第一次工地例会会议纪要范文

第一次工地例会范文大家好，我是这次工地例会的主持人，今天我们聚集在一起是为了共同讨论和规划我们接下来的工作。

这是我们第一次举行工地例会，希望通过这次会议，大家能够更好地了解工作任务和目标，提高团队合作意识，共同努力，实现我们的工作目标。

首先，让我们回顾一下过去的工作情况。

在过去的几周里，我们已经开始着手准备这个工地的施工工作。

在大家的共同努力下，我们已经完成了基础设施的搭建，确保了工地的正常运转。

然而，还有许多工作需要我们进一步努力和改进。

接下来，让我们一起来讨论接下来的工作计划。

首先，我们需要进一步完善工地的安全管理措施，确保工地的安全生产。

同时，我们也需要加强各部门之间的沟通协调，保证各项工作顺利进行。

在接下来的工作中，我们还需要提高每个人的责任意识，做好本职工作，确保工程的顺利进行。

在今天的例会上，我们还要讨论一些重要问题。

首先是人员安排问题，我们需要根据工程的特点和需要，合理配置人员，确保各项工作的顺利进行。

其次是工程进度的控制问题，我们需要加强进度的监控和管理，确保工程按照计划进行。

最后是工程质量的问题，我们需要加强对工程质量的把控，确保工程质量符合标准要求。

在接下来的工作中，我们需要更加团结一致，共同努力，实现我们的工作目标。

希望大家能够在今后的工作中，保持良好的工作状态，克服困难，取得更大的成绩。

我们相信，通过我们的共同努力，我们一定能够完成好这项工程，取得我们的工作目标。

最后，在本次工地例会上，我代表公司向大家表示衷心的感谢和祝福。

希望大家在接下来的工作中，继续保持努力，坚毅不拔，共同努力，为工程的成功竣工而努力奋斗。

谢谢大家！。

第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。

这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。

二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。

截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。

但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。

三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。

比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。

针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。

四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。

在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。

只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。

五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。

希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。

相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。

第一次工地例会会议纪要第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。

总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。

参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业。

各单位与会人员名单见会议签到表。

两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。

业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。

2．理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。

根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。

后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

会议纪要的范文6篇会议纪要的范文 (1) 第一次工地会议于*年**月**日下午在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表主持。

会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1、建设单位代表：2、项目管理公司：3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：项目经理：项目副经理：项目技术负责人：项目质检员：安全员：4、监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：总监代表(总监助理)：土建监理：安装监理：造价监理：安全监理：园林绿化监理：市政监理：说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工准备情况1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。

2、施工现场准备台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。

3、临时设施工作从月日开始，整个临建的建筑面积为m2，月日临建完成。

①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。

4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审，严格“三检”制度。

五、会议还形成以下共识1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。

第一次工地会议纪要范文会议主题：工地安全与管理会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX工地会议室会议目标：1. 确定工地安全管理的责任与职权；2. 制定工地安全管理规范；3. 解决工地存在的安全隐患问题。

会议内容：1. 会议主持人首先对出席人员进行了介绍，并说明了会议的目的和意义。

随后，对于工地安全的重要性进行了强调，强调了安全管理对于工人的生命财产安全的重要性。

2. 工地负责人进行了发言，对于工地存在的安全问题进行了汇报，包括高处坠落、电气设备安全、机械设备操作安全等方面。

他表示，工地安全问题的解决需要全体人员的共同努力。

3. 会议组织了专家进行安全生产知识的讲解，包括工地安全的法律法规、应急预案的制定以及常见事故的防范等方面。

专家强调了工地管理人员需要具备的安全管理知识和技能。

4. 会议组织了小组讨论环节，分组讨论了工地存在的安全问题，并提出了相应的解决方案。

各小组代表进行了汇报，大家对于工地安全管理的重要性和必要性达成了共识。

5. 会议进行了最后的总结发言，主持人对于会议的成果进行了总结，并提出了下一步的工作计划。

他强调，工地安全是一项长期持续的工作，需要全体人员的共同努力。

会议决议：1. 工地负责人将组织工地人员进行安全培训，提高工人的安全意识和安全技能。

2. 工地负责人将组织制定工地安全管理规范，明确责任和职权，并定期检查执行情况。

3. 工地负责人将组织对工地存在的安全隐患进行整改，并加强现场安全巡查。

4. 工地负责人将建立健全工地安全事故报告和处理机制，及时处理工地发生的安全事故。

会议结束：会议主持人对于本次会议的圆满成功表示祝贺，并希望大家能够将会议精神贯彻到实际工作中，共同为工地的安全建设做出贡献。

会议纪要整理人：XXX会议纪要审核人：XXX以上为本次工地会议的纪要，希望各位出席人员能够认真阅读，并将会议精神付诸实践，共同努力，确保工地的安全生产。

第一次工地会议纪要样本范文首先，要明确一点，工地会议是管理建筑工地的重要手段之一，是保障工程质量的必要措施。

因此，第一次工地会议的召开应该高度重视，要使与会人员明确研究内容和工作重点，确保工程安全和进度。

本文将结合实际，提供一份第一次工地会议纪要样本范文。

一、会议时间和地点时间：2021年10月1日周五上午8:00地点：XXX施工现场临时办公室二、会议目的1、确定施工进度和目标，以确保工程按时完成。

2、安排各部门责任和工作事项。

3、落实安全防范措施，确保工作现场环境安全。

三、参会人员主要领导：XXX部门负责人：A、B、C、D技术工程师：E、F、G、H施工工人代表：I、J、K、L四、会议主要内容1、施工进度与会人员对施工进度进行了详细讨论，制定了一份在接下来的三个月内按照各阶段顺序的施工进度计划表，并为之后的施工任务进行分工。

部分内容如下：阶段一：地基施工——完成时间：2021年10月15日阶段二：钢筋混凝土架体施工——完成时间：2021年11月15日阶段三：内外装修、设施安装——完成时间：2021年12月31日2、部门责任和工作事项与会人员对各部门的工作内容进行了具体描述和安排。

例如，技术工程师需要制定每日工作任务表，并及时与相关人员沟通和指导；部门负责人需要组织制定每日工作进展报告，并每周向总负责人提交一个周报。

3、施工安全防范与会人员就施工现场的安全防范措施进行了讨论和安排，明确每个部门的责任和安全规定，例如：1）每位施工工人必须佩戴安全帽、安全鞋和手套等相关劳保用品。

2）施工现场必须设置防护网，并标识出危险区域。

3）每天施工前必须进行安全检查和巡视。

五、下一步计划总负责人委托技术工程师负责制定下一次工地会议的计划，并制定相关工作任务及时间安排。

各参会人员也要根据会议的精神和安排，积极贯彻落实工作任务，保证施工安全、质量和进度。

六、结论本次工地会议的顺利召开，明确了工作任务和责任，为顺利开展工程施工打下了坚实基础。

工地例会会议纪要四篇会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。

以下是职场和大家分享的工地例会会议纪要四篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

工地例会会议纪要1例会时间201X年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位：XXX本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位：XXXXXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXXXXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

第一次工地例会会议纪要(范文)会议纪要：XXX建设项目工程第一次工地例会2013年8月20日下午，XXX项目的第一次工地例会在总包单位现场会议室召开。

会议由XXX代表业主主持，参与单位包括施工单位XXX工程（集团）有限公司、监理单位XXX、设计单位XXX、建设单位XXX有限公司以及检测单位1和2.会议内容纪要：一、会议开始时，各单位介绍了参会人员情况和职责分工情况。

二、在参会单位代表的讨论下，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成了以下决议：1.施工现场必须在确保施工质量和安全的前提下组织现场施工作业。

2.施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准。

3.施工用原材料必须由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告。

合格的材料可以用于工程实体施工。

合同备案完成后，按照上海市规定进行正常的检测试验工作。

4.监理平行检测工作暂时不开展，因为业主检测单位招标工作还没有完成。

5.施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工。

由于业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章。

6.监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地点为工地总包单位现场会议室。

参加人员包括项目XXX工程师、监理工程师及有关监理人员、设计单位项目主要负责人、施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员、建设单位代表。

需要时，还可邀请其他有关单位参加。

三、项目XXX向总包单位做了简要监理交底，交底内容如下：1.明确监理范围、目标、依据和工作内容。

2.对本工程所采取的监理控制措施进行说明。

3.介绍监理工作制度。

4.介绍“三控、三管、一协调”工作内容。

5.在会议上，对施工单位提出以下要求：1）要尽快完善施工项目部。

2）要编制切实可行的施工组织设计。

3）要积极做好开工前的各项准备工作。

4）在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

5）施工项目部要对工程施工进行有效控制。

工程名称：××项目一期编号： /F.2.1—001建设单位施工单位会议时间主持人×××监理单位×××会议地点×××现场会议室建设单位监理单位施工单位会议议题年月预会单位人员第一次工地会议日，由建设单位组织监理单位、施工单位在×××会议室召开了工程第一次工地会议，会议记要如下：建设单位：项目负责人……；施工单位：项目负责人，技术负责人……；监理单位项目总监，总监代表，土建监理工程师，水电监理工程师……。

建设单位项目负责人宣布对总监理工程师的授权：×××同志为×××工程总监理工程师，代表×××监理公司全面履行本工程《委托监理合同》所规定的各项义务，行使《委托监理合同》规定的工程监理的相应权利，在合同委托范围内对本工程实施全面管理。

本工程位于×××。

工程建造面积约×××万平方米，×××层×××结构。

工程委托×××监理公司监理，由×××建造公司施工。

各项准备工作基本完成，施工许可证正在办理中，现场具备开工条件。

1、对监理的要求：(1)×××；(2)×××；(3)×××；……2、对施工单位的要求：(1)×××；(2)×××；……(1)开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件(见记要附件) ；(2)贯彻《×××工程管理细则》 (见记要附件)；(3)对工程资料管理及支付工程进度款条件的要求(见记要附件)。