光华平台赢家制胜十大策略考试答案
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赢家制胜十大策略(cèlüè)考试答案(时代光华)ABCDABCDABCD圣人孔子说“三人行必有我师”,学习中最难的是:ABCD下面哪一个观点的反应:ABCDABCD哲学家尼采说,让一个人站起来的不是身体而是观念,可见:ABCDABCDAB3. C 受融入群体的快乐,享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括10.一个企业中,董事长的责任最大、担子最重,而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可,这说明:回答:正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有敢于承担责任的人才能当董事长11.我们在向书本学习的时候,要注意做到:回答:正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合,充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量4. D 以上都包括12.要想强化企业整体执行的监督考核力度,可以从哪方面着手:回答:正确1. A 树立正面典型,给予重点奖赏,激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选,给予严格惩罚,通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确13.找借虽然能带给人带来暂时的精神安慰,同时也会带来更大的伤害,具体表现为:回答:正确1. A 助长一个人的消极心态2. B 让一个人逃避问题和责任3. C 让人养成坏习惯4. D 以上都包括14.检验一个企业的制度是否严谨,要考察:回答:正确1. A 是否充分的尊重制度2. B 制度是否简单实用3. C 制度是否针对实际,便于操作4. D 以上都包括15.培养“没有借口”最关键的是:回答:正确1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告内容总结(1)赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)。
学习课程:问题分析与决策教程单选题1:成功的条件不包括:回答:正确1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间2:解决问题的困难在于:回答:正确1. A 人们往往总想快速找到解决办法2. B 问题具有复杂性3. C 快速有效的解决问题不是一件容易的事情4. D 问题中还存在别的问题3:考虑决策目标时必须考虑:回答:正确1. A 表面利益与根本利益2. B 企业利益与员工利益3. C 短期效益和长期效益4. D 产品效益和品牌效益4:进行决策分析时,首先要:回答:正确1. A 评估决策方案2. B 明确决策目的3. C 评估决策风险4. D 制定决策方案5:要制定出良好的应变措施,首先要:回答:正确1. A 找出可能原因2. B 识别潜在问题3. C 采取预防措施4. D 计划应变措施6: 中西方决策思维的差异在于:回答:正确1. A 效率与公平何者优先2. B 效率与结果何者优先3. C 问题与结果何者优先4. D 问题与公平何者优先7:状况评估的用途不在于:回答:正确1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务8:妄下结论是:回答:正确1. A 很多中国企业常犯的错误之一,也是最大的错误之一2. B 信息不足,却认为已经把握了问题3. C 只把支持自己观念的信息用来去论证结论4. D 以上都包括9:决策误区产生的原因不包括:回答:正确1. A 决策时受了时间的影响2. B 决策时受了空间的影响3. C 决策人员之间的观点大相径庭4. D 不清楚需要收集那些信息10:在问题的分析与决策过程中:回答:错误1. A 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C 外国企业多使用问题分析工具4. D 以上说法都正确11:要了解一件事情的本质,最低限度要问:回答:正确1. A 三个为什么2. B 五个为什么3. C 七个为什么4. D 九个为什么12:在对问题进行状况评估时,首先要:回答:正确1. A 排出轻重缓急2. B 查明具体难题3. C 准备采取行动4. D 计划行动步骤13:跨部门的状况评估:回答:正确1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况14:在中国,进行决策时:回答:错误1. A 高层决策者首先考虑的是把事情做对2. B 高层决策者首先会确定目标3. C 高层决策者会在目标的基础上讨论方案4. D 高层决策者首先考虑的是做对的事情15:潜在问题:回答:正确1. A 可以完全杜绝2. B 是指对成功能产生危害的因素3. C 分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上4. D 不需要理会。
培育核心竞争力的成功模式1. 您感觉课程还可以从哪些方面优化?您感觉课程还可以从哪些方面优化?(1) 可以优化、简述课程理论概念。
可以优化、简述课程理论概念。
(2) 针对课程提出的成功模式提出具体案例分析。
针对课程提出的成功模式提出具体案例分析。
2. 通过课程的学习,哪些方面可以与实际业务工作结合?下一步您将如何行动?动?(1) 帮助公司培养、开发核心竞争力。
帮助公司培养、开发核心竞争力。
(2) 努力打造自己的核心竞争力。
努力打造自己的核心竞争力。
(3) 帮助下属培养、开发核心竞争力。
帮助下属培养、开发核心竞争力。
3. 从课程中你学习到了什么?请至少阐述三点?从课程中你学习到了什么?请至少阐述三点?(1) 使我掌握了几种培育核心竞争力的成功模式。
使我掌握了几种培育核心竞争力的成功模式。
(2) 通过学习几种培育核心竞争力的成功模式使我理解了如何开发、通过学习几种培育核心竞争力的成功模式使我理解了如何开发、培养、培养、整合核心竞争力。
合核心竞争力。
(3) 学以致用。
学以致用。
课后测试单选题1. 麦当劳的核心能力表现在√ A创新不止的精神和严格的人才选拔机制 B 进行技术整合C坚持合作、敬业、创新的核心价值观 D 高度规范化和几种产业相互支持的整合能力正确答案: D2. 下列关于麦当劳模式的论述不正确的是:× A 它的经营方式是:快餐业+金融业+房地产业B它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力 C它的收入中90%是来自于快餐业 D 在多元化经营方式中,其主业仍然是快餐业正确答案: C3. 在麦当劳多元化经营方式中,其主业是: √A 快餐业B 金融业C 房地产业D 娱乐业正确答案: A4. 企业对其具有的能力进行整合,整合的最终目的是: √A 实现技术整合B 实现经营方式的整合C 实现管理和服务的整合D 实现企业核心竞争力的整合正确答案: D5. 在20世纪的后50年,主要跨国企业的市场战略主要经过了如下哪种变化? √A 从打“固定靶”到打“移动靶”B 从打“固定靶”、打“移动靶”到提前预见“移动目标”的市场战略C 从打“移动靶”到提前预见“移动目标”的市场战略D 从打“固定靶”到提前预见“移动目标”的市场战略正确答案: B6. 海尔借鉴美日的成功经验,因循国际大环境的发展趋势,提出了( ) √A “打固定靶”的市场战略B “打飞靶”的市场战略C “打固定靶”和“打飞靶”相结合的市场战略D “打静止靶”的市场战略正确答案: B7. 海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验: ×A 中国企业可应用日本式的管理模式B 中国企业可应用美国是的管理模式C 中国企业只用中国式的管理模式D 中国企业要摆脱中国文化的约束正确答案: C8. 联想在产品开发中,坚持的原则有: √A 闭环原则B 学术价值再高但是市场没有需求的产品不做C 不断优化的原则D 做人人都能做、人人都在做的正确答案: B9. 下列关于联想的发展过程的论述不正确的是: ×A 通过贸易积累资本,技术上积累实力B 采取了与传统背道而驰的“贸工技”之路C 选择国际市场,选择主板D 选择国内市场,选择主板正确答案: D10. 联想当年进入国际市场时,选择了主板而不是整机。
第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天,英国人说:英国的冬天非常寒冷,冷到光线都冻结了,在下大雪的日子,推开一扇房间门,要想从一个角落看清楚对角的物品,需要点上一根接一根的蜡烛。
中国人听了说:这算什么,在我们中国的东北地区有一个地方非常冷,冷到说话的声音都冻结了,张三和李四围着火炉聊天,张三把话说出来,用纸包起来,赶紧踢给李四,李四在火炉上烤一烤,才会听得到刚才说的是什么。
英国人继续说,在我们英国有一条泰晤士河,里面全是鱼,渔民把渔网撒下去,有多少个网点就会打多少条鱼上来。
中国人听了说,那算什么呢,在中国的江南水乡,渔民捕鱼的时候需要把水面上的鱼拨开才能看到湖里的水。
这个故事告诉我们,每个人都有争强好胜的心理,每个人都想成为赢家。
在学习赢家制胜十大策略之前,我们首先来理解人生中的几个关键词。
1.努力一个人从诞生的那一刹那起就开始努力了,婴儿的啼哭就是在努力地告诉这个世界,“我来了”,然后,这个人就要努力地长大,经历学习、工作、结婚、生子等一系列过程,在每个过程中都要努力,所以任何一个人对努力都有体验,只是体验的深度不一样。
同样是大学毕业生,五年之后有人成为董事长,有人还是打工一族,除了各自付出的努力程度不同之外,还有一个重要的影响因素,那就是选择。
2.选择人生每时每刻都在选择,因为选择,所以才有结果。
古话说得好:“你有什么样的思想,就会有什么样的态度;有什么样的态度,就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会形成什么样的性格;有什么样的性格,就会造成什么样的结果。
”一个人的好与坏、快乐与痛苦、成功与不成功都是自己选择的,人生就是一个选择的过程。
每个人的选择都有自己的道理,没有绝对的对与错,只是每一个人都要对自己的选择负责。
表情的选择仔细观察我们会发现,一个人不管在什么地方都会有表情的选择,有的喜欢微笑,有的则习惯性地一脸不高兴。
表情选择看起来很简单,但其实要做到不容易。
共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括:√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案: C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是:√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案: B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是:√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案: A
4. 在共赢薪酬设计策略中,薪酬福利针对的主要是:√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案: B
判断题
5. 客户是企业利润的来源,因此对公司来说,客户比员工重要得多。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误。
如何通过锁定责任锁定结果课后测试测试成绩:分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列选项中,哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启迪:√A公司应该成立一对一责任制B外部因素无法控制C严格界定各部门的责任D坚决杜绝彼此推诿现象正确答案: B2. 按照事情的紧急和重要程度划分,上级最应该做的事情是:√A重要且紧急B紧急可是不重要C既不重要又不紧急D重要可是不紧急正确答案: D3. 以下选项属于重要且紧急的事情的是:√A完成当月销售目标B坚持锻炼身体C接听D看无聊的报纸正确答案: A4. 在以下选项中,上级最应该做的是:√A应付难缠的客户B接待突来访客C制定长期战略计划D发愣正确答案: C5. 以下都是致使巴林银行倒闭的因素,对企业管理最有警示意义的是:√A放松对员工的检查力度B里森的错误判断C阪神大地震D日本股市大跌正确答案: A6. 组织对员工的行为或阶段性功效做出实时回应,指的是:√A年关鼓励B即时鼓励C随时鼓励D从不鼓励正确答案: B7. 以下选项不属于即时鼓励三原则的是:√A公开B具体C及时D快速正确答案: D8. 以下选项不属于锁定结果的方式的是:√A成立一对一责任制B运用外包思维C遵循时间守恒定律D不断进行监督检查正确答案: B9. 以下有关年关奖的说法,不正确的是:√A无益于员工提升工作热情B容易致使不平衡感C适合大多数员工,不适合骨干员工D鼓励往往不及时正确答案: C判断题10. 在工作中,若是运用“咱们”、“你们”、“他们”就容易稀释责任。
√正确错误正确答案:正确11. 重要的事情要交给多人去做,人多力量大,必然比人少的效率高。
√正确错误正确答案:错误12. 上级不能将希望寄托于下级的许诺,因为若是事情没有完成,惩罚下级也是于事无补。
√正确错误正确答案:正确13. 执行力与薪酬没有太大的关系,主要决定于成绩感。
√正确错误正确答案:正确14. 上级和下级的工作总量是不变的,下级占用的时间越多,上级创造绩效的时间就越少。
时代光华课程:领导力—决胜未来的力量试题及答案学习课程:领导力—决胜将来的力气单选题1.最后打算领导者的能力是:()回答:正确1. A 市场的需求掌控2. B 客户的需求愿望3. C 生产的质量和需求4. D 个人的品质和共性2.“仁、义、礼、智、信”五常中,“仁义礼”这三个字的提出者是:()回答:正确1. A 荀子2. B 孔子3. C 老子4. D 孟子3.下列各项中不属于柔性权力的一项是:()回答:正确1. A 靠对事业的热爱影响组织2. B 靠能力影响组织3. C 靠支配下属升迁影响组织4. D 靠人品影响组织4.我们要做到反思,就一定要有:()回答:正确1. A 从容心态2. B 谦卑心态3. C 自信念态4. D 空杯心态5.在八大核心修炼中,最能跟能力贴近的是:()回答:正确1. A 谋略2. B 恒心3. C 自信4. D 远见6.我们希翼我们的将来可以达到的一个景象是:()回答:正确1. A 愿景2. B 方案3. C 价值观4. D 利益7.下列各项中属于管理特点的一项是:()回答:正确1. A 更多的建立愿景2. B 更多的制造将来3. C 关注外部4. D 引领别人去做事8.下列各项中属于领导特点的一项是:()回答:正确1. A 管理现状2. B 指挥控制和监督3. C 建立目标树立抱负4. D 正确的做事9.领导者的基本任务是:()回答:正确1. A 建立一个高度自觉的企业文化2. B 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队14.下列属于领导的特点的是:()回答:错误1. A 更多的是管理现状2. B 强调执行方案3. C 集中于事4. D 做正确的事15.下列说法不正确的一项是:()回答:正确1. A 领导力是用来感召他人吸引他人的2. B 基层人员也需要学习领导力的课程3. C 沉静型领导就是不张扬,潜心深化一线4. D 领导者是天生的,是与生俱来的文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
A37赢家制胜十大策略1.有一句话说,“万一天上掉金子,也只有嘴角往上翘的人才能挂得住”这句话说明:回答:正确1. A 微笑是全世界共同的语言2. B 一个人只要学会微笑,就可以与他人建立融洽的关系3. C 商家如果对顾客选择微笑,顾客就会回报钞票4. D 以上都包括2.我们说找借口会助长消极心态,这是因为每一个借口背后的潜台词是:回答:正确1. A “我不行”,“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”3.下面关于团队的理解正确的是:回答:正确1. A 个人只有融入团队,才能取得更大的成绩2. B 团队对于个人的成绩没有影响3. C 个人如果能融入团队更好,没有团队合作也没有关系4. D 以上都不正确4.企业选择人才的标准是:回答:正确1. A 才2. B 德3. C A和B都包括4. D A和B都不正确5.在现代社会,一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额,就必须:回答:正确1. A 重视资源、整合资源2. B 靠资源创造财富3. C 尽可能的掌握信息4. D 以上都包括6.圣人孔子说“三人行必有我师”,学习中最难的是:回答:正确1. A 以人为师2. B 自学3. C 坚持4. D 创新7.我们强调要不断超越,这里说的“超越”是指:回答:正确1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括8.我们之所以强调一个团队的领导要以身作则,是因为:回答:正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力,激活团队4. D 以上都包括9.马斯洛的需求理论把人的需求分为五类,其中最高层次的需求是:回答:正确1. A 自我实现需2. B 尊重需求3. C 社交需求4. D 安全需求10.不断超越的关键是:回答:正确1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括11.研究发现,对教育的投资回报率可以达到1:50,可见最好的投资是:回答:正确1. A 对学习的投资2. B 对土地的投资3. C 对产品的投资4. D 对人才的投资12.我们在向书本学习的时候,要注意做到:回答:正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合,充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量4. D 以上都包括13.培养“没有借口”最关键的是:回答:错误1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督14.决定一个人是否能够成功最关键的因素是:回答:正确1. A 他读了多少书2. B 他做了多少事3. C 他的成功信念有多强烈4. D 他懂得多少15.马太效应的故事给我们的启示是:回答:正确1. A 只有行动才由收获2. B 与其积极行动,不如安静的等待3. C 付出与收获是不成比例的4. D 以上都不正确1.我们说找借口会助长消极心态,这是因为每一个借口背后的潜台词是:回答:正确1. A “我不行”,“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”2.下面关于团队的理解正确的是:回答:正确1. A 个人只有融入团队,才能取得更大的成绩2. B 团队对于个人的成绩没有影响3. C 个人如果能融入团队更好,没有团队合作也没有关系4. D 以上都不正确3.在知识经济年代,一个人的学习时间是:回答:正确1. A 一辈子2. B 两到三年3. C 五到十二年4. D 二十年到三十年4.在企业的所有资源中最关键的是:回答:正确1. A 信息资源2. B 人力资源3. C 技术资源4. D 客户资源5.一个人能够取得什么成绩,做出什么成果,最关键的决定因素是:回答:错误1. A 朋友和领导的激励、帮助和支持2. B 外界环境的影响3. C 自己的境界有多高,观念有多远,成功感有多么迫切4. D 以上都包括6.我们强调要不断超越,这里说的“超越”是指:回答:错误1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括7.我们之所以强调一个团队的领导要以身作则,是因为:回答:正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力,激活团队4. D 以上都包括8.哲学家尼采说,让一个人站起来的不是身体而是观念,可见:回答:正确1. A 观念是决定一个人行为的主宰因素2. B 身体并不重要3. C 观念具有绝对的力量4. D 以上都包括9.在西点军校,学员绝对不可以为自己辩解,这种训练方式给我们的启示是:回答:正确1. A 西点军校执行的是魔鬼式训练2. B 一个人如果没有借口,就可以做得更好3. C 找借口是一件可耻的行为4. D 以上都不正确10.一个企业中,董事长的责任最大、担子最重,而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可,这说明:回答:正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有敢于承担责任的人才能当董事长11.不断超越的关键是:回答:正确1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括12.研究发现,对教育的投资回报率可以达到1:50,可见最好的投资是:回答:正确1. A 对学习的投资2. B 对土地的投资3. C 对产品的投资4. D 对人才的投资13.在现代社会,企业要想提升团队整体能量,就应该打造:回答:错误1. A 学习型组织2. B 军队型组织3. C 强化型组织4. D 松散型组织14.下面哪一项是成功路上的陷阱:回答:正确1. A 幻想2. B 借口3. C 责任4. D 资源15.美国的亿万富翁钢铁大王安德鲁卡莱基曾经说过,“你可以把我的设备、厂房、资金全部拿走,只要留下我的团队,一年以后我仍然是亿万富翁。
学习课程:企业战略规划单选题1:中国的企业为什么做不长( ) 回答:正确1. A 社会条件还不成熟2. B 企业没有经营管理好3. C 世界竞争太激烈4. D 以上都不正确2:企业在创立初期,最关心的问题是( ) 回答:错误1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新3: 控制企业成本的关键是( ) 回答:正确1. A 勤俭节约2. B 优化流程和组织3. C 大规模采购4. D 加强管理4: 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答:正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理5:企业的发展战略规划包括( ) 回答:正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是6:控制协调杠杆包括( ) 回答:正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是7:中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答:正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理8: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答:正确1. A 企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B 人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C 技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D 对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9: 企业有一个亿存在银行里,这一个亿的资本是( ) 回答:正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源10:波特五力量分析法的特征是( ) 回答:正确1. A 是一个简单可行的分析工具2. B 更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够3. C 在实际中被应用的非常多,但是争议也很大4. D 以上都正确11:OTSW分析法与SWOT分析法相比,改善的地方是( ) 回答:正确1. A 先分析市场的机会和危险,2. B 先析企业的优势和劣势3. C 同时分析四个方面4. D 以上都不正确12:与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答:正确1. A 企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势?2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么?3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高?4. D 以上都正确13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答:正确1. A 攻击策略2. B 认知策略3. C 领先策略4. D 以上都正确14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答:正确1. A 谁的职位高,由谁做决策2. B 集体决策3. C 抽签决定4. D 以上都不是15: 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析2. B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D 以上都正确第1讲现代企业管理概述(一)【本讲重点】1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题中国企业整体存在的问题我国改革开放20多年来,涌现出了许许多多的优秀企业,这些企业从无到有、从小到大,见证了我国经济的迅速发展,也对我国经济的发展起到了重要的促进和推动作用。
学习课程:战略管理创新与执行单选题1:企业经营中,企业文化回答的是( ),企业战略回答的是 ( ) 回答:正确1.A “我是谁”,“我该怎么做”2.B “我该怎么做”,“我是谁”3.C “我是谁”,“我如何做”4.D “我该怎么做”,“我如何做”2:企业的灵魂是( ) 回答:正确1.A 企业战略2.B 企业文化3.C 员工4.D 核心员工3:战术执行方案需要进一步的落实到业务单位,这一环节中尤为重要的是一块是( ) 回答:正确1.A 资源需求2.B 方法流程3.C 分析成功的要素4.D 执行的时间限制4:一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则,下列不包括的是( ) 回答:正确1.A 按客观规律办事2.B 按程序办事3.C 按领导随时下达的命令办事4.D 按制度办事5:战略认识的16字方针中,决策有据的含义是( ) 回答:错误1.A 获得相应的决策信息2.B 至少在经理层对战略达成一致认识3.C 战略应该有强有力的信息支撑4.D 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善6:企业战略是在回答三个问题牵引下形成的,以下有一个不是,请你选出来( )回答:正确1.A 我们企业原来是什么样?2.B 怎么做才能成为这样?3.C 我们的企业要(/应该/能)成为什么样?4.D 为什么我们要(/应该/能)成为这样?7:认识一致性的基础是( ) 回答:正确1.A 认识来源的相同性2.B 认识工具相同3.C 认识技巧相同4.D 身份地位相同8:下列不属于内部环境调查内容的是( ) 回答:正确1.A 最佳实践2.B 企业的战略3.C 市场营销4.D 产品的定位9:下列不是企业流程设计目的的是( ) 回答:正确1.A 时间上,达到更高的效率2.B 质量上,提供更好的质量3.C 成本上,增强成本竞争力4.D 数量上,完成更多的任务10:战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答:正确1.A 20%靠执行60%靠科学的战略20%靠运气2.B 60%靠执行20%靠科学的战略20%靠运气3.C 20%靠执行20%靠科学的战略60%靠运气4.D 20%靠调查20%靠科学的战略60%靠执行11:下列能够检测品牌的价值的是( ) 回答:错误1.A 美誉度和知名度2.B 第一提起和美誉度3.C 美誉度和忠诚度4.D 有提示认知和无提示认知12:战略考虑的是( ) 回答:正确1.A 重要而紧急的事情2.B 重要而不紧急的事情3.C 不重要而紧急的事情4.D 不重要而不紧急的事情13:企业长远持续发展的两个坐标轴是( ) 回答:正确1.A 战略和文化2.B 战略和利润3.C 成本和利润4.D 战略和人14:传统上,我国的企业比较重视( ) 回答:正确1.A 战略2.B 战术3.C 策略4.D 方法15:现代企业管理的最高境界是( ) 回答:正确1.A 人的管理2.B 文化的管理3.C 流程的管理4.D 技术的管理。
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张荣臣中国共产党的指导思想? 蔡霞党的最高理想和现阶段奋斗目标刘海涛共产党员的条件? 梁妍慧以实际行动争取做一名合格的共产党员蔡霞认真贯彻十七大精神推进基层党建工作创新薛鑫良如何以改革创新精神建设党支部李俊伟十七大后党支部书记的使命及如何做好党支部书记工作张荣臣贯彻十七大精神加强反腐倡廉建设刘春建立健全惩治和预防腐败体系? 杨小军以改革创新精神推进反腐败制度建设陈述十七大修改党章的主要内容和重点张希贤十七大修改党章的背景、根据和成果叶笃初学习十七大新党章的重要意义蔡霞高举中国特色社会主义伟大旗帜---深入解读十七大报告文件精神赵曜改革开放年的历史进程和基本经验谢春涛历史的新起点与发展的新要求---深入贯彻落实科学发展观韩庆祥深化经济体制改革、促进国民经济又好又快发展韩保江以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程梁妍慧推动科学发展、促进社会和谐薛鑫良年经济形势、主要问题及宏观调控王小广解读两会、关注民生陈凯龙构建社会主义和谐社会关键在党梁妍慧实践六项要求、构建社会主义和谐社会刘海涛构建社会主义和谐社会必须切实维护和促进社会公平正义吴忠民全面贯彻十七大精神,坚持改革创新,推动科学发展刘春看两会热点、解析政府公共政策王满传年中国宏观经济发展的新趋势及政策王小广更加注重社会建设,着力保障和改善民生龚维斌“大部制”改革和政府管理创新汪玉凯物权法的基本知识和基本原则王胜明完善担保制度,促进经济发展姚红用益物权的基本问题和土地承包经营权、宅基地使用权贾东明明确所有权归属,保护国家、集体和私人所有权杨明仑相邻关系、共有和所有权取得的特别方式杨明仑建设用地使用权、地益权等用益物权陈佳林物权设立、变更、转让、消灭和业主的建筑物区分所有权杜涛认真学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话主要内容精神实质和重大意义周锡荣中国共产党八十五年的光辉历程谢春涛紧密围绕党的历史使命和中心任务,进一步推进党的先进性建设张荣臣依法行政与我国行政法律制度袁曙宏贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》努力建设法治政府袁曙宏《行政许可法》应松年行政诉讼和国家赔偿法律制度袁曙宏学习《中国共产党党内监督条例试行下载》的几个问题陈述认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》陈凯龙如何扩内需,保增长,促进经济平稳较快发展周绍朋两会后的中国经济走向分析王小广调整经济结构,转变增长方式,规。
学习课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是:回答:正确1. A 红海战略2. B 蓝海战略3. C 低价战略4. D 以上都不正确2:制定蓝海战略的第一步是:回答:正确1. A 确定价格2. B 确定买方效益3. C 确定成本4. D 确定推广方式3:索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项错误思想:回答:正确1. A 缺乏市场感2. B 自满自大3. C 过度中央集权4. D 过强的忧虑意识4:创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。
从这一点上来看,创也可以说是:回答:正确1. A 拼图游戏2. B 阶段再定义3. C 改变用途4. D 魔岛理论5:很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是:回答:正确1. A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足2. B 很多女性都是自己赚钱自己花3. C 女性天生喜欢浪费4. D 以上都不正确6:现在的手机功能越来越强大,这是因为手机制造商要:回答:正确1. A 通过经营模式创新2. B 通过科技创新3. C 通过行销创新4. D 通过服务创新7:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新:回答:正确1. A 开拓新市场2. B 增加附加价值3. C 创造新事业形态4. D 开创新商机8:在未来社会,下面哪些人群会成为消费主力:回答:正确1. A 女性2. B 老人3. C 孩子4. D 以上都包括9:红海战略与蓝海战略的区别体现在:回答:正确1. A 红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间2. B 红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求3. C 红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换4. D 以上都包括10:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象:回答:错误1. A 参与度2. B 知识度3. C 认可度4. D 深入度11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新:回答:正确1. A 降低生产线上的闲置资源2. B 缩短周期3. C 提供更新鲜的产品4. D 以上都包括12:我国企业要想在世界竞争中站住脚跟,必须:回答:正确1. A 更多的依靠创新设计2. B 抄袭国外的优秀设计3. C 与跨国企业合作,为他们生产零配件4. D 以上都不正确13:设计与创意的根源来自于:回答:正确1. A 市场2. B 人才3. C 学术理论4. D 生活14:下面哪一项是企业通过智慧财产权授权来创新:回答:正确1. A 投资外部的新创公司,让创新构想独立运作2. B 把自己的核心专长变成一道智慧,然后交给别人来执行3. C 结成一个策略联盟、共同开发新的技术或者设定产业链标准4. D 收购已经开发出来的新的技术公司15:商家在情人节的时候,把巧克力包装成100朵玫瑰花形状,虽然售价远远高于一般的巧克力,但是购买的人仍然排起了长队,这一行销方式采用了哪一种创新:回答:错误1. A 以包装为主的创新2. B 以设计为主的创新3. C 以大小为主的创新4. D 以模组化为主的创新第一讲创新价值新企业(上)对创新的认知创新的六种形式(上)对创新的认知1.名人的启示图1-1 名人谈创新2. 创新的重要性所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。
1:有一句话说,“万一天上掉金子,也只有嘴角往上翘的人才能挂得住”这句话说明:回答:正确
1. A 微笑是全世界共同的语言
2. B 一个人只要学会微笑,就可以与他人建立融洽的关系
3. C 商家如果对顾客选择微笑,顾客就会回报钞票
4. D 以上都包括
2:一个人的一生当中总是在不断的成长,这里说的成长是指:回答:正确
1. A 身体的成长
2. B 心灵或思想的成长
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
3:如果一个人做什么事情都没有借口,那么他就能:回答:正确
1. A 最大限度的激发潜能
2. B 把每一项工作尽力做好,超出期望
3. C 影响团队的氛围,使得团队更加和谐
4. D 以上都包括
4:企业选择人才的标准是:回答:正确
1. A 才
2. B 德
3. C A和B都包括
4. D A和B都不正确
5:在企业的所有资源中最关键的是:回答:正确
1. A 信息资源
2. B 人力资源
3. C 技术资源
4. D 客户资源
6:一个人能够取得什么成绩,做出什么成果,最关键的决定因素是:回答:正确
1. A 朋友和领导的激励、帮助和支持
2. B 外界环境的影响
3. C 自己的境界有多高,观念有多远,成功感有多么迫切
4. D 以上都包括
7:“一头狮子带领一群羊,这群羊就能成长为狮子;反之,由一只羊来率领一群狮子,这群狮子就会退化羊。
”这句话是下面哪一个观点的反应:回答:错误
1. A 承担责任可以促进个人成长
2. B 承担责任可以影响别人
3. C 承担责任是解决问题的开始
4. D 以上都不正确
8:我们之所以强调一个团队的领导要以身作则,是因为:回答:正确
1. A 榜样的力量是无穷的
2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响
3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力,激活团队
4. D 以上都包括
9:下面关于制度与监督的关系理解正确的是:回答:正确
1. A 只要制度制定得充分完善,就不需要监督
2. B 再完善的制度也需要科学的监督考核机制
3. C 制度与监督之间没有直接的关系
4. D 监督会妨碍制度的执行
10:在西点军校,学员绝对不可以为自己辩解,这种训练方式给我们的启示是:回答:正确
1. A 西点军校执行的是魔鬼式训练
2. B 一个人如果没有借口,就可以做得更好
3. C 找借口是一件可耻的行为
4. D 以上都不正确
11:要想更好的融入一个群体,我们应改:回答:正确
1. A 在群体中找到家的感觉,即和谐、自然、自在
2. B 把自己定位成环境的主人,当作团队的一员
3. C 受融入群体的快乐,享受和他人合作的和谐
4. D 以上都包括
12:一个企业中,董事长的责任最大、担子最重,而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可,这说明:回答:正确
1. A 只有能承担责任的人才能当董事长
2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比
3. C 企业的责任分配不平衡
4. D 只有能承担责任的人才能当董事长
13:行动马太效应可以应用的范围是:回答:正确
1. A 个人
2. B 企业
3. C 社会
4. D 以上都包括
14:要想强化企业整体执行的监督考核力度,可以从哪方面着手:回答:正确
1. A 树立正面典型,给予重点奖赏,激励其他员工更加努力
2. B 挑出最差人选,给予严格惩罚,通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
15:培养“没有借口”最关键的是:回答:错误
1. A 改变行为
2. B 树立信心
3. C 进行训练
4. D 请别人帮助监督。