岗位员工绩效考核表(DOC 37页)

员工绩效考核表员工绩效考核表
员工信息
员工姓名：
员工工号：
所属部门：
职位：
考核周期：
考核指标
1. 工作态度与责任心
- 遵守公司规章制度及工作纪律
- 积极主动，主动承担工作责任
- 对工作充满热情，具备良好的职业道德
2. 工作效率与执行力
- 完成工作任务的质量与效率
- 能否按时完成任务，遵守工作进度
- 具备良好的时间管理能力
3. 团队合作与沟通能力
- 积极参与团队合作，与同事协作良好
- 能否与不同部门、层级的同事有效沟通
- 具备良好的听取和表达意见的能力
4. 创新与问题解决能力
- 能否主动提出改进工作的建议
- 遇到问题能否积极寻找解决方案
- 具备较强的学习能力和适应能力
5. 绩效目标完成情况
- 完成个人绩效目标的情况
- 达成公司设定的绩效指标
- 能否实现个人与团队的目标
评分标准
优秀（90-100分）：在各项指标上表现出色，对工作充满热情，能够高效完成工作任务，并具备良好的团队合作和问题解决能力。

良好（80-89分）：在大部分指标上表现良好，能够按时完成工作任务，与同事合作默契，具备一定的创新和沟通能力。

合格（70-79分）：在部分指标上表现一般，完成工作任务的质量和效率有待提高，需要加强团队合作和问题解决能力。

不合格（0-69分）：在多个指标上表现较差，工作态度不积极，对工作缺乏责任心，需要进行改进和提升。

总评
综合考虑员工在各项指标上的表现，给出总体评价和建议。

备注
如有需要，请在备注栏详细说明员工在各项指标上的具体表现和问题，以便进一步改进和提升。

一般员工岗位绩效考核表
被考核人姓名：考核人姓名：
被考核人岗位：考核人岗位：签署日期：
备注：
1.评分标准：加分以次为单位，如多次发生以扣完本项全部数值为止。

2.以上考核内容不仅仅月终考评，而且平时一旦发生，行政绩效执行体系、管理层及时报告行政人事部备案，在月终考核时作为主要依据之一。

3.超出以上职责考核性质，符合公司《奖惩制度》，按制度列入“总经理奖惩申请”。

4.目标完成率为90%以下目标完成率系数等同目标完成率;90-120%按1.0计算;120%以上按1.1计算。

5.岗位职责考核分H。

100分以下岗位职责系数按H。

%计;100-110分按100%计;110分以上按H。

/110计。

6.部门绩效系数120%以上部门绩效比按1.1，91-120%按1.0，70-90%按实际，70%以下按0.7。

7.个人绩效系数连续3个月70%以下，列入淘汰范围。

8.工作任务由本人与上司依据部门计划或个上级指令协商确定，工作中如有客观原因不能完成，理由合理，提前报告上一级批准，可以调整。

但非完成不可任务，不得申请调整。

9.以下四种情况免予0分或取消0分。

9.1每月容许有5个0分（含）以下考核项目，未造成公司损失的情况下，免予0分1次。

9.2容许三个月适应期内（2015年1月1日前），各项考核项目第一次未执行，未造成公司损失的情况下，免予0分。

9.3某项目或任务执行过程中违反考核项目，未造成公司损失的情况下，但该项目或任务最后超额完成或表现优秀，可以取消执行过程中0分。

9.4其它总经理特批的免予0分情况。

员工绩效考核表姓名，_________________________ 日期，_______________________。

部门，_________________________ 职位，_______________________。

评分标准：1. 工作态度（10分）。

优秀（10分），工作热情，积极主动，乐于助人。

良好（7分），工作态度良好，能够完成工作任务。

一般（5分），工作态度一般，缺乏积极性。

不合格（0分），工作态度消极，不愿意完成工作任务。

2. 工作质量（10分）。

优秀（10分），工作成果优秀，准确无误，高效完成任务。

良好（7分），工作质量良好，能够完成工作任务。

一般（5分），工作质量一般，经常出现错误或延误。

不合格（0分），工作质量差，经常出现严重错误或延误。

3. 团队合作（10分）。

优秀（10分），乐于与同事合作，积极参与团队活动，善于沟通。

良好（7分），能够与同事合作，愿意共同完成任务。

一般（5分），团队合作一般，不太愿意与同事合作。

不合格（0分），不愿意与同事合作，经常造成团队不和谐。

4. 创新能力（10分）。

优秀（10分），具有创新意识，能够提出新的想法和解决方案。

良好（7分），能够接受新的工作方式和方法，愿意尝试新的事物。

一般（5分），缺乏创新能力，不愿意尝试新的工作方式和方法。

不合格（0分），完全缺乏创新能力，不愿意接受新的工作方式和方法。

总分，___________（满分40分）。

评价人签名，______________________ 日期，______________________。

员工签名，______________________ 日期，______________________。

员工绩效考核表员工绩效考核表
员工姓名:
员工编号:
考核日期:
考核项目:
1. 工作质量
2. 工作效率
3. 团队合作
4. 专业知识
5. 创新能力
6. 自我管理
7. 沟通能力
8. 问题解决能力
9. 适应能力
10. 职业操守
评分标准:
1分: 需要改进
2分: 达到基本要求
3分: 达到预期水平
4分: 超出预期水平
评分说明:
1. 工作质量: 评估员工完成的工作的准确性、完整性和一致性。

2. 工作效率: 评估员工完成工作所花费的时间和资源。

3. 团队合作: 评估员工在团队中的合作能力和贡献度。

4. 专业知识: 评估员工在自己领域的专业知识和技能。

5. 创新能力: 评估员工提出新的创意和解决问题的能力。

6. 自我管理: 评估员工自我管理和自我发展的能力。

7. 沟通能力: 评估员工与他人沟通和交流的能力。

8. 问题解决能力: 评估员工解决问题和应对挑战的能力。

9. 适应能力: 评估员工适应新环境和变化的能力。

10. 职业操守: 评估员工的职业道德和行为准则的遵守程度。

评分结果:
工作质量:
工作效率:
团队合作:
专业知识:
创新能力:
自我管理:
沟通能力:
问题解决能力:
适应能力:
职业操守:
总评分:
评语:
请评估员工在每个项目上的表现，并在总评分和评语中提供具体反馈和建议。