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部门工作计划表格部门工作计划表格
部门名称：____________________
工作目标和目标规划
工作目标：
目标规划：
工作任务和时间安排
工作任务时间安排负责人完成情况
资源调配和预算计划
资源预算
项目风险评估和管理
风险评估风险管理
工作绩效管理
绩效指标绩效管理
沟通和协调
沟通方式协调方式
工作总结和复盘
总结复盘
说明：
1. 工作目标和目标规划：明确部门当前工作目标，制定实现目标的规划方案。
2. 工作任务和时间安排：列出具体工作任务，拟定完成任务的时间安排，并指定负责人。
3. 资源调配和预算计划：根据工作任务和时间安排，拟定资源调配和预算计划，以确保工作顺利完成。
4. 项目风险评估和管理：识别可能存在的风险因素，采取预防性措施，降低潜在风险。
5. 工作绩效管理：建立适当的绩效指标，监督和评估工作成果，指导员工的工作。
6. 沟通和协调：明确沟通和协调方式，有效协调内部和外部资源，推动工作进展。
7. 工作总结和复盘：对整个工作过程进行总结和复盘，总结经验，制定下一步工作规划。
安全目标完成情况统计表
年
注:已完成的划“√”未完成的填明未完成的原因。
车间班组安全目标完成情况统计表
注:已完成的划“√”未完成的填明未完成的原因。
石家庄东华金龙化工有限公司安全目标完成情况统计表
注:已完成的划“√”未完成的填明未完成的原因。
安全目标完成情况统计表
年
注:已完成的划“√”未完成的填明未完成的原因。
石家庄东华金龙化工有限公司
（）月份安全目标完成情况考核表
考核人：考核日期：年月日
注:已完成的划“√”未完成的填明未完成的原因。
石家庄东华金龙化工有限公司
（）月份安全目标完成情况考核表
考核人：考核日期：年月日
注:已完成的划“√”未完成的填明未完成的原因。
泰石建业投资有限公司安全管理总目标及部门管理分目标公司安全生产管理总目标及各部门的管理分目标轻伤事故率小于3起；人员重大事故率为0 ;火灾事故率为0 :交通重大事故率为0 :设备重大事故率为0 :总目标职业病发病率为0 :食品安全事故率为0 :安全责任事故率为0 :顾客满意度95% ;特种设备检验率达100%,其它设备设施完好率为95%以上；10 重要会议督察督办完成率98%±：（董事会、总经理办公会，安全列会）安全会议记录，督办完成情况进行统讣。
—季度一次11 食•品安全事故率为零；对供方资质进行评价，严控食品制作流程，食品制作人员要求身体健康持证上岗。
半年一次12 消防设施完好率100%：1、绘制厂区及生活区总消防设备配置图》2、消防器材台账。
3、办公室、食堂、配电室、宿舍、班组等是否有消防器材。
4、消防设施左期检查分析整改。
半年一次13 对职工宿舍卫生进行监督检査；按部门职责要求进行检查。
一月一次14 职业病发病率为零：建立职业病安全健康档案。
—年一次15 员工健康档案建立为100%：对公司在岗员工建立健康档案进行检査统计。
—年一次16 统计报表及时率100%：按时完成。
—年一次1 轻伤事故率小于3起：工伤事故登记统计分析表。
半年一次2 人员重大事故率为0；火灾事故率为0；设备重大事故率为0：职业病发病率为0：交通重大事故率为0：食品安全事故率为0：人员伤亡处理报告：火灾事故、交通事故、职业卫生事故、设备事故、食品安全事故报告。
半年一次3 安全隐虑的整改率达100%：安全检査、综合检査、例行检査、专业检查、巡回检查、日常检査、各种检查整改记录，任务观察记录，特种作业记录，隐患治理登记台账。
每月一次4 安全责任事故率为0；全而识别本部门危险源，并有效控制，不发生责任事故。
—季度一次5 警示标志满足策划方案，达标率100%; 警示标志要齐全、统一、到位。
安全警示标志检査记录表，包括（转弯、限速、闲人免进等）每月一次6 每年至少一次应急演练；1、应急预案备案审批表。
公司管理体系部门目标分解表
根据质量、环境管理体系标准和职业健康安全管理体系标准的要求，为确保公司质量、环境和职业健康安全管理目标的实现，公司已将管理目标层层分解落实。
现予以发布，望各部门制定相应的措施，努力实现自己的管理目标，从而确保公司管理目标的顺利实现。
公司决定，综合部为质量、环境和职业健康安全管理目标的归口管理部门，统一布置安排公司质量、环境和职业健康安全管理目标的检查、考核工作。
公司质量、环境、职业健康安全管理体系各部门目标分解表
公司Q、E、O管理体系各部门目标分解表。
序号实施部门质量目标内容计算方法目标值实际值达成情况1工程部文件受控率100%文件受控率=现场检查受控文件份数现场检查文件总份数×100%＝100%2工艺文件差错率工艺文件差错率=工艺文件更改的工序道数已发布的工艺文件的工序总道数×100%≤0.5%3工艺部因工艺施工问题导致的废品率废品率=因工艺施工问题导致的废品的损失价值该时间段公司产值×100%≤0.09%4制造过程综合废品率制造过程综合废品率=因制造问题导致的废品损失值当期产值×100%≤0.5%5项目部零件一次交检合格率零部件交检合格率=交检的零部件合格数交检零部件数×100%≥98%6检验错、漏检率≤0.3%；检验错、漏检率=抽查中发现的错、漏检零部件数抽查的零部件总数×100%≤0.3%7监视和测量设备受控率监视和测量设备受控率=受控监视和测量设备总数公司监视和测量设备总数×100%＝100%8质管部能够通过AS9100 Rev.C《质量管理体系——对航空、航天和国防组织的要求》二阶段审核（工作计划完成率≥95%）当月工作计划完成率=实际完成的工作项数计划工作项数×100%≥95%9顾客反映的产品质量问题处理率处理率=已处理的顾客问题、意见及建议数问题、意见及建议总数×100%=100%10经营部顾客满意度按SAEM.QP8.2-01-2010《顾客满意度测量》规定的方法计算≥85分序号实施部门质量目标内容计算方法目标值实际值达成情况11财务部质量经济性分析报告及时提交率质量经济性分析报告及时提交率=已提交的报告数当月应提交的报告数×100%≥99%12人力资源配置率人力资源配置率=实际配置人数应配置人数×100%≥93%13培训实施有效率≥96%；培训实施有效率=经评价有效的培训次数实施的培训次数×100%≥96%14办公室员工岗前培训实施率100%；员工岗前培训实施率=岗前培训参加人数新上岗人数+调岗人数×100%=100%审核人：填报人：填表日期：。
