供应商考核表

供应商考核表摘要：一、供应商考核表的概述1.供应商考核表的作用2.供应商考核表的内容二、供应商考核表的具体内容1.供应商基本信息2.供应商绩效评估3.供应商合作问题及改进措施4.供应商评价及建议三、供应商考核表的填写与审核1.填写供应商考核表的要求2.审核供应商考核表的流程3.审核结果的反馈与应用四、供应商考核表在企业管理中的作用1.优化供应商结构2.提高供应链管理水平3.降低企业运营风险正文：供应商考核表是企业对供应商进行评估、管理和监督的重要工具，对于优化供应商结构、提高供应链管理水平以及降低企业运营风险具有重要意义。

本文将对供应商考核表的概述、具体内容、填写与审核以及在企业管理中的作用进行详细阐述。

一、供应商考核表的概述供应商考核表是企业用于评估供应商绩效、合作关系以及改进措施的一种表格。

通过供应商考核表，企业可以全面了解供应商的基本情况，及时发现合作中存在的问题，并提出针对性的改进措施。

供应商考核表的内容主要包括供应商基本信息、供应商绩效评估、供应商合作问题及改进措施、供应商评价及建议等。

二、供应商考核表的具体内容1.供应商基本信息：包括供应商的名称、地址、联系人、联系方式等基本信息，方便企业与供应商进行联系与沟通。

2.供应商绩效评估：主要对供应商的产品质量、交货准时率、售后服务等方面进行评估，以了解供应商的整体表现。

3.供应商合作问题及改进措施：记录供应商在合作过程中出现的问题，以及企业针对这些问题提出的改进措施，以促进双方的合作关系。

4.供应商评价及建议：对供应商的整体表现进行评价，并提出合作中的优势、不足以及改进方向，为供应商的持续改进提供参考。

三、供应商考核表的填写与审核1.填写供应商考核表的要求：要求企业相关人员按照实际情况，如实填写供应商考核表，以确保评估结果的客观性和准确性。

2.审核供应商考核表的流程：一般由企业的采购部门、质量部门等相关负责人对供应商考核表进行审核，确保评估结果的准确性和合理性。

集团供应商考核评定表
年月日供应商名称联系人
地址、邮编电话
项目应得分考核内容及方法实得分考核人合计100分
一、
资质资信10分
合格供应商应具备的各种证件及资信证明要齐全
（企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证及
产品需要的各种相关证件）缺一项扣10分。

二、价格30分
根据市场最高价、最低价，制定标准价格，标准价
格对应标准分数为20分。

每高于标准价格1%，在
标准分基础上扣2分；每低于标准价格1%，在标准
分基础上加2分。

同一供应商供应几种物资，得分
按平均计算。

三、
产品质量30分
供应假冒产品、以次充好经查证属实，本项不得分。

发生索赔事件一次扣15分；经验收当场退回的，
每发生一次扣5分。

四、交货期15分
未按合同条款按时到货，一次扣5分，逾期造成停
工待料一次扣10分。

五、信誉度15分
1、供货未按要求完成扣2分。

2、业务协作记录中有一项不良记录扣2分。

3、售后服务不好扣2分。

4、快速响应能力较差扣2分。

说明：1.得分在85～100分者为A级，A级为优秀供应商可加大采购量。

2.得分在70～84分者为B级，B级为合格供应商可正常采购。

3.得分在60～69分者为C级，C级为辅助供应商，减少采购或暂停采购。

4.得分在59分以下者为D级，D级为不合格供应商予以淘汰。

备注：每项扣分值不得超过其基础分值。