) 1. A 机会机会2. B 背景背景3. C 学历学历4. D 人际关系人际关系正确10.在职业生涯规划与管理中，个人应该做的是( ) A  B  C  D 正确11. 组织职业管理的主要内容有( ) A  B  C  D 正确12.相对于目标而言，空想的特征是( ) A  B  C  D 正确13.在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是( )1. A 背景背景2. B 学历学历3. C 专业专业4. D 素养素养正确14.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( ) 1. A 一个人在所拥有的时间里选择的一个人在所拥有的时间里选择的“事件” 2. B 一个人的学历一个人的学历3. C 一个人的生活背景一个人的生活背景4. D 一个人的能力一个人的能力正确15.下面哪种人的成功率最高( ) 1. A 制定并写下自己的目标制定并写下自己的目标2. B 认真思考自己的目标认真思考自己的目标3. C 曾经思考过自己的目标曾经思考过自己的目标4. D 完全没有人生目标完全没有人生目标。

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题1.江汽文化最核心的一条是：（正确：D）错误∙ A .坚持不懈地抓创新型人才的培训∙ B .坚持不懈地抓复合型素质的建树∙ C .坚持不懈地抓技术型组织的优化∙ D .坚持不懈地抓学习型组织的创建2.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。

造成这种结果的思维方式叫做：正确∙ A .模仿效应∙ B .同一思维∙ C .路径依赖∙ D .集体思维3.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是：（正确：D）错误∙ A .树标杆找差距摸发展∙ B .组织记忆看板∙ C .员工恳谈会∙ D .学习实验室4.企业组织变革最关键的因素是：（正确：C）错误∙ A .模式的转换∙ B .管理的转换∙ C .心灵的转换∙ D .技能的转换5.创建学习型组织的入手点是：（正确：C）错误∙ A .从提升学习质量入手∙ B .从提升培训质量入手∙ C .从提升沟通质量入手∙ D .从提升服务质量入手单选题正确1.“7S”的核心要素是：1. A 战略2. B 人员3. C 体制4. D 价值观正确2.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是：1. A 单纯的制造商用车转为商用车加乘用车2. B 被国家批准上轿车项目3. C 首批轿车下线仪式4. D 成为一个综合型的汽车企业正确3.企业文化管理特别强调：1. A 系统化2. B 人性化3. C 人文化4. D 经常化正确4.学习型组织的创始人是：1. A 卡夫曼2. B 德克鲁3. C 彼得·圣吉4. D 卡耐基正确5.学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别，就是：1. A 它极善于学习2. B 它极善于反思3. C 它极善于借鉴4. D 它极善于积累正确6.决定你命运的是：1. A 你最初的那个行为2. B 你最初的那个观念3. C 你最初的那个环境4. D 你最初的那个机遇正确7.最终能创造品质和利润的是：1. A 资本2. B 管理3. C 技术4. D 品格正确8.学习型组织所讲学习的内涵就是：1. A 要解决好产品的技术质量2. B 要解决好员工的服务质量3. C 要解决好管理层与员工的关系质量4. D 要解决好人与人之间的关系质量正确9.愿景一定要层层分解，最终要成为：1. A 企业的行为2. B 员工的行为3. C 团队的行为4. D 领导的行为正确10. JAC管理有三个层面，其中中观的叫体系和标准层面，其作用是：1. A 起着一个组织的作用2. B 起着一个支撑的作用3. C 起着一个基础的作用4. D 起着一个连结的作用正确11.JAC管理有三个层面，其中微观的层面叫管理方法和工具，强调的就是：1. A 精益求精2. B 持之以恒3. C 求真务实4. D 见微知著正确12.江淮汽车在工作改善方面运用的是：1. A 首因效应2. B 指数效应3. C 乘数效应4. D 百分数效应正确13.学习型组织真正根植于相互尊重和信任，唯一的支持是：1. A 通过交流2. B 通过沟通3. C 通过爱4. D 通过真诚正确14.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是：1. A 树标杆找差距摸发展2. B 组织记忆看板3. C 员工恳谈会4. D 学习实验室正确15.任何一个企业都会有个复杂的故事，而任何复杂故事的背后，都会有一个简单的架构，这个架构叫做：1. A 系统构架2. B 系统基模3. C 管理基模4. D 系统管理。